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躺平后,老干妈赚了快54亿

「核心提示」 当众多品牌深陷流量与价格内卷时,不运营社交媒体,几乎零直播投放的老干妈怎么躺着把钱赚了? 作者 | 詹方歌 编辑 | 邢昀 茅台跌价,老干妈营收重回巅峰,消费降级大环境下的市场情绪,被两家来自贵州的消费企业狠狠拿捏住了。 最近发布的《2025贵州企业100强》数据显示,老干妈2024年销售额达到53.91亿元,已接近2020年54.03亿元的历史最高水平。 在众多品牌忙于直播带货、线上营销的当下,老干妈看似采取了近乎“躺平”的策略。它在抖音等平台几乎没有常态化直播和达人投放,社交媒体账号也已长期停更,主要依靠消费者的自然复购维持线上销售。 但根据老干妈陶华碧和公司管理层的叙述,公司其实没有停止新品开发,海外市场的拓展也卓有成效。 “躺赢”或许不是这场突围的本质,“有攻有守”才是。 1、营收重回巅峰 2020年,老干妈的营业收入达到历史最高峰——54.03亿元,次年突然下滑20%至42.01亿元,被外界认为是国民品牌跌下神坛。 不过,当时正值疫情,线下消费受影响相对严重,而老干妈一直以来以线下为重,营收下滑也就在所难免。 近十年老干妈营收变化/豹变 如果在行业内横向对比,同样作为国民下饭菜品牌的涪陵榨菜,在疫情后营收增速也开始明显放缓。 年报数据显示,2020到2022年间,其营收同比增长幅度从14.23%一路下滑至1.18%,此后两年更是营收利润双双下滑。刚刚过去的第三季度,涪陵榨菜的盈利能力终于企稳,原因其实是理财产品收益增加,而主营业务的毛利率在下滑,对新品的费用投入也在不断增加。 以仲景香菇酱作为拳头产品的仲景食品,同样深耕下饭酱这个细分赛道,也是该赛道的第一家上市公司。2020年至今,公司营收增长稳定,但规模一直相对较小,虽然公司在不断开发新品,动态调整生产,但净利润的同比涨幅不算稳定。刚刚过去的2025年第三季度,在花椒、小香葱、八角等原料价格明显下
躺平后,老干妈赚了快54亿
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12-15 18:39

躺平后,老干妈赚了快54亿

“核心提示” 当众多品牌深陷流量与价格内卷时,不运营社交媒体,几乎零直播投放的老干妈怎么躺着把钱赚了? 作者 | 詹方歌 编辑 | 邢昀 茅台跌价,老干妈营收重回巅峰,消费降级大环境下的市场情绪,被两家来自贵州的消费企业狠狠拿捏住了。 最近发布的《2025贵州企业100强》数据显示,老干妈2024年销售额达到53.91亿元,已接近2020年54.03亿元的历史最高水平。 在众多品牌忙于直播带货、线上营销的当下,老干妈看似采取了近乎“躺平”的策略。它在抖音等平台几乎没有常态化直播和达人投放,社交媒体账号也已长期停更,主要依靠消费者的自然复购维持线上销售。 但根据老干妈陶华碧和公司管理层的叙述,公司其实没有停止新品开发,海外市场的拓展也卓有成效。 “躺赢”或许不是这场突围的本质,“有攻有守”才是。 营收重回巅峰 ‍‍ 2020年,老干妈的营业收入达到历史最高峰——54.03亿元,次年突然下滑20%至42.01亿元,被外界认为是国民品牌跌下神坛。 不过,当时正值疫情,线下消费受影响相对严重,而老干妈一直以来以线下为重,营收下滑也就在所难免。 近十年老干妈营收变化/豹变 如果在行业内横向对比,同样作为国民下饭菜品牌的涪陵榨菜,在疫情后营收增速也开始明显放缓。 年报数据显示,2020到2022年间,其营收同比增长幅度从14.23%一路下滑至1.18%,此后两年更是营收利润双双下滑。刚刚过去的第三季度,涪陵榨菜的盈利能力终于企稳,原因其实是理财产品收益增加,而主营业务的毛利率在下滑,对新品的费用投入也在不断增加。 以仲景香菇酱作为拳头产品的仲景食品,同样深耕下饭酱这个细分赛道,也是该赛道的第一家上市公司。2020年至今,公司营收增长稳定,但规模一直相对较小,虽然公司在不断开发新品,动态调整生产,但净利润的同比涨幅不算稳定。刚刚过去的2025年第三季度,在花
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12-14 09:44

科技大佬为何难逃“币圈引力”?

