社区
首页
集团介绍
社区
资讯
行情
学堂
TigerGPT
登录
注册
多点
IP属地:未知
+关注
帖子 · 19
帖子 · 19
关注 · 0
关注 · 0
粉丝 · 0
粉丝 · 0
多点
多点
·
2020-05-19
确实应该做空下了,北上广新公司,刷单不是一般的重,该杀杀这股风了。
看
2,784
回复
评论
点赞
点赞
编组 21备份 2
分享
举报
多点
多点
·
2020-05-18
必须的,瓶子。
非常抱歉,此主贴已删除
看
2,523
回复
评论
点赞
点赞
编组 21备份 2
分享
举报
多点
多点
·
2020-05-07
A股会涨了
央行:取消境外机构投资者额度限制,推动金融市场开放
来源:央行网站为贯彻落实党中央、国务院决策部署,进一步扩大金融业对外开放,2020年5月7日,中国人民银行、国家外汇管理局发布《境外机构投资者境内证券期货投资资金管理规定》(中国人民银行国家外汇管理局
央行:取消境外机构投资者额度限制,推动金融市场开放
看
1,729
回复
评论
点赞
点赞
编组 21备份 2
分享
举报
多点
多点
·
2020-05-07
蔚来不是未来,所以没有未来
告别“理想国”,李斌和蔚来走进现实
世界不仅不会按你的期望一路运转,也许还会再甩来几只黑天鹅。
告别“理想国”,李斌和蔚来走进现实
看
1,958
回复
2
点赞
点赞
编组 21备份 2
分享
举报
多点
多点
·
2020-05-01
如果他们是苍蝇呢?
跟谁学陈向东回应香橼第二份做空报告:搞笑,呵呵
针对香橼第二份做空报告,跟谁学创始人、董事长兼CEO陈向东回应,“真的是搞笑”:我们还是以“呵呵”来回应吧。 陈向东称,Citron的第二份报告又再次证明了跟谁学的数据的真实性,因为跟谁学定义的在线双
跟谁学陈向东回应香橼第二份做空报告:搞笑,呵呵
看
2,196
回复
评论
点赞
点赞
编组 21备份 2
分享
举报
多点
多点
·
2020-04-28
这么重的玩法,能玩十五年?
海底捞宣布启动接班人计划:创始人张勇计划15年内退休
【海底捞宣布启动接班人计划:创始人张勇计划15年内退休】4月28日,记者获悉,海底捞创始人张勇在4月27日发通过公司内部邮件,宣布了接班人计划。张勇称,自己将在10至15年内退休,除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工,都有机会参与领导者接班计划。(澎湃新闻)
海底捞宣布启动接班人计划:创始人张勇计划15年内退休
看
2,537
回复
评论
点赞
点赞
编组 21备份 2
分享
举报
多点
多点
·
2020-04-26
渣男真得不能要!
李国庆发告全体员工书:本人全面接管公司
4月26日消息,据我是律师的朋友、首席内幕官等微博大V爆料,李国庆今日率4条大汉上门抢当当公章。并在公司张贴《告当当网全体员工书》,告员工书指出,李国庆全面接管公司,负责公司的经营管理。俞渝不再担任当
李国庆发告全体员工书:本人全面接管公司
看
1,997
回复
评论
点赞
点赞
编组 21备份 2
分享
举报
多点
多点
·
2020-04-26
拼多多走不远,3年、5年或者2年
解读拼多多黄峥,那封充满哲学和诗意的股东信
4 月 25 日凌晨,拼多多发布 2019 财年年报,披露财年各项完整运营数据。年报显示,2019 年拼多多实现成交额 10066 亿元,平台年活跃买家数达 5.852 亿,年营收 301.4 亿元。
解读拼多多黄峥,那封充满哲学和诗意的股东信
看
2,348
回复
评论
点赞
点赞
编组 21备份 2
分享
举报
多点
多点
·
2020-04-26
只有模仿没有创新,一个新名字可以忽悠这久,可以了撒
非常抱歉,此主贴已删除
看
1,372
回复
评论
点赞
点赞
编组 21备份 2
分享
举报
多点
多点
·
2020-04-10
把份量弄得更少点撒
海底捞就涨价道歉:内地门店菜品价格恢复到停业前标准
海底捞门店此次涨价是公司管理层的错误决策,伤害了海底捞顾客的利益。对此我们深感抱歉。自即时起,中国内地门店菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准。
海底捞就涨价道歉:内地门店菜品价格恢复到停业前标准
看
2,020
回复
评论
点赞
点赞
编组 21备份 2
分享
举报
加载更多
暂无粉丝
热议股票
