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汽车行业竞争趋向白热化的背后，似乎总离不开比亚迪的身影。 事实上，无论是对整个汽车行业的入局者，还是消费者来说，比亚迪好像都处于“毁誉参半”的位置。就像比亚迪持续掀起价格战确实让汽车价格不断下探，但引发了过于激烈的行业竞争，也让不少消费者无奈感叹“被背刺”。 而在今年，比亚迪还让智驾向下普及，一场惨烈厮杀转眼已至。此外，比亚迪步履不停——又将目光投向天空。其与大疆在近日联手推出全球首个量产智能车载无人机系统“灵鸢”，尝试要在低空领域有所作为。 这一动作的背后，或许展现出比亚迪“既要又要”的战略野心：既要通过技术升维巩固行业领导地位，又要以普惠化路径让前沿科技触达大众。 技术升维：“灵鸢”核心优势不容小觑 事实上，比亚迪早就把目光对准了天上。 只是在刚开始时，车载无人机系统更像是“富哥的玩具”。因为彼时比亚迪与大疆一同打造的深度融合无人机控制系统，是搭载于仰望U8越野玩家版上的亮眼配置，非一般消费者所能接触到。 或许谁也没想到，比亚迪再次出招就已经对对手“一剑封喉”。近日，比亚迪携手大疆带来名为“灵鸢”的智能车载无人机系统。尤为关键的是，“灵鸢”让汽车获得垂向视野，实现了车与无人机的整车集成，并将覆盖比亚迪旗下全品牌车型。 具体来看，方程豹、腾势、比亚迪品牌搭载的“灵鸢”快充版，配备大疆Air 3S无人机。价格还出乎预料的便宜——“灵鸢”智能车载无人机系统的选装价格为16000元。 当然，更重要的是，“灵鸢”智能车载无人机系统绝非“面子货”，而是实现了真正的技术升维。传统车载无人机多为后装式配件，更像是汽车的“外挂”。“灵鸢”智能车载无人机系统则从设计之初便深度集成，实现底层架构的革命，与汽车是“共生”的关系。 用王传福的话说，与大疆的合作不是简单地把无人机放在车上，而是从底层技术出发，从0到1，设计并开发了整车集成系统。而且这套智能车载无人机系统研发周期达到2年，研发经费超

文/科技说说 在科技与消费升级的双重驱动下，技术创新成为千行百业破局的关键之匙。在技术创新的推动下，“技术升维”与“设计美学”逐渐演变成企业开拓增量市场的核心动能。而就目前来看，中国家电产业正处于从“规模扩张”迈向“技术引领”的关键转型期，技术创新同样在为发展之路注入澎湃动能。 其中，入局冰箱领域不到三年的方太，也在开辟着一条全新路径。在2025中国家电及消费电子博览会（以下简称AWE2025）上，方太全球新一代高端全嵌冰箱以“远洋级氮气保鲜科技”创新成果，获得工信部国家工业信息安全发展研究中心颁发的“国际领先”认证。 而这也让方太全球新一代高端全嵌冰箱，成功“炸场”AWE2025，并推动冰箱行业进入“技术升维”与“设计美学”的双重变革期。 方太的技术底牌：以创新制胜 冰箱行业的“中年危机”早已显现——历经多年发展，产品普及度接近饱和，但技术创新长期停滞。传统冰箱品牌深陷“控温、控湿、控氧”等旧式功能逻辑，也难以从“容量竞赛”与“时长竞赛”的泥淖中挣脱出来。毋庸置疑地是，这已经与当下消费者对“营养留存”，以及“健康储鲜”等需求形成鲜明断层。 如何让冰箱的核心保鲜效果，真正打破“延缓衰败”的桎梏？方太站在一个更新更高的维度跳出窠臼，以对标“工业级保鲜”水准的全新思路带来技术创新，并成功实现技术的升维。 这主要体现在，方太率先攻克了当前在全球保鲜领域都具备领先性的氮气保鲜科技“家用化”技术难题，让消费者在家用冰箱上就能体验到冷链运输的“原鲜级别”保鲜效果。 技术的创新与升维，颇为不易。但方太初心不改，历时4年研发，将2米高、半吨重的工业制氮设备微型化至2.5cm厚、2kg重，实现工业设备“从大到小”的世界级技术突破，创造了“把大象装进冰箱”的工业奇迹。 在这个过程中，方太打破种种不可能，并实现原本不敢想不敢做的创意。其原创远洋级氮气保鲜科技，首次实现“远洋级科考舰队专用储鲜科技

