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2023-04-07
蔚来工业垃圾
李斌想成为下一个刘强东?
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2022-07-28
中国外汇承压
美联储将基准利率上调75个基点,将按计划在9月加速缩表
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2022-07-16
不搞800v快充还想涨价,割韭菜
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2022-03-22
出事了就买保险,机智
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2022-03-22
中国房地产凉凉
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2022-03-22
$阿里巴巴(BABA)$
说好的继续跌呢
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2022-03-13
套路太深,战争就是背后的人在操纵
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2022-03-09
$阿里巴巴(BABA)$
跌穿70再来看
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2022-02-25
阿里现在没有一样是垄断地位的,连电商都被蚕食,芒格是因为便宜才买,不准备长期持有
阿里迈出“难而正确”的一步
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2022-02-21
阿里掉队了,一家营销公司竟然抄袭平多多
财报前瞻 | 阿里巴巴将交出怎样的答卷?
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2022-02-19
$Adobe(ADBE)$
芭比q了
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2022-02-15
$叮咚买菜(DDL)$
正在裁员,估计又是和瑞幸一样退市,根本打不过美团平多多买菜
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2022-02-11
$海康威视(002415)$
海康最急需的就是并购一家搞ai的软件公司,把自己那烂软件研发给换了
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2022-02-11
干的漂亮
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2022-02-10
萎了
@美股研究社:阿里张勇:合规经营是企业发展的前提
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2022-02-01
阿里凉了最好,京东快递还快些
@T20210902002:
$京东(JD)$
京东肯定会成为行业老大的
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2022-02-01
**
蔚来1月交付新车9652台,同比增长33.6%
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2022-02-01
不是新能源,是老头乐
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2022-01-13
腾讯代表的是国际资本,不是中国
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2021-05-12
狗狗币作者是为了嘲讽比特币才开发的,自己上github看下
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亿元,同比翻了近2倍。<br/><br/>但沈裴对此直言,换电站肯定不背这个(亏损)锅,换电创造的价值非常大。<br/><br/>他所说的价值就是用户与销量。<br/><br/>在新能源产业各个重量级选手中,蔚来一直是豪赌换电的那个,造车与建电站共进,通过换电等服务吸引更多用户,是李斌的信条。<br/><br/>早期的蔚来,通过免费换电池,用极致的用户体验建立起了护城河,至今蔚来仍坚持换电这一模式。<br/><br/>据沈斐透露,目前蔚来车主补能的电量,有过半都来自换电,并且占比还在不断上升。<br/><br/>从用户服务和基建的角度,蔚来的这种打法,有点像当年的京东。<br/><br/>在电商领域,京东当年也是坚持自营、重金自建物流。因为刘强东发现了需求痛点,要提供高品质、快速送达的商品。<br/><br/>在很长一段时间内,被自建拖累了利润的京东备受质疑,不过最后京东的模式成功了,在业内站稳了脚跟。<br/><br/>自营模式也成就了刘强东,成为继阿里淘宝之后又一个没人能超越的电商巨头。<br/><br/>蔚来坚持自建换电站,一旦形成规模壁垒,培养了用户习惯,就相当于圈定、锁住了一部分重度用户,车主们换购或者口碑传播,都将给蔚来的销量添砖加瓦,进一步巩固它的市场份额。<br/><br/>从用户体验角度出发,除了站点没那么多之外,换电几乎是当下唯一可以与燃油车加油效率相提并论的补能方式。<br/><br/>但问题是,在持续亏损的情况下,重金投入换电与销量增长必须取得平衡,否则蔚来无法长期支撑。<br/><br/>按照蔚来今年 1000 座新增换电站,单站建设成本 200 万元的保守数字估计,至少需要 20 亿元,这还没算运营成本。<br/><br/>对于目前手握 455 亿元现金的蔚来而言,生存或许不再是问题,可花出去的真金白银与销量不成正比的话,却会消磨投资人的耐心。<br/><br/>业绩会上,蔚来董事长李斌立了不少FLAG,除了要实现24万台年销目标外,蔚来还要在今年Q4实现盈亏平衡。<br/><br/>豪赌换电的蔚来,是新势力中胆大的另类。<br/><br/>李斌也坦言,友商同行都有很多困惑,面临非常难的抉择。“蔚来是一家创业公司,没有资格停下来想太多。我们在确保经营风险可控、提升效率的同时,还是认为要坚决为长期的、最后的胜出去投入。”<br/><br/>站在当下,没有人能知道李斌的选择是对是错。蔚来的这场赌局胜还是败,只能交给时间去检验。</p><p></p></body></html>","source":"live_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>李斌想成为下一个刘强东?</title>\n<style 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亿元,同比翻了近2倍。但沈裴对此直言,换电站肯定不背这个(亏损)锅,换电创造的价值非常大。他所说的价值就是用户与销量。在新能源产业各个重量级选手中,蔚来一直是豪赌换电的那个,造车与建电站共进,通过换电等服务吸引更多用户,是李斌的信条。早期的蔚来,通过免费换电池,用极致的用户体验建立起了护城河,至今蔚来仍坚持换电这一模式。据沈斐透露,目前蔚来车主补能的电量,有过半都来自换电,并且占比还在不断上升。从用户服务和基建的角度,蔚来的这种打法,有点像当年的京东。在电商领域,京东当年也是坚持自营、重金自建物流。因为刘强东发现了需求痛点,要提供高品质、快速送达的商品。