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深度影响创新。

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      ·03-14 08:39

      头铁的蔚来,终于听劝了

      定焦One(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 贺树龙 蔚来最近因为“业务调整”、“李斌反思”被推上风口浪尖,但资本市场却给出正向反馈:近3天,蔚来港股股价涨了15.5%,美股涨了20%,市值时隔半年重回百亿美元。 这种处境,让人联想起特斯拉2018年处于股价低谷期的转折时刻。 六年前,马斯克定下“周产5000辆”的生死线,特斯拉通过成本控制、产能突破、中国市场落地、产品线扩张,彻底摆脱“破产边缘”的质疑,走向全球扩张。 六年后的蔚来正在经历这场加时赛突围:李斌立下“2025年44万辆销量、Q4盈利”的军令状,在蔚来内部推行CBU(Cell Business Unit,基本经营单元)机制,要求“整个公司都要算账”,并亲自下场谈电池价格,与特斯拉当年用帐篷生产线提升Model 3产量的狠劲如出一辙。 投资者们重新押注蔚来的底层逻辑,其实可以拆解成一句话:这家曾经被吐槽“头铁”的车企终于对内“动刀”了,且已经见到可量化的财务成果——自研的智能驾驶芯片上车后,每辆车能省下超过1万块的成本;曾经被质疑“烧钱无底洞”的售后服务业务,在2024年扭亏为盈了。 商业史上最朴素的生存法则,往往藏在损益表的加减乘除里。例如,IBM在1993年创下81亿美元亏损后,用长达十年时间的“断臂求生+精准算账”,从硬件制造商蜕变为服务巨头。 而蔚来面临着和IBM当初类似的处境——低效业务吞噬利润、组织惯性阻碍转型、资本市场信心触底。2024年初,这家公司启动了“史上最大组织变革”,从“烧钱扩张”转向“效率优先”。 当前新能源车企普遍面临盈利大考,蔚来的表现正在验证一个行业命题:就像当年IBM砍掉占营收25%却只贡献3%利润的硬盘业务、特斯拉用超级工厂颠覆制造效率,车企能否通过结构性改革开辟出“用管理提效”的第二战场? 谁不赚钱谁“下课” 当外界在2025年开春讨论蔚来的组织变革时
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      ·03-12

      华为小米,为什么卖不好笔记本电脑?

      定焦One(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 最近,笔记本电脑市场上演了贴身肉搏战。手机厂商们带着“新剧本”又杀回来了,传统PC巨头也亮出了技术底牌。 荣耀3月4日开卖的Magic Book Pro 14(国补后4799元-6159元),号称“续航最强14英寸x86笔记本”,直接叫板苹果。 小米在2月27日发布的REDMI Book Pro系列(国补后价格4559元-5999元),直接支持苹果生态互传,摆明了要挖苹果“墙脚”。 华为在MWC(世界移动通信)大会(3月3-6日)上“预告”,4月底要出“鸿蒙笔记本”,把悬念拉满。 老玩家们也出手了。苹果3月5日发布了新一代MacBook Air,搭载最新的M4芯片。联想在MWC大会上秀出了太阳能概念本——84块背触电池晒20分钟太阳能播1小时视频,理论上“永不断电”。 手机厂商想要挑战PC厂商,从价格战打到技术战,从硬件堆料打到生态博弈,可销量数据暴露了差距:在全球笔记本电脑销量前五的榜单中,没有国产手机厂商的身影;在国内线上渠道的销量排名中,只有华为勉强挤到第四。 2024年全球笔记本电脑市场份额 图源 / TechInsights 一个值得思考的问题是,手机厂商历来是“跨界能手”,打入平板、智能手环、电视、智能音箱、汽车都是洗牌者,怎么偏偏攻不下笔记本赛道? 手机厂商攻不下笔记本 在全球及中国市场,笔记本电脑的销量格局仍由传统PC厂商主导,强势玩家包括联想、华硕、惠普。尤其是联想,全球市场每卖出4台笔记本,就有1台是联想的,它在国内市场的份额更是“每3台占1台”。 洛图科技数据显示,2024年国内线上渠道中,联想(包括联想和ThinkPad)销量和销额都排名第一;华硕靠电竞本、惠普靠办公本分列二三名;华为销量冲到第四,但销售额被机械革命反超。 2024年中国笔记本电脑线上渠道份额 图源 / 洛图
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      ·03-11

      零跑盈利,给谁上了一课?