文/科技说说 在去年11月底的文章《跨界、收购、出海……家电企业上演“变变变”戏码》中，笔者曾提到，“面对业已成熟的业务，家电企业还在坚持不懈地持续寻求变化。”变化，就隐藏在跨界、收购和出海等运营策略中。 事实上，家电行业近年来还在产品层面存在着一条鲜明的主线——拥抱AI。尤其是随着AI大模型的飞速发展，家电成为AI浪潮下极富实际价值的应用产品之一，既能迅速带来成熟的新品，又极具剑指未来的广阔潜力。 而随着DeepSeek的横空出现，家电行业更是平添了诸多可能性。如果说过去的AI大模型限于价格贵、能力有限等因素，更多是“锦上添花”，那么开源且实力更强大的DeepSeek，对家电行业来说，则堪称“雪中送炭”。 从目前DeepSeek对家电行业的赋能来看，二者似乎是“天作之合”，俨然将重塑出家电行业的全新局面。这种结合不仅是技术层面的互补，更是一场涉及产品，乃至整个家电产业链的商业逻辑重构。 产品革命：DeepSeek让家电“活”起来 2025年政府工作报告明确推进“人工智能+”行动，支持大模型广泛应用，推动智能家居等新一代智能终端发展。事实上，早在此前家电企业纷纷积极布局，加速拥抱AI。 这与AI家电热潮持续来袭，有着直接关系。据招商证券分析报告指出，AI赋能家电将推动智能家居快速发展——预计2025年中国智能家居市场规模将达9523亿元，AI技术应用渗透率突破50%。 而家电行业此前拥抱AI的进程，显然并非一帆风顺。比如，算力与数据是关键——家电企业需提升算力，一方面自建或共建高性能计算中心，另一方面优化算法。换而言之，家电企业要在AI领域投入巨大的资金、人力、资源等。这不是中小家电企业能够担负起的，即使是家电巨头也不敢放言一定能够成功。 但DeepSeek的出现，给了家电行业一个“最优解”，并让家电巨头和中小型电企业尽量处于同一个起跑线上。这主要是因为，DeepSeek通

2025年年初的AI应用领域，因DeepSeek的开源陷入到一场前所未有的竞速赛中。自DeepSeek-R1模型全面开放接入后，这场技术普惠化运动迅速引爆行业：头部厂商争相迭代产品、中小开发者涌入开源生态、用户对AI工具的期待被重新定义。 短短一个月内，AI应用市场的下载榜单剧烈震荡，原本由字节跳动“豆包”、月之暗面“Kimi”主导的格局被打破。腾讯元宝的“疯狂投放”，并于2月22日超越豆包，升至大陆地区苹果端免费榜第二名。 这次逆袭，看似是腾讯惯用的“流量+资本”组合拳的胜利：腾讯自身多个产品助力导流、B站广告轰炸、朋友圈精准投放、多渠道投放等，在极短时间内便完成一次市场卡位战。然而，表面的繁荣或许难掩其深层隐忧。 一方面，腾讯元宝的核心功能“联网搜索”过度依赖微信公众号生态内容，其答案覆盖率逊于DeepSeek原生支持的网页全域检索，导致用户对复杂问题的解答满意度不足。另一方面，腾讯元宝虽宣称“全能AI助手”，却仍停留在“调用模型+功能堆砌”的初级阶段。 生态悖论：疯狂投放与搜索桎梏 论挥舞“金钱魔法棒”的威力，恐怕很少有企业能比得上腾讯。事实也的确如此——腾讯元宝的崛起轨迹，堪称一场教科书级的市场突袭。 在接入DeepSeek-R1模型后，腾讯元宝就启动“饱和式投放”，覆盖众多渠道、植入多元场景等。这种“All in流量”的策略立竿见影：腾讯元宝下载量飙升，成为仅次于DeepSeek的AI应用。 我们能够看到，在DeepSeek生态的虹吸效应下，百度、阿里、字节跳动等巨头纷纷转向“技术寄生”。而在这场技术平权运动中，腾讯元宝的突围显得尤为激进，也达到了自己迅速抢占C位的目的。但数据狂欢背后，暗藏战略裂缝。腾讯元宝的爆发本质，是“流量杠杆+技术寄生”的短期策略。 更让人无奈的是，腾讯一直引以为傲的，是自家打造的“内容生态闭环”，但所谓的“内容生态闭环”，却成为腾讯元宝的