在很长一段时间内,被自建拖累了利润的京东备受质疑,不过最后京东的模式成功了,在业内站稳了脚跟。自营模式也成就了刘强东,成为继阿里淘宝之后又一个没人能超越的电商巨头。蔚来坚持自建换电站,一旦形成规模壁垒,培养了用户习惯,就相当于圈定、锁住了一部分重度用户,车主们换购或者口碑传播,都将给蔚来的销量添砖加瓦,进一步巩固它的市场份额。从用户体验角度出发,除了站点没那么多之外,换电几乎是当下唯一可以与燃油车加油效率相提并论的补能方式。但问题是,在持续亏损的情况下,重金投入换电与销量增长必须取得平衡,否则蔚来无法长期支撑。按照蔚来今年 1000 座新增换电站,单站建设成本 200 万元的保守数字估计,至少需要 20 亿元,这还没算运营成本。对于目前手握 455 亿元现金的蔚来而言,生存或许不再是问题,可花出去的真金白银与销量不成正比的话,却会消磨投资人的耐心。业绩会上,蔚来董事长李斌立了不少FLAG,除了要实现24万台年销目标外,蔚来还要在今年Q4实现盈亏平衡。豪赌换电的蔚来,是新势力中胆大的另类。李斌也坦言,友商同行都有很多困惑,面临非常难的抉择。“蔚来是一家创业公司,没有资格停下来想太多。我们在确保经营风险可控、提升效率的同时,还是认为要坚决为长期的、最后的胜出去投入。”站在当下,没有人能知道李斌的选择是对是错。蔚来的这场赌局胜还是败,只能交给时间去检验。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1763,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":682635230,"gmtCreate":1658949610723,"gmtModify":1658954775252,"author":{"id":"3574272172411968","authorId":"3574272172411968","name":"有为青年不起雷钳","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0ebd2fe448f215c212e223f8f5201dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3574272172411968","idStr":"3574272172411968"},"themes":[],"htmlText":"中国外汇承压","listText":"中国外汇承压","text":"中国外汇承压","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/682635230","repostId":"1162802576","repostType":2,"repost":{"id":"1162802576","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1658944816,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1162802576?lang=&edition=full","pubTime":"2022-07-28 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>支出和生产疲软,但就业增长强劲。</p><p>委员会高度关注通胀风险。</p><p>准备酌情调整政策。</p><p>通货膨胀仍然居高不下,反映出大流行相关的失衡、食品和能源价格上涨、更大的价格压力。</p><p>将按计划在9月份加速缩表,抵押贷款支持证券(MBS)的每月缩减上限将升至350亿美元,而国债的每月缩减上限将升至600亿美元。</p><p>乌克兰冲突对通胀造成额外的上行压力,影响全球经济活动。</p><p>委员会坚定致力于让通胀回归其2%的目标。</p><p>美联储重申持续加息可能是合适的。</p><p><b>市场评论</b></p><p>分析师Mohamed El-Erian评美联储利率决议:该声明完全符合预期,因此市场反应平淡。</p><p>分析师Ye Xie评美联储利率决议:此次声明只有一些微小的变化,即承认支出和生产已经放缓。这些都是事实陈述,不会影响市场。</p><p>分析师评美联储利率决议:FOMC在7月会议上一致决定将利率提高75个基点,这发出了一个明确的信息:美联储距离宣布战胜通胀还差得远。尽管许多人担心美国经济在衰退边缘摇摇欲坠,但美联储官员似乎认为玻璃杯里的水是半满的,强劲的就业市场让美国经济能够承受快速收紧货币政策的压力。分析师认为,美联储不太可能像市场目前预期的那样在今年晚些时候暂停加息。</p><p>机构评美联储利率决议:这份有关就业市场的声明表明,美联储现在只需要解决通胀问题,而不需要平衡增长风险。一些人指出,最近初请失业金人数的上升表明劳动力市场正在恶化。但SGH宏观顾问公司的首席美国经济学家指出,这可能是由于季节性调整。当季节性因素消退时,未来几周发生的数据将提供更多信息。在就业市场明显放缓之前,美联储继续收紧政策相对容易。</p><p>机构评美联储利率决议:Alpine Woods Capital投资组合经理Sarah Hunt表示,美联储看到了劳动力市场的疲软,但也看到了高通胀数据,因此情况非常复杂,因为“强劲的劳动力市场”一直是美联储加快加息的理由。劳动力市场放缓可能是美联储希望看到的一些迹象,但美联储也不希望情况变得太严重。</p><p>机构评美联储利率决议:Inflation Insights的分析师Omair Sharif表示,尽管目前的经济状况不佳,美联储的这份声明是意料之中的。但如果看到美联储主席鲍威尔重申在9月会议上加息50或75个基点是最有可能的,他不会感到惊讶。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美联储将基准利率上调75个基点,将按计划在9月加速缩表</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ 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class=\"title\">\n美联储将基准利率上调75个基点,将按计划在9月加速缩表\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2022-07-28 02:00</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>7月27日,美联储将基准利率上调75个基点至2.25%-2.50%区间,为连续两次加息75个基点。</p><p>美联储利率决议公布后,美股三大股指短线波动不大。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/df2e8f9b84aee9f9f200eee0155d5426\" tg-width=\"958\" tg-height=\"172\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>委员们以12-0的投票比例通过此次的利率决定。(上次会议的投票比例为10-1)</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9a76510725d6897589519357d92704b5\" tg-width=\"1600\" tg-height=\"2842\" 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Sharif表示,尽管目前的经济状况不佳,美联储的这份声明是意料之中的。但如果看到美联储主席鲍威尔重申在9月会议上加息50或75个基点是最有可能的,他不会感到惊讶。