海指领军企业积极推动重大战略转型

截至2025年2月25日,新加坡海峡时报指数(STI,下称“海指”),收于3,915.87点,股息分红将总回报率推高至3.6%,自2019年底以来的总回报率达到52%,平均年化回报率为8.4%。两只追踪海指的ETF的总资产管理规模目前达到26亿新元。

自2024年底以来,海庭(Seatrium)的股价涨幅领跑海指,但同时也是自2019年以来跌幅最大的股票。此外,截至2025年2月24日,该股票的机构净流入排名第三,仅次于新加坡电信(Singtel,下称“新电信”)和新科工程(ST Engineering)。

2月21日,海庭报告称,其2024财年的基本净利润为2亿新元,而2023财年的基本净亏损为2800万新元。其2024财年收入录得27%的增长,达到92亿元,这一增长主要得益于强劲的项目执行及在维修和升级业务中的活跃表现。通过成本优化和重组计划,海庭的息税折旧摊销前利润(EBITDA)从23财年的2.36亿新元增长至6.27亿新元。此外,海庭提议每股派发1.5分股息,反映了其对长期可持续增长和审慎资本管理的重视。

海庭:多元化投资组合与财务目标稳步推进

海庭在2025年2月指出,在多元化投资组合和多管齐下战略的支持下,集团正朝着2028年的财务目标稳步前进。在2023年完成合并后,海庭开启动了一项全面的战略业务审查,以释放协同效应并制定可持续增长的路线图。

海庭的目标是到2028年实现超过8%的年化股本回报率(ROE),并将其息税折旧摊销前利润增长至超过10亿新元。公司专注于石油和天然气、海上风电、维修与升级以及碳捕获、利用与封存和新能源等领域。截至2024年底,其净订单簿包括27个项目,价值232亿新元,项目交付时间延续至2031年。此外,海庭的2030年可持续发展远景是将排放量较2008年的水平减少40%。

除海庭外,新电信和胜科工业(Sembcorp Industries)也在进行战略转型。其他正在实施长期战略转型的海指股票包括凯德投资(CapitaLand Investment)、吉宝企业(Keppel)和近期的香港置地控股(Hongkong Land Holdings)。战略转型能够助力企业打造更具韧性和适应性的商业模式,从而有效抵御经济波动。例如,通过使产品或服务线多样化,企业可以降低对单一市场或产品的依赖,分散风险并构建多元化的收入来源。进军新市场还能为企业开拓更多增长和扩张的机会,助力企业开拓新的客户群体和地区。与此同时,对技术和创新进行投资有助于企业保持竞争力,利用技术进步提高效率、降低成本,并提供更新、更优质的产品与服务。

这些长期增长战略亦有助于打造更为稳健的资产负债表,并推动业务实践朝着更具可持续性的方向发展。另一方面,积极的资本管理,包括优化债务水平、高效管理现金流以及战略性再投资等举措,也能为股东创造价值。此类综合性业务管理方法,通过增强创收能力以及优化资产负债表,亦可使企业更好地应对经济波动,并在长期发展中保持增长态势。

新电信:ST28战略助力增长

新电信的ST28计划是一项旨在提升客户体验并为股东创造价值的增长战略。该计划于2024年5月公布,以2021年成功启动的战略重组为基础。此前的资本回收计划通过出售包括来自Indara(原澳大利亚铁塔网络)、巴蒂电信(Airtel)和宇宙世代(Nxera)的资产筹集了80亿新元资金,用于支持其增长计划。

此次战略调整的一项关键成果是对集团业务进行了重大重组,重点发展互联互通、数字服务和数字基础设施三个领域。

通过ST28计划,新电信已确认另有60亿新元的可货币化资产,并将继续利用外部资本合作伙伴为增长引擎提供资金支持。同时,新电信致力于通过提升业务表现和实施智能资本管理,以更高的股息回馈股东。

凯德投资:转型为全球领先房地产投资管理企业

凯德投资正转型为一家全球房地产投资管理(REIM)企业,通过向轻资产、费用收入模式转型,计划到2028年通过战略性收购和有机增长举措将其基金管理规模(FUM)扩大至2000亿新元。该集团还计划在2028至2030年间将运营收益提升至超10亿新元,其中60%-70%来自其四项费用收入相关业务(FRB)。凯德投资将投资策略锚定在人口结构变化、行业变革和数字化三大趋势上,并加快在亚太地区、欧洲和美国的地域多元化布局。

吉宝企业:“2030愿景”引领可持续城市化

吉宝企业的“2030愿景”是一项战略规划,旨在将公司转型为提供可持续城市化一站式解决方案的综合性企业。自2020年10月项目启动以来,截至2024年底,资产货币化总额已达70亿新元。该计划还聚焦于四大关键业务领域:能源与环境、城市发展、互联互通以及资产管理。

截至 2024 年底,城市开发部门正在推进六个可持续城市更新项目,这些项目的资产总值合计达 33 亿新元。吉宝萨克拉热电联产厂(Keppel Sakra Cogen Plant)——新加坡首个兼容氢能的联合循环电厂,预计于2026年上半年投入运营。Bifrost Cable System有望于2025年下半年投入使用。数据中心投资组合的总功率容量已从2018年的240兆瓦增至2024年的650兆瓦,并计划在未来几年内借助第三方资本进一步扩展至1.2吉瓦。吉宝企业还计划到2030年将其基金管理规模大幅提升至2000亿新元,并且有望实现到 2026 年底管理资产规模达到 1000 亿新元的中期目标。

胜科工业:致力于推动能源转型

2021年,胜科工业公布了其战略计划,旨在支持全球能源转型和可持续发展。2023年,胜科工业通过稳健投资于绿地和棕地可再生能源资产以及有机增长,持续加快其投资组合转型。截至2024年12月18日,胜科工业保持了16.5吉瓦的可再生能源总装机容量,并正朝着2028年达到25吉瓦的目标稳步迈进。该公司还计划到2028年将排放强度降低50%,并在可再生能源领域投资约105亿新元,力争到2050年实现净零排放。这105亿新元的可再生能源投资约占其2024-2028年总投资的75%。

香港置地:聚焦超高端综合商业地产

10月,香港置地公布了一项新的转型战略,重点发展香港、新加坡和上海的超高端综合商业地产项目。公司目标是在2035年前成为亚洲门户城市超高端综合商业地产领导者。根据战略评估结果,该集团将在完成当前项目后,将第三方资金和回收资本重新投入到新的业务中。香港置地将不再投资建售业务板块,而是将积极从这一业务板块回笼资金,投入到新的综合商业地产项目中。

香港置地2035年的财务目标包括:息税前利润翻倍,且单一城市的贡献占比不超过40%;每股股息翻倍;借助大量第三方资本,将资产管理规模扩大到1000亿美元;并积极回收高达100亿美元的资本。

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