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清风明月花开时
清风明月花开时
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03-15
$纳指三倍做空ETF(SQQQ)$
短期看,大盘属于上下震荡走势,做空了
$纳指三倍做空ETF(SQQQ)$
双边做空期权,应对大盘上下震荡的行情赚差价
$SQQQ 20250321 35.0 PUT$
$SQQQ 20250321 39.0 CALL$
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巴韭隆
巴韭隆
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03-05
标普指数是定投收益高? 还是buy dip 收益高? 历史回测的答案是定投收益高,那么为什么? 一个大前提:美股永远涨,他总是会创新高的。 观察历史数据能得到几个经验: 1. 越早把弹药打出去,复利就越能发挥作用 2. 回撤低点是逐渐抬高,就算能精准抄到底,成本也是不断升高的,甚至超过早期直接梭哈在高点。比如上个加息周期回调38%,但仍然高于20年疫情爆发前的高点3%,高于18年贸易战前高点18%。而现在的价格是疫情高点的1.7倍,是贸易战高点2倍。 3. 定投会获得平均成本,价格会比梭哈在高点低很多 现实情况,我们不可能买在最低点,那么拿着大量现金等待一次历史级别大回撤来抄底是很低效的方案。效果差于闭眼定投。哪怕买在连续新高的上坡路上。 结论,不管是上升趋势,还是下降趋势,就闭眼定投。你不需要刻意等待一个微笑曲线的出现。 提示: 如果你不相信美股指数“永远涨”这个故事,那定投不适合你。如果做底买高卖的操作,定投不是一个好方法。
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呀呀雅
呀呀雅
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01-15
网上很多人都在分享炒股经验。虽然网上过于强调a股和美股的差距,但a股和美股有一个共同点,那就是大户的收益大于散户,大户的风险低于小户。但很多美股大户注重长期,可以参照大户的重仓,但也不能盲目追随。建议细水长流,不要密集定投,保持足够的资金,长期看好英伟达。
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周小伦
周小伦
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01-14
特朗普上台对通胀带来巨大的不确定性,从而影响利率和股市,目前美股估值偏高,定投策略适合按月定投,采取大跌多投,小跌小投,大涨不投。
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zds1189
zds1189
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2024-12-27
好很好加油加油冲冲冲
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Tversky
Tversky
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2024-12-13
$T-Rex MSTR(MSTZ)$
轻仓定投,建议波段操作。
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说股论金
说股论金
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2024-07-09
《定投交易策略:稳健投资的智慧选择》 在投资领域,定投交易策略作为一种备受关注和推崇的方式,拥有着独特的魅力和优势。 定投交易的特点主要体现在其规律性和长期性。投资者按照固定的时间间隔和金额投入资金,不受市场短期波动的影响。这种有计划、有纪律的投资方式,有助于培养良好的投资习惯。 定投交易的好处众多。首先,它降低了择时的难度。投资者无需准确预测市场的最低点和最高点,避免了因错误判断市场而造成的重大损失。其次,通过长期的定期投入,平均成本,有效分散了风险。即使在市场波动较大的情况下,也能在不同的价位买入,降低整体成本。再者,定投能够帮助投资者积累资金,实现财富的逐步增长。 然 而,在进行定投交易时,也有一些注意事项需要牢记。一是要选择合适的投资品种。优质的基金、股票或其他金融产品是成功定投的基础。二是要有足够的耐心和长期投资的理念。定投并非短期暴富的手段,而是需要经过时间的沉淀才能展现其效果。三是要根据自身的财务状况和风险承受能力,合理确定定投的金额和频率,避免因投资影响到正常的生活。 在选择定投交易的品种时,需要综合考虑多个因素。首先,要关注品种的稳定性和成长性。具有良好业绩和发展前景的企业股票或基金往往是不错的选择。其次,行业的发展趋势也至关重要。处于上升期的行业,其相关投资品种更有可能带来丰厚回报。此外,基金经理的投资能力和管理经验也是考量的重要因素。 总之,定投交易策略是一种适合广大投资者的稳健投资方式。只要充分了解其特点、好
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懵逼巴菲特
懵逼巴菲特
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2024-05-21
加入老虎6年,终于爆发了! 最近一个月的两笔交易收益感觉像是把之前6年的都赚了。 从18年加入老虎也是走了不少的弯路。 总结出了:找准机会敢于出手,就有机会! 我上一篇铁汁也是创建了实盘团队,可以加入我们一起前进,分享经验,为投资赋能
$纳指三倍做多ETF(TQQQ)$
$英伟达(NVDA)$
$游戏驿站(GME)$
$Faraday Future(FFIE)$
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富悦守财哥
富悦守财哥
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2024-04-24
定投的目的是稳定复利以达成长期财务目标。 所以,有且只有一个策略,那就是定投美股指尤其纳指
$纳斯达克100指数(NDX)$
。 任何一只票都有可能大幅回踩甚至崩盘。从历史和长期来看,只有美股指尤其是纳指,回撤可控,风险可控,是完成定投目标的不二选择。
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猫仔01
猫仔01
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2024-04-13
最近几天定投计划陆续失败了,基金老虎钱袋子账户里明明有余额额,还是失败2~3天了 大家有遇到吗
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iohopop
iohopop
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2024-01-31
定投意味着对未来短期走势的不确定性,对未来长期走势的确定性。 所以意味着要长期进行,要留足资金进行下跌趋势的。 最重要的是基于以上的分析确定下的定投策略要坚持下去,不因短期的波动而改变。
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斑马消费
斑马消费
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2023-12-07
物业公司为啥都去卖酒了?
斑马消费 杨柘 物管企业卖酒,越卖越有? 停牌246天,物管企业康桥悦生活决定卖酒了。日前,公司已和贵州仁怀酱王府酒业成立合资销售公司,下一步,白酒可能很快就会摆到在管的252个项目中。 物管企业卖酒并不是新鲜事,保利物业、碧桂园服务等都曾将酒类产品销售作为本地生活业务的重要一环,纳入到社区增值服务板块中。 白酒和物管企业产生关联,合作形式多种多样,共同的背景是,基础物管收入难获增长,成本压力之下,盈利水平被压缩,亟需找到新的增长点,而白酒正是具备高毛利率的商品之一。另外,在白酒行业去库存压力下,迫使酒企不断寻找新的销售渠道。 在物管企业“动手”之前,多家地产商曾踏进高端酒局,希望能在上下游有所斩获。不过,“地产酒”的消化局限于圈层内,很难在大众流通领域做大。 物管企业卖酒,同样面临这个问题。居住小区别于其他消费场景,白酒产品怎么进小区,怎么摆上业主餐桌?物管企业不仅需要口碑背书,还需更具性价比的产品,以及对业务模式深入探讨和实践。 物业纷纷卖酒 小区物业向业主兜售商品,现在已很常见,从米面粮油到瓜果蔬菜等,单价不高、便宜实惠,有的还会送货到家。很长时间以来,这类零敲碎打的业务,未能得到物管企业的重视。 直到最近两年,在地产行业危机的传导之下,物管企业管理成本上升,基础物管收入难增长,盈利空间日趋压缩,零售业务渐渐成了香饽饽。 日前开始卖酒的康桥悦生活(02205.HK),其近8成在管面积来自第三方,增量空间可想而知,只能另想“办法”。 2022年,公司物业管理服务、非业主增值服务毛利率分别为16.3%和33%,分别较上年同期增加0.4个百分点、减少2.2个百分点,而包含社区零售在内的社区增值服务业务毛利率高达44%,增加了12.4个百分点。 或正是如此,公司决定牵手仁怀酱王府酒业,做大做强社区增值服务的野心勃勃。 在此之前,公司利用旗下社区购物平台,已在销售多种白酒产品,
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物业公司为啥都去卖酒了?