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/0f9e9a265cb0e7e8cb195039b2fe24a4","relate_stocks":{},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1162802576","content_text":"7月27日,美联储将基准利率上调75个基点至2.25%-2.50%区间,为连续两次加息75个基点。美联储利率决议公布后,美股三大股指短线波动不大。委员们以12-0的投票比例通过此次的利率决定。(上次会议的投票比例为10-1)支出和生产疲软,但就业增长强劲。委员会高度关注通胀风险。准备酌情调整政策。通货膨胀仍然居高不下,反映出大流行相关的失衡、食品和能源价格上涨、更大的价格压力。将按计划在9月份加速缩表,抵押贷款支持证券(MBS)的每月缩减上限将升至350亿美元,而国债的每月缩减上限将升至600亿美元。乌克兰冲突对通胀造成额外的上行压力,影响全球经济活动。委员会坚定致力于让通胀回归其2%的目标。美联储重申持续加息可能是合适的。市场评论分析师Mohamed El-Erian评美联储利率决议:该声明完全符合预期,因此市场反应平淡。分析师Ye Xie评美联储利率决议:此次声明只有一些微小的变化,即承认支出和生产已经放缓。这些都是事实陈述,不会影响市场。分析师评美联储利率决议:FOMC在7月会议上一致决定将利率提高75个基点,这发出了一个明确的信息:美联储距离宣布战胜通胀还差得远。尽管许多人担心美国经济在衰退边缘摇摇欲坠,但美联储官员似乎认为玻璃杯里的水是半满的,强劲的就业市场让美国经济能够承受快速收紧货币政策的压力。分析师认为,美联储不太可能像市场目前预期的那样在今年晚些时候暂停加息。机构评美联储利率决议:这份有关就业市场的声明表明,美联储现在只需要解决通胀问题,而不需要平衡增长风险。一些人指出,最近初请失业金人数的上升表明劳动力市场正在恶化。但SGH宏观顾问公司的首席美国经济学家指出,这可能是由于季节性调整。当季节性因素消退时,未来几周发生的数据将提供更多信息。在就业市场明显放缓之前,美联储继续收紧政策相对容易。机构评美联储利率决议:Alpine Woods Capital投资组合经理Sarah Hunt表示,美联储看到了劳动力市场的疲软,但也看到了高通胀数据,因此情况非常复杂,因为“强劲的劳动力市场”一直是美联储加快加息的理由。劳动力市场放缓可能是美联储希望看到的一些迹象,但美联储也不希望情况变得太严重。机构评美联储利率决议:Inflation Insights的分析师Omair 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10:34","market":"us","language":"zh","title":"阿里迈出“难而正确”的一步","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1158879325","media":"电商在线","summary":"判断谁胜谁负,不是看谁打过了谁,而是看谁的目的达到了!从这个标准来看,阿里选择向“难而正确”的方向前进。阿里巴巴发布了最新一季财报(截止12月31日)。1、过去的3个月,总收入2425.8亿元,同比增","content":"<html><head></head><body><blockquote>判断谁胜谁负,不是看谁打过了谁,而是看谁的目的达到了!从这个标准来看,阿里选择向“难而正确”的方向前进。</blockquote><p>阿里巴巴发布了最新一季财报(截止12月31日)。</p><p><b>1、过去的3个月,总收入2425.8亿元,同比增长10%(包含高鑫零售部分);非通用会计准则下,净利润446.24亿元,同比下滑25%;</b></p><p><b>2、全球年度消费者12.8亿,单季增长4300万,其中中国消费者9.79亿,单季增长2600万(淘宝天猫的电商用户,也包括优酷等非电商用户);</b></p><p><b>3、截止12月31日的9个月,回购股份投入77亿美元,占回购计划的51%;</b></p><p><b>4、阿里董事会主席张勇:国内10亿用户目标将按计划完成,未来重点的转变为用户留存和ARPU值增长。</b></p><p>驱动短线情绪的观点会认为:营收、利润缺乏惊喜,淘系电商增长放慢。而长线投资者或许更为乐观:用户数持续增长,聚焦海外等多个板块的长期投入,已有阶段性进展。</p><p>横向对比,“天花板”是行业面临的一个共同痛点。“广告收入”—这一衡量平台商业价值的关键因子,自2021年Q3季度以来,各互联网大厂普遍都进入了承压期。</p><p>腾讯Q3广告收入同比增长5%,百度增长6%,爱奇艺同比下降9.8%,连新兴的电商平台,字节跳动的国内广告收入也停止增长,叠加监管持续,互联网平台的估值中枢受创,股价低迷。拥抱、然后找到合适的发展路径,在这一点上,只是一个何时(开始)的问题,而不是是否(会开始)的问题。</p><p>在商业历史的长河里,微软、苹果,过往的案例证明,可以慢些,但要好些。修炼好内功,才能获得更好的结果。</p><p>在认真研读了财报,以及阿里管理层对于财报的解答后,长线投资者会看到——在这个关键时期,阿里回答了自己知道该干什么,以及战略定力的决心。</p><p>别忘记了,98岁的芒格老爷子抄底了阿里。“中国经济增长更强劲,有很多有竞争力的企业,很多价格也很便宜”。</p><p>芒格的簇拥们、阿里的投资者们都期待着这一天。但如果这笔投资能够最终与巴菲特对苹果的投资一样扭转局势,需要满足以下的前提条件:</p><p><b>是否能够在激烈的市场竞争中,给消费者以必选的理由?</b></p><p><b>是否能为创造更多附加值,成为商家经营的主阵地?</b></p><p><b>是否能够实现估值的提升——从基础的商品买卖升维到更高层次的高估值的服务?</b></p><p><b>是否能够在经营层面、管理层面实现顺利平稳的过渡?</b></p><p>这些问题的回答,会直接展示出阿里在低谷期是否具有足够的韧性,这要远比短期内的财务数据是否亮丽更加重要。</p><p>01</p><p>长期观察阿里巴巴的应该了解,这家公司在顶层设计上是“先定战略后办事”,在既定战略下谋求发展。</p><p>阿里的三大战略在过去几年非常明确:<b>内需、全球化、高科技。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7587c0752970dde1487bc2af871ff48b\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"486\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这季财报中,阿里将商业分部进一步拆分为「中国商业」、「国际商业」、「本地生活服务」、「菜鸟」四个部分,投资者能够清晰看到每个业务单元的表现。</p><p>1、<b>内需战略</b>-中国商业、本地生活服务。这部分收入占总营收的近四分之三。国内消费者已经有9.79亿,单季增加2600万,未来的增长来自三个方面:用户增长(下沉市场和年轻用户),钱包份额的扩张(扩大消费品类、提高渗透率),为商家创造更好的经营场所和附加值(全生命周期服务)。</p><p>2、<b>全球化战略</b>-跨境及全球商业,包括Lazada、速卖通、Trendyol、Daraz和国际站业务。这个季度收入164.49亿,同比增长18%。是比国内更大的潜力市场。</p><p>3、<b>高科技战略</b>-云计算、大数据,云钉一体化,是支撑阿里组织创新、业务创新的基础。阿里云这季度收入195.39亿,连续5个季度盈利,一个趋势是,所有大厂都在强调长期发展,阿里在硬科技、实体经济的投入,是为未来做准备。