社区

2024年第四季度财报电话会议上，Google和Alphabet首席执行官 Sundar Pichai分享了更多关于公司发展势头和创新的信息。以下是他的讲话记录。

得益于我们在人工智能领域的领导地位和独特的全栈方法，我们在第四季度再次取得了强劲的成绩。

• 我们在计算、模型能力和提高效率方面取得了显著的进步。

• 我们正在快速推出产品改进，并看到消费者和开发者使用率的强劲增长势头。

• 我们正在推动下一个前沿技术，从人工智能代理、推理和深度研究，到最先进的视频、量子计算等等。

公司节奏很好——产品开发、测试和发布速度比以往更快。这转化为产品使用率、收入增长和业绩。

在搜索方面，AI概览现已在100多个国家/地区推出。它们继续提高满意度和搜索使用率。同时，Circle to Search现已在超过2亿台Android设备上推出。

在云和YouTube方面，我们在2024年初表示，预计今年年底的综合年收入运行率将超过1000亿美元。我们实现了这一目标，并以1100亿美元的运行率结束了这一年。

我们已为持续增长做好了准备。今天，我将介绍我们在人工智能方面的进展以及它如何改善我们的核心消费产品。然后，我将谈谈云、YouTube、平台和设备以及Waymo。

人工智能进展

让我们从人工智能开始吧。

上个季度，我概述了我们差异化全栈 AI 创新方法的三个领域：

• 我们领先的人工智能基础设施

• 我们世界一流的研究，包括模型和工具

• 我们的产品和平台将这些创新大规模地带给人们。

首先是人工智能基础设施。我们完善的全球云区域和数据中心网络为我们和我们的客户提供了强大的基础，直接推动了收入增长。我们拥有独特的优势，因为我们开发了技术堆栈的每个组件，包括硬件、编译器、模型和产品。这种方法使我们能够提高从培训和服务到开发人员生产力等各个层面的效率。

2024 年，我们在南卡罗来纳州、印第安纳州、密苏里州和世界各地等地开工建设11个新的云区域和数据中心园区。我们还宣布了七个新的海底电缆项目的计划，以加强全球连通性。

我们领先的基础设施也是世界上最高效的基础设施之一——与五年前相比，Google数据中心每单位电力提供的计算能力几乎提高了四倍。这些效率，加上我们提供的可扩展性、成本和性能，是组织越来越多地选择 Google Cloud平台的原因。事实上，如今，与18个月前相比，Cloud客户在训练和推理方面消耗的计算能力是现在的八倍多。

我们将继续投资我们的云业务，以确保能够满足日益增长的客户需求。

第二，世界一流的研究，包括模型。

12月，我们发布了Gemini 2.0，这是我们迄今为止最强大的AI模型，专为代理时代打造。我们推出了Gemini 2.0 Flash的实验版本，这是我们的主力模型，具有低延迟和增强的性能。

Flash已经推广到Gemini应用程序中，明天我们将向开发人员和客户全面推出2.0 Flash，以及其他模型更新 - 敬请关注。

去年年底，我们还推出了实验性的Gemini 2.0 Flash思维模型。思维规模化进展非常快，到目前为止，评价也非常积极。我们正在开发更好的思维模型，并期待很快与开发者社区分享这些模型。

Gemini 2.0在多模态性和本机工具使用方面的进步使我们能够构建新的 AI 代理，使我们更接近通用助手的愿景。

一个早期的例子是Deep Research。它使用代理功能代表您探索复杂主题并提供关键发现以及来源。它于12月在Gemini Advanced中推出，并正在向全球Android用户推广。

我们的消费者Gemini应用程序于去年11月在iOS上首次亮相，产品发展势头强劲。

此外，我们还向受信任的测试人员开放了对一些研究原型的访问权限，包括Project Mariner（它可以理解和推理浏览器屏幕上的信息以完成任务）和Project Astra。我们预计今年晚些时候将这两个项目的功能引入 Gemini应用。