2月27日，中国人民大学劳动人事学院新就业研究课题组发布《以骑手为代表的新就业群体研究报告》（以下简称“报告”），建议京东尽快对外公布为“全职骑手缴纳‘五险一金’且个人缴纳部分由京东承担”的详细方案，明确披露拟招聘“外卖全职骑手的总数量及构成”，认为这有助于具体评估该方案对数字经济中灵活就业群体和劳动用工行业的真实影响。 ▲中国人民大学劳动人事学院《以骑手为代表的新就业群体研究报告》观点摘要。（来源：学院官网） 京东 “劳动二分法”版与行业“劳动三分法”版 2月28日，是京东承诺与“全职骑手”签订固定劳动合同关系的时间点。此前，京东于2月24日宣布了上述政策，覆盖现有骑手和新加入的骑手。翌日，京东又宣布将京东外卖和京东物流打通，快递员和全职外卖骑手可以自愿换岗。 ▲京东宣布五险一金个人缴纳部分也由公司承担（来源：京东官微） 中国人民大学劳动人事学院发布的报告指出，京东的“五险一金”且叠加个人部分由企业缴纳的方案沿用过往传统“劳动二分法”，但相对更为激进而复杂。截至目前，京东尚未公布全职外卖骑手、新加入骑手、换岗骑手等具体人数规模以及“五险一金”预算。 ▲人社部2021年56号文创造性提出了“劳动三分法”概念，是灵活就业领域重大的制度创新（图片来源：DeepSeek） 2月22日，人社部副部长李忠表示，目前一部分农民工、灵活就业人员、新业态从业人员，由于劳动关系不明确、工作方式灵活、收入不稳定等原因，难以直接参加传统的以单位为依托的社会保险制度，“漏网”“脱网”“断网”问题比较突出，参不起、不愿参、不便捷并存，成为权益保障的重点，需要积极研究完善降低门槛，给予参保补贴等相关政策措施，尽可能地把他们纳入社会保险覆盖范围。 在“完善降低门槛、给予参保补贴” 的政策信号上，多家用工平台也进行积极探索。2月19日开始，美团、饿了么等企业均公布了基于“劳动三分法”的社保方案，美团将逐步

文/科技说说 DeepSeek，就像一颗核弹一样彻底引爆了AI大模型领域。从市场表现看，DeepSeek-R1上线6天用户破亿，单日活跃用户峰值达7180万，超越ChatGPT成为全球增速最快的AI应用。 而在DeepSeek爆火之后，引发了一连串令人印象深刻的连锁反应。尤为重要的是，AI大模型领域的玩法已然改变。以DeepSeek为分水岭，持续三年的算力军备竞赛宣告终结，取而代之的是效率革命与生态重构。 集中体现是，DeepSeek让AI烧钱竞赛按下终止键，并展现于双重维度——渠道及趋势方面。这场由技术创新驱动的“产业地震”，标志着AI大模型领域正式迈入“后烧钱时代”——技术效能取代资本堆砌，生态协作颠覆单打独斗。 渠道革命：投放在加速退潮 实事求是地说，此前数年AI大模型领域虽然给千行百业带来无尽的想象空间，但自身商业模式、竞争策略的底层逻辑，却没有本质上的改变。 与过往互联网众多细分领域的竞争策略类似，看似热闹的“百模大战”，仍然走的是依赖资本驱动的烧钱逻辑，靠海量的广告投放来争夺用户。以月之暗面旗下的Kimi为例，更是凭借激进的投放策略让人瞠目结舌。 根据AppGrowning平台数据显示，从去年3月开始，Kimi几乎每个月的广告投放都达上千万元。而在去年10月，Kimi的广告投放金额达到2.2亿元。彼时，Kimi还曾因“20天烧钱1个亿”登上热搜。此外，在去年11月，Kimi的投放金额再次达到2亿元。而且去年10月、11月的单月投放，均超过此前7-9月第三季度的总和。 对此，月之暗面创始人杨植麟曾表示，“最核心的还是留存和增长，适当的投放是必要的”。但事实上，Kimi这样激进的投放策略，也饱受诟病。李彦宏曾直言，“AGI是一个长期探索的事情，推广没必要像豆包、Kimi这么激进”。 当然，如果没有新的竞争策略出现，那么遵循传统、旧有竞争模式的Kimi，只要有钱在渠道