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9c3b3f244ed6fddef1b9b780d9ad3f45\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"864\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>进一步拆分,中国数字商业板块是阿里最为重要的战场,这个季度收入1722亿,占总营收近七成。</p><p>新零售,包括高鑫零售、天猫超市、盒马等,收入同比增长21%,占比越来越高。但传统的营收支柱:淘系电商(淘宝/天猫/聚划算)收入下滑,服装和消费电子放缓,快消、家居类增长更快。老对手京东、拼多多、美团和新兴平台抖音快手的分食,让阿里感受到了压力。</p><p>阿里的解释是:1)关键战略领域的投入。2)获客的投入。面临竞争,对用户的补贴、消费激励等体现在销售费用的增长上。3)商家支持。2021年以来,天猫推出了超过30项商家扶持举措,预计至少为商家降低经营成本150亿元。</p><p>面对实物电商、下沉市场、生活服务、内容化等几大战场,阿里的策略已经是明牌,在手淘之外开创其他APP来形成一个手机端APP矩阵,来承接不同用户的差异化需求。在之前的阿里投资者日上提到,阿里有8个MAU超过一亿的移动APP:淘宝、淘特、闲鱼、Lazada、速卖通、高德地图、优酷和UC。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/811aa1e53e3b69dcb105e86683eef975\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"662\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>淘特的AAC(年度活跃人数)超过2.8亿,单季增长3900万,成了用户增长的担当。淘菜菜这个季度的GMV环比增加了30%。随着双淘的战略地位在集团内上升,阿里的策略是,以短换长,延迟价值变现。不急于通过流量来变现,而是通过搭建基础设施的能力来创造价值。</p><p>出海是中国互联网近几年的关键词之一。截至2021年12月31日,阿里海外业务的年度活跃消费者突破3亿,当地的电商渗透率不过10%刚出头,市场潜力巨大。</p><p>02</p><p>作为战略过渡期的一份财报,人们抱有期待,是因为阿里巨大的用户覆盖面和体量。要看公司的成长性如何,新时势下,判断的维度也不一样了,动态的、立体地去观察,会比单点、静止地去看更加全面。</p><p>比如:生活板块中,饿了么/飞猪/淘鲜达在高德上加速形成服务矩阵,AAC超3.72亿,饿了么的单位经济效益(unit economics)在提升;阿里云,非互联网客户占比已经超过了50%;菜鸟,总收入中的67%都是来自生态之外的客户;大文娱,经调整EBITA后,亏损同比收窄……</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ebc271337991f12882d8bfc80f286f93\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>收入多元化,亏损收窄,单产的能力提升,释放出积极的信号——电商业务,依然是阿里的根本,要稳定,同时要破和立。同时,各业务线仍要在自己的赛道上跑得更快,迅速支棱起来。</p><p>在财报后的电话会上,张勇提到,“BU会更独立化运作,像菜鸟、饿了么、lazada这些已经并不是内部事业部编制,而是独立公司设计,未来也会推进闭环化、公司化业务的运作。”</p><p>通过“板块式治理”,构建起多平台服务矩阵,国内10亿用户群体是一个重要关卡。根据中金证券的测算,淘宝天猫有近2亿消费者年均消费约在2.1-2.5万元,他们是淘宝天猫最优质、消费能力最强的忠实客户,这正是其他平台无法逾越的护城河。</p><p>张勇在电话会上提到,现在最重要的是不仅能持续获得新用户,同时也能让最有价值的用户能在我们的平台上留存,<b>未来重点的转变为用户留存和ARPU值增长。</b></p><p>谋求高质量发展的时代,“质”将取代“量”,精耕细作、成为胜负关键。</p><p>03</p><p>过去一年是阿里大变革的一年。</p><p>去年12月6日,阿里宣布组织架构调整,沿用多年的2C(面向消费者)业务和2B(面向企业)业务架构被拆分,重组为国内业务和全球化业务两大板块。分别由戴珊和蒋凡负责。</p><p>从攻守先锋的几番转换,可以明显感知到,阿里给业务在组织上的自由度越来越高。因为“面对越来越激烈的竞争格局时,需要决策更高效、行动更统一、各个一层组织之间的定位和分工更明确”。</p><p>对于阿里而言,不仅要看到短期的竞争,还要看到长期能力的积累。而长期价值的来源,在于为消费者做有利的事情,做那些难而正确的事情。这需要踏出“舒适圈”,练好内功,去选择战斗。</p><p>财报电话会里,分析师还问到了直营和平台模式的比较上。对此,张勇回答:</p><p><b>阿里巴巴没有偏好,服务好消费者最重要,消费者体验出发做合适的模式选择;从商家来讲,从直营和商家来说,都是为了服务好商家的消费者,帮他们建立好客户的链接,我们的直营不是单纯竖一道桥的直营,而是通过更高效方式送到消费者手里,我们也希望商家和消费者是有链接的,希望把直营模式升级,希望给商家提供一体化服务。给商家提供的是多场景,远场近场、一揽子服务好消费者的解决方案。</b></p><p>在历史更长的政治学军事学中,有一场战争胜负的判断标准。战争双方或者多方判断谁胜谁负,不是看谁打过了谁,看谁的目的达到了。从这个标准来看,阿里选择向“难而正确”的方向前进。</p></body></html>","source":"lsy1568620661732","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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economics)在提升;阿里云,非互联网客户占比已经超过了50%;菜鸟,总收入中的67%都是来自生态之外的客户;大文娱,经调整EBITA后,亏损同比收窄……收入多元化,亏损收窄,单产的能力提升,释放出积极的信号——电商业务,依然是阿里的根本,要稳定,同时要破和立。同时,各业务线仍要在自己的赛道上跑得更快,迅速支棱起来。在财报后的电话会上,张勇提到,“BU会更独立化运作,像菜鸟、饿了么、lazada这些已经并不是内部事业部编制,而是独立公司设计,未来也会推进闭环化、公司化业务的运作。”通过“板块式治理”,构建起多平台服务矩阵,国内10亿用户群体是一个重要关卡。根据中金证券的测算,淘宝天猫有近2亿消费者年均消费约在2.1-2.5万元,他们是淘宝天猫最优质、消费能力最强的忠实客户,这正是其他平台无法逾越的护城河。张勇在电话会上提到,现在最重要的是不仅能持续获得新用户,同时也能让最有价值的用户能在我们的平台上留存,未来重点的转变为用户留存和ARPU值增长。谋求高质量发展的时代,“质”将取代“量”,精耕细作、成为胜负关键。03过去一年是阿里大变革的一年。去年12月6日,阿里宣布组织架构调整,沿用多年的2C(面向消费者)业务和2B(面向企业)业务架构被拆分,重组为国内业务和全球化业务两大板块。分别由戴珊和蒋凡负责。从攻守先锋的几番转换,可以明显感知到,阿里给业务在组织上的自由度越来越高。因为“面对越来越激烈的竞争格局时,需要决策更高效、行动更统一、各个一层组织之间的定位和分工更明确”。对于阿里而言,不仅要看到短期的竞争,还要看到长期能力的积累。而长期价值的来源,在于为消费者做有利的事情,做那些难而正确的事情。