我们也对视频和图像生成模型的进展感到兴奋：Veo 2，我们最先进的视频生成模型，以及 Imagen 3，我们最高质量的文本到图像模型。

这些生成媒体模型以及Gemini一直位居行业排行榜前列，并在行业基准测试中取得最高分。这就是为什么今天有超过440万开发人员正在使用我们的 Gemini模型，这一数字是六个月前的两倍。

我们继续推动量子计算研究的突破。去年年底，我们发布了Willow，这是我们最新的量子计算芯片，随着我们扩大使用更多量子比特，它可以成倍地减少错误。Willow是我们打造具有实际应用的量子计算机的重要一步。这项技术前景广阔，这就是为什么人们对这一突破感到非常兴奋。

第三，我们的产品和平台让全球数十亿人都能享受到人工智能。我们有七款产品和平台，用户超过20亿，都在使用Gemini。

其中包括搜索，Gemini为我们的 AI 概览提供支持。人们更多地将搜索与 AI 概览结合使用，随着人们了解到他们可以提出新类型的问题，使用量会随着时间的推移而增加。这种行为在年轻用户中更为明显，他们非常欣赏这种新格式的速度和效率。

我们也很高兴看到Circle to Search正在推动更多搜索使用，并提出更多类型的问题。此功能在年轻用户中也很受欢迎——那些以前尝试过Circle to Search的用户现在使用它来开始超过10%的搜索。

随着人工智能不断扩展人们可以提出的查询范围，2025年将成为搜索创新最重要的一年。

现在，让我来介绍一下本季度在云、YouTube、平台和设备以及Waymo 方面的重点亮点。

谷歌云

我们由人工智能驱动的云产品帮助我们赢得了梅赛德斯奔驰、Mercado Libre和Servier等客户。与2023年相比，2024年的首次承诺数量增加了一倍多。我们还深化了客户关系——去年，我们达成了多笔超过 10 亿美元的战略交易，超过2.5亿美元的交易数量比上一年翻了一番。我们的合作伙伴正在进一步加速我们的增长，客户通过我们的云市场购买了数十亿美元的解决方案。

我们广泛的人工智能云解决方案组合继续呈现强劲增长：

首先是我们的AI超级计算机，它在GPU和TPU上都具有领先的性能和成本。这些优势有助于Citadel进行市场建模和培训，并使Wayfair能够实现平台现代化，将性能和可扩展性提高近25%。在第四季度，我们看到第六代TPU Trillium的强劲增长，与上一代相比，它的训练性能提高了四倍，推理吞吐量提高了三倍。我们还继续与Nvidia保持着密切的合作关系。我们最近向客户交付了基于H200的平台——就在上周，我们率先宣布有客户在备受期待的Blackwell平台上运行。

我们的AI开发者平台Vertex AI的客户数量同比增长了5倍，Mondelez International和WPP等品牌正在构建新应用程序，并从我们的200多个基础模型中受益。2024年，Vertex的使用量增长了20倍，Gemini Flash、Gemini 2.0、Imagen 3以及最近的Veo得到了开发者的大力采用。

我们还看到，我们的人工智能数据库、数据分析和网络安全平台也实现了强劲增长。包括丽笙酒店在内的客户现在正在使用Gemini搜索和分析来自多个云的多模式数据。

我们由人工智能驱动的威胁情报和安全运营产品可帮助沃达丰和阿斯利康等客户识别、保护和防御威胁。

我们不断增长的 AI 应用组合也得到了客户的大力采用。第四季度，我们推出了Google Agentspace，它可以帮助企业将数据与Google质量的搜索相结合，创建Gemini驱动的代理，并为员工实现交易自动化。