{"i18n":{"language":"zh_CN"},"isCurrentUser":false,"userPageInfo":{"id":"3496169200173310","uuid":"3496169200173310","gmtCreate":1533075179206,"gmtModify":1533075179206,"name":"多点","pinyin":"ddduodian","introduction":"","introductionEn":null,"signature":"","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","hat":null,"hatId":null,"hatName":null,"vip":1,"status":2,"fanSize":0,"headSize":8,"tweetSize":19,"questionSize":0,"limitLevel":900,"accountStatus":4,"level":{"id":1,"name":"萌萌虎","nameTw":"萌萌虎","represent":"呱呱坠地","factor":"评论帖子3次或发布1条主帖(非转发)","iconColor":"3C9E83","bgColor":"A2F1D9"},"themeCounts":0,"badgeCounts":0,"badges":[],"moderator":false,"superModerator":false,"manageSymbols":null,"badgeLevel":null,"boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"favoriteSize":38,"symbols":null,"coverImage":null,"realNameVerified":null,"userBadges":[{"badgeId":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561-3","templateUuid":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561","name":"偶像虎友","description":"加入老虎社区1500天","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/8b40ae7da5bf081a1c84df14bf9e6367","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/f160eceddd7c284a8e1136557615cfad","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/11792805c468334a9b31c39f95a41c6a","redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2022.09.10","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1001},{"badgeId":"02aa7f16703b4ce4ace6f1a7665789cc-1","templateUuid":"02aa7f16703b4ce4ace6f1a7665789cc","name":"知识体验官","description":"观看学堂课程满5节","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/fb5ae275631fb96a92d475cdc85d2302","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/c2660a1935bd2105e97c9915619936c3","grayImgUrl":null,"redirectLinkEnabled":0,"redirectLink":null,"hasAllocated":1,"isWearing":0,"stamp":null,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2022.08.05","exceedPercentage":null,"individualDisplayEnabled":0,"backgroundColor":null,"fontColor":null,"individualDisplaySort":0,"categoryType":2006}],"userBadgeCount":2,"currentWearingBadge":null,"individualDisplayBadges":null,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"location":"未知","starInvestorFollowerNum":0,"starInvestorFlag":false,"starInvestorOrderShareNum":0,"subscribeStarInvestorNum":0,"ror":null,"winRationPercentage":null,"showRor":false,"investmentPhilosophy":null,"starInvestorSubscribeFlag":false},"page":1,"watchlist":null,"tweetList":[{"