“核心提示”虚拟币向左,AI向右:算力是它们的十字路口。作者 | 张经纬编辑 | 邢昀作为“中国版英伟达”的摩尔线程,12月5日登陆科创板后市值一路水涨船高。虽然短暂调整,但热度不减。截至12月12日收盘,摩尔线程的市值达3830亿元,股价相较于发行价格翻了6倍,造富浪潮声势浩大。有意思的是,当AI、算力站上资本风口,科技大佬们与虚拟货币若即若离的关系也再度置于聚光灯下。海外,从马斯克、奥特曼到黄仁勋,这些站在技术浪潮之巅的弄潮儿,都频频与虚拟币产生纠缠。如今国内炙手可热的摩尔线程也有着相似的“量子纠缠”。号称是摩尔线程联合创始人、线上课程摩尔学院负责人的李丰,被爆出曾因“炒币”与他人产生财产纠纷,相关人员在社交媒体上控诉他借比特币进行区块链投资失败,因虚拟资产的性质难以追究,至今未归还。李丰的名字并没有出现在摩尔线程招股书所列的核心管理层中,但官方网站放着李丰前不久刚刚上线的访谈。这场似有若无的关联,恰似一个隐喻,在算力、AI与虚拟币之间,始终有一条若隐若现的资本纽带。科技大佬与币圈的“爱恨情仇”‍‍经历过币圈往事的科技大佬不在少数。作为人工智能领域知名企业的领头人,马斯克和奥特曼对虚拟币的态度更是积极。而他们背后的动机也远超单纯的投资获利。马斯克曾对虚拟币敬而远之,后来却凭借自己的号召力把虚拟币的投资者“玩弄于股掌之间”。2019年以前,马斯克对虚拟货币的态度以调侃为主。转变发生当年的愚人节,部分粉丝将马斯克推举为“狗狗币CEO”,而狗狗币真正的创始人早因市场投机行为泛滥不再参与这个项目。此后,马斯克凭借全球顶流的影响力,成为狗狗币事实上的“首席喊单官”,他只需一条推文,便能引发市场剧烈波动。每次马斯克称赞狗狗币、贬低比特币,都会引起狗狗币的价值上涨。而2021年5月他在综艺节目中承认狗狗币是“骗局”,随后狗狗币暴跌30%。对比特币,他同样
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12-12

在大厂,人人都想成为老白兔

作者 | 阮怡玲 编辑 | 邬宇琛 阿里工号11的戴珊曾给过“老白兔”一个形象的定义:那些看起来勤勤恳恳、实际产出不高,还时不时说点风凉话的人,就是“老白兔”。 过去几年,“老白兔”一度是互联网公司公开批判的对象。但那时行业仍风光,巨头们有钱、有资源,既能对外扩张,也能对内安抚,招新人、养老人都不算难。如今环境变了,增长变慢、故事退潮,大厂对“老白兔”的容忍度也随之下降。当企业不再处在一路狂飙的轨道上,这些“老人”的位置也变得愈发微妙。 在基层员工眼中,他们占位、压舱、影响晋升;在管理者心里,他们既带不动业务,又动不得——清理他们的成本,往往比留着更高。但更尴尬的是,在降本增效的周期里,老白兔似乎已并非个人的问题,而是组织缩编的必然产物。 一种新的现实也浮现了——在大厂,人们清除老白兔,但也培养老白兔。 有事勿扰 五年前,周乾刚进百度时,一度很疑惑,为什么给高职级的员工发消息时,对方常常不回复,甚至如果不多催几次或者打电话,永远不会回复。 后来,一位高职级的同事主动给周干分享了秘密——他会主动立一个人设,“生人勿近”。“为什么呢?”周干好奇地问。“其他人知道我不好合作,就会知难而退,避免那些对我利益很小甚至没利益的事儿找上我。”同事回答,脸上带着笑容。很多年后,提及老白兔,周干第一时间想到的是他:圆滑,无害,不工作人很好,一工作很难合作。 百度的内部通讯软件叫“如流”,在软件里,每个员工都有等级标签——红度(0-2年),蓝度(2-5年)、银度(5-9年)、金度(9年以上)。入职不久后,周干很快就发现,积极回复消息的人大部分都是红度;而蓝度以上的人,都学会了“已读不回”。没有下文的聊天界面,就是老白兔给周干的印象。 周子杰在阿里体系工作了四年,提起“老白兔”,他第一时间想起他那位带教悠闲的身影:早上开着车慢慢悠悠地到客户公司楼下,点一杯咖啡,悠闲
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12-12

荒野求生赛场,下一个网红工厂?

“核心提示” 严肃的极限体育,沦为流量变现工具? 作者 | 陈法善 编辑 | 刘杨 如果把一群普通人放进深山老林,没手机、没熟人,也没有现代装备,他们会变成什么样?在最新爆火的网络赛事“荒野求生”中,这个曾经只属于探险纪录片的极限挑战突然走进了大众视野。 没有金牌选手、没有明星大咖,在直播镜头下,素人们在野外拼命熬过风雨——这样的比拼,却意外成了网络上最新的流量风口。 选手林北就是其中的代表:他在山里自在撒野、不拘一格,成了网友热捧的“返祖小王子”;可回到直播镜头前,又突然手足无措,面对成千上万涌入的关注难掩不适。 从“野人”到网红,林北的变化只是一场真人秀热潮的缩影。当严酷的生存挑战变成流量造星的舞台,参赛者、主办方和观众,都被卷入了一场关于金钱、规则和风险的较量。 “荒野求生”,究竟是新一代综艺奇观,还是一场即将失控的流量狂欢? 荒野的终点是直播间 ‍‍ “荒野求生”的故事,在比赛落幕后才真正开始。 林北离开山林后,开启了个人账号的首场直播。不到十分钟,在线观看人数就突破了十万,粉丝们狂刷礼物,涨粉数据在一夜之间飙升。而林北的经历并非孤例——赛事结束后,无数拥有“野性出圈时刻”的素人选手,纷纷转战直播间,开启了与流量的第一次亲密接触。 在这股热潮背后,赛事主办方和参赛者都明白,荒野比拼只是造星的起点,直播带货、短视频剪辑、账号涨粉才是回本的核心。对于众多默默无闻的策划公司和参赛素人,最直接有效的变现路径,就是利用流量转化为收入。 广东一位有多年体育赛事承办经验的人士对《豹变》表示,场地租金、物料成本、人员经费等费用是硬性支出,占了成本大头,如果想要出圈,就需要投流,但“钱少了没什么效果,预算多了也不能保证一定能火,是个无底洞”。 成本的压力真实可见。七星山荒野求生赛承办方负责人近日在接受《光明日报》采访时表示,比赛目前的执行经费已达到500
荒野求生赛场,下一个网红工厂?
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12-11