文/科技说说 在这个商业达尔文主义盛行的时代，没有哪片市场能逃脱竞争的铁律。即使是被定义为“红海”的市场，也充满着竞争和种种不确定性。新入局的企业想在存量中寻求增量，进而构建出自身新的护城河和竞争壁垒。 集中体现是，即便是看似格局已定的外卖行业，在美团与饿了么长达多年的“二人转”之后，京东强势冲杀进来。日前，京东官方微信公众号“京东黑板报”发布消息称，京东外卖正式启动招募，并宣布5月1日前入驻的商家可享受全年免佣金。 京东的高调之举，是以“零佣金”的招募令打破平静。这个关键时间节点，恰逢外卖市场乃至整个即时零售行业发展至新阶段，但又有诸多不尽人意之时。京东的入局绝非简单的市场补位，而是瞄准即时零售的万亿赛道。 京东外卖的破局筹码：两张底牌 京东外卖的底牌，或许有两张，并兼顾商家端和供应链方面。 一方面，零佣金对商家有着巨大的吸引力。“外卖商户苦高佣金久已”，是个不争的事实。即使不是业界传言的20%乃至更高的佣金，商家负担的佣金依然不可忽视。如，美团官网2024年12月25日更新的资料显示，美团外卖实际商户佣金率为6%～8%。不过，从现实情况来看，无论佣金高或者低，都会对商家的利润造成挤压。 而京东外卖以零佣金入局外卖市场，不仅能够直接降低入驻门槛，让中小商家有着复苏、持续生长的契机，也能够给大型连锁品牌更大的运营自主权。显而易见的是，这一政策对商户入驻具有显著吸引力。 零佣金的政策能够降低商户的经营成本，尤其是对佣金敏感的品质堂食餐厅来说，是一个难得的入驻机会。而为了保持市场竞争力，其他平台可能会考虑调整佣金政策，以吸引和留住商户。由此，一系列连锁反应即将发生，让整个外卖市场有望获得更大生机。 当然，不可忽视的是，虽然高佣金确实会带来更多的成本压力，但美团和饿了么拥有更多的流量和知名度。京东外卖所践行的零佣金政策，能否打破外卖市场的既有格局，还要看后续发展。 另一方面，京东

文/科技说说 荣耀高层的人事变动，已然成为近段时间备受关注的事情。 如今，此事尘埃落定——赵明辞去荣耀董事、CEO等相关职务。而在其他媒体关注荣耀如何继续IPO等事宜时，我们关注的是易被忽略，但又至关重要的关键点——荣耀好不容易走出来的AI与系统深度融合之路，是否还能继续下去？ 须知，自去年10月23日开始，行业首个搭载智能体的个人化全场景AI操作系统荣耀MagicOS 9.0正式发布后，赵明就在不断强调荣耀对AI和系统融合发展所做出的努力、斩获的成果等。而如今随着赵明离去，荣耀又是否会贯穿始终，在既定的道路上走下去呢？ 四年磨一剑，走出融合之路 将时间节点向前推至 2020 年底，自然是对于荣耀而言具有重大历史意义的时刻——彼时荣耀正式迎来品牌独立。站在这样的时间节点上，荣耀亟需思考的问题是：前面的路该如何走？ 赵明的选择是，除了完成内外整合，还持续加码AI。我们看到，贯穿荣耀数年来发展历程的一条重要主线——坚持把“以人为中心”和“AI赋能人”作为端侧AI技术创新的出发点，并持续构建平台级AI能力、探索意图识别人机交互创新。循着这条主线，荣耀开启了在AI层面长期的全盘布局。 在荣耀看来，需要将整个操作系统的理念用AI来重构，实推动平台级AI的向后发展和演进。坚定这一策略，是因为荣耀坚信AI未来在生活中能够起到巨大作用、具有巨大价值。对此，不提折叠屏手机、青海湖电池、绿洲护眼屏等创新产品和技术，最让赵明骄傲的，是荣耀实现了AI与系统的深度融合，开启了AI集成手机操作系统的大门。 回溯一下近年来荣耀在AI与系统之路上的发展轨迹，有不少值得重视的关键时刻。如，在2022年，荣耀MagicOS 7.0布局平台级AI，首次实现跨设备AI。而在去年1月，AI使能的个人化全场景操作系统荣耀MagicOS 8.0发布，行业首发平台级AI使能的意图识别人机交互。 在去年10月23日，即将迎