这需要踏出“舒适圈”,练好内功,去选择战斗。财报电话会里,分析师还问到了直营和平台模式的比较上。对此,张勇回答:阿里巴巴没有偏好,服务好消费者最重要,消费者体验出发做合适的模式选择;从商家来讲,从直营和商家来说,都是为了服务好商家的消费者,帮他们建立好客户的链接,我们的直营不是单纯竖一道桥的直营,而是通过更高效方式送到消费者手里,我们也希望商家和消费者是有链接的,希望把直营模式升级,希望给商家提供一体化服务。给商家提供的是多场景,远场近场、一揽子服务好消费者的解决方案。在历史更长的政治学军事学中,有一场战争胜负的判断标准。战争双方或者多方判断谁胜谁负,不是看谁打过了谁,看谁的目的达到了。从这个标准来看,阿里选择向“难而正确”的方向前进。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3721,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":638567943,"gmtCreate":1645437033454,"gmtModify":1645437033454,"author":{"id":"3574272172411968","authorId":"3574272172411968","name":"有为青年不起雷钳","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0ebd2fe448f215c212e223f8f5201dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3574272172411968","idStr":"3574272172411968"},"themes":[],"htmlText":"阿里掉队了,一家营销公司竟然抄袭平多多","listText":"阿里掉队了,一家营销公司竟然抄袭平多多","text":"阿里掉队了,一家营销公司竟然抄袭平多多","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/638567943","repostId":"1121661375","repostType":2,"repost":{"id":"1121661375","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1645082755,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1121661375?lang=&edition=full","pubTime":"2022-02-17 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348.4亿元人民币,同比下降27%,不及市场预期的401.9亿元;</li></ul><ul><li>调整后每ADS收益11.20元人民币,不及市场预期的12.37元。</li></ul><p>分业务来看:</p><ul><li>商业收入同比增长31%至1711.70亿元,中国零售商业收入同比增长33%至1268.27亿元;</li></ul><ul><li>云计算业务收入同比增长33%至200.07亿元,为首次突破200亿元水平;</li></ul><ul><li>菜鸟网络收入同比增长20%至98.46亿元;</li></ul><ul><li>本地生活服务收入同比增长8%至95.13亿元;</li></ul><ul><li>数字媒体及娱乐收入为80.81亿元。</li></ul><p>基于对当前宏观经济状况及竞争环境等的不确定性,阿里上季度调整了2022财政年度的总收入指引,预计2022财年总收入同比增长为20%至23%,此前预计为30%。</p><p><b>本季度看点</b></p><p>阿里巴巴可能会降低2022财年收入同比增长至少20%的目标。阿里第三财季收入增长可能收缩至11%以下,这增加了该公司在本财年实现增长目标的难度。由于新法规下的商业不确定性增加以及房地产市场的低迷,消费者的消费情绪疲软,中国四季度在线零售额的增速降至6%,而之前九个月同比增长13%。疫情下,这种疲软可能会持续到2023财年。</p><p><b>预计核心电商业务增长放缓</b></p><p>根据国家统计局数据计算得出,2021年第四季度实物商品网上零售总额同比增长6.1%(10月-12月同比增速为8.7%、7.4%、1.9%)。</p><p>鉴于阿里在大盘中已经有较大占比,预计第三财季核心电商GMV增速接近大盘,但考虑到商户补贴及扶持的增加,CMR增速或将慢于GMV增长,CMR预计增长1%左右。(前两个季度同比增长14%/3%),增速进一步放缓。预计季度内中国零售其他收入同比增速放缓至20%左右,主要由于消费低迷以及高鑫零售并表满1周年,根据CNCIC,10月/11月全国百家重点大型零售企业零售额分别同比-5.9%/-9.8%。</p><p>淘特和淘菜菜将是阿里巴巴未来国内电商AAC及GMV增长的主要驱动,目前都处在早期的用户积累阶段,GMV贡献尚不显著,预计2023财年将能看到更多的订单及GMV的转化,预计阿里巴巴2022财年末将实现国内AAC达到10亿的阶段性目标。</p><p>国际商业方面,欧盟关税调整影响或一定程度扰动速卖通业务进展,此外土耳其的汇率波动也将对Trendyol造成影响,季度内板块收入同比增速也将有所放缓。</p><p><b>云计算受宏观和监管影响增速放缓</b></p><p>预计季度内阿里云收入同比增长25%左右,相比上季度增速放缓,同时板块收入增速的下滑及钉钉亏损也将对盈利造成一定影响。一方面公有云受到了头部互联网客户终止合作及在线教育和游戏行业的监管影响,另一方面混合云板块则因宏观逆风,导致政企数字化转型预算及项目进展面临一定阻力。</p><p>但短期挑战不该阿里云长期向好趋势,助力传统行业数字化转型正成为驱动阿里云增长的重要动力,阿里云仍是生态内最具潜力的板块。中国信通院预计中国云计算市场未来5年复合增速达37%,到2025年中国市场规模将超过1万亿元。《“十四五”数字经济发展规划》中,也明确提出“加快企业数字化转型,推行普惠性‘上云用数赋智’服务,推动企业上云、上平台”。</p><p><b>创新业务及其他:架构理顺后或有新变化</b></p><p>随着2022年初阿里对集团架构的重塑,对于顶层架构的分权在增强,而业务条线的权力却在集中,四位大总裁的战略地位提升直接带来管理效率的提升,各板块下的业务将受统一的管理思想进行布局。通过组织能力驱动创新业务发展,将更注重发展质量而非单纯拓宽规模,效率提升将带动服务深化。预计创新及其他板块收入增速在30%左右。</p><p><b>分析师预测</b></p><p>根据彭博一致预期,阿里巴巴2022财年第三季度营收2453.76亿元,同比增长11%;调整后净利润441.85亿元,同比减少27.1%;调整后EPS 16.198元,同比减少26.4%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e5f87f7ef26b4ea8f8850d0dfa176ff0\" tg-width=\"1382\" tg-height=\"496\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>财报前瞻 | 阿里巴巴将交出怎样的答卷?</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>将于2月24日(周四)美股盘前公布2022财年第三季度(2021年第四季度)财报。二季报以来,阿里巴巴美股股价跌超25%,一定程度反映出投资者对基本面的悲观预期。三季报的到来,能否成为股价结束调整,迎来反弹的契机?