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三十八度油

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- 三十八度油三十八度油
  ·2024-12-14
  说说你对这篇新闻的看法...
  除了亏30亿的极越，李彦宏夫妇还错投了哪些项目？
  但显然，李彦宏低估了造车烧钱的疯狂程度。2018年3月，在百度与创维签订战略合作协议的现场，李彦宏亲自出席。《华尔街科技眼》追问李彦宏投资金额，其没做正面回答，但表达了对项目的看好。但自2022年3月极米科技的限售解除之后，百度系便开始了针对这家公司的频繁减持。截至2024年6月18日，百度系所持有的股份降至5.53%。
  除了亏30亿的极越，李彦宏夫妇还错投了哪些项目？
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- 三十八度油三十八度油
  ·2020-03-10
  瞎分析吧，小度音箱最好用，有技术的优势，也有内容生态的强项。
  天猫精灵、百度、小米你追我赶，谁能笑到最后？
  [ 亿欧导读 ] 这场突如其来的疫情，成为搅动各行各业的黑天鹅，智能音箱行业也不例外。受疫情影响，整个2月智能音箱线下销售不可避免出现滑坡，与抗风险能力强的行业巨头相比，中小玩家无疑面临更大挑战。
  天猫精灵、百度、小米你追我赶，谁能笑到最后？
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href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>）不出钱。”（详情见：百度及时止损，极越汽车突然崩盘）</p><p>夏一平此番表态把球踢给了百度。员工和供应商都寄希望于两大股东百度和吉利伸出援手。随着事件在全网发酵，百度和吉利迫于压力终于有所行动。</p><p>12月13日晚间，百度控股、吉利控股就极越汽车事件发布正式声明，<strong>首先要第一时间解决员工社保缴纳、离职员工善后问题；另外保证用户车辆正常使用、售后和维修保养。</strong></p><p>事实上，极越的爆雷早有端倪。多方消息称，百度方面在今年10月曾派遣财务团队进入极越审查，为后续的30亿投资做准备。然而，百度方面人士称“极越有高达70亿的财务亏空”，决定不再进行投入。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20241214104203197v152zitvvxk2vjb\"/><p>令人唏嘘的是，李彦宏4月还与夏一平视频直播试驾极越01，9月又高调出席极越07发布会，频繁的互动让业内都认为极越的运营非常平稳，因为有百度这棵大树在其背后支撑。</p><p>或许我们不能将极越的爆雷简单归结为百度停止投资；但可以肯定的是，<strong>极越是百度混乱投资逻辑下的又一个失败案例。</strong></p><p><strong>投资极越，百度至少亏了30多亿</strong></p><p>百度投资极越最早要追溯到2021年，彼时极越还叫“集度”（JIDU），注册资本为20亿元，定位“全栈应用百度AI能力的新一代<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>汽车品牌”。作为大股东，百度和吉利分别持有55%和45%股权。</p><p>2022年，集度汽车完成了A轮融资，共计4亿美元（约合人民币29.1亿元），由百度和战略合作伙伴吉利按股权比例增持。</p><p>2023年第四季度，“集度”更名“极越”。企查查数据显示，其背后的公司为“杭州极与越汽车科技有限公司”，控股比例变更为吉利65%，百度35%。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20241214104206452v1520kfwn0eb45d\"/><p>随后，极越汽车又进行了新一轮的融资，总金额为2.5亿美元（约合人民币18亿元），其中百度出资约6.5亿元。</p><p>按照股权比例来计算，<strong>百度对极越（集度）的总投资，至少达到了33.5亿元左右</strong>。</p><p>百度之所以对极越感兴趣，源自李彦宏对“All in AI”的战略布局。百度是中国最早研发无人驾驶汽车的科技公司，投入巨大。李彦宏希望百度无人驾驶从两个方面落地，包括Robotaxi（无人出租）和造车业务，夏一平此时来找投资，双方一拍即合。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20241214104213213v15284w2dp76xoy\"/><p>但显然，李彦宏低估了造车烧钱的疯狂程度。