此外，我们最近向所有Google Workspace商业版和企业版客户提供了我们所有强大的Gemini AI功能的访问权限，以帮助他们提高工作效率。

YouTube

尼尔森数据显示，YouTube在美国流媒体观看时间方面继续位居第一，其流媒体份额目前创下历史新高。

仅在选举日当天，全美就有超过4500万观众在YouTube上观看了与选举相关的内容。

我们早期对播客的投资正在获得回报。我们将播客融入了YouTube的核心体验，尤其是视频。根据Edison最近的一份报告，我们现在是美国最常用的播客消费服务。这一成功反映了我们长期投资新兴趋势的做法，从移动设备到客厅。

仅在美国和韩国，YouTube Shopping联盟计划就有超过25万名创作者。去年年底，我们将YouTube Shopping扩展到了另外三个国家，让更多创作者可以与粉丝分享他们最喜欢的产品并发展他们的业务。

平台和设备

Google One的表现非常出色，是我们订阅用户数和收入增长最快的订阅产品之一。

上个月，我们发布了Android 16的第一个测试版以及新的Android更新，其中包括即将与新款三星Galaxy S25系列进行更深层次的Gemini集成。

我们最近还发布了Android XR，这是第一个为Gemini时代打造的Android平台。Android XR由三星和高通共同打造，旨在为耳机和眼镜等下一代扩展现实设备生态系统提供支持。

Waymo

最后，我想简单谈谈Waymo。该公司去年取得了巨大进步，安全服务了 400多万乘客。目前，该公司每周平均服务超过15万次，并且还在不断增长。

展望未来，Waymo将扩大其网络和运营合作伙伴关系，开拓新市场，包括今年的奥斯汀和亚特兰大以及明年的迈阿密。未来几周，Waymo One车辆将抵达东京，开始首次国际公路之旅。

我们还在开发第六代 Waymo Driver，这将大大降低硬件成本。

我要感谢我们遍布全球的员工，感谢他们又一个出色的季度。2025年将是令人兴奋的一年，我们都已做好准备。

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Q1：摩根士丹利--布莱恩·诺瓦克 (Brian Nowak)

我有两个问题，一个给Sundar，一个给Anat。Sundar，或许可以稍微退一步谈谈搜索业务，似乎通用人工智能和搜索的基因式可能性还有很多进步空间。您能否大致为我们描绘一下未来几年您对搜索产品的宏观愿景，即您认为您的搜索产品将如何继续发展，以保持领先地位，并为用户和广告商带来更多参与度和收益？然后阿纳特，大概 90 天前，您谈到了运营成本方面进一步提高效率和简化的一些措施。能否请您大致给我们举些例子，说明您认为在运营成本方面还有哪些进一步提高效率的潜力，但不包括 2025 年必须计入的折旧和摊销增加部分？谢谢。

首席执行官--Sundar Pichai

谢谢，Brian。显然，在搜索方面，我们认为，这是一个漫长的连续性旅程。AI概览是下一步。正如我们所指出的那样，它正在积极发挥作用。

这些指标看起来很棒，我们显然在借鉴它们的经验，带来越来越好的模型，扩大其适用的查询数量等。但未来还有很多事情要做。我们将继续以更强大的方式、多模态的方式带来人工智能。就像我们在Lens、Circle to Search上所做的那样，你可以想象Project Astra的未来。

你也可以想象我们在Gemini Deep Research中所做的那样，你正在大幅扩展搜索可以使用的应用类型。有些问题并不总是能立即得到答案，但可能需要一些时间才能回答。这些都是探索的领域，你将看到我们在2025年为用户带来更新的体验。所以，我确实感觉到人工智能的机会空间。前面还有很多事情需要解锁。

Anat Ashkenazi --首席财务官

至于我认为未来的杠杆作用在哪里，以及我在上次电话会议上提出的一些评论，我当然看到了进一步提高生产力和效率的机会，这是我们的重点领域之一。我们这样做是为了确保我们继续在人工智能和云等领域进行投资，我们认为这些领域有持续增长的潜力。我将继续专注于我之前提到的领域，包括技术基础设施。我今年提到的750亿美元资本支出，其中大部分将用于我们的技术基础设施，包括服务器和数据中心。