2025 ESMO-IO | 荣昌生物RC148单药一线及联合方案二线治疗非小细胞肺癌Ⅰ/Ⅱ期临床研究数据公布

当地时间12月10日,2025年欧洲肿瘤内科学会免疫肿瘤学大会(ESMO-IO)在英国伦敦开幕。会上,由荣昌生物自主研发的PD-1/VEGF双特异性抗体RC148单药及联合方案一线或二线治疗非小细胞肺癌的一项Ⅰ/Ⅱ期临床研究(RC148-C001)数据,以壁报形式正式发布。 图1为壁报展示主讲人山东省肿瘤医院孙玉萍教授 图2为荣昌生物工作人员与外国学者现场交流 壁报展示 摘要编号:249P 一项 RC148(PD-1/VEGF 双特异性抗体)单药或联合多西他赛一线或二线治疗 无驱动基因突变 (AGA) 的局部晚期或转移性非小细胞肺癌 (la/mNSCLC) 1/2 期研究 A Phase 1/2 Study of RC148 (PD-1/VEGF bispecific antibody) monotherapy or in combination with docetaxel for the treatment of first- or second-line locally advanced or metastatic non-small-cell lung cancer (la/mNSCLC) without actionable genomic alterations (AGA) 第一作者:于金明(山东省肿瘤医院) 壁报主讲人: 孙玉萍 (山东省肿瘤医院) 本次壁报展示的是一项在中国开展的多中心、开放性I/II 期临床试验,旨在评估 RC148 单药及联合多西他赛 (docetaxel) 在无驱动基因突变 (AGA) 的晚期/转移性非小细胞肺癌 (la/m NSCLC) 患者中的疗效与安全性,主要终点为客观缓解率(ORR)等。 本研究分为两个阶段:单药扩展,纳入一线PD-L1阳性NSCLC患者,接受RC148单药(20 mg/kg)治疗,每3周一次(Q3W);联合扩展
2025 ESMO-IO | 荣昌生物RC148单药一线及联合方案二线治疗非小细胞肺癌Ⅰ/Ⅱ期临床研究数据公布
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12-10

摩尔线程融资故事:早期投资人回报已超6200倍

作者 | 王满华 陈美 1572倍网下申购倍数、88天科创板最快过会、年内最贵“百元股”……随着一连串数字被刷新,有着“中国英伟达”之称的摩尔线程,今日正式登陆科创板。 盘面上,摩尔线程开盘最高报688元/股,较114.28元/股的发行价上涨502%。截至发稿,公司市值2800亿元。 回望摩尔线程的融资历程,公司自创立伊始便备受资本关注,迅速成为一级市场的“集体共识”——2020年成立仅三个月便完成两轮融资,随后以每年一轮的节奏稳步推进,累计融资规模超百亿元,至IPO前股东数量多达86位。 作为最早入局的投资方,沛县乾曜若按最新2800亿市值粗略计算,其最初投入的190万元已增值至约118.98亿元,回报超过惊人的6262倍。 当然,在摩尔线程的融资故事中,也伴随着一些错失的遗憾。今年初,投中网就曾写过一位投资人因未能在一日内凑足1000万元,从而与摩尔线程老股的投资机会失之交臂。 从早期融资的疯狂抢筹,到上市前的激烈份额争夺,五年来围绕摩尔线程的资本角逐,不仅见证了中国半导体产业的快速成长,也再次印证了一个深刻的道理:在核心技术突破的道路上,最昂贵的成本往往不是金钱,而是因犹豫而付出的机会成本。 那么,在硬科技投资的浪潮中,这家公司究竟有哪些特质,能够穿越周期,成为资本不愿放手的核心资产?那些看似“冒险下注”背后,又藏着怎样的行业判断与价值坚守? 诚挚邀请您带着这些问题阅读本文,回看“国产GPU第一股”是如何诞生的? “高起点出道” 摩尔线程诞生的2020年,恰值中国GPU领域风头正劲,燧原科技、壁仞科技等一众选手陆续登场,资本市场涌向半导体领域的热情也空前高涨。 尽管对手林立,但顶着“中国英伟达”头衔的摩尔线程,开局依然可以用“惊艳”两个字来形容——3个月内完成两轮融资,成立不到100天估值即超过10亿美元,一举刷新了当年“最快晋升独角兽企业”的行业纪录。 公
摩尔线程融资故事:早期投资人回报已超6200倍
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12-10

租一部手机,竟然背上了高利贷

“核心提示” 青云租跑路,背后的迷局仍未解开。只是当“租机套现”被包装成解决资金周转的“捷径”,手机租赁行业异化为金融游戏与债务陷阱,风险警钟也再一次敲响。 作者 | 王珊 编辑 | 张力 “青云租跑路了。”今年10月初,坏消息开始在“商户”中蔓延。 青云租是一家主营3C数码产品租赁业务的平台,其商业模式为“商户”(即投资人)入驻,向平台投资苹果手机。平台通过全托管模式以租代售分4/6/12期销售手机,承诺给商户年化14.4%至16.8%的租金收益。极低的投资门槛和在此条件下称得上极高的收益背后,必定孕育着风险。 但对于员工来说,这家公司似乎并无特别。 “8月开始,我们加班特别多,还实行大小周,每周还有周报。”一位入职青云租短短几个月的技术人员告诉《豹变》。公司给的官方解释是,按照现在的发展势头,现有的系统会在一到两年内超负荷,线上系统需要重构。一切的加班,都是为了在过年之前完成系统重构。 年底还没到,公司先跑路了。10月底,青云租位于长沙的办公楼已经退租。据悉,长沙的几十名员工一起申请了劳动仲裁,目前正在等待开庭。 如果说卷款跑路,青云租可能只是个例。但《豹变》发现,青云租所在的手机租赁行业,近年来鱼龙混杂,隐藏着一些被中介精心包装的高利贷陷阱。 今年4月,央视曾报道,租机业务暗藏玄机,“租机贷”变“高利贷”。这背后是行业内有第三方中介用高利贷的模式操控租机业务。而在社交平台上,因为缺钱而选择租机套现的年轻人也并不少见…… 暴雷 ‍‍ 公开资料显示,青云租的母公司为武汉青青时代网络科技有限公司(下称“武汉青青时代”)。 暴雷前,青云租已经在全国设立七个分公司,覆盖武汉、广州、深圳、无锡、南京和上海。公司官网显示,青云生态体系内不只有“青云租”代表的租赁业务,还有社交电商平台“街小七”、二手交易平台“美橙回收”等。 根据投资商户的表述,2025
租一部手机,竟然背上了高利贷
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12-10