据知情人士表示，<strong>百度最初对于极越的期许是走“<a href=\"https://laohu8.com/S/IQ\">爱奇艺</a>模式”，即内部孵化、找外部职业经理人管理，凭业绩适当奖励股权</strong>，这也是为什么文章开头夏一平说自己不是控股股东的原因。但显然，极越并未成为第二个爱奇艺。</p><p>今年8月中旬极越召开了一次90分钟的董事会，会上百度方面的高管对极越发出“灵魂拷问”：你们觉得哪一天才能够盈利？极越的回答是：至少两年，还需要100亿元的投资。于是，百度决定止损。</p><p><strong>广撒网、非长期主义的投资风格</strong></p><p>不管是迫于舆论压力，还是按照投后管理的条例规定，百度要为极越善后。但事实上，百度对于投资的失败，已经见怪不怪。</p><p>以搜索业务起家的百度，在拿下中国大部分搜索市场份额后，也开始谋求业务的横向扩张。搜索业务让百度掌握了大量用户数据，这些数据可以应用在电商、AI、社交、出行、长短视频、硬件等各个领域。</p><p>与其他互联网巨头相似，<strong>百度孵化新项目的方式通常为三种：自研、收购和投资</strong>。相对来说，成功的业务包括小度、爱奇艺、AI大模型等，但失败的案例则多不胜数。</p><p>据不完全统计，2014年至今十年间，百度关停或出售了几十个业务。在这些业务中，通过收购整合而来的包括糯米网、千千静听、91手机助手、PPS影音等。其中，收购91助手更是花费了19亿美元的天价，仅仅4年后便被迫关停；李彦宏号称投资200亿打造的百度糯米，在百度卖掉外卖业务后被关停。</p><p>在收购一个项目前，百度往往会先使用风投的方式来考察其前景，实现抢先布局。说到这里，就不得不提由李彦宏的夫人马东敏担任董事的北京百度投资管理有限公司。该公司旗下拥有机构BV百度风投，企查查显示目前投资项目为80个，主要集中在自动驾驶、AI、医疗、<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>、先进计算和生命科学领域。</p><p><strong>百度内部人士向《华尔街科技眼》介绍，一般的投资项目都是由“老板娘”和业务负责人亲自遴选，当然还是以老板娘为主。</strong></p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20241214104224470v152lvmf51bbzai\"/><p>《华尔街科技眼》从亲自参与酷开收购项目的内部人士处独家获悉，马东敏亲自主导了对酷开的投资。2016至2018年，爱奇艺和百度分别对酷开进行了两次战略投资，金额为1.5亿元和10.1亿元，最终持股比例为11%，成为酷开第二大股东。（详情见：阿里密谋“酷开” 收割终端市场）</p><p>酷开当时在智能电视系统市场有压倒性的竞争优势，就连松下、<a href=\"https://laohu8.com/S/PHG\">飞利浦</a>都采用的是酷开的系统。百度希望DuerOS能与创维酷开系统深度融合，通过技术、内容、数据和运营的强强联合，占领大屏经济的入口。2018年3月，在百度与创维签订战略合作协议的现场，李彦宏亲自出席。《华尔街科技眼》追问李彦宏投资金额，其没做正面回答，但表达了对项目的看好。</p><p>但遗憾的是，据酷开官网显示，其最新产品还停留在2020年发布的酷开系统8，主打在电视系统中融入IoT功能，但并未激起多少水花。<strong>酷开的扩张速度不及预期，双方的合作也就未达到预期效果。</strong>《华尔街科技眼》独家获悉，今年7月，因未达到投资预期，百度投资部负责人找到酷开，就相关条款进行修订和签订补充协议。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20241214104229323v152v6p62j0ebo3\"/><p>除了酷开，网红投影仪企业极米也是百度曾经的投资项目，不过目前百度正在低调套现。据统计，百度网讯和百度毕威曾累计持有<a href=\"https://laohu8.com/S/688696\">极米科技</a>580.53万股，持股比例11.61%。但自2022年3月极米科技的限售解除之后，百度系便开始了针对这家公司的频繁减持。截至2024年6月18日，百度系所持有的股份降至5.53%。换句话说，在短短两年多的时间里，百度系已经抛掉了一半多的极米科技股份。（详情见：极米科技：在至暗时刻艰难挣扎）</p><p>酷开、极米是百度投资项目中的冰山一角，百度的投资项目分布于各个产业。<strong>复盘百度的投资过往，会发现几乎都是中途入局、止损离场。</strong>不论是91无线的手机助手市场，还是糯米网的团购+本地生活，以及极越造车。