</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b8486ac746a0929225b361bfdf98ea0c\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>上季度回顾</b></p><p>阿里巴巴上季度业绩不及预期,财报当日美股股价暴跌逾11%。财报显示,阿里巴巴第二财季(单位:人民币,下同):</p><ul><li>营收2006.9亿元,同比增长29%,不及市场预期的2061.7亿元;</li></ul><ul><li>调整后净利润285.24亿元,同比下降39%,不及市场预期的332亿元;</li></ul><ul><li>调整后EBITDA 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21:25","market":"hk","language":"zh","title":"李斌想成为下一个刘强东?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1182296461","media":"华尔街见闻","summary":"蔚来和李斌还是那么喜欢赌,下大力气、花大价钱去搏一个自己的未来。","content":"<html><head></head><body><p>作者 | 柴旭晨</p><p>蔚来和李斌还是那么喜欢赌,下大力气、花大价钱去搏一个自己的未来。<br/><br/>3月28日,蔚来第三代换电站首次亮相,这是它区别于同行的大杀器,也是豪赌未来的重要筹码。<br/><br/>新的换电站电池仓位数由13个增至21个,单日站点服务能力比二代站高出三成;换电时间缩短至5分钟以内;部分三代站还会装上激光雷达和英伟达的芯片,提供给没有智驾配置的阿尔卑斯等子品牌车型使用。<br/><br/>并且“精明”的蔚来还把超充桩和换电站布局在了一起。按照蔚来能源高级副总裁沈斐的说法,充换一体站相当于高压系统投资一次,同时用在换电跟充电。<br/><br/>配置还不是最惊人的地方,蔚来的野心体现在铺设的数量上,今年要在全国新建约1000个三代换电站,其中约600座会部署在城区,部分将建在三四线城市。<br/><br/>要知道,蔚来自2018年布下首个换电站后,现有的站点也就1300余个,新建1000个相当于今年要翻个倍。<br/><br/>然而大量建换电站的策略,对于一家仍在亏损的车企而言,难免招致投资者的质疑。<br/><br/>2022年四季度,蔚来的毛利率骤降至 3.9%,全年也仅为10.4%。当季蔚来的净亏损也攀升至57.86 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亿元现金的蔚来而言,生存或许不再是问题,可花出去的真金白银与销量不成正比的话,却会消磨投资人的耐心。<br/><br/>业绩会上,蔚来董事长李斌立了不少FLAG,除了要实现24万台年销目标外,蔚来还要在今年Q4实现盈亏平衡。<br/><br/>豪赌换电的蔚来,是新势力中胆大的另类。<br/><br/>李斌也坦言,友商同行都有很多困惑,面临非常难的抉择。“蔚来是一家创业公司,没有资格停下来想太多。我们在确保经营风险可控、提升效率的同时,还是认为要坚决为长期的、最后的胜出去投入。”<br/><br/>站在当下,没有人能知道李斌的选择是对是错。蔚来的这场赌局胜还是败,只能交给时间去检验。</p><p></p></body></html>","source":"live_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>李斌想成为下一个刘强东?</title>\n<style 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亿元,同比翻了近2倍。但沈裴对此直言,换电站肯定不背这个(亏损)锅,换电创造的价值非常大。他所说的价值就是用户与销量。在新能源产业各个重量级选手中,蔚来一直是豪赌换电的那个,造车与建电站共进,通过换电等服务吸引更多用户,是李斌的信条。早期的蔚来,通过免费换电池,用极致的用户体验建立起了护城河,至今蔚来仍坚持换电这一模式。据沈斐透露,目前蔚来车主补能的电量,有过半都来自换电,并且占比还在不断上升。从用户服务和基建的角度,蔚来的这种打法,有点像当年的京东。在电商领域,京东当年也是坚持自营、重金自建物流。因为刘强东发现了需求痛点,要提供高品质、快速送达的商品。在很长一段时间内,被自建拖累了利润的京东备受质疑,不过最后京东的模式成功了,在业内站稳了脚跟。自营模式也成就了刘强东,成为继阿里淘宝之后又一个没人能超越的电商巨头。蔚来坚持自建换电站,一旦形成规模壁垒,培养了用户习惯,就相当于圈定、锁住了一部分重度用户,车主们换购或者口碑传播,都将给蔚来的销量添砖加瓦,进一步巩固它的市场份额。从用户体验角度出发,除了站点没那么多之外,换电几乎是当下唯一可以与燃油车加油效率相提并论的补能方式。但问题是,在持续亏损的情况下,重金投入换电与销量增长必须取得平衡,否则蔚来无法长期支撑。按照蔚来今年 1000 座新增换电站,单站建设成本 200 万元的保守数字估计,至少需要 20 亿元,这还没算运营成本。对于目前手握 455 亿元现金的蔚来而言,生存或许不再是问题,可花出去的真金白银与销量不成正比的话,却会消磨投资人的耐心。业绩会上,蔚来董事长李斌立了不少FLAG,除了要实现24万台年销目标外,蔚来还要在今年Q4实现盈亏平衡。豪赌换电的蔚来,是新势力中胆大的另类。李斌也坦言,友商同行都有很多困惑,面临非常难的抉择。“蔚来是一家创业公司,没有资格停下来想太多。我们在确保经营风险可控、提升效率的同时,还是认为要坚决为长期的、最后的胜出去投入。”站在当下,没有人能知道李斌的选择是对是错。蔚来的这场赌局胜还是败,只能交给时间去检验。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1763,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":637395432,"gmtCreate":1647890585164,"gmtModify":1647898754226,"author":{"id":"3574272172411968","authorId":"3574272172411968","name":"有为青年不起雷钳","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0ebd2fe448f215c212e223f8f5201dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3574272172411968","authorIdStr":"3574272172411968"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a>说好的继续跌呢","listText":"<a 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src=\"https://static.tigerbbs.com/7587c0752970dde1487bc2af871ff48b\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"486\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这季财报中,阿里将商业分部进一步拆分为「中国商业」、「国际商业」、「本地生活服务」、「菜鸟」四个部分,投资者能够清晰看到每个业务单元的表现。