斑马消费
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2023-12-07
蔚来独立造车,前路仍然多艰
斑马消费 范建 用各种利好消息,对冲巨亏的三季报。12月6日,一直待在谷底的蔚来-SW,终于收盘上涨4.87%。 无论是传统车企加入“换电联盟”,还是公司获得造车资质,并同步收购江淮汽车资产,建立自有产能,归根结底,蔚来还是需要用产品说话,用销量说话,用经营来说服投资者。 可是,蔚来今年的销售和业绩表现,始终让市场表示担忧。 独立造车后,前路如何走,李斌和蔚来需要用实际的表现,给投资者一个交代。 卖一辆车亏14万 新近披露的Q3业绩,更显出了蔚来汽车对内动刀的紧迫性。 今年7-9月,蔚来-SW(09866.HK)共计交付汽车5.54万辆,其中,智能电动SUV3.76万辆,智能轿车1.78万辆,交付量同比增长75.4%、环比增长135.7%。 当期,公司总收入为190.67亿元,同比、环比分别增长46.6%和117.4%,综合毛利率8.0%,2022年Q3和2023年Q2,分别为13.3%和1.0%。 因期内汽车交付量的增长,当期公司汽车销售收入同比和环比均有较大幅度的增长,实现为174.09亿元。 即便如此,公司仍未能摆脱巨亏的命运。Q3,净亏损45.57亿元,亏损额较上年同期增长10.8%,经调整净亏损39.53亿元。 今年前三季度,蔚来共计交付汽车近11万辆,同期,合计净亏损约154亿元,平均每卖出一辆车亏损14万元。 今年的开局,蔚来汽车的市场表现并不理想,上半年累计交付5.45万辆,月均不足1万辆。面对严酷的市场竞争,此前坚决不降价的蔚来,不惜伤害老用户的感情,终于打出降价牌——宣布从6月12日起,全系产品价格下调3万元。 没有不能买的车,只有不能买的价格。降价对销量的拉动作用立竿见影,7月,蔚来销量破两万,实现历史性的突破。 不过,这一强劲的势头未能一直延续下去。8-11月,蔚来的交付量分别为1.93万辆、1.56万辆、1.61万辆和1.60 万辆。
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蔚来独立造车,前路仍然多艰
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2023-12-06
思美传媒奔向遥望科技,第一脚就踏空了
斑马消费 陈碧婷 出来混,迟早要还的。 12月5日,思美传媒(002712.SZ)发布公告称,董事会全票通过对董事会秘书兼副总经理李子木的停职处理,原因为“在信息披露工作中不审慎,导致公司及其个人被浙江证监局出具警示函”。 事发11月27日中午。有投资者在互动易提问:抖音上线了抖音超市,对标京东自营以及淘宝超市,发展空间极大。公司作为抖音的长期合作伙伴,是否有相关业务与抖音超市合作?思美传媒回应称:抖音超市现阶段由本公司代运营。 抖音是中国最大的短视频平台,今年上半年月活超过7亿人。近年,抖音发力直播电商,凭借巨大的流量效应,已经成为中国电商市场的重要一极,2023年1-10月GMV接近2.5万亿元。 如果思美传媒运营抖音超市,岂不是可以业绩一飞冲天? 怀着这样美好的期望,投资者们冲向思美传媒。当天上午,公司股价以接近跌停开盘,上午收盘仍跌近9%;代运营抖音超市的消息传开后,午后直线拉升,涨停收盘。 盘后,公司在互动易改口称,“公司所称代运营抖音超市,是指代运营了抖音官方超市的官方直播间之一”。 之后,抖音电商在其官方账号辟谣称,“网传思美传媒代运营抖音超市,为不实消息。抖音超市业务为抖音电商自运营。” 当晚,深交所发出关注函,称上述在互动易平台发布的信息为不审慎行为,可能对投资者产生误导。 次日,思美传媒跌停,并连续多个交易日大跌。 11月30日,证监会浙江监管局向思美传媒及董秘李子木采取出具警示函措施。同时,因涉嫌信息披露违法违规,证监会对公司进行立案调查。 在维护市场信心的关键时期,监管层对蹭炒热点重拳出击,思美传媒算是撞在了枪口上。于是,董秘停职,弃车保帅。 实际上,这家公司与直播带货概念挂钩,并不是第一次了。 4月6日,思美传媒发布公告称,将联合控股股东四川省旅游投资集团等,共同投资设立合资公司,开展文旅直播电商业务。 随后,公司股价连日大涨,多个交易日涨停。1个
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思美传媒奔向遥望科技,第一脚就踏空了
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2023-12-06
服装大佬周成建、李如成同途殊归
斑马消费 沈庹 当年美邦服饰在全国核心商圈置办的物业,如今,都变成了雅戈尔的囊中之物。 2009年,势头正盛的美邦服饰空降成都,在寸土寸金的春熙路商圈置下万平物业,面积之大,极尽风光。 此后十余年间,这家超级直营大店成为美邦在西南地区的重要战略支点,与沈阳太原街门店、贵阳中华中路门店、武汉光谷世界城门店、上海南京东路圣德娜店等,在周成建的商业版图里交相辉映,这也是美邦服饰鼎盛时期的象征。 随着公司滑向低谷,这些物业资产,终是没能摆脱被卖的宿命。 就在几天前,成都春熙路门店易主雅戈尔——自去年四季度以来,第4次卖店给雅戈尔,回笼资金13亿元。 周成建应该清楚,变卖资产可以帮公司回血,但美邦真正恢复持续造血能力,并非易事。 两个浙江老乡,同样靠做服装起家,美邦周成建和雅戈尔李如成,却是同途殊归。 连续卖房 位于成都春熙路东段的美特斯邦威门店,曾是春熙路商圈地标般的存在,上下5层万余平方米,空间极其开阔。在寸土寸金的春熙路,没有哪个服装品牌有这么大的排面。 2009年,美邦服饰(002269.SZ)砸下3.77亿元揽下这一物业。彼时,周成建正值春风得意,在他的主导下,公司在全国多座大城市拿下核心商圈物业,开出直营大店。 然而14年过去,这些物业的命运,伴随着公司陷入泥潭,都变成了救命的稻草。 12月4日,美邦服饰公告,将以6.8亿元,出售成都市锦江区大科甲巷43号商铺(即春熙路门店)。这一次,购买方仍是雅戈尔。 周成建与雅戈尔老板李如成已是老熟人,此前美邦多次卖房回血,均由李如成出手接盘。 去年10月、12月和今年6月,美邦服饰分别出售武汉光谷世界城门店、贵阳中华中路门店以及沈阳太原街门店,李如成全部一口吃下。4次交易下来,雅戈尔累计付出13亿元。 作为初代服装大佬的李如成,给足了后生周成建面子和里子,也给美邦服饰留下了生路。 据美邦服饰披露,卖房所获资金将用于供应链、储备生产投
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服装大佬周成建、李如成同途殊归
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2023-12-05
新茶饮的风口吹过,已经有“猪”在往下掉
斑马消费 陈晓京 风口就是风口,注定它不会在一个地方长久停留。 新茶饮的风劲吹几年,行业从井喷式增长,快速进入下半场,必然有人掉队、有人倒掉、有人被吃掉。 当行业的整体性高增长不再,活着并稳定做大,考验的就是品牌的内功。 不过,中国新茶饮品牌们,似乎又找到了维持增长的第二到通道——出海。这些年,新茶饮品牌们在国内掀起的一场场战斗,会在海外市场重演吗? 有人开始掉 刚刚喝完了秋天的第一杯奶茶,新茶饮行业,就屡屡传出不太好的消息。 先是“1点点”被传“倒闭”,退出奶茶圈。作为奶茶界的初代网红之一,1点点曾是多少少女的心头好。 眼见“倒闭”的消息越传越凶,1点点官方微博紧急辟谣,“假假假!谁说点点要倒闭了?”随即,品牌官宣了与和平精英的联名活动。 1点点创始人楼更深,曾是台湾连锁奶茶品牌50岚的代理商。2010年,他看到台湾的奶茶市场几近饱和,计划将50岚带到内地发展。可在内地考察后发现,该品牌已被注册。无奈之下,他选择了另起炉灶,在上海自创1点点品牌,并于2012年开出首店。 经过多年发展,1点点一度成长为中国奶茶界顶流,俘获粉丝无数。 近几年新茶饮在中国市场风起,大量新品牌出现,更新的品牌形象、层出不穷的新品、非常规的市场打法,加之资本在背后撑腰,势头瞬间盖过了1点点等初代奶茶大牌。 因1点点非公众公司,其发展状况无对外披露义务。不过,从多家第三方机构统计数据来看,最近两三年间,1点点的门店数量总体萎缩,且新开门店速度大幅放缓。 就在1点点被传倒闭的同一时间,总部位于广州的新茶饮品牌“丘大叔”,被曝出现金流紧张,屡屡拖欠员工工资。 丘大叔品牌诞生于2018年,主打柠檬茶,凭借单品“鸭屎香柠檬茶”在广深市场走红。品牌为全直营模式,因此,拓店速度相对缓慢。直到今年6月,门店数量才突破200家,且集中在广东省内的广州、深圳、东莞等少数几个地市。 2020年,丘大叔快速完成了Pre
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2023-12-05
“高端性价比”破战国争端,三只松鼠如何实现既要、又要?