事实上，<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>创始人李斌在2021年就曾表示，造车需要的资金储备门槛至少需要为亿元。缺乏长线战略的百度，似乎只是习惯烧一点钱看看效果，主打广撒网、低投入。曾参与百度投资项目的关键人士亦有此看法，他对《华尔街科技眼》表示，百度在广撒网上几乎是不计成本，但到了爬坡期，反而开始精打细算，比如对被投公司的估值、员工的股权激励开始计算得相对苛刻，这其实很伤士气，这也导致了一些有前景的项目发展不及预期。</p><p>百度集团内部高层人士认为，投资业务其实比较扭曲，因为有老板娘拍板，业务负责人反而失去了责任意识，对于项目的遴选，更多的是顺从老板娘意志，这并不符合现代化公司的决策流程，但对于项目负责人而言，也降低了责任风险。此外，对于投后管理，百度的专业性也有待提升。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20241214104232307v152761q1ygwofk\"/></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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in AI”的战略布局。百度是中国最早研发无人驾驶汽车的科技公司，投入巨大。李彦宏希望百度无人驾驶从两个方面落地，包括Robotaxi（无人出租）和造车业务，夏一平此时来找投资，双方一拍即合。但显然，李彦宏低估了造车烧钱的疯狂程度。据知情人士表示，百度最初对于极越的期许是走“爱奇艺模式”，即内部孵化、找外部职业经理人管理，凭业绩适当奖励股权，这也是为什么文章开头夏一平说自己不是控股股东的原因。但显然，极越并未成为第二个爱奇艺。今年8月中旬极越召开了一次90分钟的董事会，会上百度方面的高管对极越发出“灵魂拷问”：你们觉得哪一天才能够盈利？极越的回答是：至少两年，还需要100亿元的投资。于是，百度决定止损。广撒网、非长期主义的投资风格不管是迫于舆论压力，还是按照投后管理的条例规定，百度要为极越善后。但事实上，百度对于投资的失败，已经见怪不怪。以搜索业务起家的百度，在拿下中国大部分搜索市场份额后，也开始谋求业务的横向扩张。搜索业务让百度掌握了大量用户数据，这些数据可以应用在电商、AI、社交、出行、长短视频、硬件等各个领域。与其他互联网巨头相似，百度孵化新项目的方式通常为三种：自研、收购和投资。相对来说，成功的业务包括小度、爱奇艺、AI大模型等，但失败的案例则多不胜数。据不完全统计，2014年至今十年间，百度关停或出售了几十个业务。在这些业务中，通过收购整合而来的包括糯米网、千千静听、91手机助手、PPS影音等。其中，收购91助手更是花费了19亿美元的天价，仅仅4年后便被迫关停；李彦宏号称投资200亿打造的百度糯米，在百度卖掉外卖业务后被关停。在收购一个项目前，百度往往会先使用风投的方式来考察其前景，实现抢先布局。说到这里，就不得不提由李彦宏的夫人马东敏担任董事的北京百度投资管理有限公司。该公司旗下拥有机构BV百度风投，企查查显示目前投资项目为80个，主要集中在自动驾驶、AI、医疗、机器人、先进计算和生命科学领域。百度内部人士向《华尔街科技眼》介绍，一般的投资项目都是由“老板娘”和业务负责人亲自遴选，当然还是以老板娘为主。《华尔街科技眼》从亲自参与酷开收购项目的内部人士处独家获悉，马东敏亲自主导了对酷开的投资。2016至2018年，爱奇艺和百度分别对酷开进行了两次战略投资，金额为1.5亿元和10.1亿元，最终持股比例为11%，成为酷开第二大股东。（详情见：阿里密谋“酷开” 收割终端市场）酷开当时在智能电视系统市场有压倒性的竞争优势，就连松下、飞利浦都采用的是酷开的系统。百度希望DuerOS能与创维酷开系统深度融合，通过技术、内容、数据和运营的强强联合，占领大屏经济的入口。2018年3月，在百度与创维签订战略合作协议的现场，李彦宏亲自出席。《华尔街科技眼》追问李彦宏投资金额，其没做正面回答，但表达了对项目的看好。但遗憾的是，据酷开官网显示，其最新产品还停留在2020年发布的酷开系统8，主打在电视系统中融入IoT功能，但并未激起多少水花。酷开的扩张速度不及预期，双方的合作也就未达到预期效果。《华尔街科技眼》独家获悉，今年7月，因未达到投资预期，百度投资部负责人找到酷开，就相关条款进行修订和签订补充协议。除了酷开，网红投影仪企业极米也是百度曾经的投资项目，不过目前百度正在低调套现。据统计，百度网讯和百度毕威曾累计持有极米科技580.53万股，持股比例11.61%。但自2022年3月极米科技的限售解除之后，百度系便开始了针对这家公司的频繁减持。截至2024年6月18日，百度系所持有的股份降至5.53%。换句话说，在短短两年多的时间里，百度系已经抛掉了一半多的极米科技股份。