</p><p>1、<b>内需战略</b>-中国商业、本地生活服务。这部分收入占总营收的近四分之三。国内消费者已经有9.79亿,单季增加2600万,未来的增长来自三个方面:用户增长(下沉市场和年轻用户),钱包份额的扩张(扩大消费品类、提高渗透率),为商家创造更好的经营场所和附加值(全生命周期服务)。</p><p>2、<b>全球化战略</b>-跨境及全球商业,包括Lazada、速卖通、Trendyol、Daraz和国际站业务。这个季度收入164.49亿,同比增长18%。是比国内更大的潜力市场。</p><p>3、<b>高科技战略</b>-云计算、大数据,云钉一体化,是支撑阿里组织创新、业务创新的基础。阿里云这季度收入195.39亿,连续5个季度盈利,一个趋势是,所有大厂都在强调长期发展,阿里在硬科技、实体经济的投入,是为未来做准备。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9c3b3f244ed6fddef1b9b780d9ad3f45\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"864\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>进一步拆分,中国数字商业板块是阿里最为重要的战场,这个季度收入1722亿,占总营收近七成。</p><p>新零售,包括高鑫零售、天猫超市、盒马等,收入同比增长21%,占比越来越高。但传统的营收支柱:淘系电商(淘宝/天猫/聚划算)收入下滑,服装和消费电子放缓,快消、家居类增长更快。老对手京东、拼多多、美团和新兴平台抖音快手的分食,让阿里感受到了压力。</p><p>阿里的解释是:1)关键战略领域的投入。2)获客的投入。面临竞争,对用户的补贴、消费激励等体现在销售费用的增长上。3)商家支持。2021年以来,天猫推出了超过30项商家扶持举措,预计至少为商家降低经营成本150亿元。</p><p>面对实物电商、下沉市场、生活服务、内容化等几大战场,阿里的策略已经是明牌,在手淘之外开创其他APP来形成一个手机端APP矩阵,来承接不同用户的差异化需求。在之前的阿里投资者日上提到,阿里有8个MAU超过一亿的移动APP:淘宝、淘特、闲鱼、Lazada、速卖通、高德地图、优酷和UC。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/811aa1e53e3b69dcb105e86683eef975\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"662\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>淘特的AAC(年度活跃人数)超过2.8亿,单季增长3900万,成了用户增长的担当。淘菜菜这个季度的GMV环比增加了30%。随着双淘的战略地位在集团内上升,阿里的策略是,以短换长,延迟价值变现。不急于通过流量来变现,而是通过搭建基础设施的能力来创造价值。</p><p>出海是中国互联网近几年的关键词之一。截至2021年12月31日,阿里海外业务的年度活跃消费者突破3亿,当地的电商渗透率不过10%刚出头,市场潜力巨大。</p><p>02</p><p>作为战略过渡期的一份财报,人们抱有期待,是因为阿里巨大的用户覆盖面和体量。要看公司的成长性如何,新时势下,判断的维度也不一样了,动态的、立体地去观察,会比单点、静止地去看更加全面。</p><p>比如:生活板块中,饿了么/飞猪/淘鲜达在高德上加速形成服务矩阵,AAC超3.72亿,饿了么的单位经济效益(unit economics)在提升;阿里云,非互联网客户占比已经超过了50%;菜鸟,总收入中的67%都是来自生态之外的客户;大文娱,经调整EBITA后,亏损同比收窄……</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ebc271337991f12882d8bfc80f286f93\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>收入多元化,亏损收窄,单产的能力提升,释放出积极的信号——电商业务,依然是阿里的根本,要稳定,同时要破和立。同时,各业务线仍要在自己的赛道上跑得更快,迅速支棱起来。</p><p>在财报后的电话会上,张勇提到,“BU会更独立化运作,像菜鸟、饿了么、lazada这些已经并不是内部事业部编制,而是独立公司设计,未来也会推进闭环化、公司化业务的运作。”</p><p>通过“板块式治理”,构建起多平台服务矩阵,国内10亿用户群体是一个重要关卡。根据中金证券的测算,淘宝天猫有近2亿消费者年均消费约在2.1-2.5万元,他们是淘宝天猫最优质、消费能力最强的忠实客户,这正是其他平台无法逾越的护城河。</p><p>张勇在电话会上提到,现在最重要的是不仅能持续获得新用户,同时也能让最有价值的用户能在我们的平台上留存,<b>未来重点的转变为用户留存和ARPU值增长。</b></p><p>谋求高质量发展的时代,“质”将取代“量”,精耕细作、成为胜负关键。</p><p>03</p><p>过去一年是阿里大变革的一年。</p><p>去年12月6日,阿里宣布组织架构调整,沿用多年的2C(面向消费者)业务和2B(面向企业)业务架构被拆分,重组为国内业务和全球化业务两大板块。分别由戴珊和蒋凡负责。</p><p>从攻守先锋的几番转换,可以明显感知到,阿里给业务在组织上的自由度越来越高。因为“面对越来越激烈的竞争格局时,需要决策更高效、行动更统一、各个一层组织之间的定位和分工更明确”。</p><p>对于阿里而言,不仅要看到短期的竞争,还要看到长期能力的积累。而长期价值的来源,在于为消费者做有利的事情,做那些难而正确的事情。这需要踏出“舒适圈”,练好内功,去选择战斗。</p><p>财报电话会里,分析师还问到了直营和平台模式的比较上。对此,张勇回答:</p><p><b>阿里巴巴没有偏好,服务好消费者最重要,消费者体验出发做合适的模式选择;从商家来讲,从直营和商家来说,都是为了服务好商家的消费者,帮他们建立好客户的链接,我们的直营不是单纯竖一道桥的直营,而是通过更高效方式送到消费者手里,我们也希望商家和消费者是有链接的,希望把直营模式升级,希望给商家提供一体化服务。给商家提供的是多场景,远场近场、一揽子服务好消费者的解决方案。</b></p><p>在历史更长的政治学军事学中,有一场战争胜负的判断标准。战争双方或者多方判断谁胜谁负,不是看谁打过了谁,看谁的目的达到了。从这个标准来看,阿里选择向“难而正确”的方向前进。</p></body></html>","source":"lsy1568620661732","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里迈出“难而正确”的一步</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ 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}\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n阿里迈出“难而正确”的一步\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2022-02-25 10:34 北京时间 <a href=https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjU2Mjk3Mw==&mid=2652871721&idx=1&sn=b82b80433a8c4ef74e24f36bf24e92d3&chksm=84f75c5bb380d54d503380870941e9d01f5e022b8dd686315e4b60be91a6f3f871a67b819a95#rd><strong>电商在线</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>判断谁胜谁负,不是看谁打过了谁,而是看谁的目的达到了!