斑马消费 任建新 最坏的时代,还是最好的时代?休闲零食圈的人,如今可能时刻都在问自己这个问题。 外部环境的变化,用户越来越趋于理性,对价格的敏感时刻写在脸上;量贩零食这一新物种趁势而起,高举低价的大刀,疯狂攻城掠地;渠道的变革,流量的转移,正在快速改变休闲零食的市场格局。 身处休闲零食的“战国时代”,各品牌只有不断变法,才能让自己立于不败之地。 上周,良品铺子祭出降价大旗,宣布实施品牌成立17年以来最大规模的降价,300款产品平均降价22%,最高降幅45%。这是该品牌为应对新的竞争形势,不得不做出的选择。 事实上,早在一年前,三只松鼠就已敏锐洞察到市场变化,主动跳出舒适圈,举起了“高端性价比”战略的大旗。 一年间,三只松鼠充分调动自身供应链优势,挤出品牌溢利,让利用户,已在“高端”“性价比”和“利润”这看似不可能的三角中,找到了平衡点。 率先变局,实施高端性价比 过去两年,三只松鼠创始人、CEO章燎原极少接受媒体采访,也极少公开发声,他需要更多时间,来闭关思考。 零食市场、消费需求的巨变;传统电商流量成本不断升高,新电商兴起,渠道持续变革;量贩零食这一新物种,高举低价大旗在全国攻城掠地,瞬间搅浑了原有的市场格局,休闲零食行业进入群雄逐鹿的“战国时代”。 章燎原承认,他本人和三只松鼠,都曾茫然过,无措过,也曾四处学习,但始终找不出问题在哪里。 直到彻底回归初心,一切的问题,似乎都找到了答案。 章燎原曾不断问自己,当年,三只松鼠在芜湖的一间民房里草创,为何能取得成功?是名字取得好?是营销做得成功?是产品做得很棒?抑或是踩准了电商时代的红利?这些都很重要,但最根本的是,给用户提供了高性价比的产品。 跳出零食行业本身,很多中国品牌的壮大和成功,脱去战略和战术的外衣,无不是因为给用户提供了高性价比的产品。 2010年,小米创立之时,中国手机市场处于从功能机向智能机的转轨期,雷军正是依
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2023-12-04
中国奥园,第二个上岸
斑马消费 杨柘 上周,中国奥园境外债务重组方案获通过,老板郭梓文总算松了一口气。但这还远没交卷的一刻。 债务化解只是暂时为企业争取时间,硬仗在后面——保交楼、通过市场回血,公司才会走回正轨。 这一方面有赖于市场的回暖,另一方面还需要攒足“子弹”,使得项目有序开发和入市。 所幸,当前政策利好越来越多,市场信心逐步恢复。 为及早脱离这场危机,中国奥园使出了九牛二虎之力,不仅引入国资合作开发旗下项目,还不惜将奥园健康控制权让出。同时,郭梓文还以个人海外资产及部分境内资产作为债务重组的增信。 作为曾经的粤系黑马,中国奥园为正在泥潭中挣扎的佳兆业集团、宝龙地产等一众粤系房企打了一个样。 上岸关键一步 自去年1月官宣无力偿还到期美元债后,中国奥园(03883.HK)的债务化解,就一直备受外界关注。 公司去年4月停牌,随后进入煎熬时刻,但总体来看化债较为积极,卖资产、引进国资参与项目开发等,并与境内外债权人保持沟通,以尽可能地获得理解。 今年9月初,公司约116亿元境内债务全部展期3年,并顺利复牌。3个月后,境外债务重组,迈出关键一步。 11月29日,公司公告境外债重组方案在债权人会议上获投票通过,只待1月初通过法院裁决生效。 根据披露,中国奥园及Add Hero计划分别以占有表决权金额79.11%和88.31%的出席债权人投票赞成重组方案。 按照重组方案,公司计划发行新融资工具对原有约61亿美元境外债务置换,其中包括4只合计23亿美元新债务工具、14亿股普通股、1.43亿美元无息强制可转换债和16亿美元永续债。 公司实控人郭梓文表现出极大诚意,自愿出让4亿股股票,并以全部境外资产和部分境内资产作为增信。 在重组过程中,还有一个小插曲,就在10多天前,债权人之一平安海外曾提对上述重组方案持反对意见,以至于外界普遍猜疑这次重组是否扑街,之后结果反转。 公司境内外债务化解,走完了关键一步。未
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中国奥园,第二个上岸
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2023-12-04
黄酒涨价,因小失大
斑马消费 杨伟 当消费降级成为市场共识,大众消费品的降价比涨价更得人心。 上周,黄酒老大古越龙山宣布涨价,用以释放自己的业务压力,二级市场反响平淡。 黄酒,这个中国独有的、最传统的酒饮品类,随着白酒、啤酒的产业化运作成功,逐渐被逼到角落,市场规模不断萎缩,行业三巨头业绩集体承压。 上一轮高端化战略宣告失败之后,黄酒借助酒饮低度化的市场趋势,奔赴全国甚至全球市场,拥抱年轻一代消费者。如今,刚刚找到一点节奏的黄酒市场,会不会被提价策略打乱? 黄酒涨价 茅台酒涨价之后,白酒跟涨迟迟不见落地,反倒是黄酒老大古越龙山(600059.SH),开启了涨价模式。 11月29日,公司发布公告称,自2023年12月10日起,对部分五年陈及以下普通产品提价2%-5%,提价产品2022年销售额占公司收入的15%。 其实,古越龙山黄酒涨价,与大家对白酒涨价的常规认知非常不一样。 11月份,茅台酒出厂价从969元提升至1169元,每瓶增加了200元。而且,因为茅台酒的金融属性,调价可能会刺激销量,带动贵州茅台(600519.SH)实现业绩大涨。 但是,古越龙山涨价的五年陈及以下普通产品,终端价十几块一瓶。提价2%-5%,每瓶涨价几毛钱。因为纯粹的消费属性,黄酒涨价可能还会影响销量。公司也在公告中表示,由于市场竞争激烈及成本上涨,产品调价不一定使利润实现增长。 所以,二级市场的反馈,冰火两重天。 宣布调价之后,贵州茅台股价大涨5.72%,单日涨幅创1年内纪录,还带动了白酒板块的狂欢。鉴于两万多亿元的市值,这个涨价的消息,价值千亿。 而古越龙山宣布涨价后,股价纹丝不动,3个交易日股价累计上涨0.05元,还真是与涨价幅度对应。另外两家黄酒上市公司,会稽山(601579.SH)和金枫酒业,股价趋势也一致。 从基本面来看,黄酒行业近些年的下滑令人瞠目结舌,确实是到了不得不涨价的地步。 中国酒业协会公布的数据显示
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黄酒涨价,因小失大
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2023-12-01
羽绒服为啥越来越贵?|聚焦羽绒服④
斑马消费 陈碧婷 今年冬天,羽绒服“刺客”除了常驻主角波司登,还有猿辅导旗下羽绒服品牌SKYPEOPLE,它最贵一款羽绒风衣,在终端卖到7200元。 因为贵,着实让这个品牌新势力,体验了一把上热搜的滋味。 在SKYPEOLIE看来,贵有贵的道理。日前,其官方公开回应,这款产品对标国际顶级羽绒服大牌,无论是原材料,还是工艺,“足金足两,物超所值”。 在羽绒服“刺客”面前,消费者大多是不买账的,但对日前网易严选推出的千元价位的羽绒服,却是趋之若鹜。 越来越理性的消费者,集体倒向了高性价比这一边。 00后更是声势浩大地对羽绒服行业进行“整顿”,军大衣、花棉袄,这些他们父辈都不曾穿过的平民御寒物,轮番上场。 那么,究竟是什么,导致羽绒服的价格越来越贵? 羽绒服越来越贵 5年前,加拿大鹅首次登陆中国市场,推出单价万元的羽绒服,一时惊诧了大众眼睛。 随后几年,在名人、明星们的加持之下,加拿大鹅赚得盆满钵丰,同时,也间接培育了中高端羽绒服消费市场。 波司登等品牌看到市场机遇,纷纷推出了中高端产品,价格直线上跳。就此,国内羽绒服行业发生了翻天覆地的变化。 以前臃肿肥大版型的羽绒服渐渐消失,夹带棉丝的状况少见了,产品风格偏向时尚化。特别是在羽绒行业新国标实施背景下,厂商在羽绒、面料以及版型设计等方面下足功夫。 这些改变是有成本的,所以很直观地体现在价格上。 中华全国商业信息中心数据显示,2014年到2020年,国内羽绒服平均单价由452元升至656元;大型防寒服成交价突破千元,其中2000元以上的占比接近70%。 作为行业龙头,波司登(03998.HK)的产品价格逐年上涨。 据公开数据,波司登2017年吊牌均价在1000元左右,2020年升至1600元,2021年涨至1800元。公司有关人士表示,未来会达2000元以上。 除此之外,雪中飞、雅鹿、高梵等羽绒服品牌,都在向中高端市