（详情见：极米科技：在至暗时刻艰难挣扎）酷开、极米是百度投资项目中的冰山一角，百度的投资项目分布于各个产业。复盘百度的投资过往，会发现几乎都是中途入局、止损离场。不论是91无线的手机助手市场，还是糯米网的团购+本地生活，以及极越造车。事实上，蔚来创始人李斌在2021年就曾表示，造车需要的资金储备门槛至少需要为亿元。缺乏长线战略的百度，似乎只是习惯烧一点钱看看效果，主打广撒网、低投入。曾参与百度投资项目的关键人士亦有此看法，他对《华尔街科技眼》表示，百度在广撒网上几乎是不计成本，但到了爬坡期，反而开始精打细算，比如对被投公司的估值、员工的股权激励开始计算得相对苛刻，这其实很伤士气，这也导致了一些有前景的项目发展不及预期。百度集团内部高层人士认为，投资业务其实比较扭曲，因为有老板娘拍板，业务负责人反而失去了责任意识，对于项目的遴选，更多的是顺从老板娘意志，这并不符合现代化公司的决策流程，但对于项目负责人而言，也降低了责任风险。此外，对于投后管理，百度的专业性也有待提升。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":518,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":988023248,"gmtCreate":1583851134684,"gmtModify":1704351278655,"author":{"id":"3513548410020062","authorId":"3513548410020062","name":"三十八度油","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3513548410020062","authorIdStr":"3513548410020062"},"themes":[],"htmlText":"瞎分析吧，小度音箱最好用，有技术的优势，也有内容生态的强项。","listText":"瞎分析吧，小度音箱最好用，有技术的优势，也有内容生态的强项。","text":"瞎分析吧，小度音箱最好用，有技术的优势，也有内容生态的强项。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/988023248","repostId":"2018991585","repostType":2,"repost":{"id":"2018991585","kind":"news","pubTimestamp":1583740327,"share":"https://www.laohunote.com/m/news/2018991585?lang=&edition=full","pubTime":"2020-03-09 15:52","market":"us","language":"zh","title":"天猫精灵、百度、小米你追我赶，谁能笑到最后？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2018991585","media":"  ·  龚进辉","summary":"[ 亿欧导读 ]  这场突如其来的疫情，成为搅动各行各业的黑天鹅，智能音箱行业也不例外。受疫情影响，整个2月智能音箱线下销售不可避免出现滑坡，与抗风险能力强的行业巨头相比，中小玩家无疑面临更大挑战。","content":"<html><body><div>\n<p st=\"\" yle=\"text-align: center;\"><em>本文系投稿稿件，作者：龚进辉，版权归原作者所有</em></p>\n<p> 这场突如其来的疫情，成为搅动各行各业的黑天鹅，智能音箱行业也不例外。受疫情影响，整个2月智能音箱线下销售不可避免出现滑坡，与抗风险能力强的行业巨头相比，中小玩家无疑面临更大挑战。</p>\n<p>当然，无论是大小玩家，积极展开自救势在必行，而行业巨头快速行动起来，既能帮助自己尽快走出当前困境，继续保持领先优势，也能起到示范引导作用，为中小玩家指明正确的自救路径。</p>\n<p>这意味着，面对疫情这场大考，谁自救得当，谁就手握更多筹码。待疫情过后，行业巨头与中小玩家的地盘将更加泾渭分明，巨头之间胶着的竞争局面也有可能生变，拉开一定差距。总之，既然谁也无法阻止疫情的发生，那就适应在疫情新常态下正常运作。</p>\n<h3><strong>疫情使智能音箱产业Q1承压</strong></h3>\n<p>在经历近3年高速发展后，智能音箱市场竞争格局趋于稳定，由阿里、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、小米三大巨头强势主导，而且马太效应加剧，中小玩家的生存空间不断被压缩，列两组数据你们感受下：</p>\n<p>一、2019年Q4。