这届网友张嘴“造”应用上瘾,人均“数字手艺人”

「核心提示」 让奇思妙想落地,灵光走向普通人。 作者 | 陈法善 编辑 | 刘杨 App爆炸的时代,竟找不到称心的工具? 明明App Store里躺着超过200万个应用,但网上依然能看到这样的求助: “谁能做个专门追踪植物生长的App?”、“求一个只记录睡眠和心情的简单工具!” 类似的尴尬正在被改变。 最近,微博和小红书上刮起了“自己动手做应用”的风潮。 有人一句话定制父母血压提醒工具,有人把背单词做成闯关游戏,有人自制每日菜谱解决 “选择困难”……这些量身定制的实用小应用,都来自爆火的灵光App。 无需懂代码,只要会说话,就能让创意落地,上线两周便诞生了 330 万个专属工具。 一个大模型产品走向普通人,回应了他们被忽视的小需求,让每个人都能创造即时应用。 1、万物皆可“搓” 灵光真正的突破在于,它把“做应用”这件事的门槛降到了“会说话”的水平。生活里的小烦恼,都能靠 “说出创意” 来化解。 浙江的张奶奶退休后,在女儿家“全职”带外孙。做了半辈子菜的她,被宝宝的辅食难住了。给大人做菜的经验不好用,什么能吃、怎么做才对,让张奶奶头疼不已。 一开始,张奶奶想跟着网红博主学做菜,结果视频太快根本记不过来。女儿用灵光App“手搓”一个辅食菜谱,只需把菜谱存进去,每天就能随机推荐搭配,还能计算做菜成本。既解决了宝宝吃饭的问题,也让张奶奶重拾做饭的快乐,压力变成了温情陪伴。 一位网友晒出5岁孩子“手搓”背单词应用的过程。小朋友对着灵光说出了自己的想法:“我是个5岁小朋友,想要一个英语拼读小应用。”不到1分钟,一个带有图片、文字、拼读按钮、音效反馈的工具就生成了。小朋友拼对单词后,该应用还会弹出“太棒了”作为鼓励。 越来越多的人都开始“手搓应用”搞定生活琐事,甚至连趣味、情绪、审美都安排上了。比如,有星座控嫌App广告多,自己搓个“纯净版”只看运势,界面风格随心所欲
这届网友张嘴“造”应用上瘾,人均“数字手艺人”
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12-08

跌破1499元,茅台都卖不动了

「核心提示」 连黄牛都不买茅台了。 作者 | 高宇哲 编辑 | 刘杨 “茅台神话”正在破灭。 这个曾经“买到就是赚到”的投资神器,如今却让无数人血本无归。2025年以来,被誉为白酒行业“风向标”的飞天茅台,走出了一条令人瞠目结舌的下跌曲线:从失守2000元关口,到6月散瓶批发价跌至1800元,10月“双11”预热期间首次跌破1700元,创下历史新低。 更令市场震惊的是,进入11月后,飞天茅台在短暂回暖后再度“跳水”——11月20日,箱装飞天茅台批发价跌至1640元/瓶,单日跌幅超过50元。而在电商平台上,飞天茅台的价格底线被一再击穿:淘宝、拼多多甚至出现了1499元的“抢购价”。 从神坛跌落的不仅是茅台。飞天茅台的暴跌引发了行业海啸,五粮液、泸州老窖、洋河等头部酒企近十年来首次出现负增长,18家A股白酒上市公司业绩集体下滑。 头部品牌失速、价格倒挂、经销商亏损,白酒行业似乎陷入寒冬。这究竟是一次周期性的市场调整,还是白酒行业正在经历一场不可逆转的结构性变革? 1、黄牛逃离,经销商血亏 “前几天收的茅台,才放了不到一周,一瓶就亏100多。”做白酒回收的陈舟,由于最近的价格波动,决定暂时停收飞天茅台。他告诉《豹变》,报价低了客户不肯卖,报价高了又怕自己赔钱。 近日,随着飞天茅台价格持续下探,像陈舟这样暂停回收的黄牛不在少数。连嗅觉最敏锐的市场投机者都选择退出,释放了强烈的看空信号。 而在整个流通链条中,承受更大压力的是茅台经销商。来自贵州的白酒经销商张浩然告诉《豹变》,单看飞天茅台,出厂价从过去的819元、969元涨到现在的1169元,哪怕从过去每瓶3000元跌到现在的1600元,理论上都还是赚的。 然而,仅飞天茅台单品盈利,仍难以抵消整体亏空。这就要提到茅台的配额制——即经销商想要拿货热销的飞天茅台,就要捆绑采购贵价或动销缓慢的其他产品。 张浩然提到:“例如拿货三吨或五吨,按
跌破1499元,茅台都卖不动了
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12-07