      定焦One(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 3月10日,造车新势力零跑发布最新一季财报,揭晓了此前备受关注的“盈利谜底”——零跑2024年全年营收321.6亿元,净亏损28.2亿元,较上年收窄14亿元,其中四季度摸到了盈利门槛,实现净利润8000万元。 当很多新势力还在立盈利“军令状”、等融资续命时,谁也没想到,那个2022年港股上市首日暴跌35%的“亏损王”零跑,竟然用三年时间逆袭成为第二家盈利的新势力,盈利进度晚于理想,早于蔚来、小鹏。 2022年时,零跑还是“卖一辆车,亏4.6万元”,2023年,它把毛利率从-15.4%掰成正数,2024年,交付量同比翻倍到29万辆,毛利率拉升至8%。 这家曾被贴上“草根”“小透明”标签的车企盈利了,给谁上了一课?它的利润是“挣”出来的还是“省”出来的?「定焦One」试图拆解零跑财报找到答案。先说结论: 零跑四季度销量升至月均4万辆,毛利率涨到13.3%,挤出了8000万净利润,证明了大众市场薄利多销策略的可行性。 零跑全年减亏是“收入增速碾压费用增速”+“极致抠成本”双管齐下的结果。 单车收入从11.62万降到10.95万,且销量增速>收入增速>单车收入增速,表明零跑存在“以价换量”。 市值困局:截至发稿,零跑股价报41.5港元,市值555亿港元,仍被小鹏(1696亿港元)、蔚来(724亿港元)甩在身后,说明市场对这种赚辛苦钱的故事不太买账。 研发费用率长期控制在7%-10%,零跑需砸钱尽快补上智驾短板。 薄利多销:卖一辆赚9000 造车新势力的营收命脉还得看卖车。 零跑2024年交付29.37万辆,稳居新势力前三。翻倍的销量撑起了收入底盘,零跑全年营收321.6亿元,较2023年的167.5亿元增长92%。 这个收入体量,分别相当于小鹏2023年、理想2021年、蔚来2021年的水平。
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      ·03-08

      又黑又红的Manus,还要闯三道关

      定焦One(dingjiaoone)原创 作者 | 王璐 编辑 | 魏佳 “AI一天,人间一年”。 3月6日凌晨,Manus亮相,瞬间点燃了整个科技圈。它被称为全球首款通用型AI Agent(人工智能代理)产品,由国内一家创业团队——Monica.im打造。但这场技术狂欢,迅速陷入争议旋涡。发布仅两天,Manus的口碑经历了数次剧烈反转。 Manus官方将自己定义为一款连接思维与行动的通用人工智能代理,特点是擅长处理各种任务,不仅能思考(听懂复杂指令进行推理),还能交付成果(顺滑对接完成该任务的各个环节,将最终结果给到用户)。 举个简单的例子。 如果让Manus筛选简历,用户只需将存有多份简历的压缩包直接发给Manus,剩下的任务就全部交由它完成。Manus会自动解压缩文件,浏览找出重要信息,给出候选人评估结果,还可以将候选人姓名和重要信息做成表格,方便用户查阅。 在此过程中,用户不仅可以关闭电脑,还能随时添加其他任务。 有了Manus,普通HR的日常工作似乎变得“多余”。这也让许多人惊呼,取代打工人的“AI牛马”真的来了。 不过,Manus属于“黑红”体质。 发布之初,它被冠以“炸裂”、“拳打ChatGPT”、“比肩DeepSeek”、“震撼硅谷”等名头,风光无限。不久后质疑声接踵而至,有人认为它过度营销,技术没有太大突破实为“套壳”,噱头远大于实际能力。 紧接着,其内测邀请码被炒到10万元天价的消息传出;它在X平台上的官方账号被冻结,显示原因为“违反平台规则”。随后,Manus联合创始人兼首席科学家季逸超公开回应称,账号被冻结可能与第三方提及加密货币诈骗有关,该领域与Manus的运营完全无关。 这一系列事件,更加深了外界对Manus的疑虑。这款备受瞩目的产品,究竟是真正的技术革新,还是营销噱头?未来又能火多久? 争议中的Manus,真有实力还是套壳工具? Manus爆火
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      ·03-07

      这届年轻人为什么对折扣上头?

