社区

哪咤手办爆火，大家已经有所耳闻了，这两天也看到不少写泡泡玛特这一轮“笑到最后”的文章。但我觉得，很多媒体，还是低估了哪咤对泡泡玛特的巨大且长期的影响力。

一，是拉新。

IP这玩意，是具有独特性的，有些人只喜欢某些IP，具有排他性。萝卜白菜，各有所爱。如果没有广受欢迎的新IP出来，那泡泡玛特的消费受众，增长是缓慢的。

但这一轮，直接一个超级大爆款，扣在了海量的观影人数上。几乎没有人看完这个电影之后，不喜欢这个IP形象。哪咤IP的爆火，有很多的关联方，但最能将这个优势最高效率“货币化”的，泡泡玛特首当其冲。

这就是海量的潜在新增用户，海量的潜在新增销售额。

二，是破圈。

Art toy，或者说是“潮玩”，或者称之为“小塑料玩偶”，不再是某个圈层特殊的玩物。

很多“圈外人”，以前对泡泡玛特的东西是嗤之以鼻的，因为他们不理解，不懂（至于为什么不懂，我在自己的播客那期“十倍股巡礼”里具体聊了），也不愿意去搞懂，觉得Molly和Labubu都是智商税，因为认为没有故事的IP都是空穴来风。

但是，他们不会觉得，哪咤是智商税！

所以那些路过Pop Mart店，看都不看一眼的客群，可能看完电影之后，愿意进店了，愿意买一个了，买了一个，就有下一个，买完哪咤，可能觉得其他IP看着也顺眼了，又开始新一轮的循环。

同时，哪咤带着Pop Mart破的，还有“华人圈”，现在这个电影在海外市场也很火爆，广受好评，不仅仅来自于华人群体。

票房直冲百亿的热度之后，终于轮到海外上映《哪咤2》了。美国据说是2月14号，澳洲这边提档了几天，我看今天已经可以买到票了。我迫不及待想去看，但是发现能买的只有晚上的场次，和带孩子冲突，好位置也已经全部都没了。而且，未来几天的电影档期，好位置全没了！

好产品，好内容，是全世界人民都需要的。别拿“文化隔阂”当借口，产品力足够强的时候，能凿穿所有看似坚硬的隔墙。

贝多芬的音乐没有国界，优秀的动漫作品，也不会有。

三，是“超级生命期”的IP冉冉升起

春节档电影的热度，一般来说，也就持续两三个月，但哪咤不一样，如此大范围的观影人次和讨论热度，是历史上第一次。叠加哪咤和中国古典文化的紧密关联，会助力哪咤成为一个真正意义上的国民IP，在海外，哪咤甚至可能演变成国家级文化IP的存在，和熊猫一样。

对于很多人来说，这是一个“IP唤醒时刻”，对整个潮玩圈，甚至对整个文化出海领域，迎来了“deepseek时刻”。

对于这样一个超级国民级IP，他的热度可能是持续全年的，至少应该有半年，因为泡泡玛特的哪咤手办预售，已经到半年之后了。哪咤的IP生命长度，在博大精深的文化浸染下，在饺子团队的精雕细琢下，可想而知会得到很好的延伸。

能精准地在春节档，投中排名第一、第二的电影，不得不对王宁和泡泡玛特团队拍手称赞。但《哪咤》能火到今天这个地步，我相信是所有人想不到的。

王宁真的是个受财神偏爱的人，财神和好运，也总是偏爱有准备的人。

期待越来越多的中国企业，带着中国产品，以及更丰富的文化内容，席卷全世界。

当然我从不认为泡泡玛特是文化输出，王宁也不认为Pop mart的产品，是一种中国独有的文化产品，他一直称之为新型“文化和艺术的载体”。他可以和世界上不同文化，不同种族的艺术家共同创作，然后通过中国的工业化生产和Pop Mart全球化的渠道，把艺术品带给全球的消费者。哪咤的爆火，更是狠狠地助力泡泡玛特给全世界带货。很多人瞧不起“塑料玩具”作为载体，他们认为墙壁上梵高的油画，博物馆中锈迹斑斑的青铜器，才是真的艺术。但也别忘了，那些也只是艺术家的笔墨，工匠的双手，在器物上的挥洒而已。

纸张能成为载体，那塑料也可以。

PS：

我在上一期《三点下班》播客里聊了一句话，叫“每一次出国待久了，我就会把中国资产全部打满！”我的仓位和我的观点一致，Put your money where your mouth is。希望赚的时候要猛烈一点，以后亏的时候，才有的亏。有时候在想AI的终局会是怎样，虽然想不清，但是人形机器人肯定是其中必不可少的重要战场。那在这一块，胜算绝对是在我们这边的，老美搞锤子机器人，整个产业链都在我们这边。如果只是搞几个样品机器人拍拍短视频就算成了，那贾跃亭的法拉第也不至于这么多年一直PPT造车，想大规模生产制造，马斯克会告诉你，还得东方大国靠谱。

最后，上文作为个人观点记录，别参考以上文字做投资。