张亚勤已经退休了？？_老虎社区_美港股上老虎

我才是七公子
2021-12-09

张亚勤已经退休了？？？我大学时候他去我们学校做过演讲，那时候看着正当年，这也没多久啊？互联网公司退休这么早吗？？

大厂高管或退或隐，互联网高歌猛进的时代结束了

造就中国互联网时代辉煌的年轻人，开始迎来了退休潮。

大厂高管或退或隐，互联网高歌猛进的时代结束了

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郝医生
·2021-12-10
赚够了
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- 我才是七公子:
  有道理，见好就收挺聪明的
  2021-12-10
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之前的背景都是跨国公司，对于海外市场比较熟悉。\nDaniel Tan 为京东集团副总裁、通讯事业部总裁，内部人称 「Dan 总」。他于 2020 年 3 月刚刚加入京东，此前是华为的副总裁，负责荣耀的融合业务，更早以前，他在捷讯移动、<a href=\"https://laohu8.com/S/SNE\">索尼</a><a href=\"https://laohu8.com/S/ERIC\">爱立信</a>、摩托罗拉、<a href=\"https://laohu8.com/S/NOK\">诺基亚</a>等公司有过工作经验。\n加入京东后，Daniel Tan 的名字多次出现在京东与 OPPO、一加、小米、<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>等公司达成战略合作的新闻通稿上。官方数据显示，2021 年双十一，京东手机通讯全渠道业务成交额同比增长超 10 倍。\n2021 年，京东至少有 6 名高管离职或退休，涉及金融、物流、技术等业务。7 月，首席战略官廖建文因病退休。两个月后，曾任京东科技集团（原京东数科）副总裁的许凌、<a href=\"https://laohu8.com/S/02618\">京东物流</a> X 事业部总裁肖军、京东集团技术委员会主席周伯文相继离职。此外，《晚点 LatePost》了解到，京东科技原 CEO、去年底成为京东集团幕僚长的陈生强也已经从京东离职。\n<img src=\"https://static.tigerbbs.com/b11f4ffb966bb396c88d6ccc37afc909\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"536\" referrerpolicy=\"no-referrer\">\n这些高管们离职的真正原因我们难以得知，但可以看到的是，他们大多都是京东老将，典型比如陈生强（2007 年加入）、闫小兵（2012 年加入）、肖军（2007 年加入）、许凌（2014 年加入）在京东都已任职多年。\n接替肖军和闫小兵的，分别是京东物流<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>供应链平台负责人王强和前文提到的 Daniel Tan，他们都在 2020 年刚刚加入京东，对于京东而言还是 「新人」。\n过去京东习惯重用老将和管培生，因为这意味着更多的信任。现在京东似乎开始调整这样的习惯，新人能否更好地与业务融合也可以反映这家公司的用人策略是否有变化。\n从高歌猛进到聚焦主营业务\n一位熟悉京东的人士说：「大环境收紧后，业务的盈利和合规压力是核心要考虑的问题。」 互联网高歌猛进的时代结束了。可以看到，上述离职的中高层大多集中在京东的非主营业务上。\n以社区团购业务为例，今年第三季度财报电话会上，京东集团总裁徐雷称，经过上半年的探索，京喜 7 月份主动战略聚焦在 10 个省份，「在聚焦的城市里，京喜单均履约成本相较业务早期下降了近 50%。」\n《晚点 LatePost》了解到，京喜事业群运营中心负责人李亚龙也已经离职，业务由原零售集团用户部负责人苏里接任。\n京东科技集团里面原来那些金融背景的高管，多数已经选择离开，典型比如此前负责资管平台的徐叶润、此前负责开放平台服务群组的谢锦生、此前负责金融科技业务的许凌（年初转岗至集团战略部，9 月 3 日正式离开京东）等人。\n随着去年 11 月<a href=\"https://laohu8.com/S/06688\">蚂蚁集团</a>的 IPO 终止，当时也在筹谋上市的京东数科也受到了影响。去年底，原科技 CEO 陈生强的职务由时任集团 CCO（首席合规官）的李娅云接任，陈生强的新任命是一个此前在京东没有过的岗位 —— 「幕僚长」。