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所以,有且只有一个策略,那就是定投美股指尤其纳指<a href=\"https://laohu8.com/S/NDX\">$纳斯达克100指数(NDX)$</a> 。 任何一只票都有可能大幅回踩甚至崩盘。从历史和长期来看,只有美股指尤其是纳指,回撤可控,风险可控,是完成定投目标的不二选择。","listText":"定投的目的是稳定复利以达成长期财务目标。 所以,有且只有一个策略,那就是定投美股指尤其纳指<a href=\"https://laohu8.com/S/NDX\">$纳斯达克100指数(NDX)$</a> 。 任何一只票都有可能大幅回踩甚至崩盘。从历史和长期来看,只有美股指尤其是纳指,回撤可控,风险可控,是完成定投目标的不二选择。","text":"定投的目的是稳定复利以达成长期财务目标。 所以,有且只有一个策略,那就是定投美股指尤其纳指$纳斯达克100指数(NDX)$ 。 任何一只票都有可能大幅回踩甚至崩盘。从历史和长期来看,只有美股指尤其是纳指,回撤可控,风险可控,是完成定投目标的不二选择。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":3,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/298689863500080","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4744,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3546984011026931","authorId":"3546984011026931","name":"伍 家 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在物管企业“动手”之前,多家地产商曾踏进高端酒局,希望能在上下游有所斩获。不过,“地产酒”的消化局限于圈层内,很难在大众流通领域做大。 物管企业卖酒,同样面临这个问题。居住小区别于其他消费场景,白酒产品怎么进小区,怎么摆上业主餐桌?物管企业不仅需要口碑背书,还需更具性价比的产品,以及对业务模式深入探讨和实践。 物业纷纷卖酒 小区物业向业主兜售商品,现在已很常见,从米面粮油到瓜果蔬菜等,单价不高、便宜实惠,有的还会送货到家。很长时间以来,这类零敲碎打的业务,未能得到物管企业的重视。 直到最近两年,在地产行业危机的传导之下,物管企业管理成本上升,基础物管收入难增长,盈利空间日趋压缩,零售业务渐渐成了香饽饽。 日前开始卖酒的康桥悦生活(02205.HK),其近8成在管面积来自第三方,增量空间可想而知,只能另想“办法”。 2022年,公司物业管理服务、非业主增值服务毛利率分别为16.3%和33%,分别较上年同期增加0.4个百分点、减少2.2个百分点,而包含社区零售在内的社区增值服务业务毛利率高达44%,增加了12.4个百分点。 或正是如此,公司决定牵手仁怀酱王府酒业,做大做强社区增值服务的野心勃勃。 在此之前,公司利用旗下社区购物平台,已在销售多种白酒产品,","listText":"斑马消费 杨柘 物管企业卖酒,越卖越有? 停牌246天,物管企业康桥悦生活决定卖酒了。日前,公司已和贵州仁怀酱王府酒业成立合资销售公司,下一步,白酒可能很快就会摆到在管的252个项目中。 物管企业卖酒并不是新鲜事,保利物业、碧桂园服务等都曾将酒类产品销售作为本地生活业务的重要一环,纳入到社区增值服务板块中。 白酒和物管企业产生关联,合作形式多种多样,共同的背景是,基础物管收入难获增长,成本压力之下,盈利水平被压缩,亟需找到新的增长点,而白酒正是具备高毛利率的商品之一。另外,在白酒行业去库存压力下,迫使酒企不断寻找新的销售渠道。 在物管企业“动手”之前,多家地产商曾踏进高端酒局,希望能在上下游有所斩获。不过,“地产酒”的消化局限于圈层内,很难在大众流通领域做大。 物管企业卖酒,同样面临这个问题。居住小区别于其他消费场景,白酒产品怎么进小区,怎么摆上业主餐桌?物管企业不仅需要口碑背书,还需更具性价比的产品,以及对业务模式深入探讨和实践。 物业纷纷卖酒 小区物业向业主兜售商品,现在已很常见,从米面粮油到瓜果蔬菜等,单价不高、便宜实惠,有的还会送货到家。很长时间以来,这类零敲碎打的业务,未能得到物管企业的重视。 直到最近两年,在地产行业危机的传导之下,物管企业管理成本上升,基础物管收入难增长,盈利空间日趋压缩,零售业务渐渐成了香饽饽。 日前开始卖酒的康桥悦生活(02205.HK),其近8成在管面积来自第三方,增量空间可想而知,只能另想“办法”。 2022年,公司物业管理服务、非业主增值服务毛利率分别为16.3%和33%,分别较上年同期增加0.4个百分点、减少2.2个百分点,而包含社区零售在内的社区增值服务业务毛利率高达44%,增加了12.4个百分点。 或正是如此,公司决定牵手仁怀酱王府酒业,做大做强社区增值服务的野心勃勃。 在此之前,公司利用旗下社区购物平台,已在销售多种白酒产品,","text":"斑马消费 杨柘 物管企业卖酒,越卖越有? 停牌246天,物管企业康桥悦生活决定卖酒了。日前,公司已和贵州仁怀酱王府酒业成立合资销售公司,下一步,白酒可能很快就会摆到在管的252个项目中。 物管企业卖酒并不是新鲜事,保利物业、碧桂园服务等都曾将酒类产品销售作为本地生活业务的重要一环,纳入到社区增值服务板块中。 白酒和物管企业产生关联,合作形式多种多样,共同的背景是,基础物管收入难获增长,成本压力之下,盈利水平被压缩,亟需找到新的增长点,而白酒正是具备高毛利率的商品之一。另外,在白酒行业去库存压力下,迫使酒企不断寻找新的销售渠道。 在物管企业“动手”之前,多家地产商曾踏进高端酒局,希望能在上下游有所斩获。不过,“地产酒”的消化局限于圈层内,很难在大众流通领域做大。 物管企业卖酒,同样面临这个问题。居住小区别于其他消费场景,白酒产品怎么进小区,怎么摆上业主餐桌?物管企业不仅需要口碑背书,还需更具性价比的产品,以及对业务模式深入探讨和实践。 物业纷纷卖酒 小区物业向业主兜售商品,现在已很常见,从米面粮油到瓜果蔬菜等,单价不高、便宜实惠,有的还会送货到家。很长时间以来,这类零敲碎打的业务,未能得到物管企业的重视。 直到最近两年,在地产行业危机的传导之下,物管企业管理成本上升,基础物管收入难增长,盈利空间日趋压缩,零售业务渐渐成了香饽饽。 日前开始卖酒的康桥悦生活(02205.HK),其近8成在管面积来自第三方,增量空间可想而知,只能另想“办法”。 2022年,公司物业管理服务、非业主增值服务毛利率分别为16.3%和33%,分别较上年同期增加0.4个百分点、减少2.2个百分点,而包含社区零售在内的社区增值服务业务毛利率高达44%,增加了12.4个百分点。 或正是如此,公司决定牵手仁怀酱王府酒业,做大做强社区增值服务的野心勃勃。 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独立造车后,前路如何走,李斌和蔚来需要用实际的表现,给投资者一个交代。 卖一辆车亏14万 新近披露的Q3业绩,更显出了蔚来汽车对内动刀的紧迫性。 今年7-9月,蔚来-SW(09866.HK)共计交付汽车5.54万辆,其中,智能电动SUV3.76万辆,智能轿车1.78万辆,交付量同比增长75.4%、环比增长135.7%。 当期,公司总收入为190.67亿元,同比、环比分别增长46.6%和117.4%,综合毛利率8.0%,2022年Q3和2023年Q2,分别为13.3%和1.0%。 因期内汽车交付量的增长,当期公司汽车销售收入同比和环比均有较大幅度的增长,实现为174.09亿元。 即便如此,公司仍未能摆脱巨亏的命运。Q3,净亏损45.57亿元,亏损额较上年同期增长10.8%,经调整净亏损39.53亿元。 今年前三季度,蔚来共计交付汽车近11万辆,同期,合计净亏损约154亿元,平均每卖出一辆车亏损14万元。 今年的开局,蔚来汽车的市场表现并不理想,上半年累计交付5.45万辆,月均不足1万辆。面对严酷的市场竞争,此前坚决不降价的蔚来,不惜伤害老用户的感情,终于打出降价牌——宣布从6月12日起,全系产品价格下调3万元。 没有不能买的车,只有不能买的价格。降价对销量的拉动作用立竿见影,7月,蔚来销量破两万,实现历史性的突破。 不过,这一强劲的势头未能一直延续下去。