跌破1499元,茅台都卖不动了

“核心提示”连黄牛都不买茅台了。作者 | 高宇哲编辑 | 刘杨“茅台神话”正在破灭。这个曾经“买到就是赚到”的投资神器,如今却让无数人血本无归。2025年以来,被誉为白酒行业“风向标”的飞天茅台,走出了一条令人瞠目结舌的下跌曲线:从失守2000元关口,到6月散瓶批发价跌至1800元,10月“双11”预热期间首次跌破1700元,创下历史新低。更令市场震惊的是,进入11月后,飞天茅台在短暂回暖后再度“跳水”——11月20日,箱装飞天茅台批发价跌至1640元/瓶,单日跌幅超过50元。而在电商平台上,飞天茅台的价格底线被一再击穿:淘宝、拼多多甚至出现了1499元的“抢购价”。从神坛跌落的不仅是茅台。飞天茅台的暴跌引发了行业海啸,五粮液、泸州老窖、洋河等头部酒企近十年来首次出现负增长,18家A股白酒上市公司业绩集体下滑。头部品牌失速、价格倒挂、经销商亏损,白酒行业似乎陷入寒冬。这究竟是一次周期性的市场调整,还是白酒行业正在经历一场不可逆转的结构性变革?黄牛逃离,经销商血亏‍‍“前几天收的茅台,才放了不到一周,一瓶就亏100多。”做白酒回收的陈舟,由于最近的价格波动,决定暂时停收飞天茅台。他告诉《豹变》,报价低了客户不肯卖,报价高了又怕自己赔钱。近日,随着飞天茅台价格持续下探,像陈舟这样暂停回收的黄牛不在少数。连嗅觉最敏锐的市场投机者都选择退出,释放了强烈的看空信号。而在整个流通链条中,承受更大压力的是茅台经销商。来自贵州的白酒经销商张浩然告诉《豹变》,单看飞天茅台,出厂价从过去的819元、969元涨到现在的1169元,哪怕从过去每瓶3000元跌到现在的1600元,理论上都还是赚的。然而,仅飞天茅台单品盈利,仍难以抵消整体亏空。这就要提到茅台的配额制——即经销商想要拿货热销的飞天茅台,就要捆绑采购贵价或动销缓慢的其他产品。张浩然提到:“例如拿货三吨或五吨,
跌破1499元,茅台都卖不动了
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12-06

180万个孤独灵魂的“寂寞生意”,能撑起Soul的IPO吗?

“核心提示”“孤独消费”是一门可持续的生意吗?AI新技术与元宇宙老生态的磨合能让Soul讲出新故事吗?作者 | 张经纬编辑 | 邢昀专注陌生人社交的Soul在11月27日提交了港股上市招股书,开启了第四次冲击IPO的历程。和一些同行相比,Soul的财务数据可以用“漂亮”来形容。至8月31日,Soul在2025年的营收达到16.83亿人民币,年同比增长17.8%;调整后净利2.86亿,调整后净利率高达17.0%。相比财务数据,Soul的用户增长数据则较为平稳。至8月31日,2025年Soul的平均月活为2800万左右,还未回到疫情期间的峰值(3000万以上),也低于2022年的2940万。可以说,2022年至今Soul的收入增长几乎完全来自付费用户月ARPU值的提升,75.3元涨到了现在的104.4元,增幅近40%。付费用户数则在2023年下降后有所提升,今年Soul有月均180万付费用户,比2022年高9%。有意思的是,腾讯和其游戏领域的“对头”米哈游,在面对Soul时站在同一阵营里,两者都是Soul股东,其中腾讯对Soul持股49.9%。这种青睐可能来自Soul相比同行的高粘性,也可能是出于对用户需求趋势的洞察。Soul在招股书中提到,它为结构性社会压力下感到孤独的人提供情绪价值,这似乎在暗示他们的市场需求不会因经济形势的不稳定而萎缩。同时,Soul还拥有自己的大模型,时髦地在APP中提供了”AI辅助聊天“和”AI伴侣“等功能。大厂背书、盈利可观、大模型与经济低迷下的情绪压力,这些足够支撑Soul的商业故事吗?看上“孤独”这门生意‍‍“最开始注册Soul是出于工作需要,后来觉得自己太社恐了,想靠线上社交克服一下。”林蕾曾经是线上平台的产品经理,“而且我是声控,Soul上面的人声音条件好到可以比肩抖音主播,和他们交流很开心。”更多用户是像王莎莎
180万个孤独灵魂的“寂寞生意”,能撑起Soul的IPO吗?
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12-02

退货率可达40%的AI眼镜,还是门好生意吗?