      最近,一到节假日,各地奥莱便人潮如织,热闹非凡,热度直线上升,迅速成为消费领域的热门话题,表现出了不错的市场吸引力和消费活力。 以成都彬彬奥莱为例,去年开业当天就人山人海,停车场也是一“位”难求,在随后的黄金周期间,销售额快速突破5000万。 有人感叹,“这销售数据太惊人了,这哪是购物,简直是‘抢金’现场呀!”如今翻开社交媒体,除了成都奥莱,其他各地奥莱也多有消费盛况传出。 其实,奥莱之所以能够爆火,最核心的竞争力就在于“品牌+折扣”模式,以较低的价格就能买到心仪的大牌商品,让消费者体验到“捡漏”的快感。很多网友也都在社交平台分享自己在奥莱的战绩,像原价699的阿迪达斯运动鞋,只花了256就到手,足足便宜了400多,不得不感叹一句“真香”。 这股奥莱“品牌折扣”消费热潮的兴起,与Z世代消费者的崛起相关。据报告显示,中国Z世代人群规模庞大,约有1.49亿,他们不仅拥有巨大的消费潜力,还展现出强大的消费能力,正逐步成为中国消费市场的主力军。 而关于Z世代消费者特点,可以总结为:注重体验与节俭并重。因此品牌折扣策略正中其下怀,无论何种消费场合,他们都热衷于将“贵价商品”转化为“最具性价比之选”,追求品质与价格的极致平衡。 比较接地气的是,在社交媒体上,这群消费者一边晒出购入的Gucci 包包,一边分享它的折扣攻略,这种看似矛盾的消费行为,正是 Z 世代消费者注重“质价比”的生动体现。 如今,这种消费观念已蔚然成风,例如特卖平台唯品会,因其与奥莱相似的“品牌折扣”定位,圈粉了很多年轻人,步入了稳健发展阶段。唯品会数据显示,2024年全年GMV增至2093亿元,其中穿戴类商品GMV增长2%,占比攀升至75%,创历史新高;超级VIP活跃用户数同比增长16%。 从长远视角来看,Z世代消费者追求质价比的消费观念,不仅让他们在购物时更加理性和成熟,也促使商家和品牌不断优化产品和服务,提升性价
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      ·03-06

      元宝登顶,Kimi失意:AI圈的用户留存战

      定焦One(dingjiaoone)原创 作者 | 王璐 编辑 | 魏佳 AI圈的头号玩家又变了,从去年的Kimi,到开年的DeepSeek,现在轮到了腾讯元宝。 3月3日晚,元宝超过DeepSeek,在苹果中国区应用商店免费App下载排行榜位居第一。 一个月前,元宝还被外界认为是“最没存在感的AI通用型应用”。QuestMobile数据显示,在去年AI原生App排行榜中,元宝的月活用户规模仅位列第十一,而同类的豆包、Kimi、文心一言,分别占据前三。 元宝的“低调”与其上线较晚有一定关系,它是大厂中最后一个入局的TO C应用,但更重要的原因是,腾讯此前似乎并未对元宝投入足够多的资源。 2024年5月,元宝App上线,直到今年3月才推出网页版。去年豆包、Kimi在营销上竞争激烈,元宝更是迟迟不参加。 直到今年,元宝接入DeepSeek后,形势发生逆转。 腾讯旗下各大应用纷纷出现了“下载元宝”的广告,连一向“吝啬”的微信九宫格也给了元宝一席之地。除了在自家平台推广,元宝还在微博、B站、抖音等外部平台投入了大量广告。 短短半个多月内,元宝进行了7次更新,其中既包括接入DeepSeek、推出自研深度思考模型混元T1、快思考模型混元Turbo S等重大改变,还涵盖了新增一键导出对话长图、电脑版上线等功能。 就这样,元宝杀了出来。 长期来看,能否将当前的流量转化为用户留存,将是决定元宝未来命运的关键,否则有可能重蹈Kimi的覆辙,只是短暂地占据榜首。 元宝登顶,赢在哪里? 目前外界对元宝的疑问主要集中在,其从“小透明”一跃成为第一,究竟是靠实力,还是靠营销?这个第一名,有没有水分? 先来看元宝的模型能力。 不止一位从业者表示,双模型策略(既接入外部的DeepSeek,又有自研的Hunyuan大模型),是元宝的最大优势,国内热门的两大AI通用型应用——Kimi、豆包,目前都只内置自研大
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      ·03-05

      奇瑞日赚4000万冲上市:燃油车全球“吸金”,新能源国内“吃土”