因此，确保我们以最高效的方式做到这一点至关重要。其次是管理员工人数的增长，我们将在人工智能和云服务等增长领域进行投资，但审视整个组织并控制这种增长将十分重要。我提到的优化办公场所规模是其中一个方面，我们仍在持续关注。同时，我们也在考虑如何简化组织架构。

我们之前提到过将类似的领域整合在一起。Sundar谈到了将一些研究团队整合在一起，这样我们就可以更快地开展业务，同时也谈到了我们在组织内部的运作方式，使用我们自己的AI工具来运营业务。无论是Sundar在上次电话会议上提到的代码，还是使用AI编写代码，甚至使用AI工具运行我们的一些关键流程。所以，我们正在考虑所有这些。

这不是单季度就能完成的工作，这项工作将持续一整年，我们将继续专注于此，以便我们能够支持其他领域的增长。

Q2：摩根大通--道格·安穆斯（Doug Anmuth）

一个是 Philip 的问题，另一个是Anat的问题。Philipp，您能否详细谈谈 AI Overviews（AI 概览）上广告的扩展情况，以及您在第四季度可能了解到的其他情况？我特别好奇的是，您是否将广告推广到更高比例的商业查询。现在您几乎可以与现有搜索实现相同的盈利，这样说是否公平？然后，Anat，请谈谈谷歌云的增长。

第三季度到第四季度略有放缓，但听起来你也暗示第四季度产能受限。我只是想再进一步探讨一下——这准确吗？如果产能增加，收入增长可能会更高，这样说公平吗？谢谢。

Philipp Schindler --高级副总裁、首席商务官

所以，关于你的第一个问题，首先，AI概览，这真的很高兴看到，继续提高满意度和搜索使用率，所以这真的很好。正如你所知，我们最近在美国移动端的AI概览中推出了广告，这是在我们之前推出的上方和下方广告的基础上建立的。正如我之前所说，对于 AI 概览，总体而言，我们实际上看到货币化速度大致相同，我认为这确实为我们提供了坚实的基础，让我们可以在此基础上进行更多创新。

Anat Ashkenazi --首席财务官

关于云问题，首先，我很高兴我们本季度的营收达到120亿美元，同比增长30%，这是非常令人印象深刻的增长。正如我在准备好的评论中提到的，GCP的增长速度远高于整体云。从减速的角度来看，有两件事需要考虑。首先，我们在2023年第四季度的AI部署中取得了非常强劲的成绩。

第二个就是您提到的，我们确实看到并且一直看到2024年第四季度对我们的 AI 产品的需求非常强劲。到年底时，我们的需求超过了我们可用的产能。因此，我们处于供需紧张的局面，正在努力增加产能。正如我提到的，我们在2024年增加了资本支出，并在2025年继续增加，我们将在全年增加产能。

Q3：高盛--埃里克·谢里丹（Eric Sheridan）

感谢您回答这个问题。我只想问一个问题。Sundar，两周前从中国传出的消息，我认为投资者一直在问很多关于人工智能长期成本曲线的问题，因为人工智能从基础设施层转移到应用层，或者从训练转移到推理，甚至定制硅片在整个团队中占据主导地位。我很想听听您对几周前那条消息的看法，以及这对 Alphabet 的长期影响。

首席执行官--Sundar Pichai

大家对DeepSeek有很多看法。首先，我认为这是一个了不起的团队，他们做得非常非常好。

对我们来说，随着时间的推移，这一点一直很明显。有前沿模型开发，但你可以提高效率，真正很好地服务于这些模型。如果你看看Gemini模型的亮点之一，那就是延迟成本性能的帕累托前沿。如果你看看这三个属性，我认为我们——我们引领了这一前沿时期。