奥维云网数据显示，中国智能音箱行业销量为1186万台，其中天猫精灵以452万台销量（份额38%）排名第一，百度、小米紧随其后；尽管IDC数据与奥维云网有所出入，但天猫精灵、百度、小米位列前三的竞争格局不变。</p>\n<p>二、2019年全年。奥维云网发布的《2019中国智能音箱市场总结报告》显示，2019年中国智能音箱市场销量为3682.2万台，同比增长126.6%，天猫精灵、百度、小米占比高达92.7%，其中天猫精灵全年销量再度领跑全行业。</p>\n<p>鉴于2019年发展势头良好，第三方调研机构普遍对2020年智能音箱行业发展前景持乐观态度，尽管基数大后维持翻倍增长有点困难，但增长30%问题不大。比如，奥维云网预测2020年中国智能音箱市场销量将达到4820万台，同比增长30.9%，而1月整体销量达418万台、天猫精灵以146万台销量继续稳居第一，为全年开了个好头。</p>\n<p>万万没想到，疫情这一变数杀到，仿佛给整个行业按下暂停键，原本欣欣向荣的智能音箱市场在2月受到不小的冲击，波及生产端、销售端，导致罕见进入下滑通道。</p>\n<p>生产端方面，尽管天猫精灵、百度、小米核心工厂在努力推进复工复产，但截至2月底复工人员仅为30%-50%，上游物料供应商复工人员更是低于30%。受疫情影响，各大工厂2月底前总体产能都低于20万台，预计3月开始情况才会有所好转。 </p>\n<p>销售端方面，疫情带来新一波关店潮，重挫了智能音箱线下行情，这让依赖运营商铺量的百度很受伤，其线上线下渠道销量占比为4:6。反观天猫精灵、小米受影响相对较小，线上渠道是它们的主阵地，贡献70%以上的销量。另外，疫情反而促使智能音箱线上需求激增，一定程度上弥补了线下销量的不足，但不足以拯救市场。</p>\n<p>因此，不光2月智能音箱市场承压，疫情阴霾还将扩散至整个Q1。IDC预测，今年Q1智能音箱销量预计下滑30%-40%，后期将呈现U字型反弹。</p>\n<h3><strong>智能音箱市场上演三国杀</strong></h3>\n<p>其实，从1月下旬开始，疫情便进入爆发模式，天猫精灵迎难而上，斩获1月销量冠军。而疫情影响整个2月，无形中增加了冠军宝座的含金量，我预测天猫精灵仍将霸气登顶，原因有二：</p>\n<p>一、发力下沉市场。在现有地盘之外，下沉市场成为兵家必争之地，百度在渠道下沉方面依赖运营商，小米则需仰仗小米之家、小米授权店深入下沉市场，二者均受到疫情影响，反观背靠电商巨头阿里的天猫精灵从容应对，通过运营商、村淘等更多途径抢滩下沉市场。去年年货节就已尝到掘金下沉市场的甜头，今年年货节继续加码，将智能音箱推向更多下沉市场家庭。</p>\n<p>二、挖掘新卖点。智能音箱通常比颜值、比价格、比生态，谁都没有料到，紧贴热点的疫情相关功能竟然也会被拿来比较一番，不仅可以激活存量用户，也能拓展新用户。而天猫精灵走在行业前列，率先将疫情相关功能打造成一个卖点，尤其是带屏产品提供疫情新闻、心理防疫、智慧课堂等丰富功能，帮助用户恢复元气生活。</p>\n<p>当然，天猫精灵可不止在最近一两个月领先，而是一路领跑，成为推动市场繁荣、生态建设的重要力量。尤其是在风云变幻的2019年，其在激烈竞争之下仍稳居第一，值得好好说道一番。我总结，2019年智能音箱市场主要呈现两大特点：</p>\n<p>一、惨烈的价格战逐渐偃旗息鼓。一方面随着用户对智能音箱的产品认知加深和使用习惯的建立，低价对市场拉动的边际效果越来越低；另一方面补贴模式终究不可持续，巨头再财大气粗也不可能永久输血，倒逼各大玩家向健康稳定的现金流看齐。因此，与其补贴失血，不如一起发财。</p>\n<p>二、头部玩家打法出现差异化。百度方面，营销、渠道齐发力，先后赞助《向往的生活》《我们的客栈》等综艺节目，来提升产品认知度，并与三大运营商签署战略合作，借力线下渠道快速上量；天猫精灵则重金砸明星，许魏洲、易烊千玺、Sellina、刘维、李纯等都在天猫精灵合作之列，通过明星粉丝，快速拓展年轻用户群体。而小米仗着用户品牌认知度高，整体补贴力度一直不如天猫精灵、百度，2019年重心放在产品端，发布多款新品完善其在价格段、功能等领域的布局。</p>\n<p>与百度、小米侧重于加速补齐自身短板不同，综合实力强劲的天猫精灵尝试了不少高阶打法，核心是从价格战走向价值战，除了发力下沉市场之外，还死磕深挖细分市场、与用户共创、赋能传统产业等方面。</p>\n<p>深挖细分市场方面，在X1、方糖等大众爆款之外，天猫精灵针对不同用户人群对产品的差异化需求，面向客厅、卧室、汽车三大生活化场景，分别推出CC、QUEEN智能美妆镜和高德版智能车盒，为用户提供更丰富的选择。</p>\n<p>与用户共创方面，天猫精灵推出“糖粉计划”，其中“糖”代表方糖R，“粉”代表粉丝，为企业和用户之间搭建一个交流互动的平台，共同实现消费价值。