      定焦One(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 你可能想不到,现在在海外卖得最火的中国车既不是比亚迪,也不是吉利,而是一家安徽车企,当年靠奇瑞QQ红遍大江南北的奇瑞。 就在几天前(2月28日),它向港交所提交了上市申请,准备冲刺IPO。 要知道,奇瑞是国内销量前十的国产车企中唯一还没上市的“独苗”,这次如果成功敲钟,意味着中国自主品牌车企集体步入资本市场。 透过600多页招股书,我们摘取了几组数据,勾勒出奇瑞的大致情况。 首先看基本面: 2024年前9个月收入1821亿元, 净利润113亿元,净利润率6%出头。 平均卖一辆车的收入是10.7万元、毛利是1.6万元,净利润约为0.7万元。 品牌格局: 旗下五个品牌(奇瑞、捷途、星途、iCAR、智界),其中奇瑞主品牌扛起六成销量,第二品牌捷途增速最猛,对标豪华车的星途增速其次,这三个品牌基本以燃油车销售为主,是公司的最重要的销量和营收来源。而作为新势力培育的纯电品牌iCAR、与华为合作的智界,都还在发育期。 钱从哪来: 燃油车是现金奶牛,贡献了3/4的收入,新能源汽车只占1/4。 海外是高溢价市场,贡献了44%左右的销量和收入,奇瑞汽车在部分地区的售价比国内高出50%以上。 资金和债务情况: 流动资产1543亿元,账上躺着358亿元现金,但流动负债1625亿元,压力不小,应付账款及票据就占1052亿元,还有174亿银行贷款。 总体来看,奇瑞汽车和手机界的“非洲之王”传音(TECNO)有点像——在国内不是顶流,但在海外市场闷声发大财。不过,奇瑞的支柱还是燃油车生意,新能源版块落后于比亚迪这些新能源车企。 过去,奇瑞在融资上很“吃亏”——不能像比亚迪、吉利这些上市车企搞百亿定增,只能靠利润滚雪球。如果此次港股IPO成功,未来三年的新能源转型进度,将是资本市场关注的重点。 日赚四千万,燃油车仍是“钱袋子”
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      ·03-04

      DeepSeek利润神话背后:大厂AI的焦虑和自救

      定焦One(dingjiaoone)原创 作者 | 王璐 编辑 | 魏佳 AI似乎成了大厂的“救命稻草”。 无论财报里的亮点数据,还是隔三岔五的利好信息,都离不开AI。 比如在百度2024年这份喜忧参半的财报中,高光时刻基本都是AI给的: 文心大模型日均调用量持续高速增长,一年增长33倍至16.5亿。百度文库付费用户超4000万,位居全球第二、中国第一。 阿里也凭借着AI在开年来了三连击: 先是受DeepSeek影响,同为开源大模型的阿里通义千问(Qwen)受到关注;接着发布的最新模型Qwen2.5-Max,被评价为性能超越DeepSeek V3;随后又宣布与苹果就AI业务达成合作,股价猛涨。 不过,DeepSeek出圈近40天以来,大厂AI承受的焦虑多过收获,毕竟各家都投入了大量人力、物力、财力,最后一鸣惊人的却是一个初创团队做出的产品。这两天,DeepSeek还首次公开了爆炸性消息——其成本利润率高达545%(理论收益),利润理论上可达每天346万元。 在种种冲击之下,大厂纷纷改变路线,一边打不过就加入,纷纷宣布接入DeepSeek,一边将自家大模型从闭源转向开源,甚至不惜自断一条商业化路径,将C端产品免费。 可是,这波操作,真能治好大厂的AI焦虑症吗? 大厂AI,做得怎么样了? 在DeepSeek出现前,大厂做AI的路线是高举高打、重投入,围绕自身优势做产品。 大模型被视为AI行业的基础设施,互联网大厂(百度、腾讯、阿里、字节、快手等)、消费电子厂商(华为为代表)、智能语音厂商(科大讯飞等),都推出了自研大模型。相比“AI六小虎”这类初创公司,大厂的优势在于具备更雄厚的资金和人才储备。 从AI行业整体技术迭代速度,以及各家的公开信息来看,大厂大模型在底层技术上没有根性本差别,但在入场时间、模型定位、市场策略上有所不同,具体区别如下: 这三大不同,在一定程度上代
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      ·03-03