“核心提示”从VR头显的几度起伏,到AI眼镜的崭新战局,智能眼镜赛道的每一次技术迭代,都伴随着一轮残酷的行业洗牌。作者 | 张经纬编辑 | 邢昀2025年末,AI眼镜赛道迎来激烈一战。赶着双11,多款AI眼镜产品选择在这个时点发售,争抢流量。11月9日,定价3999元的联想AI眼镜V1发售;随后百度旗下小度AI眼镜Pro(售价2299元),Rokid与BOLON眼镜合作的全新一代AI眼镜,雷神的首款AI音频眼镜AURA悦享版发售;到11月27日,阿里旗下夸克AI眼镜S1、G1分别定价3999元、1899元开售。同时,这个月理想汽车创始人李想宣布入局AI眼镜。从手机大厂到互联网巨头,从AR创业公司到跨界玩家,各方在价格、生态与技术上展开全方位竞争。行业厮杀日趋白热化,市场在扩大的同时竞争格局也随时变动。京东数据显示,双11期间智能眼镜销量增速达到346%,小米、INMO、Rokid、雷鸟等销量位列前茅。即使这个双11卖的不错,正在烧钱换市场的AI眼镜厂商们也并非高枕无忧,“高退货率”问题萦绕,背后是来自用户真实需求与技术瓶颈的双重质问。虽然还不知道谁能跑到最后,但跑不动的企业会快速被拉开距离。百镜大战,针尖对麦芒‍‍AI眼镜还处在大规模投入阶段,这首先体现在快速的产品迭代,以及价格持续下探中。在已经持续一年以上的“百镜大战”中,VR/AR眼镜厂、手机互联网大厂甚至近视眼镜品牌纷纷入局,不同背景的玩家策略有所分化。AR眼镜厂商强调AI+AR的结合,手机互联网大厂则强调与已有的软硬件生态的结合,例如小米眼镜支持对小米家居的控制、阿里夸克眼镜支持支付宝、**眼镜(预计2025Q4发布)则更专注与智驾系统的联动。2025年出品智能眼镜不完全统计激烈的市场竞争,伴随着规模化和用户补贴,主流AI、AR眼镜的价格从2024年的2000+,下降至1500元左右的
退货率可达40%的AI眼镜,还是门好生意吗?
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12-02

699元毛绒公仔被抢空,下一个Jellycat来了?

作者 | 林 京Jellycat门店正在加快扩张。近一个月内,作为Jellycat国内最大的代理商之一,JOYCODE门店在北京各个商圈密集铺开,其官方数据显示,直营门店数量已经达20+。比肩以自有IP为主的泡泡玛特,Jellycat毛利率达到近70%,其最新财报显示,2024年营收约3.33亿英镑,折合人民币约32亿元,同比大增66%,毛利润约2.26亿英镑,同比增长74%,税后盈利增长99%。“毛绒行业还处于野蛮生长,远没有达到百家争鸣般的激烈竞争,目前最多算是雨后春笋般崛起的阶段”,以高端毛绒布艺玩具业务为主的问童子创始人沈泽对Tech星球如此说道,在他看来,潮玩赛道和毛绒赛道有不小的差异性,在消费者心智上,搪胶毛绒玩偶还是属于潮玩而非毛绒玩具。在Jellycat代理商加快线下拓店的同时,今年双11期间,销量一度占据天猫“毛绒玩具”榜首,持续超越Jellycat的五月天旗下“卜卜”毛绒玩偶,让明星IP毛绒玩具市场掀起讨论。相比于已经卷成红海的盲盒、卡牌,在国内,究竟谁能率先成为下一个“Jellycat”?一只毛绒公仔卖近2000万,明星版Jellycat火了今年双11期间,因五月天而爆火的一款叫“卜卜”的胡萝卜造型毛绒玩偶,销量一度稳坐天猫毛绒公仔热卖榜的TOP1。其官方旗舰店内,一款单价159元的“卜卜”毛绒公仔,目前销售额已经突破1968万元。而最新上架的699元的更大型号“卜卜”现货已经被抢空,目前仅支持预售发货。这款毛绒公仔的诞生,是由五月天早期社交平台头像衍生而来,如今在五月天的线下演唱会中,不同于荧光棒、小卡等传统应援物品,随身携带的“卜卜”才是粉丝们之间的“暗号”。并且,这些毛绒公仔已经开始由明星团队进行专门运营。从其官方旗舰店看到,“卜卜”由五月天此前推出的以服饰品类为主的潮牌业务STAYREAL运营,由五月天主唱阿信与艺术家不二良共同创作设
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12-02

你的「秃然焦虑」,让这家公司年入14亿

「核心提示」 头发掉了,钱包也空了。蔓迪年入14亿背后,是无数“秃友”的焦虑买单。防脱到底是续命还是续费? 作者 | 陈法善 编辑 | 刘杨 当“秃然”成为一代人的焦虑,小小的头皮孵化出热门的“头顶经济”。 前有走植发赛道的雍禾医疗,但动辄上万元的手术费用,让不少囊中羞涩的打工人望而却步。后有抑制雄性激素的非那雄胺药片,对“雄秃”有效,却可能引发“男言之隐”的副作用。 在两个极端之间,市场急需一条“中间路线”。 近日,蔓迪国际向港交所提交招股书,谋求IPO上市。作为“植发平替”,蔓迪不需要在头顶动刀,也不会有“变娘”的隐患。然而,其主要成分——米诺地尔作为经典药物,并非独家秘方,市面上已有多款竞品。 产品的同质化,必然将竞争引向价格战和营销战,最终侵蚀的是利润空间。同样的轨迹曾在雍禾身上上演,上市后股价已经跌去了九成。如今蔓迪冲击港股IPO,能否避免重蹈覆辙,走出新的增长曲线? 1、谁为“秃然”买单? 打卡生发效果,成了网络平台的社交密码,不少博主日更自己用蔓迪生发的过程。其中不乏00后大学生,以及爱美的年轻女性。 鼓起勇气推开医院诊室大门时,03年出生的林杰已经发现自己的头顶日渐稀疏,额头两侧的M角不断后退。网上关于防脱生发副作用的传闻,让他一次次止步于医院门口,直到同学不断催促,才决定开始往头顶涂抹米诺地尔进行干预。 起初,防脱生发效果并不明显,反而在两个月左右疯狂掉头发,每天能掉120-150根。好在他的狂脱期仅持续了一周左右,之后头顶密度开始恢复,额头两侧的M角开始长出绒毛,虽然不及正常头发粗壮。 期间,心生懈怠的林杰外出徒步,暂停了上药,等旅行回来,发量又开始减少。为了激励自己坚持“上米”,他开始在社交媒体日更涂抹米诺地尔的视频,分享如何使用上药器、非那雄胺片是否有副作用等"秃友"关心的话题。在他看来,学生党防脱一定要趁早,越拖越难恢复。 实际上,随着工作压力加大
你的「秃然焦虑」,让这家公司年入14亿
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12-01

阿里、美团、瑞幸、霸王茶姬……财报里的外卖大战?