8-11月,蔚来的交付量分别为1.93万辆、1.56万辆、1.61万辆和1.60 万辆。","listText":"斑马消费 范建 用各种利好消息,对冲巨亏的三季报。12月6日,一直待在谷底的蔚来-SW,终于收盘上涨4.87%。 无论是传统车企加入“换电联盟”,还是公司获得造车资质,并同步收购江淮汽车资产,建立自有产能,归根结底,蔚来还是需要用产品说话,用销量说话,用经营来说服投资者。 可是,蔚来今年的销售和业绩表现,始终让市场表示担忧。 独立造车后,前路如何走,李斌和蔚来需要用实际的表现,给投资者一个交代。 卖一辆车亏14万 新近披露的Q3业绩,更显出了蔚来汽车对内动刀的紧迫性。 今年7-9月,蔚来-SW(09866.HK)共计交付汽车5.54万辆,其中,智能电动SUV3.76万辆,智能轿车1.78万辆,交付量同比增长75.4%、环比增长135.7%。 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今年前三季度,蔚来共计交付汽车近11万辆,同期,合计净亏损约154亿元,平均每卖出一辆车亏损14万元。 今年的开局,蔚来汽车的市场表现并不理想,上半年累计交付5.45万辆,月均不足1万辆。面对严酷的市场竞争,此前坚决不降价的蔚来,不惜伤害老用户的感情,终于打出降价牌——宣布从6月12日起,全系产品价格下调3万元。 没有不能买的车,只有不能买的价格。降价对销量的拉动作用立竿见影,7月,蔚来销量破两万,实现历史性的突破。 不过,这一强劲的势头未能一直延续下去。8-11月,蔚来的交付量分别为1.93万辆、1.56万辆、1.61万辆和1.60 万辆。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":3,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/249319499382936","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2704,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":249006988095744,"gmtCreate":1701823566473,"gmtModify":1701827939381,"author":{"id":"3487281101167581","authorId":"3487281101167581","name":"斑马消费","avatar":"https://static.laohu8.com/a3c00d30764ede3da7939e9230ddb8d0","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3487281101167581","authorIdStr":"3487281101167581"},"themes":[],"title":"思美传媒奔向遥望科技,第一脚就踏空了","htmlText":"斑马消费 陈碧婷 出来混,迟早要还的。 12月5日,思美传媒(002712.SZ)发布公告称,董事会全票通过对董事会秘书兼副总经理李子木的停职处理,原因为“在信息披露工作中不审慎,导致公司及其个人被浙江证监局出具警示函”。 事发11月27日中午。有投资者在互动易提问:抖音上线了抖音超市,对标京东自营以及淘宝超市,发展空间极大。公司作为抖音的长期合作伙伴,是否有相关业务与抖音超市合作?思美传媒回应称:抖音超市现阶段由本公司代运营。 抖音是中国最大的短视频平台,今年上半年月活超过7亿人。近年,抖音发力直播电商,凭借巨大的流量效应,已经成为中国电商市场的重要一极,2023年1-10月GMV接近2.5万亿元。 如果思美传媒运营抖音超市,岂不是可以业绩一飞冲天? 怀着这样美好的期望,投资者们冲向思美传媒。当天上午,公司股价以接近跌停开盘,上午收盘仍跌近9%;代运营抖音超市的消息传开后,午后直线拉升,涨停收盘。 盘后,公司在互动易改口称,“公司所称代运营抖音超市,是指代运营了抖音官方超市的官方直播间之一”。 之后,抖音电商在其官方账号辟谣称,“网传思美传媒代运营抖音超市,为不实消息。抖音超市业务为抖音电商自运营。” 当晚,深交所发出关注函,称上述在互动易平台发布的信息为不审慎行为,可能对投资者产生误导。 次日,思美传媒跌停,并连续多个交易日大跌。 11月30日,证监会浙江监管局向思美传媒及董秘李子木采取出具警示函措施。同时,因涉嫌信息披露违法违规,证监会对公司进行立案调查。 在维护市场信心的关键时期,监管层对蹭炒热点重拳出击,思美传媒算是撞在了枪口上。于是,董秘停职,弃车保帅。 实际上,这家公司与直播带货概念挂钩,并不是第一次了。 4月6日,思美传媒发布公告称,将联合控股股东四川省旅游投资集团等,共同投资设立合资公司,开展文旅直播电商业务。 随后,公司股价连日大涨,多个交易日涨停。1个","listText":"斑马消费 陈碧婷 出来混,迟早要还的。 12月5日,思美传媒(002712.SZ)发布公告称,董事会全票通过对董事会秘书兼副总经理李子木的停职处理,原因为“在信息披露工作中不审慎,导致公司及其个人被浙江证监局出具警示函”。 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抖音是中国最大的短视频平台,今年上半年月活超过7亿人。近年,抖音发力直播电商,凭借巨大的流量效应,已经成为中国电商市场的重要一极,2023年1-10月GMV接近2.5万亿元。 如果思美传媒运营抖音超市,岂不是可以业绩一飞冲天? 怀着这样美好的期望,投资者们冲向思美传媒。当天上午,公司股价以接近跌停开盘,上午收盘仍跌近9%;代运营抖音超市的消息传开后,午后直线拉升,涨停收盘。 盘后,公司在互动易改口称,“公司所称代运营抖音超市,是指代运营了抖音官方超市的官方直播间之一”。 之后,抖音电商在其官方账号辟谣称,“网传思美传媒代运营抖音超市,为不实消息。抖音超市业务为抖音电商自运营。” 当晚,深交所发出关注函,称上述在互动易平台发布的信息为不审慎行为,可能对投资者产生误导。 次日,思美传媒跌停,并连续多个交易日大跌。 11月30日,证监会浙江监管局向思美传媒及董秘李子木采取出具警示函措施。同时,因涉嫌信息披露违法违规,证监会对公司进行立案调查。 在维护市场信心的关键时期,监管层对蹭炒热点重拳出击,思美传媒算是撞在了枪口上。于是,董秘停职,弃车保帅。 实际上,这家公司与直播带货概念挂钩,并不是第一次了。 4月6日,思美传媒发布公告称,将联合控股股东四川省旅游投资集团等,共同投资设立合资公司,开展文旅直播电商业务。 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此后十余年间,这家超级直营大店成为美邦在西南地区的重要战略支点,与沈阳太原街门店、贵阳中华中路门店、武汉光谷世界城门店、上海南京东路圣德娜店等,在周成建的商业版图里交相辉映,这也是美邦服饰鼎盛时期的象征。 随着公司滑向低谷,这些物业资产,终是没能摆脱被卖的宿命。 就在几天前,成都春熙路门店易主雅戈尔——自去年四季度以来,第4次卖店给雅戈尔,回笼资金13亿元。 周成建应该清楚,变卖资产可以帮公司回血,但美邦真正恢复持续造血能力,并非易事。 两个浙江老乡,同样靠做服装起家,美邦周成建和雅戈尔李如成,却是同途殊归。 连续卖房 位于成都春熙路东段的美特斯邦威门店,曾是春熙路商圈地标般的存在,上下5层万余平方米,空间极其开阔。在寸土寸金的春熙路,没有哪个服装品牌有这么大的排面。 2009年,美邦服饰(002269.SZ)砸下3.77亿元揽下这一物业。彼时,周成建正值春风得意,在他的主导下,公司在全国多座大城市拿下核心商圈物业,开出直营大店。 然而14年过去,这些物业的命运,伴随着公司陷入泥潭,都变成了救命的稻草。 12月4日,美邦服饰公告,将以6.8亿元,出售成都市锦江区大科甲巷43号商铺(即春熙路门店)。这一次,购买方仍是雅戈尔。 周成建与雅戈尔老板李如成已是老熟人,此前美邦多次卖房回血,均由李如成出手接盘。 去年10月、12月和今年6月,美邦服饰分别出售武汉光谷世界城门店、贵阳中华中路门店以及沈阳太原街门店,李如成全部一口吃下。4次交易下来,雅戈尔累计付出13亿元。 作为初代服装大佬的李如成,给足了后生周成建面子和里子,也给美邦服饰留下了生路。 