id":959602817,"gmtCreate":1589878394239,"gmtModify":1704190944609,"author":{"id":"3496169200173310","authorId":"3496169200173310","name":"多点","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3496169200173310","authorIdStr":"3496169200173310"},"themes":[],"htmlText":"确实应该做空下了,北上广新公司,刷单不是一般的重,该杀杀这股风了。","listText":"确实应该做空下了,北上广新公司,刷单不是一般的重,该杀杀这股风了。","text":"确实应该做空下了,北上广新公司,刷单不是一般的重,该杀杀这股风了。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/7bb0a95fb8712e126c281c17f14cf149","width":"3264","height":"2448"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/959602817","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2784,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":959139407,"gmtCreate":1589810438909,"gmtModify":1704190702336,"author":{"id":"3496169200173310","authorId":"3496169200173310","name":"多点","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3496169200173310","authorIdStr":"3496169200173310"},"themes":[],"htmlText":"必须的,瓶子。","listText":"必须的,瓶子。","text":"必须的,瓶子。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/959139407","repostId":"1168745300","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2523,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":927673855,"gmtCreate":1588864226877,"gmtModify":1704178730804,"author":{"id":"3496169200173310","authorId":"3496169200173310","name":"多点","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3496169200173310","authorIdStr":"3496169200173310"},"themes":[],"htmlText":"A股会涨了","listText":"A股会涨了","text":"A股会涨了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/927673855","repostId":"1129532175","repostType":4,"repost":{"id":"1129532175","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1588847687,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1129532175?lang=&edition=full","pubTime":"2020-05-07 18:34","market":"sh","language":"zh","title":"央行:取消境外机构投资者额度限制,推动金融市场开放","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1129532175","media":"老虎资讯综合","summary":"来源:央行网站为贯彻落实党中央、国务院决策部署,进一步扩大金融业对外开放,2020年5月7日,中国人民银行、国家外汇管理局发布《境外机构投资者境内证券期货投资资金管理规定》(中国人民银行国家外汇管理局","content":"<p><b>来源:央行网站</b></p><p>为贯彻落实党中央、国务院决策部署,进一步扩大金融业对外开放,2020年5月7日,中国人民银行、国家外汇管理局发布《境外机构投资者境内证券期货投资资金管理规定》(中国人民银行国家外汇管理局公告〔2020〕第2号,以下简称《规定》),明确并简化境外机构投资者境内证券期货投资资金管理要求,进一步便利境外投资者参与我国金融市场。