「核心提示」 巨头失血,茶饮品牌重构,外卖大战里谁是赢家? 作者 | 詹方歌 编辑 | 邢昀 三季度,因为“外卖大战”打得不可开交,阿里和美团分别在即时零售烧了多少钱?这或许是看客最关心的问题。 机构测算,阿里这边大概是350到360亿元,美团则是150亿元到200亿元之间。 对于双方来说,这是争夺市占率过程中必不可少的一场战役。不断收窄的UE(单位经济模型,指每单外卖)体现双方战术的变化;经营利润的大幅下降甚至亏损,代表着真金白银的“牺牲”。 好消息是,美团和阿里的三季度电话会上,管理层都表现出“守”的姿态,用大额补贴发起冲锋已经成为过去式。站在这个时间节点上,我们或许可以用数字作为引子,重新梳理这场外卖大战中各方的目标和得失。 1、烧钱换了多大市场? “阿里巴巴中国电商集团的新调整EBITDA为105亿元人民币,若剔除闪购业务的亏损。中国电商集团EBITA同比增长中单位数。”阿里管理层在三季度电话会上表示。 相对于阿里今年7月定下的500亿元补贴计划来说,这个数字是有点可怕的。要知道,按照机构测算,上季度阿里即时零售业务亏损的金额已经达到110亿元人民币。也就是说,从即时零售业务4月诞生以来,阿里已经在这个业务上烧掉超过460亿元。 虽然有心理准备,但摩根大通、高盛和摩根士丹利都在10月的研报中对阿里下调了目标股价。 如果说即时零售的亏损还只是暂时的、可预料的,而且目前也正在优化中。那么闪购目前面临的更大问题其实是协同作用不明显。外界普遍认为,阿里大力发展即时零售很大一部分原因是为了给主站淘天导流,从而节约流量成本。 如果这个目标实现,反映在财报里,CMR(客户管理收入)的增长得明显有即时零售推动的痕迹;同时,还得是花小钱办大事,即电商板块的利润——经调整EBITA和之前持平或者增长,但成本降低。截至目前,这个目标还远远没有实现。无论阿里集
阿里、美团、瑞幸、霸王茶姬……财报里的外卖大战?
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12-01

小天才,也许是段永平最好的生意

作者 | 杨知潮很长时间里,段永平都不认为他创建的步步高是门好生意。他在雪球上直给地说过:我们的生意模式不好,不是好的投资标的。(发布日期2012-04-06)这也不是凡尔赛,3C数码消费品从来都是竞争最激烈的赛道,产品差异化相对较小,且资产太重。哪怕到了软硬件一体的智能手机时代,安卓手机的差异化仍然有限,行业内的上市公司,如小米、三星、索尼,利润率普遍在个位数到10%左右徘徊。这可达不到段永平的投资要求——他投资的股票如茅台、拼多多、苹果,利润率普遍都在25%以上。但步步高旗下的有一个产品,可能是个例外——小天才电话手表。尽管它的利润率没有公开,但它的溢价能力和社交属性已经成功破圈,为成年人所熟知——没有小天才,你无法参与到同学的聊天里,也无法查看同学们的动态,很多人愿意用更贵的价格,去购买,或者要求家长购买这种独一无二的社交功能。毕竟如果一个小孩哥、小孩姐的网络设备无法融入同学群体,那么这不止是个便捷问题,这还是对他社交追求的一种扼杀。熟悉苹果的人不难发现:这就是类似苹果的生态护城河。小天才,小孩哥版的苹果从10多年前开始,段永平的美股账户几乎只购买一家公司:苹果。最多的时候,他约9成资金都在这一只股票里。对于做了一辈子数码产品的段永平来说,苹果简直是他梦寐以求的商业模式。尤其是独家的系统,让苹果拥有了一种软件生态护城河。尽管步步高也相当优秀,但他坦言:“我们的生意模式和苹果比确实不是好的生意模式。”苹果的生意模式这么好的原因之一,就是它在美国扮演了一部分微信的角色——自带的通讯软件Facetime和信息软件iMessager是重要的社交软件,而这两个软件只有苹果手机才能使用。如果你使用的是安卓手机?当然也可以聊天,但清晰度、隐私保护、群聊等功能全部都会降级,更重要的是——原本iMessager中的蓝色的聊天气泡就会变成绿色,这在美国小孩哥和小孩姐中,带有一种
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12-01

