Am_Honest

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    • Am_HonestAm_Honest
      ·2020-12-01
      亚马逊的尊重与宽容
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    • Am_HonestAm_Honest
      ·2020-11-25
      但真的是估值吗
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    • Am_HonestAm_Honest
      ·2020-10-20
      IBM慢慢也就那样了
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    • Am_HonestAm_Honest
      ·2020-10-16
      让技术在全球共荣吧

      华人前高管讲述:跟着马斯克造火箭,是种怎样的体验?

      @锐问
      作者 | 林波编辑 | 周欣Lewis,斯坦福机械工程专业,曾在Adids、Epson等公司有管理经验。2011年加入Spacex,作为内部为数不多的华人高管,先后主管过研发、生产、物流等七个部门。(一年前,看好电动车未来趋势,离职创业)在接受《锐问》采访时,他表示,最初加入这家公司,主要是基于热情,以及对马斯克个人的看好。——在SpaceX公司内部,很多人都像Lewis一样,是被马斯克个人魅力吸引,才选择加入这家公司。媒体印象中,马斯克是反败为胜的传奇创业者。但在Lewis看来,他其实是一个“做事亲力亲为”、“生气和高兴都不会掩饰”,“非常真实和可爱”的人。以下,是《锐问》与Lewis的对话摘录:一、在SpaceX工作,是种怎样的体验?1、2011年,你加入SpaceX公司,能不能回忆下当时的情形?当时,SpaceX面临的问题是,猎鹰9号以及“龙”太空舱都成功了,接下来就是快速生产,接更多的单。那时候我一个同学在SpaceX工作,他把我介绍给了HR,他们就找到我。面试主要有三轮。包括HR的电话面试,公司高层的连续面试(整个过程大概从早上九点到下午五点),最后还需要马斯克本人的批准。其实那时候,我并不知道马斯克和SpaceX。研究和了解以后,对于它开发宇宙的理想,没有非常浓厚,但还蛮认同的,觉得好玩,就加入了这家公司。可能这一两年,大家都比较熟悉SpaceX和马斯克了。但2018年以前,SpaceX就是个Startup。很多方面处于空白。我去的时候,厂房里很多东西都没有,我们从零开始设计,最后器材装不下,又把附近整个block全部买下来。包括我们发射火箭,大多时候都战战兢兢。只要一次不成功,公司就受重创,两次不成功,公司就可能倒闭。一开始,一年生产一两支火箭或者一次成功升空,全公司都会一起庆祝。我走的时候,SpaceX比较成熟了,整个工业化流程体系已经建立起来。无论是发射
      华人前高管讲述:跟着马斯克造火箭,是种怎样的体验?
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    • Am_HonestAm_Honest
      ·2020-10-15
      冻结18个月,大股东解禁只需要12个月,依然迅速售罄……这个市场利用
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