      “雪王”IPO启示录:千亿港元市值背后,20多年的苦功夫

      定焦One(dingjiaoone)原创 作者 | 陈颐 编辑 | 魏佳 港交所迎来一个现象级IPO——3月3日,全球最大现制饮品企业蜜雪冰城正式敲钟上市。上市当日,公司开盘价为262.00港元/股,较发行价上涨29.38%,对应总市值为987.90亿港元。截至发稿前,蜜雪一度大涨40%,市值高达1050亿港元。 此前,“雪王”的打新战绩刷新了港股记录。截至2月26日上午,蜜雪冰城(02097.HK)港股公开发售正式结束,融资认购倍数高达5258.21倍,认购金额突破1.82万亿港元,远超2021年快手创下的1.28万亿港元纪录,成为港股新晋“冻资王”。 这并非简单的情绪驱动,从它引入的基石投资者可窥见一斑。通常来说,基石投资者越牛,市场热情越高。 蜜雪冰城此次集齐了五名顶级基石投资者——M&G是欧洲资管巨头;红杉中国投出过阿里、美团、拼多多等超级案例;博裕资本的投资偏好包括对早期市场的布局,以及对高增长行业的持续关注;高瓴陪跑京东10年,堪称长期主义头号玩家;美团龙珠则背靠本地生活巨头,深谙中国下沉市场逻辑。 来源 / 蜜雪冰城分配结果公告 来源 / 蜜雪冰城分配结果公告 五名基石投资者合计认购2亿美元股份,且设有6个月禁售期,相当于给蜜雪冰城的股价注入了“定海神针”。 顶级机构集体加持,显示出资本市场对其长期价值的认可。一位投资行业从业者总结,在消费赛道中,蜜雪冰城的门店规模、供应链基建和国际化布局,堪称三重护城河。 蜜雪冰城用28年时间完成了从郑州街头刨冰摊,到全球4.6万家门店“现制饮品帝国”的蜕变;用十余年时间实现了从上游原材料采购,到中游生产加工、仓储物流运输的供应链基建;又用7年时间将这套体系复制到海外,成为东南亚市场最大的现制茶饮品牌。 放眼中国消费领域,同时具备这三重能力的企业堪称孤例,而每一重能力的搭建都以十年为单位。从这个维度来看,顶级机构所投
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      ·03-02

      三岁哪吒闯入全球票房前七,中国影视工业化的看点远不止视效

      从春节一直火到现在,全民顶流小哪吒的票房号召力后劲十足。 《哪吒之魔童闹海》上映31天,就已经势如破竹地在全球揽获超141亿票房,不仅稳居中国影史票房第一,更是接连突破国际顶尖IP作品的票房记录,成为首部冲进全球票房榜前十的亚洲电影,目前位居影史第七。 观众们兴奋,在影院一刷再刷;影视人也兴奋,《哪吒2》的成功鼓舞了整个行业。导演饺子自述集结“整个龙族最坚硬的龙鳞”最终献上了这部诚意之作,中国影视人终于够到了动画电影特效的“天花板”。 当大街小巷都开始聊起影视工业化,我们发现这个行业正在科技赋能下快速进化。在少有人关注的幕后,中国影视人探出了一条不同于好莱坞的工业化之路。 不是噱头,未来已来 前段时间落下帷幕的首届中国电视剧制作产业大会上,1200余家公司齐聚,产业论坛里的“科技”含量之高,让人印象深刻。 虚拟制作、AI、大模型……这些在影视行业曾经被认为只是噱头的关键词,在爱奇艺、腾讯、快手等公司的实践下,或是已经在应用层面上真正落地于策划制作等环节,或是具备了更强大的基础技术能力,正在支撑更多应用层面的创新。 比如,2023年,爱奇艺在国内首次上线了使用虚拟制作技术的剧集《云之羽》,彼时虚拟制作画面占成片的比重不过2.7%,但其虚实融合的效果和拍摄效率提升30%的数据已经足够令人印象深刻;2024年,出自同一班底的《大梦归离》就已经有7个场景24种气氛使用了虚拟制作,成片入片比快速提升到了16%。随后,优酷、腾讯视频也陆续制作、推出使用虚拟制作技术的剧集。 2024年初大家还在为Sora的视频生成效果而惊艳,在等候名单里苦苦守候一个邀请码;仅仅半年后,快手推出的可灵AI就成为了全球首个面向用户开放的真实影像级别视频大模型。 还有数字资产复用、AI剧本拆解与评估、AI角色设计、AI配音……这些落地成果充分印证了技术力的跃升已经切实影响着影视行业,且不止于视效。如果说上一阶
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