皮卡丘联名款便是“糖粉计划”的产物，其在去年618卖疯了，5.2万只全部售罄，在闲鱼上一度炒到700元。</p>\n<p>赋能传统产业方面，智能音箱的核心是AI，本质上是一个带有音箱形态的<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>，而机器人将成为数字经济新基础设施，有效赋能传统产业。因此，天猫精灵不仅推出太空蛋、太空梭、智慧物流车，还与人教社、国图展开深度合作，在师资力量不足的地区扮演教师角色。</p>\n<p>显然，深挖细分市场、与用户共创是行之有效的差异化打法，使天猫精灵在与百度、小米竞争时底气更足，成为拉动销量增长的新引擎，助力其继续保持领先优势。而赋能传统产业见效相对缓慢，但为天猫精灵未来大举进军2B市场打下坚实基础。</p>\n<h3><strong>2020年智能音箱生态之争开打</strong></h3>\n<p>疫情不会根本性改变天猫精灵、百度、小米互相缠斗的局面，但可能使彼此之间的差距拉大。当然，疫情终将结束，三巨头应放眼未来的长期竞逐。要知道，智能音箱市场方兴未艾，远未到饱和状态，仍有较大上升空间。</p>\n<p>其实，眼下上演的智能音箱“三国杀”，三巨头各有优势。天猫精灵的优势是零售渠道和品牌联动，与<a href=\"https://laohu8.com/S/SBUX\">星巴克</a>、百威等品牌联动大大提升对用户的吸引力，并在语音技术和AIoT生态方面领先；百度强于补贴，目前仍是补贴最大的一家；小米则擅长供应链和品牌宣传，可以更好地控制硬件成本，并建立用户品牌认知。</p>\n<p>不过，真正决定智能音箱下半场胜负手的是生态建设，2020年是关键一年。一个重要的原因在于，下一步决定用户品牌选择的因素，以及决定智能音箱市场发展速度，将越来越多地从产品价格本身，转变为智能音箱背后连接的设备、内容与服务，而且生态一旦形成，将具有极强的粘性与扩张性。</p>\n<p>换言之，对于天猫精灵而言，想要突破现有的“三足鼎立”竞争格局，迈向“一超多强”，成为最大赢家，就必须持续发力生态建设，并在生态之争中遥遥领先。百度、小米亦如此。不妨来看看它们各自进展如何：</p>\n<p>天猫精灵方面，依托家大业大的阿里系，天猫精灵内容生态和服务生态建设从不输于人，即便遇上智能家居生态建设这块难啃的骨头，也颇有建树。截至目前，其AIoT生态已合作900多个家电品牌，涵盖智能家电方方方面，可连接智能设备超过2.35亿台。而它们与天猫精灵合作也享受到实实在在的好处，多数品类IoT新物种客单价高于行业平均客单价约22.3%，2019年双11智能设备品牌更是摘得41项品类第一。</p>\n<p>百度方面，早在2018年3月，百度就成立智能生活事业群组，在生态整合和开发者扶持等方面表现积极，其优势主要集中在连接内容和服务，比如引入视频、电视直播、音乐、教育、家庭互动游戏、儿童模式等富媒体内容，在连接设备上则相对薄弱。</p>\n<p>小米方面，经过5年多努力，小米建成了业内首屈一指的AIoT生态链，去年11月更首次明确IoT品类1+4+X战略，其优势劣势都很明显。优势是起步早、相对完善，劣势是开放性不足，无法做到像阿里、百度那样全面开放，尽可能将更多合作伙伴纳入自家生态版图。</p>\n<p>目前来看，三巨头的生态之争并未分出高下，但似乎已出现天猫精灵占上风的苗头，到底谁能笑到最后，就交给时间去回答。</p>\n<p>本文系投稿稿件，作者：龚进辉；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。</p>\n</div></body></html>","source":"iyiou_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>天猫精灵、百度、小米你追我赶，谁能笑到最后？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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href=https://www.iyiou.com/p/124708.html><strong>  ·  龚进辉</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>本文系投稿稿件，作者：龚进辉，版权归原作者所有\n 这场突如其来的疫情，成为搅动各行各业的黑天鹅，智能音箱行业也不例外。受疫情影响，整个2月智能音箱线下销售不可避免出现滑坡，与抗风险能力强的行业巨头相比，中小玩家无疑面临更大挑战。\n当然，无论是大小玩家，积极展开自救势在必行，而行业巨头快速行动起来，既能帮助自己尽快走出当前困境，继续保持领先优势，也能起到示范引导作用，为中小玩家指明正确的自救路径。