据美邦服饰披露,卖房所获资金将用于供应链、储备生产投","listText":"斑马消费 沈庹 当年美邦服饰在全国核心商圈置办的物业,如今,都变成了雅戈尔的囊中之物。 2009年,势头正盛的美邦服饰空降成都,在寸土寸金的春熙路商圈置下万平物业,面积之大,极尽风光。 此后十余年间,这家超级直营大店成为美邦在西南地区的重要战略支点,与沈阳太原街门店、贵阳中华中路门店、武汉光谷世界城门店、上海南京东路圣德娜店等,在周成建的商业版图里交相辉映,这也是美邦服饰鼎盛时期的象征。 随着公司滑向低谷,这些物业资产,终是没能摆脱被卖的宿命。 就在几天前,成都春熙路门店易主雅戈尔——自去年四季度以来,第4次卖店给雅戈尔,回笼资金13亿元。 周成建应该清楚,变卖资产可以帮公司回血,但美邦真正恢复持续造血能力,并非易事。 两个浙江老乡,同样靠做服装起家,美邦周成建和雅戈尔李如成,却是同途殊归。 连续卖房 位于成都春熙路东段的美特斯邦威门店,曾是春熙路商圈地标般的存在,上下5层万余平方米,空间极其开阔。在寸土寸金的春熙路,没有哪个服装品牌有这么大的排面。 2009年,美邦服饰(002269.SZ)砸下3.77亿元揽下这一物业。彼时,周成建正值春风得意,在他的主导下,公司在全国多座大城市拿下核心商圈物业,开出直营大店。 然而14年过去,这些物业的命运,伴随着公司陷入泥潭,都变成了救命的稻草。 12月4日,美邦服饰公告,将以6.8亿元,出售成都市锦江区大科甲巷43号商铺(即春熙路门店)。这一次,购买方仍是雅戈尔。 周成建与雅戈尔老板李如成已是老熟人,此前美邦多次卖房回血,均由李如成出手接盘。 去年10月、12月和今年6月,美邦服饰分别出售武汉光谷世界城门店、贵阳中华中路门店以及沈阳太原街门店,李如成全部一口吃下。4次交易下来,雅戈尔累计付出13亿元。 作为初代服装大佬的李如成,给足了后生周成建面子和里子,也给美邦服饰留下了生路。 据美邦服饰披露,卖房所获资金将用于供应链、储备生产投","text":"斑马消费 沈庹 当年美邦服饰在全国核心商圈置办的物业,如今,都变成了雅戈尔的囊中之物。 2009年,势头正盛的美邦服饰空降成都,在寸土寸金的春熙路商圈置下万平物业,面积之大,极尽风光。 此后十余年间,这家超级直营大店成为美邦在西南地区的重要战略支点,与沈阳太原街门店、贵阳中华中路门店、武汉光谷世界城门店、上海南京东路圣德娜店等,在周成建的商业版图里交相辉映,这也是美邦服饰鼎盛时期的象征。 随着公司滑向低谷,这些物业资产,终是没能摆脱被卖的宿命。 就在几天前,成都春熙路门店易主雅戈尔——自去年四季度以来,第4次卖店给雅戈尔,回笼资金13亿元。 周成建应该清楚,变卖资产可以帮公司回血,但美邦真正恢复持续造血能力,并非易事。 两个浙江老乡,同样靠做服装起家,美邦周成建和雅戈尔李如成,却是同途殊归。 连续卖房 位于成都春熙路东段的美特斯邦威门店,曾是春熙路商圈地标般的存在,上下5层万余平方米,空间极其开阔。在寸土寸金的春熙路,没有哪个服装品牌有这么大的排面。 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刚刚喝完了秋天的第一杯奶茶,新茶饮行业,就屡屡传出不太好的消息。 先是“1点点”被传“倒闭”,退出奶茶圈。作为奶茶界的初代网红之一,1点点曾是多少少女的心头好。 眼见“倒闭”的消息越传越凶,1点点官方微博紧急辟谣,“假假假!谁说点点要倒闭了?”随即,品牌官宣了与和平精英的联名活动。 1点点创始人楼更深,曾是台湾连锁奶茶品牌50岚的代理商。2010年,他看到台湾的奶茶市场几近饱和,计划将50岚带到内地发展。可在内地考察后发现,该品牌已被注册。无奈之下,他选择了另起炉灶,在上海自创1点点品牌,并于2012年开出首店。 经过多年发展,1点点一度成长为中国奶茶界顶流,俘获粉丝无数。 近几年新茶饮在中国市场风起,大量新品牌出现,更新的品牌形象、层出不穷的新品、非常规的市场打法,加之资本在背后撑腰,势头瞬间盖过了1点点等初代奶茶大牌。 因1点点非公众公司,其发展状况无对外披露义务。不过,从多家第三方机构统计数据来看,最近两三年间,1点点的门店数量总体萎缩,且新开门店速度大幅放缓。 就在1点点被传倒闭的同一时间,总部位于广州的新茶饮品牌“丘大叔”,被曝出现金流紧张,屡屡拖欠员工工资。 丘大叔品牌诞生于2018年,主打柠檬茶,凭借单品“鸭屎香柠檬茶”在广深市场走红。品牌为全直营模式,因此,拓店速度相对缓慢。直到今年6月,门店数量才突破200家,且集中在广东省内的广州、深圳、东莞等少数几个地市。 2020年,丘大叔快速完成了Pre","listText":"斑马消费 陈晓京 风口就是风口,注定它不会在一个地方长久停留。 新茶饮的风劲吹几年,行业从井喷式增长,快速进入下半场,必然有人掉队、有人倒掉、有人被吃掉。 当行业的整体性高增长不再,活着并稳定做大,考验的就是品牌的内功。 不过,中国新茶饮品牌们,似乎又找到了维持增长的第二到通道——出海。这些年,新茶饮品牌们在国内掀起的一场场战斗,会在海外市场重演吗? 有人开始掉 刚刚喝完了秋天的第一杯奶茶,新茶饮行业,就屡屡传出不太好的消息。 先是“1点点”被传“倒闭”,退出奶茶圈。作为奶茶界的初代网红之一,1点点曾是多少少女的心头好。 眼见“倒闭”的消息越传越凶,1点点官方微博紧急辟谣,“假假假!谁说点点要倒闭了?”随即,品牌官宣了与和平精英的联名活动。 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上周,良品铺子祭出降价大旗,宣布实施品牌成立17年以来最大规模的降价,300款产品平均降价22%,最高降幅45%。这是该品牌为应对新的竞争形势,不得不做出的选择。 事实上,早在一年前,三只松鼠就已敏锐洞察到市场变化,主动跳出舒适圈,举起了“高端性价比”战略的大旗。 一年间,三只松鼠充分调动自身供应链优势,挤出品牌溢利,让利用户,已在“高端”“性价比”和“利润”这看似不可能的三角中,找到了平衡点。 率先变局,实施高端性价比 过去两年,三只松鼠创始人、CEO章燎原极少接受媒体采访,也极少公开发声,他需要更多时间,来闭关思考。 零食市场、消费需求的巨变;传统电商流量成本不断升高,新电商兴起,渠道持续变革;量贩零食这一新物种,高举低价大旗在全国攻城掠地,瞬间搅浑了原有的市场格局,休闲零食行业进入群雄逐鹿的“战国时代”。 章燎原承认,他本人和三只松鼠,都曾茫然过,无措过,也曾四处学习,但始终找不出问题在哪里。 直到彻底回归初心,一切的问题,似乎都找到了答案。 章燎原曾不断问自己,当年,三只松鼠在芜湖的一间民房里草创,为何能取得成功?是名字取得好?是营销做得成功?是产品做得很棒?抑或是踩准了电商时代的红利?这些都很重要,但最根本的是,给用户提供了高性价比的产品。 跳出零食行业本身,很多中国品牌的壮大和成功,脱去战略和战术的外衣,无不是因为给用户提供了高性价比的产品。 2010年,小米创立之时,中国手机市场处于从功能机向智能机的转轨期,雷军正是依","listText":"斑马消费 任建新 最坏的时代,还是最好的时代?休闲零食圈的人,如今可能时刻都在问自己这个问题。 外部环境的变化,用户越来越趋于理性,对价格的敏感时刻写在脸上;量贩零食这一新物种趁势而起,高举低价的大刀,疯狂攻城掠地;渠道的变革,流量的转移,正在快速改变休闲零食的市场格局。 身处休闲零食的“战国时代”,各品牌只有不断变法,才能让自己立于不败之地。 上周,良品铺子祭出降价大旗,宣布实施品牌成立17年以来最大规模的降价,300款产品平均降价22%,最高降幅45%。这是该品牌为应对新的竞争形势,不得不做出的选择。 事实上,早在一年前,三只松鼠就已敏锐洞察到市场变化,主动跳出舒适圈,举起了“高端性价比”战略的大旗。 一年间,三只松鼠充分调动自身供应链优势,挤出品牌溢利,让利用户,已在“高端”“性价比”和“利润”这看似不可能的三角中,找到了平衡点。 率先变局,实施高端性价比 过去两年,三只松鼠创始人、CEO章燎原极少接受媒体采访,也极少公开发声,他需要更多时间,来闭关思考。 零食市场、消费需求的巨变;传统电商流量成本不断升高,新电商兴起,渠道持续变革;量贩零食这一新物种,高举低价大旗在全国攻城掠地,瞬间搅浑了原有的市场格局,休闲零食行业进入群雄逐鹿的“战国时代”。 章燎原承认,他本人和三只松鼠,都曾茫然过,无措过,也曾四处学习,但始终找不出问题在哪里。 直到彻底回归初心,一切的问题,似乎都找到了答案。 