从这个标准来看,阿里选择向“难而正确”的方向前进。阿里巴巴发布了最新一季财报(截止12月31日)。1、过去的3个月,总收入2425.8亿元,同比增长10%(包含高鑫零售部分);非通用会计准则下,净利润446.24亿元,同比下滑25%;2、全球年度消费者12.8亿,单季增长4300万,其中中国消费者9.79亿,单季增长2600万(淘宝天猫的电商...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjU2Mjk3Mw==&mid=2652871721&idx=1&sn=b82b80433a8c4ef74e24f36bf24e92d3&chksm=84f75c5bb380d54d503380870941e9d01f5e022b8dd686315e4b60be91a6f3f871a67b819a95#rd\">Web 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economics)在提升;阿里云,非互联网客户占比已经超过了50%;菜鸟,总收入中的67%都是来自生态之外的客户;大文娱,经调整EBITA后,亏损同比收窄……收入多元化,亏损收窄,单产的能力提升,释放出积极的信号——电商业务,依然是阿里的根本,要稳定,同时要破和立。同时,各业务线仍要在自己的赛道上跑得更快,迅速支棱起来。在财报后的电话会上,张勇提到,“BU会更独立化运作,像菜鸟、饿了么、lazada这些已经并不是内部事业部编制,而是独立公司设计,未来也会推进闭环化、公司化业务的运作。”通过“板块式治理”,构建起多平台服务矩阵,国内10亿用户群体是一个重要关卡。根据中金证券的测算,淘宝天猫有近2亿消费者年均消费约在2.1-2.5万元,他们是淘宝天猫最优质、消费能力最强的忠实客户,这正是其他平台无法逾越的护城河。张勇在电话会上提到,现在最重要的是不仅能持续获得新用户,同时也能让最有价值的用户能在我们的平台上留存,未来重点的转变为用户留存和ARPU值增长。谋求高质量发展的时代,“质”将取代“量”,精耕细作、成为胜负关键。03过去一年是阿里大变革的一年。去年12月6日,阿里宣布组织架构调整,沿用多年的2C(面向消费者)业务和2B(面向企业)业务架构被拆分,重组为国内业务和全球化业务两大板块。分别由戴珊和蒋凡负责。从攻守先锋的几番转换,可以明显感知到,阿里给业务在组织上的自由度越来越高。因为“面对越来越激烈的竞争格局时,需要决策更高效、行动更统一、各个一层组织之间的定位和分工更明确”。对于阿里而言,不仅要看到短期的竞争,还要看到长期能力的积累。而长期价值的来源,在于为消费者做有利的事情,做那些难而正确的事情。这需要踏出“舒适圈”,练好内功,去选择战斗。财报电话会里,分析师还问到了直营和平台模式的比较上。对此,张勇回答:阿里巴巴没有偏好,服务好消费者最重要,消费者体验出发做合适的模式选择;从商家来讲,从直营和商家来说,都是为了服务好商家的消费者,帮他们建立好客户的链接,我们的直营不是单纯竖一道桥的直营,而是通过更高效方式送到消费者手里,我们也希望商家和消费者是有链接的,希望把直营模式升级,希望给商家提供一体化服务。给商家提供的是多场景,远场近场、一揽子服务好消费者的解决方案。在历史更长的政治学军事学中,有一场战争胜负的判断标准。战争双方或者多方判断谁胜谁负,不是看谁打过了谁,看谁的目的达到了。从这个标准来看,阿里选择向“难而正确”的方向前进。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3721,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":631170582,"gmtCreate":1644558237043,"gmtModify":1644558237043,"author":{"id":"3574272172411968","authorId":"3574272172411968","name":"有为青年不起雷钳","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0ebd2fe448f215c212e223f8f5201dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3574272172411968","authorIdStr":"3574272172411968"},"themes":[],"htmlText":"干的漂亮","listText":"干的漂亮","text":"干的漂亮","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/631170582","repostId":"1125980501","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1400,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":633958816,"gmtCreate":1643704481230,"gmtModify":1643704481230,"author":{"id":"3574272172411968","authorId":"3574272172411968","name":"有为青年不起雷钳","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0ebd2fe448f215c212e223f8f5201dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3574272172411968","authorIdStr":"3574272172411968"},"themes":[],"htmlText":"**","listText":"**","text":"**","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/633958816","repostId":"1132690569","repostType":2,"repost":{"id":"1132690569","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1643703641,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1132690569?lang=&edition=full","pubTime":"2022-02-01 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Sharif表示,尽管目前的经济状况不佳,美联储的这份声明是意料之中的。但如果看到美联储主席鲍威尔重申在9月会议上加息50或75个基点是最有可能的,他不会感到惊讶。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美联储将基准利率上调75个基点,将按计划在9月加速缩表</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ 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