理想减速,李想低头

「核心提示」 MEGA召回之后,理想亟需找回用户信任与竞争优势。 作者 | 娜娜 编辑 | 邢昀 李想,认错了。 在理想2025年的三季报电话会上,李想不像往日晒成绩单式自我介绍,严肃反思了团队尝试的职业经理人管理体系是一场长达三年的“试错”,代价是理想纯电转型的接连失利。 本季度理想交付量首次出现大幅同比下滑,降幅达39%至9.3万辆,营收同比下降了36.17%为274亿元,利润也从去年同期的28亿元,变为本季度的亏损6.2亿元。 这些背后是理想绕不开的真正问题,如何重新找回用户价值与竞争优势。 1、开始“极限一换一” 这次理想财报表现出来的真正问题并不是毛利率,是L6在跟i6“一换一”。 本季度理想营收较之去年同期下降了36.17%,这是理想第二个季度出现营收同比下滑。  数据来源:东方财富/豹变制图 这当然不是好消息,更坏的消息是理想的造车毛利率掉到了15.5%。不过在财报中理想也解释了,这主要是由于MEGA召回的损失导致的,剔除这部分的影响的话,理想毛利率还是能达到19.8%的。 这层“19.8%”的遮羞布,还是没能盖住理想真正的隐忧——令人失望的四季度指引。 四季度理想的销量指引仅10万-11万辆,隐含的11月/12月平均月销仅3.4-3.9万辆(10月3.2万辆),大幅低于市场预期的13.8万辆。 与此同时,理想说i6的订单非常火爆,甚至被爆出订单排队时间在16-19周,有一些都得春节之后才能提车。 这两件事情是冲突的:i6火爆的背后暗示的应该是理想销量的大涨,所以市场给出了13.8万的销量预期,结果理想自己给出的预期比这个数字低了20%。 这种冲突有一个解释,就是理想在用L6与i6做“存量置换”。 i6和L6的用户群体本身就高度重叠,i6上市的时候,和L6相同的定价也被理想称为“油电同价”,但i6通过叠加价值5000元的
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11-29

阿里、美团、瑞幸、霸王茶姬……财报里的外卖大战?

“核心提示” 巨头失血,茶饮品牌重构,外卖大战里谁是赢家? 作者 | 詹方歌 编辑 | 邢昀 三季度,因为“外卖大战”打得不可开交,阿里和美团分别在即时零售烧了多少钱?这或许是看客最关心的问题。 机构测算,阿里这边大概是350到360亿元,美团则是150亿元到200亿元之间。 对于双方来说,这是争夺市占率过程中必不可少的一场战役。不断收窄的UE(单位经济模型,指每单外卖)体现双方战术的变化;经营利润的大幅下降甚至亏损,代表着真金白银的“牺牲”。 好消息是,美团和阿里的三季度电话会上,管理层都表现出“守”的姿态,用大额补贴发起冲锋已经成为过去式。站在这个时间节点上,我们或许可以用数字作为引子,重新梳理这场外卖大战中各方的目标和得失。 烧钱换了多大市场? ‍‍ “阿里巴巴中国电商集团的新调整EBITDA为105亿元人民币,若剔除闪购业务的亏损。中国电商集团EBITA同比增长中单位数。”阿里管理层在三季度电话会上表示。 相对于阿里今年7月定下的500亿元补贴计划来说,这个数字是有点可怕的。要知道,按照机构测算,上季度阿里即时零售业务亏损的金额已经达到110亿元人民币。也就是说,从即时零售业务4月诞生以来,阿里已经在这个业务上烧掉超过460亿元。 虽然有心理准备,但摩根大通、高盛和摩根士丹利都在10月的研报中对阿里下调了目标股价。 如果说即时零售的亏损还只是暂时的、可预料的,而且目前也正在优化中。那么闪购目前面临的更大问题其实是协同作用不明显。外界普遍认为,阿里大力发展即时零售很大一部分原因是为了给主站淘天导流,从而节约流量成本。 如果这个目标实现,反映在财报里,CMR(客户管理收入)的增长得明显有即时零售推动的痕迹;同时,还得是花小钱办大事,即电商板块的利润——经调整EBITA和之前持平或者增长,但成本降低。截至目前,这个目标还远远没有实现。无论阿里
阿里、美团、瑞幸、霸王茶姬……财报里的外卖大战?
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11-28

理想减速,李想低头

“核心提示”MEGA召回之后,理想亟需找回用户信任与竞争优势。作者 | 娜娜编辑 | 邢昀李想,认错了。在理想2025年的三季报电话会上,李想不像往日晒成绩单式自我介绍,严肃反思了团队尝试的职业经理人管理体系是一场长达三年的“试错”,代价是理想纯电转型的接连失利。本季度理想交付量首次出现大幅同比下滑,降幅达39%至9.3万辆,营收同比下降了36.17%为274亿元,利润也从去年同期的28亿元,变为本季度的亏损6.2亿元。这些背后是理想绕不开的真正问题,如何重新找回用户价值与竞争优势。开始“极限一换一”‍‍这次理想财报表现出来的真正问题并不是毛利率,是L6在跟i6“一换一”。本季度理想营收较之去年同期下降了36.17%,这是理想第二个季度出现营收同比下滑。数据来源:东方财富/豹变制图这当然不是好消息,更坏的消息是理想的造车毛利率掉到了15.5%。不过在财报中理想也解释了,这主要是由于MEGA召回的损失导致的,剔除这部分的影响的话,理想毛利率还是能达到19.8%的。这层“19.8%”的遮羞布,还是没能盖住理想真正的隐忧——令人失望的四季度指引。四季度理想的销量指引仅10万-11万辆,隐含的11月/12月平均月销仅3.4-3.9万辆(10月3.2万辆),大幅低于市场预期的13.8万辆。与此同时,理想说i6的订单非常火爆,甚至被爆出订单排队时间在16-19周,有一些都得春节之后才能提车。这两件事情是冲突的:i6火爆的背后暗示的应该是理想销量的大涨,所以市场给出了13.8万的销量预期,结果理想自己给出的预期比这个数字低了20%。这种冲突有一个解释,就是理想在用L6与i6做“存量置换”。i6和L6的用户群体本身就高度重叠,i6上市的时候,和L6相同的定价也被理想称为“油电同价”,但i6通过叠加价值5000元的静音电吸门、5000元的冰箱、1.5万元的双腔魔
理想减速,李想低头

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