</p><p>《规定》主要内容包括:一是落实取消合格境外机构投资者和人民币合格境外机构投资者(以下简称合格投资者)境内证券投资额度管理要求,对合格投资者跨境资金汇出入和兑换实行登记管理。二是实施本外币一体化管理,允许合格投资者自主选择汇入资金币种和时机。三是大幅简化合格投资者境内证券投资收益汇出手续,取消中国注册会计师出具的投资收益专项审计报告和税务备案表等材料要求,改以完税承诺函替代。四是取消托管人数量限制,允许单家合格投资者委托多家境内托管人,并实施主报告人制度。五是完善合格投资者境内证券投资外汇风险及投资风险管理要求。六是人民银行、外汇局加强事中事后监管。</p><p><b>中国人民银行国家外汇管理局关于《境外机构投资者境内证券投资资金管理规定(征求意见稿)》公开征求意见的反馈。</b></p><p>《境外机构投资者境内证券投资资金管理规定(征求意见稿)》(以下简称《资金管理规定》)于2019年12月13日至2020年1月13日向社会各界广泛征求意见,在意见征集期内共收到14家机构73条意见建议,绝大多数意见和建议已采纳吸收。意见主要集中在以下方面:</p><p>一、建议将《资金管理规定》的有关表述与证监会拟发布的投资管理新规保持一致。</p><p>采纳情况:已予采纳。已将《资金管理规定》中涉及“证券投资”的表述全部修改为“证券期货投资”;已将合格投资者开展衍生品交易的范围明确为以套期保值为目的的外汇对冲和符合规定的金融衍生品品种。</p><p>二、建议明确“不得跨币种套利”的具体含义。</p><p>采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中明确“不得进行人民币和外币间的跨币种套利”,外币间可根据实际需要进行转换。</p><p>三、建议压实合格投资者的告知责任,将涉及托管人向人民银行、外汇局报送信息,为合格投资者办理登记等内容,统一明确为合格投资者应委托托管人向人民银行、外汇局报送或申请。</p><p>采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中将涉及信息报送、登记等内容修改为合格投资者应委托托管人向人民银行、外汇局报送或申请。同时明确,合格投资者有义务配合托管人履行真实性合规性审查及反洗钱、反恐怖融资等义务。</p><p>四、基于审计和完税需要,合格投资者被中国证监会注销业务许可后,其后续资产变现和关闭账户的操作不一定能在一个月内完成。</p><p>采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中将合格投资者被注销业务许可后,后续资产变现和账户关闭的操作时间定为“原则上应在30个工作日内”。</p><p>五、将合格投资者开立衍生品专用存款账户和人民币基本存款账户的要求由“必须”改为“可以”。</p><p>采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中予以明确。</p><p>六、实际操作中托管人难以有效核算并实时监控合格投资者的境内人民币资产,建议不将此项作为处罚依据。</p><p>采纳情况:已予采纳。已删除“未按规定核算并监控合格投资者境内人民币资产”的表述。</p><p>七、建议就境外机构投资者登记表的部分中文表述提供英文翻译。</p><p>采纳情况:已予采纳。已就境外机构投资者登记表相关内容补充英文翻译。</p><p>八、建议将“第三方服务费”、“外汇衍生品结算资金”等列入账户收支范围。</p><p>采纳情况:已予采纳。已在外币专用账户收支范围中增加“开展外汇衍生品交易相关资金”;“第三方服务费”属于“符合外汇管理规定的其他支出”。</p><p>九、建议明确《资金管理规定》发布后存量和增量投资者如何实施主报告人制度,外汇登记和后续信息报送等应如何操作。</p><p>采纳情况:已予采纳。因涉及具体操作细节,将发布相关政策问答予以明确。</p><p>十、建议明确完税承诺函需包含的内容和要素。</p><p>采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中明确完税承诺函应包含的核心内容,对于具体操作细节,将发布相关政策问答予以明确。</p><p>十一、建议明确在操作中如何把握衍生品头寸对应的人民币资产规模以保证实需要求。</p><p>采纳情况:已予采纳。因涉及具体操作细节,将发布相关政策问答予以明确。</p><p>十二、建议明确合格投资者与外汇衍生品业务经办机构开展外汇衍生品交易时,外汇衍生品业务经办机构需履行哪些义务。</p><p>采纳情况:已予采纳。因涉及具体操作细节,将发布政策问答予以明确。</p><p>十三、建议合格投资者清盘时的资金汇出参照盈利汇出管理。</p><p>采纳情况:未予采纳。鉴于合格投资者清盘与累计盈利汇出存在本质区别,目前对于需汇出本金的清盘仍有必要履行不同的资金汇出程序。