海容易啊
04-14
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安踏押注下一个“始祖鸟”
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href=\"https://laohu8.com/S/02020\">安踏体育</a>称,“该品牌的加入完善了集团现有的品牌矩阵,将集团户外产品线从高端延伸至大众市场,同时为更广泛的户外活动场景提供多样的产品解决方案。集团也将受惠于狼爪独有的材料科技及德国工程设计团队的丰富经验,从而进一步提升在户外运动领域的竞争力。”</p><p>安踏持续押注户外市场,一方面是自己确实在高端户外方面尝到了甜头;另一方面也是观察到户外的下沉与持续增长。</p><p>国家体育总局此前预测,2025年户外运动产业总规模达到3万亿元;而在全球市场,根据Astute Analytica的数据,预计到2032年市场规模将达到1291亿美元。已经成为运动巨头的安踏,自然想在这一大市场中分一块大蛋糕。</p><p>当前,收购完成后,安踏便建构了更加清晰的运动品牌矩阵。</p><p>具体而言,安踏主品牌牢牢占据大众运动市场,FILA则是在高端运动时尚与专业运动两方面发力;而高增长品牌中的始祖鸟、迪桑特、萨洛蒙等,各自深耕一个专业的高端户外运动赛道,营造一种生活方式;刚刚收入囊中的狼爪,则是其在大众专业户外的抓手。</p><p>从各品牌对业绩的贡献来看,收购新品牌也是安踏的未雨绸缪。</p><p>从安踏集团的2024年业绩来看,安踏和FILA作为成熟品牌已经增长不高,FILA营收增速降至6.1%,较峰值期30%+大幅下滑;始祖鸟等新势力品牌尽管在高速增长,但随着基数变大,以及高端市场本身的天花板,这些品牌增长神话消失是必然之事。</p><p>所以,安踏也需要提早谋划,寻找下一个始祖鸟,来担任集团增长新势力。</p><p>另外,近几年的全球“买买买”之路,也揭示着安踏的全球化野心。狼爪在德国拥有117家直营店及2400家零售伙伴,在其他欧洲国家约1000家商店以及日本等市场也有销售渠道。综合而言,狼爪在全球共拥有900家门店和4000个销售点。</p><p>这意味着,将狼爪收入麾下的同时,这些销售渠道也将为安踏的全球化战略服务。</p><p>不过,当前市场上关注到是安踏在FILA等品牌上的操盘成功,几经易主的狼爪,能否被安踏点石成金,还有众多不确定的因素,毕竟品牌老化问题亦需安踏投入大量资源重塑。</p><p>在更大的层面,安踏这场规模扩张可能稀释管理资源,甚至窄化的定位也会让各品牌陷入“内斗”,进而影响安踏的效率和全球化进程。</p><p>而安踏能否在狼爪品牌上,将“中国效率”与“欧洲品质”融合,进而在全球化方面取得更大的成绩,还需要进一步观察。</p></body></html>","source":"awtmt_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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