\n...</p>\n\n<a href=\"https://www.iyiou.com/p/124708.html\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://diting-hetu.iyiou.com/15745667278988.jpg?imageView2/1/w/900/h/600/format/jpg","relate_stocks":{"QNETCN":"纳斯达克中美互联网老虎指数","BIDU":"百度","01810":"小米集团-W"},"source_url":"https://www.iyiou.com/p/124708.html","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2018991585","content_text":"本文系投稿稿件，作者：龚进辉，版权归原作者所有\n 这场突如其来的疫情，成为搅动各行各业的黑天鹅，智能音箱行业也不例外。受疫情影响，整个2月智能音箱线下销售不可避免出现滑坡，与抗风险能力强的行业巨头相比，中小玩家无疑面临更大挑战。\n当然，无论是大小玩家，积极展开自救势在必行，而行业巨头快速行动起来，既能帮助自己尽快走出当前困境，继续保持领先优势，也能起到示范引导作用，为中小玩家指明正确的自救路径。\n这意味着，面对疫情这场大考，谁自救得当，谁就手握更多筹码。待疫情过后，行业巨头与中小玩家的地盘将更加泾渭分明，巨头之间胶着的竞争局面也有可能生变，拉开一定差距。总之，既然谁也无法阻止疫情的发生，那就适应在疫情新常态下正常运作。\n疫情使智能音箱产业Q1承压\n在经历近3年高速发展后，智能音箱市场竞争格局趋于稳定，由阿里、百度、小米三大巨头强势主导，而且马太效应加剧，中小玩家的生存空间不断被压缩，列两组数据你们感受下：\n一、2019年Q4。奥维云网数据显示，中国智能音箱行业销量为1186万台，其中天猫精灵以452万台销量（份额38%）排名第一，百度、小米紧随其后；尽管IDC数据与奥维云网有所出入，但天猫精灵、百度、小米位列前三的竞争格局不变。\n二、2019年全年。奥维云网发布的《2019中国智能音箱市场总结报告》显示，2019年中国智能音箱市场销量为3682.2万台，同比增长126.6%，天猫精灵、百度、小米占比高达92.7%，其中天猫精灵全年销量再度领跑全行业。\n鉴于2019年发展势头良好，第三方调研机构普遍对2020年智能音箱行业发展前景持乐观态度，尽管基数大后维持翻倍增长有点困难，但增长30%问题不大。比如，奥维云网预测2020年中国智能音箱市场销量将达到4820万台，同比增长30.9%，而1月整体销量达418万台、天猫精灵以146万台销量继续稳居第一，为全年开了个好头。\n万万没想到，疫情这一变数杀到，仿佛给整个行业按下暂停键，原本欣欣向荣的智能音箱市场在2月受到不小的冲击，波及生产端、销售端，导致罕见进入下滑通道。\n生产端方面，尽管天猫精灵、百度、小米核心工厂在努力推进复工复产，但截至2月底复工人员仅为30%-50%，上游物料供应商复工人员更是低于30%。受疫情影响，各大工厂2月底前总体产能都低于20万台，预计3月开始情况才会有所好转。 \n销售端方面，疫情带来新一波关店潮，重挫了智能音箱线下行情，这让依赖运营商铺量的百度很受伤，其线上线下渠道销量占比为4:6。反观天猫精灵、小米受影响相对较小，线上渠道是它们的主阵地，贡献70%以上的销量。另外，疫情反而促使智能音箱线上需求激增，一定程度上弥补了线下销量的不足，但不足以拯救市场。\n因此，不光2月智能音箱市场承压，疫情阴霾还将扩散至整个Q1。IDC预测，今年Q1智能音箱销量预计下滑30%-40%，后期将呈现U字型反弹。\n智能音箱市场上演三国杀\n其实，从1月下旬开始，疫情便进入爆发模式，天猫精灵迎难而上，斩获1月销量冠军。而疫情影响整个2月，无形中增加了冠军宝座的含金量，我预测天猫精灵仍将霸气登顶，原因有二：\n一、发力下沉市场。在现有地盘之外，下沉市场成为兵家必争之地，百度在渠道下沉方面依赖运营商，小米则需仰仗小米之家、小米授权店深入下沉市场，二者均受到疫情影响，反观背靠电商巨头阿里的天猫精灵从容应对，通过运营商、村淘等更多途径抢滩下沉市场。去年年货节就已尝到掘金下沉市场的甜头，今年年货节继续加码，将智能音箱推向更多下沉市场家庭。\n二、挖掘新卖点。智能音箱通常比颜值、比价格、比生态，谁都没有料到，紧贴热点的疫情相关功能竟然也会被拿来比较一番，不仅可以激活存量用户，也能拓展新用户。而天猫精灵走在行业前列，率先将疫情相关功能打造成一个卖点，尤其是带屏产品提供疫情新闻、心理防疫、智慧课堂等丰富功能，帮助用户恢复元气生活。\n当然，天猫精灵可不止在最近一两个月领先，而是一路领跑，成为推动市场繁荣、生态建设的重要力量。