</p><p>此外,部分机构还建议参照境外投资者直接投资银行间债券市场管理模式,对合格投资者账户管理进行改革,并逐步拉平合格投资者和银行间债券市场直接投资外汇套期保值交易模式等。考虑到合格投资者可投资范围与银行间债券市场存在显著差异,且涉及资金账户全流程改造等问题,暂未采纳,未来将视《资金管理规定》的具体实施情况,统筹考虑宏观经济形势、金融市场双向开放和外汇管理改革进展等,稳妥有序推进相关工作。</p><p>其他意见主要涉及文字表述和顺序调整等,我们已充分吸收。</p><p>下一步,中国人民银行和国家外汇管理局将做好《资金管理规定》的发布及实施工作,进一步便利境外机构投资者参与中国金融市场。</p><p>中国人民银行</p><p>国家外汇管理局</p><p>2020年5月7日</p><p><b>《境外机构投资者境内证券期货投资资金管理规定》政策问答</b></p><p><b>1、新规实施后,境外机构投资者如何实施主报告人制度?</b></p><p>答:对于原仅拥有QFII或RQFII资格的合格投资者,默认原QFII托管人或原RQFII主报告人为主报告人,无需重新办理登记。如有调整的,应在调整后10个工作日内委托新的主报告人向国家外汇管理局申请办理变更登记。对于已经同时拥有QFII和RQFII资格的合格投资者,应在新规实施后30个工作日内指定一家托管人为主报告人,并在指定后10个工作日内委托该主报告人向国家外汇管理局申请办理变更登记。合格投资者应协助新的主报告人做好与其他托管人之间的信息报送等衔接工作。相关登记无需到现场办理,主报告人可选择将登记所需材料邮寄至国家外汇管理局。</p><p><b>2、新规实施后,原QFII投资者汇入人民币,或原RQFII投资者汇入外币开展境内证券期货投资,在新开立资金账户前,是否需要重新申请新的产品或业务编码?</b></p><p>答:新规实施后,对于仅拥有QFII资格的合格投资者汇入人民币开展境内证券期货投资,或仅拥有RQFII资格的合格投资者汇入外币开展境内证券期货投资的,无需重复申请新的产品或业务编码,托管人可沿用该合格投资者原有的产品或业务编码,按新规要求为其开立相应的账户、办理资金汇兑并进行国际收支申报。对于已同时拥有QFII和RQFII资格的合格投资者,其产品或业务编码的使用沿用原来方式。</p><p><b>3、合格投资者应如何调整其外汇衍生品头寸以确保操作中满足实需交易原则?</b></p><p>答:合格投资者应在每个自然月初5个工作日内,根据其上月末境内证券投资对应的人民币资产的最新规模,调整其外汇衍生品头寸。合格投资者有义务告知主报告人其在不同交易对手方的外汇衍生品头寸或总头寸,主报告人应监督该合格投资者在境内的整体衍生品头寸满足实需交易原则。</p><p><b>4、合格投资者出具完税承诺函汇出累计收益时,应包含哪些要素?托管人在收到完税承诺函为其办理收益汇出时具体如何操作?</b></p><p>答:合格投资者使用完税承诺函汇出的收益,须是已抵补以前年度亏损的累计盈利。合格投资者可选择在每次汇出收益前,向为其办理汇出业务的一家托管人提供当次拟汇出部分的完税承诺函;亦可选择就一段时期内(以下简称“有效期”)尚可汇出的累计盈利,向该托管人提供一次性的完税承诺函。不论选择哪种承诺方式汇出收益,每份完税承诺函仅可对应一家托管人。</p><p>若合格投资者提供一次性完税承诺函,需明确在有效期内拟通过该托管人汇出的累计盈利金额。该托管人在为合格投资者办理后续盈利资金汇出时,需对每笔汇出金额与承诺函中有效期内对应的累计盈利金额进行比对,保证其所汇出资金不超过完税承诺函所列明的金额。</p><p>需明确的是,简化合格投资者已实现的累计收益汇出手续不影响其依法依规纳税的义务。</p><p><b>5、合格投资者与外汇衍生品业务经办机构开展外汇衍生品交易时,外汇衍生品业务经办机构需履行哪些义务?</b></p><p>答:合格投资者与外汇衍生品业务经办机构开展外汇衍生品交易的,在外汇衍生品合约到期时,托管人应根据合格投资者指令划转外币或人民币至外汇衍生品业务经办机构,并从外汇衍生品业务经办机构接收结转的人民币或外币。外汇衍生品业务经办机构需向外汇局进行“外汇账户内结售汇”的信息报送,相关托管人应协助提供外币账号等信息,合格投资者有义务在选择外汇衍生品业务经办机构开展外汇衍生品交易后,协调相关机构与托管人共享所需信息以满足监管要求及数据报送需要。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>央行:取消境外机构投资者额度限制,推动金融市场开放</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n央行:取消境外机构投资者额度限制,推动金融市场开放\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-05-07 18:34</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><b>来源:央行网站</b></p><p>为贯彻落实党中央、国务院决策部署,进一步扩大金融业对外开放,2020年5月7日,中国人民银行、国家外汇管理局发布《境外机构投资者境内证券期货投资资金管理规定》(中国人民银行国家外汇管理局公告〔2020〕第2号,以下简称《规定》),明确并简化境外机构投资者境内证券期货投资资金管理要求,进一步便利境外投资者参与我国金融市场。