章燎原曾不断问自己,当年,三只松鼠在芜湖的一间民房里草创,为何能取得成功?是名字取得好?是营销做得成功?是产品做得很棒?抑或是踩准了电商时代的红利?这些都很重要,但最根本的是,给用户提供了高性价比的产品。 跳出零食行业本身,很多中国品牌的壮大和成功,脱去战略和战术的外衣,无不是因为给用户提供了高性价比的产品。 2010年,小米创立之时,中国手机市场处于从功能机向智能机的转轨期,雷军正是依","text":"斑马消费 任建新 最坏的时代,还是最好的时代?休闲零食圈的人,如今可能时刻都在问自己这个问题。 外部环境的变化,用户越来越趋于理性,对价格的敏感时刻写在脸上;量贩零食这一新物种趁势而起,高举低价的大刀,疯狂攻城掠地;渠道的变革,流量的转移,正在快速改变休闲零食的市场格局。 身处休闲零食的“战国时代”,各品牌只有不断变法,才能让自己立于不败之地。 上周,良品铺子祭出降价大旗,宣布实施品牌成立17年以来最大规模的降价,300款产品平均降价22%,最高降幅45%。这是该品牌为应对新的竞争形势,不得不做出的选择。 事实上,早在一年前,三只松鼠就已敏锐洞察到市场变化,主动跳出舒适圈,举起了“高端性价比”战略的大旗。 一年间,三只松鼠充分调动自身供应链优势,挤出品牌溢利,让利用户,已在“高端”“性价比”和“利润”这看似不可能的三角中,找到了平衡点。 率先变局,实施高端性价比 过去两年,三只松鼠创始人、CEO章燎原极少接受媒体采访,也极少公开发声,他需要更多时间,来闭关思考。 零食市场、消费需求的巨变;传统电商流量成本不断升高,新电商兴起,渠道持续变革;量贩零食这一新物种,高举低价大旗在全国攻城掠地,瞬间搅浑了原有的市场格局,休闲零食行业进入群雄逐鹿的“战国时代”。 章燎原承认,他本人和三只松鼠,都曾茫然过,无措过,也曾四处学习,但始终找不出问题在哪里。 直到彻底回归初心,一切的问题,似乎都找到了答案。 章燎原曾不断问自己,当年,三只松鼠在芜湖的一间民房里草创,为何能取得成功?是名字取得好?是营销做得成功?是产品做得很棒?抑或是踩准了电商时代的红利?这些都很重要,但最根本的是,给用户提供了高性价比的产品。 跳出零食行业本身,很多中国品牌的壮大和成功,脱去战略和战术的外衣,无不是因为给用户提供了高性价比的产品。 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为及早脱离这场危机,中国奥园使出了九牛二虎之力,不仅引入国资合作开发旗下项目,还不惜将奥园健康控制权让出。同时,郭梓文还以个人海外资产及部分境内资产作为债务重组的增信。 作为曾经的粤系黑马,中国奥园为正在泥潭中挣扎的佳兆业集团、宝龙地产等一众粤系房企打了一个样。 上岸关键一步 自去年1月官宣无力偿还到期美元债后,中国奥园(03883.HK)的债务化解,就一直备受外界关注。 公司去年4月停牌,随后进入煎熬时刻,但总体来看化债较为积极,卖资产、引进国资参与项目开发等,并与境内外债权人保持沟通,以尽可能地获得理解。 今年9月初,公司约116亿元境内债务全部展期3年,并顺利复牌。3个月后,境外债务重组,迈出关键一步。 11月29日,公司公告境外债重组方案在债权人会议上获投票通过,只待1月初通过法院裁决生效。 根据披露,中国奥园及Add Hero计划分别以占有表决权金额79.11%和88.31%的出席债权人投票赞成重组方案。 按照重组方案,公司计划发行新融资工具对原有约61亿美元境外债务置换,其中包括4只合计23亿美元新债务工具、14亿股普通股、1.43亿美元无息强制可转换债和16亿美元永续债。 公司实控人郭梓文表现出极大诚意,自愿出让4亿股股票,并以全部境外资产和部分境内资产作为增信。 在重组过程中,还有一个小插曲,就在10多天前,债权人之一平安海外曾提对上述重组方案持反对意见,以至于外界普遍猜疑这次重组是否扑街,之后结果反转。 公司境内外债务化解,走完了关键一步。未","listText":"斑马消费 杨柘 上周,中国奥园境外债务重组方案获通过,老板郭梓文总算松了一口气。但这还远没交卷的一刻。 债务化解只是暂时为企业争取时间,硬仗在后面——保交楼、通过市场回血,公司才会走回正轨。 这一方面有赖于市场的回暖,另一方面还需要攒足“子弹”,使得项目有序开发和入市。 所幸,当前政策利好越来越多,市场信心逐步恢复。 为及早脱离这场危机,中国奥园使出了九牛二虎之力,不仅引入国资合作开发旗下项目,还不惜将奥园健康控制权让出。同时,郭梓文还以个人海外资产及部分境内资产作为债务重组的增信。 作为曾经的粤系黑马,中国奥园为正在泥潭中挣扎的佳兆业集团、宝龙地产等一众粤系房企打了一个样。 上岸关键一步 自去年1月官宣无力偿还到期美元债后,中国奥园(03883.HK)的债务化解,就一直备受外界关注。 公司去年4月停牌,随后进入煎熬时刻,但总体来看化债较为积极,卖资产、引进国资参与项目开发等,并与境内外债权人保持沟通,以尽可能地获得理解。 今年9月初,公司约116亿元境内债务全部展期3年,并顺利复牌。3个月后,境外债务重组,迈出关键一步。 11月29日,公司公告境外债重组方案在债权人会议上获投票通过,只待1月初通过法院裁决生效。 根据披露,中国奥园及Add Hero计划分别以占有表决权金额79.11%和88.31%的出席债权人投票赞成重组方案。 按照重组方案,公司计划发行新融资工具对原有约61亿美元境外债务置换,其中包括4只合计23亿美元新债务工具、14亿股普通股、1.43亿美元无息强制可转换债和16亿美元永续债。 公司实控人郭梓文表现出极大诚意,自愿出让4亿股股票,并以全部境外资产和部分境内资产作为增信。 在重组过程中,还有一个小插曲,就在10多天前,债权人之一平安海外曾提对上述重组方案持反对意见,以至于外界普遍猜疑这次重组是否扑街,之后结果反转。 公司境内外债务化解,走完了关键一步。未","text":"斑马消费 杨柘 上周,中国奥园境外债务重组方案获通过,老板郭梓文总算松了一口气。但这还远没交卷的一刻。 债务化解只是暂时为企业争取时间,硬仗在后面——保交楼、通过市场回血,公司才会走回正轨。 这一方面有赖于市场的回暖,另一方面还需要攒足“子弹”,使得项目有序开发和入市。 所幸,当前政策利好越来越多,市场信心逐步恢复。 为及早脱离这场危机,中国奥园使出了九牛二虎之力,不仅引入国资合作开发旗下项目,还不惜将奥园健康控制权让出。同时,郭梓文还以个人海外资产及部分境内资产作为债务重组的增信。 作为曾经的粤系黑马,中国奥园为正在泥潭中挣扎的佳兆业集团、宝龙地产等一众粤系房企打了一个样。 上岸关键一步 自去年1月官宣无力偿还到期美元债后,中国奥园(03883.HK)的债务化解,就一直备受外界关注。 公司去年4月停牌,随后进入煎熬时刻,但总体来看化债较为积极,卖资产、引进国资参与项目开发等,并与境内外债权人保持沟通,以尽可能地获得理解。 今年9月初,公司约116亿元境内债务全部展期3年,并顺利复牌。3个月后,境外债务重组,迈出关键一步。 11月29日,公司公告境外债重组方案在债权人会议上获投票通过,只待1月初通过法院裁决生效。 根据披露,中国奥园及Add Hero计划分别以占有表决权金额79.11%和88.31%的出席债权人投票赞成重组方案。 按照重组方案,公司计划发行新融资工具对原有约61亿美元境外债务置换,其中包括4只合计23亿美元新债务工具、14亿股普通股、1.43亿美元无息强制可转换债和16亿美元永续债。 公司实控人郭梓文表现出极大诚意,自愿出让4亿股股票,并以全部境外资产和部分境内资产作为增信。 在重组过程中,还有一个小插曲,就在10多天前,债权人之一平安海外曾提对上述重组方案持反对意见,以至于外界普遍猜疑这次重组是否扑街,之后结果反转。 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上一轮高端化战略宣告失败之后,黄酒借助酒饮低度化的市场趋势,奔赴全国甚至全球市场,拥抱年轻一代消费者。如今,刚刚找到一点节奏的黄酒市场,会不会被提价策略打乱? 黄酒涨价 茅台酒涨价之后,白酒跟涨迟迟不见落地,反倒是黄酒老大古越龙山(600059.SH),开启了涨价模式。 11月29日,公司发布公告称,自2023年12月10日起,对部分五年陈及以下普通产品提价2%-5%,提价产品2022年销售额占公司收入的15%。 其实,古越龙山黄酒涨价,与大家对白酒涨价的常规认知非常不一样。 11月份,茅台酒出厂价从969元提升至1169元,每瓶增加了200元。