尤其是在风云变幻的2019年，其在激烈竞争之下仍稳居第一，值得好好说道一番。我总结，2019年智能音箱市场主要呈现两大特点：\n一、惨烈的价格战逐渐偃旗息鼓。一方面随着用户对智能音箱的产品认知加深和使用习惯的建立，低价对市场拉动的边际效果越来越低；另一方面补贴模式终究不可持续，巨头再财大气粗也不可能永久输血，倒逼各大玩家向健康稳定的现金流看齐。因此，与其补贴失血，不如一起发财。\n二、头部玩家打法出现差异化。百度方面，营销、渠道齐发力，先后赞助《向往的生活》《我们的客栈》等综艺节目，来提升产品认知度，并与三大运营商签署战略合作，借力线下渠道快速上量；天猫精灵则重金砸明星，许魏洲、易烊千玺、Sellina、刘维、李纯等都在天猫精灵合作之列，通过明星粉丝，快速拓展年轻用户群体。而小米仗着用户品牌认知度高，整体补贴力度一直不如天猫精灵、百度，2019年重心放在产品端，发布多款新品完善其在价格段、功能等领域的布局。\n与百度、小米侧重于加速补齐自身短板不同，综合实力强劲的天猫精灵尝试了不少高阶打法，核心是从价格战走向价值战，除了发力下沉市场之外，还死磕深挖细分市场、与用户共创、赋能传统产业等方面。\n深挖细分市场方面，在X1、方糖等大众爆款之外，天猫精灵针对不同用户人群对产品的差异化需求，面向客厅、卧室、汽车三大生活化场景，分别推出CC、QUEEN智能美妆镜和高德版智能车盒，为用户提供更丰富的选择。\n与用户共创方面，天猫精灵推出“糖粉计划”，其中“糖”代表方糖R，“粉”代表粉丝，为企业和用户之间搭建一个交流互动的平台，共同实现消费价值。皮卡丘联名款便是“糖粉计划”的产物，其在去年618卖疯了，5.2万只全部售罄，在闲鱼上一度炒到700元。\n赋能传统产业方面，智能音箱的核心是AI，本质上是一个带有音箱形态的机器人，而机器人将成为数字经济新基础设施，有效赋能传统产业。因此，天猫精灵不仅推出太空蛋、太空梭、智慧物流车，还与人教社、国图展开深度合作，在师资力量不足的地区扮演教师角色。\n显然，深挖细分市场、与用户共创是行之有效的差异化打法，使天猫精灵在与百度、小米竞争时底气更足，成为拉动销量增长的新引擎，助力其继续保持领先优势。而赋能传统产业见效相对缓慢，但为天猫精灵未来大举进军2B市场打下坚实基础。\n2020年智能音箱生态之争开打\n疫情不会根本性改变天猫精灵、百度、小米互相缠斗的局面，但可能使彼此之间的差距拉大。当然，疫情终将结束，三巨头应放眼未来的长期竞逐。要知道，智能音箱市场方兴未艾，远未到饱和状态，仍有较大上升空间。\n其实，眼下上演的智能音箱“三国杀”，三巨头各有优势。天猫精灵的优势是零售渠道和品牌联动，与星巴克、百威等品牌联动大大提升对用户的吸引力，并在语音技术和AIoT生态方面领先；百度强于补贴，目前仍是补贴最大的一家；小米则擅长供应链和品牌宣传，可以更好地控制硬件成本，并建立用户品牌认知。\n不过，真正决定智能音箱下半场胜负手的是生态建设，2020年是关键一年。一个重要的原因在于，下一步决定用户品牌选择的因素，以及决定智能音箱市场发展速度，将越来越多地从产品价格本身，转变为智能音箱背后连接的设备、内容与服务，而且生态一旦形成，将具有极强的粘性与扩张性。\n换言之，对于天猫精灵而言，想要突破现有的“三足鼎立”竞争格局，迈向“一超多强”，成为最大赢家，就必须持续发力生态建设，并在生态之争中遥遥领先。百度、小米亦如此。不妨来看看它们各自进展如何：\n天猫精灵方面，依托家大业大的阿里系，天猫精灵内容生态和服务生态建设从不输于人，即便遇上智能家居生态建设这块难啃的骨头，也颇有建树。截至目前，其AIoT生态已合作900多个家电品牌，涵盖智能家电方方方面，可连接智能设备超过2.35亿台。而它们与天猫精灵合作也享受到实实在在的好处，多数品类IoT新物种客单价高于行业平均客单价约22.3%，2019年双11智能设备品牌更是摘得41项品类第一。\n百度方面，早在2018年3月，百度就成立智能生活事业群组，在生态整合和开发者扶持等方面表现积极，其优势主要集中在连接内容和服务，比如引入视频、电视直播、音乐、教育、家庭互动游戏、儿童模式等富媒体内容，在连接设备上则相对薄弱。\n小米方面，经过5年多努力，小米建成了业内首屈一指的AIoT生态链，去年11月更首次明确IoT品类1+4+X战略，其优势劣势都很明显。优势是起步早、相对完善，劣势是开放性不足，无法做到像阿里、百度那样全面开放，尽可能将更多合作伙伴纳入自家生态版图。\n目前来看，三巨头的生态之争并未分出高下，但似乎已出现天猫精灵占上风的苗头，到底谁能笑到最后，就交给时间去回答。\n本文系投稿稿件，作者：龚进辉；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1842,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}