黄仁勋作为 CEO 的主要问题在于他总是倾向于简化复杂性,这从他的管理方式或显卡的尺寸上都可以看出。他的答案总是规模化——通过增加处理器的数量,从双倍到上千个,以逐步解决复杂问题。甚至他的 IT 部门架构也非常官僚化。而量子计算则是拥抱复杂性,接受不确定性并围绕其工作。这是两种截然不同的思维方式。
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黄仁勋作为 CEO 的主要问题在于他总是倾向于简化复杂性,这从他的管理方式或显卡的尺寸上都可以看出。他的答案总是规模化——通过增加处理器的数量,从双倍到上千个,以逐步解决复杂问题。甚至他的 IT 部门架构也非常官僚化。而量子计算则是拥抱复杂性,接受不确定性并围绕其工作。这是两种截然不同的思维方式。
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