</p><p>《规定》主要内容包括:一是落实取消合格境外机构投资者和人民币合格境外机构投资者(以下简称合格投资者)境内证券投资额度管理要求,对合格投资者跨境资金汇出入和兑换实行登记管理。二是实施本外币一体化管理,允许合格投资者自主选择汇入资金币种和时机。三是大幅简化合格投资者境内证券投资收益汇出手续,取消中国注册会计师出具的投资收益专项审计报告和税务备案表等材料要求,改以完税承诺函替代。四是取消托管人数量限制,允许单家合格投资者委托多家境内托管人,并实施主报告人制度。五是完善合格投资者境内证券投资外汇风险及投资风险管理要求。六是人民银行、外汇局加强事中事后监管。</p><p><b>中国人民银行国家外汇管理局关于《境外机构投资者境内证券投资资金管理规定(征求意见稿)》公开征求意见的反馈。</b></p><p>《境外机构投资者境内证券投资资金管理规定(征求意见稿)》(以下简称《资金管理规定》)于2019年12月13日至2020年1月13日向社会各界广泛征求意见,在意见征集期内共收到14家机构73条意见建议,绝大多数意见和建议已采纳吸收。意见主要集中在以下方面:</p><p>一、建议将《资金管理规定》的有关表述与证监会拟发布的投资管理新规保持一致。</p><p>采纳情况:已予采纳。已将《资金管理规定》中涉及“证券投资”的表述全部修改为“证券期货投资”;已将合格投资者开展衍生品交易的范围明确为以套期保值为目的的外汇对冲和符合规定的金融衍生品品种。</p><p>二、建议明确“不得跨币种套利”的具体含义。</p><p>采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中明确“不得进行人民币和外币间的跨币种套利”,外币间可根据实际需要进行转换。</p><p>三、建议压实合格投资者的告知责任,将涉及托管人向人民银行、外汇局报送信息,为合格投资者办理登记等内容,统一明确为合格投资者应委托托管人向人民银行、外汇局报送或申请。</p><p>采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中将涉及信息报送、登记等内容修改为合格投资者应委托托管人向人民银行、外汇局报送或申请。同时明确,合格投资者有义务配合托管人履行真实性合规性审查及反洗钱、反恐怖融资等义务。</p><p>四、基于审计和完税需要,合格投资者被中国证监会注销业务许可后,其后续资产变现和关闭账户的操作不一定能在一个月内完成。</p><p>采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中将合格投资者被注销业务许可后,后续资产变现和账户关闭的操作时间定为“原则上应在30个工作日内”。</p><p>五、将合格投资者开立衍生品专用存款账户和人民币基本存款账户的要求由“必须”改为“可以”。</p><p>采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中予以明确。</p><p>六、实际操作中托管人难以有效核算并实时监控合格投资者的境内人民币资产,建议不将此项作为处罚依据。</p><p>采纳情况:已予采纳。已删除“未按规定核算并监控合格投资者境内人民币资产”的表述。</p><p>七、建议就境外机构投资者登记表的部分中文表述提供英文翻译。</p><p>采纳情况:已予采纳。已就境外机构投资者登记表相关内容补充英文翻译。</p><p>八、建议将“第三方服务费”、“外汇衍生品结算资金”等列入账户收支范围。</p><p>采纳情况:已予采纳。已在外币专用账户收支范围中增加“开展外汇衍生品交易相关资金”;“第三方服务费”属于“符合外汇管理规定的其他支出”。</p><p>九、建议明确《资金管理规定》发布后存量和增量投资者如何实施主报告人制度,外汇登记和后续信息报送等应如何操作。</p><p>采纳情况:已予采纳。因涉及具体操作细节,将发布相关政策问答予以明确。</p><p>十、建议明确完税承诺函需包含的内容和要素。</p><p>采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中明确完税承诺函应包含的核心内容,对于具体操作细节,将发布相关政策问答予以明确。</p><p>十一、建议明确在操作中如何把握衍生品头寸对应的人民币资产规模以保证实需要求。</p><p>采纳情况:已予采纳。因涉及具体操作细节,将发布相关政策问答予以明确。</p><p>十二、建议明确合格投资者与外汇衍生品业务经办机构开展外汇衍生品交易时,外汇衍生品业务经办机构需履行哪些义务。</p><p>采纳情况:已予采纳。因涉及具体操作细节,将发布政策问答予以明确。</p><p>十三、建议合格投资者清盘时的资金汇出参照盈利汇出管理。