文/科技说说 站在2025年的开端回溯过去，从宏观到微观层面都发生着不可思议的巨变。在宏观方面，全球经济持续波动，而以AI为代表的前沿科技正在实现推陈出新的本质变化。在微观方面，海量企业和个体迎来微妙变化，串联起来一幅壮阔的时代背景图画。 在这个快速发展的时代，了解每一个关键组成节点成为我们洞察世界、预见未来的“黄金钥匙”。而就在12月30日，vivo向业界和消费者掀开新的一页——如何在变化中找到真正向上的力量，从而掌控更为确定的未来。 在这天，vivo会客厅正和岛案例探访专场活动在vivo全球总部举行。此次活动汇聚了60余位企业家和20余家主流媒体，共同探索vivo的经营之道与文化价值观，共谋产业发展的新篇章。值得注意的是，从vivo传递出的海量信息中，不少观点和案例让我们既对其有更深入的了解，也对科技行业乃至世界的未来走势有了更为明晰的认知。 尤其是知名科技战略专家周掌柜在其发布的《为什么“少押注”的vivo擅长“押重注”？》文章中，针对vivo的成长之路进行了深度解析，带来诸多振聋发聩、引人深思的观点。这些让人眼前一亮又充满新颖特性的观点，值得我们细细品读。 用户导向：完整方法论的源泉 在《为什么“少押注”的vivo擅长“押重注”？》这篇见解独到的文章中，周掌柜以专业的视角、敏锐的洞察力和丰富的行业经验，从多个维度剖析了vivo从默默无闻到成长为全球手机行业主流玩家的历程。其中一个关键点在于，周掌柜认为vivo有一套完整的“用户导向型创新”的战略布局和方法论。 须知，身处充满不确定性的时代，无论是企业，还是个体，似乎有着共同的烦恼——越向前看越觉得迷茫。特别是在不少处于发展瓶颈的企业看来，除了“不确定”是确定的，其他都是不确定的。 类似烦恼的出现，或许关键在于部分企业并未总结成长经验，更没有找到适合自己的方法论来行驶在正确的发展轨道上。从这个角度出发，已然成长为全球性

文/科技说说 作为20世纪著名的政治家与思想者,于2023年去世的百岁老人亨利·基辛格生前最后一本书讲的不是国际政治，而是AI——与Google前CEO埃里克·施密特、麻省理工苏世民计算机学院院长丹尼尔·胡滕洛赫尔合著的《人工智能时代与人类未来》。 在这本书中，他们提出一个观点：从人的智能到人工智能之变，不但比信息革命重要，而且比工业革命重要——这是启蒙运动级别的大事件。而站在2025年开端回看这一观点，或许AI的发展远比书中写得更具颠覆性、更有影响力。 而即将于当地时间1月7日至1月10日，在美国拉斯维加斯举行的2025国际消费电子展览会（以下简称CES 2025），无疑将成为AI玩家展示成果，乃至“炫技”的最佳舞台之一。毋庸置疑的是，身为全球科技潮流“风向标”，CES 2025注定将以AI为“定海神针”。 AI加持，智能汽车迎来新浪潮 其中，占据CES 2025舞台C位的，或许是开启智能化下半场的汽车。这主要是因为伴随智能驾驶、智能座舱、智能驾控等持续成长和蜕变，智能汽车迎来AI技术推动下的硬件与软件基础双重升级，也让“软件定义汽车”成为汽车行业的共识与未来发展趋势。 相比CES 2024上AI在汽车领域的智能化生态尚未全面开花，经过一年的进化，AI已然在该领域占据主流位置。尤其是中国自主汽车品牌以AI大模型为基础，实现AI在语音、车控、娱乐乃至智能驾驶等领域的全面应用。 这不仅让AI技术彻底搏出位，也引发新一轮的潮流趋势。而类似宝马、本田等海外品牌也在紧跟不舍，尝试在CES 2025上围绕AI赋能的产品、应用、系统等，与中国自主汽车品牌展开“隔空对决”。 具体来看，宝马将在CES 2025上首发新世代超感智能座舱——BMW首创全景iDrive。这套系统最大的特点，是涵盖视平线全景显示、3D抬头显示、超感智控方向盘和向心中控四项新技术。当然，从单项技术来看，宝马全景iD