我想说的是，我们的2.0 Flash模型、2.0 Flash思维模型都是目前最高效的模型之一，与DeepSeek的V3和R1相比也是如此。我认为这很大程度上是因为我们的优势在于全栈开发端到端优化，以及我们对每个查询成本的执着。我认为，所有这些也都为我们的工作负载设定了条件，即服务于我们产品和云端的数十亿用户。我想说的几件事是，如果你看看过去三年的发展轨迹，你会发现用于推理的支出与用于训练的支出比例一直在增加，这是件好事，因为推理显然可以支持具有良好ROIC的业务。

所以，这种趋势是好的。推理模型会加速这一趋势，因为它显然也在推理维度上扩展。所以，我们对人工智能机会如此兴奋的部分原因是，我们知道我们可以推动非凡的应用，因为实际使用它的成本将不断下降，这将使更多应用变得可行。这就是机会空间。

这是一个巨大的机遇，这也是为什么你会看到我们进行投资来迎接这一时刻。

Q4：MoffettNathanson--迈克尔·内桑森

我有两个问题，一个是问 Philipp，一个是问 Anat。Philipp，我想问您的问题是，我们开始在电子商务网站上看到更多的人工智能工具，谷歌购物上也有类似带有人工智能推荐的研究。您能谈谈该产品和其他人工智能工具如何影响购物行为，对货币化有何影响吗？然后我想Anat的750亿美元问题是，您如何看待这项业务的长期资本密集度？听起来在建设方面存在一些限制。

但是您如何看待未来的资本密集度模型？您认为这是否是合适的支出水平？谢谢。

Philipp Schindler --高级副总裁、首席商务官

看，这个问题问得好。显然，我们一直在利用人工智能方面的进步，让在谷歌上搜索产品变得更加容易。在第四季度，我们实际上推出了一个相当彻底的谷歌购物体验，我们利用人工智能从头开始重建了这一体验。人们每天在谷歌上购物超过10亿次。

上个季度，我们推出了全新Google购物体验。12月，我们发现，与去年同期相比，美国Google购物的每日活跃用户数量增长了13%。所以，这是一个很好的进展。

新的 Google Shopping体验专门针对您的问题，让用户真正智能地展示最相关的产品，帮助加快和简化您的搜索。您会得到一份由人工智能生成的简介，其中包含您在搜索时需要考虑的首要事项以及可能符合您需求的产品。因此，购物者通常想要低价。因此，新页面不仅包括价格比较、价格洞察、价格跟踪等交易查找工具。

但它也是一个新的、专用的个性化交易页面，可以为您浏览交易，所有这些都是建立在人工智能的基础之上的。所以，我们认为这是一个非常有趣的机会。

Anat Ashkenazi --首席财务官

关于资本支出的问题，我想你可能有两个问题。一个是资本强度，然后我们如何考虑投资资本的回报？所以，关于第一个问题，我们当然是向前看，但我们管理得非常负责任。这是一个非常严格的内部治理过程，研究我们如何分配容量，我们需要什么来支持外部客户的需求，也支持整个谷歌——Alphabet业务。正如你在我刚刚对Cloud的评论中所看到的，我们的需求确实超过了我们的可用容量。

因此，我们将努力解决这个问题，并确保将更多的容量投入使用。我们确实拥有非常广泛的业务，我们可以重新利用容量，无论是通过Google服务还是Google Cloud来支持，正如我所说，无论是搜索、GDM 还是 Google Cloud客户，我们都可以以更有效的方式做到这一点。我们还会审视我们所做的每一项投资，以确保我们以最具成本效益的方式进行投资，以优化我们的数据中心。如您所知，我们的策略主要是依靠我们自己设计和构建的数据中心。

因此，它们在成本和大规模功率效率方面都处于行业领先地位。我们有自己的定制 TPU。它们是根据我们自己的工作负载定制的，因此它们确实提供了出色的卓越性能和资本支出效率。因此，当我们决定未来几年如何推进资本投资时，我们将考虑所有这些因素。