\n人事调整后不到 10 天，京东集团宣布将把旗下云、 AI 与 IOT 业务整合到当时的京东数科，并改名为京东科技集团。用意很明显，注重业务的同时更加注重合规，包括配合监管，降低业务的金融权重，增加科技属性。\n受互金行业强监管的影响，金融业务不再是京东的重点，这些都构成了某些管理层离职的主要或间接原因。\n今年第三季度，包括地产、京喜、海外业务和科技在内的京东新业务板块营收为 57.33 亿元，在总营收中占比仅 2.6%，营业亏损 20.73 亿元。\n而作为京东的主营业务，京东零售业务的营收占比依然超过 90%，营业利润将近 80 亿元。零售集团的高管团队也保持了平稳过渡 —— 2021 年 9 月，原京东零售 CEO 徐雷升任京东集团总裁，他的位置由原<a href=\"https://laohu8.com/S/06618\">京东健康</a> CEO 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「成为一家国际化的公司」、「在海外再造一个京东」。\n如今，将从闫小兵手中接手国际业务的是更年轻、加入京东不足两年的 Daniel Tan（陈冠翰）。一位熟悉京东的人士认为，京东国际历任负责人大多为国内传统渠道出身，而 Daniel 之前的背景都是跨国公司，对于海外市场比较熟悉。\nDaniel Tan 为京东集团副总裁、通讯事业部总裁，内部人称 「Dan 总」。他于 2020 年 3 月刚刚加入京东，此前是华为的副总裁，负责荣耀的融合业务，更早以前，他在捷讯移动、索尼爱立信、摩托罗拉、诺基亚等公司有过工作经验。\n加入京东后，Daniel Tan 的名字多次出现在京东与 OPPO、一加、小米、高通等公司达成战略合作的新闻通稿上。官方数据显示，2021 年双十一，京东手机通讯全渠道业务成交额同比增长超 10 倍。\n2021 年，京东至少有 6 名高管离职或退休，涉及金融、物流、技术等业务。7 月，首席战略官廖建文因病退休。两个月后，曾任京东科技集团（原京东数科）副总裁的许凌、京东物流 X 事业部总裁肖军、京东集团技术委员会主席周伯文相继离职。此外，《晚点 LatePost》了解到，京东科技原 CEO、去年底成为京东集团幕僚长的陈生强也已经从京东离职。\n\n这些高管们离职的真正原因我们难以得知，但可以看到的是，他们大多都是京东老将，典型比如陈生强（2007 年加入）、闫小兵（2012 年加入）、肖军（2007 年加入）、许凌（2014 年加入）在京东都已任职多年。\n接替肖军和闫小兵的，分别是京东物流智能供应链平台负责人王强和前文提到的 Daniel Tan，他们都在 2020 年刚刚加入京东，对于京东而言还是 「新人」。\n过去京东习惯重用老将和管培生，因为这意味着更多的信任。现在京东似乎开始调整这样的习惯，新人能否更好地与业务融合也可以反映这家公司的用人策略是否有变化。\n从高歌猛进到聚焦主营业务\n一位熟悉京东的人士说：「大环境收紧后，业务的盈利和合规压力是核心要考虑的问题。」 互联网高歌猛进的时代结束了。可以看到，上述离职的中高层大多集中在京东的非主营业务上。\n以社区团购业务为例，今年第三季度财报电话会上，京东集团总裁徐雷称，经过上半年的探索，京喜 7 月份主动战略聚焦在 10 个省份，「在聚焦的城市里，京喜单均履约成本相较业务早期下降了近 50%。」\n《晚点 LatePost》了解到，京喜事业群运营中心负责人李亚龙也已经离职，业务由原零售集团用户部负责人苏里接任。\n京东科技集团里面原来那些金融背景的高管，多数已经选择离开，典型比如此前负责资管平台的徐叶润、此前负责开放平台服务群组的谢锦生、此前负责金融科技业务的许凌（年初转岗至集团战略部，9 月 3 日正式离开京东）等人。\n随着去年 11 月蚂蚁集团的 IPO 终止，当时也在筹谋上市的京东数科也受到了影响。去年底，原科技 CEO 陈生强的职务由时任集团 CCO（首席合规官）的李娅云接任，陈生强的新任命是一个此前在京东没有过的岗位 —— 「幕僚长」。\n人事调整后不到 10 天，京东集团宣布将把旗下云、 AI 与 IOT 业务整合到当时的京东数科，并改名为京东科技集团。用意很明显，注重业务的同时更加注重合规，包括配合监管，降低业务的金融权重，增加科技属性。\n受互金行业强监管的影响，金融业务不再是京东的重点，这些都构成了某些管理层离职的主要或间接原因。\n今年第三季度，包括地产、京喜、海外业务和科技在内的京东新业务板块营收为 57.33 亿元，在总营收中占比仅 2.6%，营业亏损 20.73 亿元。