而且,因为茅台酒的金融属性,调价可能会刺激销量,带动贵州茅台(600519.SH)实现业绩大涨。 但是,古越龙山涨价的五年陈及以下普通产品,终端价十几块一瓶。提价2%-5%,每瓶涨价几毛钱。因为纯粹的消费属性,黄酒涨价可能还会影响销量。公司也在公告中表示,由于市场竞争激烈及成本上涨,产品调价不一定使利润实现增长。 所以,二级市场的反馈,冰火两重天。 宣布调价之后,贵州茅台股价大涨5.72%,单日涨幅创1年内纪录,还带动了白酒板块的狂欢。鉴于两万多亿元的市值,这个涨价的消息,价值千亿。 而古越龙山宣布涨价后,股价纹丝不动,3个交易日股价累计上涨0.05元,还真是与涨价幅度对应。另外两家黄酒上市公司,会稽山(601579.SH)和金枫酒业,股价趋势也一致。 从基本面来看,黄酒行业近些年的下滑令人瞠目结舌,确实是到了不得不涨价的地步。 中国酒业协会公布的数据显示","listText":"斑马消费 杨伟 当消费降级成为市场共识,大众消费品的降价比涨价更得人心。 上周,黄酒老大古越龙山宣布涨价,用以释放自己的业务压力,二级市场反响平淡。 黄酒,这个中国独有的、最传统的酒饮品类,随着白酒、啤酒的产业化运作成功,逐渐被逼到角落,市场规模不断萎缩,行业三巨头业绩集体承压。 上一轮高端化战略宣告失败之后,黄酒借助酒饮低度化的市场趋势,奔赴全国甚至全球市场,拥抱年轻一代消费者。如今,刚刚找到一点节奏的黄酒市场,会不会被提价策略打乱? 黄酒涨价 茅台酒涨价之后,白酒跟涨迟迟不见落地,反倒是黄酒老大古越龙山(600059.SH),开启了涨价模式。 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但是,古越龙山涨价的五年陈及以下普通产品,终端价十几块一瓶。提价2%-5%,每瓶涨价几毛钱。因为纯粹的消费属性,黄酒涨价可能还会影响销量。公司也在公告中表示,由于市场竞争激烈及成本上涨,产品调价不一定使利润实现增长。 所以,二级市场的反馈,冰火两重天。 宣布调价之后,贵州茅台股价大涨5.72%,单日涨幅创1年内纪录,还带动了白酒板块的狂欢。鉴于两万多亿元的市值,这个涨价的消息,价值千亿。 而古越龙山宣布涨价后,股价纹丝不动,3个交易日股价累计上涨0.05元,还真是与涨价幅度对应。另外两家黄酒上市公司,会稽山(601579.SH)和金枫酒业,股价趋势也一致。 从基本面来看,黄酒行业近些年的下滑令人瞠目结舌,确实是到了不得不涨价的地步。 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在羽绒服“刺客”面前,消费者大多是不买账的,但对日前网易严选推出的千元价位的羽绒服,却是趋之若鹜。 越来越理性的消费者,集体倒向了高性价比这一边。 00后更是声势浩大地对羽绒服行业进行“整顿”,军大衣、花棉袄,这些他们父辈都不曾穿过的平民御寒物,轮番上场。 那么,究竟是什么,导致羽绒服的价格越来越贵? 羽绒服越来越贵 5年前,加拿大鹅首次登陆中国市场,推出单价万元的羽绒服,一时惊诧了大众眼睛。 随后几年,在名人、明星们的加持之下,加拿大鹅赚得盆满钵丰,同时,也间接培育了中高端羽绒服消费市场。 波司登等品牌看到市场机遇,纷纷推出了中高端产品,价格直线上跳。就此,国内羽绒服行业发生了翻天覆地的变化。 以前臃肿肥大版型的羽绒服渐渐消失,夹带棉丝的状况少见了,产品风格偏向时尚化。特别是在羽绒行业新国标实施背景下,厂商在羽绒、面料以及版型设计等方面下足功夫。 这些改变是有成本的,所以很直观地体现在价格上。 中华全国商业信息中心数据显示,2014年到2020年,国内羽绒服平均单价由452元升至656元;大型防寒服成交价突破千元,其中2000元以上的占比接近70%。 作为行业龙头,波司登(03998.HK)的产品价格逐年上涨。 据公开数据,波司登2017年吊牌均价在1000元左右,2020年升至1600元,2021年涨至1800元。公司有关人士表示,未来会达2000元以上。 除此之外,雪中飞、雅鹿、高梵等羽绒服品牌,都在向中高端市","listText":"斑马消费 陈碧婷 今年冬天,羽绒服“刺客”除了常驻主角波司登,还有猿辅导旗下羽绒服品牌SKYPEOPLE,它最贵一款羽绒风衣,在终端卖到7200元。 因为贵,着实让这个品牌新势力,体验了一把上热搜的滋味。 在SKYPEOLIE看来,贵有贵的道理。日前,其官方公开回应,这款产品对标国际顶级羽绒服大牌,无论是原材料,还是工艺,“足金足两,物超所值”。 在羽绒服“刺客”面前,消费者大多是不买账的,但对日前网易严选推出的千元价位的羽绒服,却是趋之若鹜。 越来越理性的消费者,集体倒向了高性价比这一边。 00后更是声势浩大地对羽绒服行业进行“整顿”,军大衣、花棉袄,这些他们父辈都不曾穿过的平民御寒物,轮番上场。 那么,究竟是什么,导致羽绒服的价格越来越贵? 羽绒服越来越贵 5年前,加拿大鹅首次登陆中国市场,推出单价万元的羽绒服,一时惊诧了大众眼睛。 随后几年,在名人、明星们的加持之下,加拿大鹅赚得盆满钵丰,同时,也间接培育了中高端羽绒服消费市场。 波司登等品牌看到市场机遇,纷纷推出了中高端产品,价格直线上跳。就此,国内羽绒服行业发生了翻天覆地的变化。 以前臃肿肥大版型的羽绒服渐渐消失,夹带棉丝的状况少见了,产品风格偏向时尚化。特别是在羽绒行业新国标实施背景下,厂商在羽绒、面料以及版型设计等方面下足功夫。 这些改变是有成本的,所以很直观地体现在价格上。 中华全国商业信息中心数据显示,2014年到2020年,国内羽绒服平均单价由452元升至656元;大型防寒服成交价突破千元,其中2000元以上的占比接近70%。 作为行业龙头,波司登(03998.HK)的产品价格逐年上涨。 据公开数据,波司登2017年吊牌均价在1000元左右,2020年升至1600元,2021年涨至1800元。公司有关人士表示,未来会达2000元以上。 除此之外,雪中飞、雅鹿、高梵等羽绒服品牌,都在向中高端市","text":"斑马消费 陈碧婷 今年冬天,羽绒服“刺客”除了常驻主角波司登,还有猿辅导旗下羽绒服品牌SKYPEOPLE,它最贵一款羽绒风衣,在终端卖到7200元。 因为贵,着实让这个品牌新势力,体验了一把上热搜的滋味。 在SKYPEOLIE看来,贵有贵的道理。日前,其官方公开回应,这款产品对标国际顶级羽绒服大牌,无论是原材料,还是工艺,“足金足两,物超所值”。 在羽绒服“刺客”面前,消费者大多是不买账的,但对日前网易严选推出的千元价位的羽绒服,却是趋之若鹜。 越来越理性的消费者,集体倒向了高性价比这一边。 00后更是声势浩大地对羽绒服行业进行“整顿”,军大衣、花棉袄,这些他们父辈都不曾穿过的平民御寒物,轮番上场。 那么,究竟是什么,导致羽绒服的价格越来越贵? 羽绒服越来越贵 5年前,加拿大鹅首次登陆中国市场,推出单价万元的羽绒服,一时惊诧了大众眼睛。 随后几年,在名人、明星们的加持之下,加拿大鹅赚得盆满钵丰,同时,也间接培育了中高端羽绒服消费市场。 波司登等品牌看到市场机遇,纷纷推出了中高端产品,价格直线上跳。就此,国内羽绒服行业发生了翻天覆地的变化。 以前臃肿肥大版型的羽绒服渐渐消失,夹带棉丝的状况少见了,产品风格偏向时尚化。特别是在羽绒行业新国标实施背景下,厂商在羽绒、面料以及版型设计等方面下足功夫。 这些改变是有成本的,所以很直观地体现在价格上。 中华全国商业信息中心数据显示,2014年到2020年,国内羽绒服平均单价由452元升至656元;大型防寒服成交价突破千元,其中2000元以上的占比接近70%。 作为行业龙头,波司登(03998.HK)的产品价格逐年上涨。 据公开数据,波司登2017年吊牌均价在1000元左右,2020年升至1600元,2021年涨至1800元。公司有关人士表示,未来会达2000元以上。 除此之外,雪中飞、雅鹿、高梵等羽绒服品牌,都在向中高端市","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/247207518191640","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3092,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"essenList":[],"allBottom":false,"essenBottom":true,"topicSource":"Stock"}