Q5：Bernstein--Mark Shmulik

Sundar，我只是想跟进Brian之前的问题。凭借您自己的Mariner项目的努力以及竞争对手最近的发布，似乎人工智能消费者代理突然出现了非常强劲的发展势头，并赶上了旧的Google Duplex Vision。

我认为，展望未来几年，您认为消费者代理商会走向何方？而且，对于 Google搜索而言，除了Lens之外，这又意味着什么？两者是否都有发展空间？或者它们最终会相互冲突？谢谢。

首席执行官--Sundar Pichai

首先，我认为，我们确实看到了这些模型底层功能的巨大进步。Gemini 2.0的构建目的肯定是为了实现更多的代理应用。因此，我实际上——我们确实看到了内部的进步。我们将能够为用户提供更多的代理体验。

看，所有这些都扩大了机会空间。从历史上看，我们有过信息应用，但现在你可以以更深入的方式满足你的信息需求。当我们谈论Google Assistant等时，这一直是我们的愿景。所以，我认为机会空间扩大了。

我认为有很多，感觉远非零和游戏。我认为，许多新类型的用例都有足够的发展空间。我认为，对于我们来说，我们对其他用例有清晰的认识。我们可以开始在Google搜索中为用户解决问题。

AIO View的所有早期工作都表明用户会对此做出积极反应。因此，我对未来充满期待。

Q6：巴克莱银行--罗斯·桑德勒

太好了。一个是关于基础设施，另一个是关于收入指导。Sundar，如果我们看每100万个代币的推理成本，而不是Gemini与GPT 4之类的API定价，而是他们在TPU堆栈上生成推理代币的原始成本，您认为你们在生成100 万个代币方面比在云同行上运行的推理成本高多少？随着一切都转向推理，您是否认为这是一个优势？然后 Anat，您指出，在2025年覆盖金融服务类别的实力对搜索来说是一个问题。您能量化一下吗？这和你们谈论覆盖亚洲出站广告商渠道时的情况一样吗？您能给出一些数字来描述这种不利因素吗？非常感谢。

首席执行官--Sundar Pichai

罗斯，你看，整个DPU项目都启动了。我们的V1实际上是一个推理芯片。因此，我们采用端到端堆栈方法的部分原因在于，这样我们绝对可以在端到端优化方面实现强大的差异化，不仅在成本方面，而且在延迟和性能方面。无论是我们提到的帕累托前沿，我认为我们的全栈方法和我们的 TPU 努力都发挥了有意义的优势。

我们计划——你已经看到了。我知道你问过成本问题，但当我们定价时，成本就被有效地控制住了，我们传递了差异化。这也是我们能够以非常有吸引力的价值主张推出扁平模型的部分原因，这也是推动开发人员增长的原因。在短短六个月内，我们的开发人员数量翻了一番，达到440万。

去年Vertex的使用量增长了20倍。所有这些都是这种方法的直接结果，因此我们将继续这样做。

Anat Ashkenazi --首席财务官

关于我对金融服务业实力的评论，这主要与保险业的结构性变化有关。更具体地说，是在金融服务业，即保险业，我们看到这种情况持续存在，但这是一次性的提升，然后我们看到全年都在增长。我不会给出我们预计 2025年的具体数字。但我很高兴看到，我们看到并继续看到包括零售业在内的所有垂直行业的实力，并在年底保持强势。

如果有的话，我会强调，当你思考这一年时，我对外汇的影响所做的评论，以及我们在第一季度的收入减少了一天的事实。

Q7：美国银行--贾斯汀·波斯特（Justin Post）

您提到了使用概览可以提高搜索使用率。我只是想知道您对整体搜索使用情况有何看法。随着您整合更多人工智能，搜索使用情况是否会加速？我知道竞争对手的人工智能流量增长了很多，但我想知道您是否看到信息收集总量真正增加了。其次是 YouTube。考虑将更多专业内容转向用户生成内容。