\n而作为京东的主营业务，京东零售业务的营收占比依然超过 90%，营业利润将近 80 亿元。零售集团的高管团队也保持了平稳过渡 —— 2021 年 9 月，原京东零售 CEO 徐雷升任京东集团总裁，他的位置由原京东健康 CEO 辛利军接任。\n目前，京东的非 3C 业务增长很快，主要包括同城零售全渠道和服饰居家类目的增长。根据京东提供的数据，今年前三季度，京东全渠道成交额实现了近 100% 的同比增长，三季度京东平台上的第三方商家 GMV（成交额）增速 45%，高于自营业务增速。\n一位阿里人士认为：「京东能优先获得二选一（取消）之后的平台红利。」 根据京东的说法，反垄断监管实施以后，由于 「二选一」 流失的品牌重新回到京东平台，今年第三季度加入京东的第三方商家数量是上半年总和的 3 倍，其中时尚居家类目的新商家入驻数量增长最多，今年双十一期间，京东服饰整体新品量是去年同期的 15 倍。\n中国互联网公司高歌猛进发展的时代已经过去，现在它们集体进入了降本增效的阶段 —— 把更多人力和资源放在主营业务并提升效率，减少不必要的开支 —— 裁员、组织调整、收缩业务战线都是其中的手段。\n互联网高歌猛进的时代结束了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2784,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":["160636","159792"],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":104,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[{"id":6919368,"commentId":"6919368","gmtCreate":1639094804471,"gmtModify":1639094804471,"authorId":3453463362950002,"author":{"id":3453463362950002,"idStr":"3453463362950002","authorId":3453463362950002,"name":"郝医生","avatar":"https://static.laohu8.com/5bffcb825f33ad9b7eec969a186658e7","vip":2,"crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":602706048,"objectIdStr":"602706048","type":1,"supId":0,"supIdStr":"0","prevId":0,"prevIdStr":"0","content":"赚够了","text":"赚够了","html":"赚够了","likeSize":0,"commentSize":1,"subComments":[{"id":6919510,"commentId":"6919510","gmtCreate":1639095164762,"gmtModify":1639095164762,"authorId":3569968348401118,"author":{"id":3569968348401118,"idStr":"3569968348401118","authorId":3569968348401118,"name":"我才是七公子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/80248ead32b4a356b989aaa2db4bd164","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":602706048,"objectIdStr":"602706048","type":1,"supId":6919368,"supIdStr":"6919368","prevId":0,"prevIdStr":"0","content":"有道理，见好就收挺聪明的","text":"有道理，见好就收挺聪明的","html":"有道理，见好就收挺聪明的"}],"verified":10,"allocateAmount":0,"commentType":"invalid","coins":0,"score":0}],"hasMoreComment":true,"orderType":2}

大厂高管或退或隐，互联网高歌猛进的时代结束了

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