这对您的使用有什么影响？您认为这对利润有什么影响？谢谢。

首席执行官--Sundar Pichai

也许就搜索使用情况而言，总体而言，我们的指标是健康的。就总体使用情况而言，我们继续看到搜索同比增长。当然，其中，AI Overviews 的增长更为强劲，特别是在所有用户群体中，包括年轻用户，因此受到了好评。但总体而言，我认为通过这个 AI 时刻，搜索将继续表现良好。

正如我之前所说，今年我们还有很多创新。我认为产品会进一步发展。我认为，随着搜索功能的不断完善，随着人们互动和提出后续问题等变得更加容易，我们将有机会推动进一步增长。

Philipp Schindler --高级副总裁、首席商务官

再来谈谈你关于YouTube的问题。YouTube广告在第四季度总体上实现了非常健康的增长，主要由品牌推动，其次是直接响应。美国大选广告引领了品牌收入增长，我们看到支出几乎是2020年的两倍。

我提到过这一点。金融、零售和科技垂直行业也为我们做出了巨大贡献。因此，总体而言，运营状况良好。观看时间增长依然强劲，特别是在 Shorts 和 Living Room等关键货币化机会领域，这再次奠定了基础。

具体来说，关于你的问题，UGC方面。你看，我们在创作者方面占有非常强的地位。我们一直说创作者是YouTube成功的核心，他们是第一。

这是我们最关心的事情。这种强大的地位确实给了我们很大的信心。今天，我们有超过300万个频道加入了YouTube合作伙伴计划，这是一个非常了不起的计划。因此，我们对我们目前的地位以及未来发展非常有信心。

Q8：富国银行--Ken Gawrelski

非常感谢。请讲两个。我想重点谈谈Gemini和消费者代理方面。Sundar，有一些新闻报道表明，您有一个雄心勃勃的目标，即在2025年底前增加使用量。

请问您有两个问题。首先，我们应该如何考虑您为实现这一目标所采用的方法？是将Gemini作为独立产品进行更积极的营销？还是将其与现有体验（无论是搜索、邮件、地图等）进行更紧密的集成？第二个问题是，我们应该如何考虑Gemini未来的盈利机会？目前，它确实是一项高级订阅服务或免费服务。随着时间的推移，您是否看到了广告组件？您能分享一下这方面的信息吗？谢谢。

首席执行官--Sundar Pichai

首先，Gemini在应用方面发展势头强劲，尤其是在2024年下半年。其中一部分原因是，我们让它更容易访问。例如，我们在iOS上推出了一款专用应用，这款应用受到了非常积极的反响，并且在那里获得了很大的关注。因此，通过推出产品，我们肯定会推动有机增长，我们上周刚刚推出了 2.0 系列机型。

所以，2.0 Flash，这是免费套餐中你可以访问的最强大的模型之一。所以，这肯定也有贡献，我们的交易速度很快。

我们在那里进行了一些关键创新，Gemini Live绝对受到用户和高级用户 Gemini Deep Research的欢迎。因此，创新和不断改进产品相结合正在推动大量应用。今年我们还将推出更多产品，显然我们与三星建立了合作伙伴关系。

所以，还有其他因素也会对此有所贡献。在盈利方面，显然，目前我们专注于免费套餐和订阅。但显然，正如你在谷歌看到的，我们总是希望以用户体验为先。我们对原生广告概念确实有很好的想法，但你会看到我们以用户体验为先。

但我确实认为我们始终致力于让产品发挥作用并大规模覆盖数十亿用户。广告是这一战略的一个重要方面。因此，就像你在YouTube上看到的那样，我们会随着时间的推移为人们提供选择。但今年，我认为你会看到我们专注于订阅方向。

注：本纪要来自于文字稿的翻译，虽然力求做到最好，但文字记录和翻译中可能存在错误、遗漏或不准确之处，仅供参考。