</p><p>采纳情况:未予采纳。鉴于合格投资者清盘与累计盈利汇出存在本质区别,目前对于需汇出本金的清盘仍有必要履行不同的资金汇出程序。</p><p>此外,部分机构还建议参照境外投资者直接投资银行间债券市场管理模式,对合格投资者账户管理进行改革,并逐步拉平合格投资者和银行间债券市场直接投资外汇套期保值交易模式等。考虑到合格投资者可投资范围与银行间债券市场存在显著差异,且涉及资金账户全流程改造等问题,暂未采纳,未来将视《资金管理规定》的具体实施情况,统筹考虑宏观经济形势、金融市场双向开放和外汇管理改革进展等,稳妥有序推进相关工作。</p><p>其他意见主要涉及文字表述和顺序调整等,我们已充分吸收。</p><p>下一步,中国人民银行和国家外汇管理局将做好《资金管理规定》的发布及实施工作,进一步便利境外机构投资者参与中国金融市场。</p><p>中国人民银行</p><p>国家外汇管理局</p><p>2020年5月7日</p><p><b>《境外机构投资者境内证券期货投资资金管理规定》政策问答</b></p><p><b>1、新规实施后,境外机构投资者如何实施主报告人制度?</b></p><p>答:对于原仅拥有QFII或RQFII资格的合格投资者,默认原QFII托管人或原RQFII主报告人为主报告人,无需重新办理登记。如有调整的,应在调整后10个工作日内委托新的主报告人向国家外汇管理局申请办理变更登记。对于已经同时拥有QFII和RQFII资格的合格投资者,应在新规实施后30个工作日内指定一家托管人为主报告人,并在指定后10个工作日内委托该主报告人向国家外汇管理局申请办理变更登记。合格投资者应协助新的主报告人做好与其他托管人之间的信息报送等衔接工作。相关登记无需到现场办理,主报告人可选择将登记所需材料邮寄至国家外汇管理局。</p><p><b>2、新规实施后,原QFII投资者汇入人民币,或原RQFII投资者汇入外币开展境内证券期货投资,在新开立资金账户前,是否需要重新申请新的产品或业务编码?</b></p><p>答:新规实施后,对于仅拥有QFII资格的合格投资者汇入人民币开展境内证券期货投资,或仅拥有RQFII资格的合格投资者汇入外币开展境内证券期货投资的,无需重复申请新的产品或业务编码,托管人可沿用该合格投资者原有的产品或业务编码,按新规要求为其开立相应的账户、办理资金汇兑并进行国际收支申报。对于已同时拥有QFII和RQFII资格的合格投资者,其产品或业务编码的使用沿用原来方式。</p><p><b>3、合格投资者应如何调整其外汇衍生品头寸以确保操作中满足实需交易原则?</b></p><p>答:合格投资者应在每个自然月初5个工作日内,根据其上月末境内证券投资对应的人民币资产的最新规模,调整其外汇衍生品头寸。合格投资者有义务告知主报告人其在不同交易对手方的外汇衍生品头寸或总头寸,主报告人应监督该合格投资者在境内的整体衍生品头寸满足实需交易原则。</p><p><b>4、合格投资者出具完税承诺函汇出累计收益时,应包含哪些要素?托管人在收到完税承诺函为其办理收益汇出时具体如何操作?</b></p><p>答:合格投资者使用完税承诺函汇出的收益,须是已抵补以前年度亏损的累计盈利。合格投资者可选择在每次汇出收益前,向为其办理汇出业务的一家托管人提供当次拟汇出部分的完税承诺函;亦可选择就一段时期内(以下简称“有效期”)尚可汇出的累计盈利,向该托管人提供一次性的完税承诺函。不论选择哪种承诺方式汇出收益,每份完税承诺函仅可对应一家托管人。</p><p>若合格投资者提供一次性完税承诺函,需明确在有效期内拟通过该托管人汇出的累计盈利金额。该托管人在为合格投资者办理后续盈利资金汇出时,需对每笔汇出金额与承诺函中有效期内对应的累计盈利金额进行比对,保证其所汇出资金不超过完税承诺函所列明的金额。</p><p>需明确的是,简化合格投资者已实现的累计收益汇出手续不影响其依法依规纳税的义务。</p><p><b>5、合格投资者与外汇衍生品业务经办机构开展外汇衍生品交易时,外汇衍生品业务经办机构需履行哪些义务?</b></p><p>答:合格投资者与外汇衍生品业务经办机构开展外汇衍生品交易的,在外汇衍生品合约到期时,托管人应根据合格投资者指令划转外币或人民币至外汇衍生品业务经办机构,并从外汇衍生品业务经办机构接收结转的人民币或外币。外汇衍生品业务经办机构需向外汇局进行“外汇账户内结售汇”的信息报送,相关托管人应协助提供外币账号等信息,合格投资者有义务在选择外汇衍生品业务经办机构开展外汇衍生品交易后,协调相关机构与托管人共享所需信息以满足监管要求及数据报送需要。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f4f6756652f6edd7784aff06d489c678","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1129532175","content_text":"来源:央行网站为贯彻落实党中央、国务院决策部署,进一步扩大金融业对外开放,2020年5月7日,中国人民银行、国家外汇管理局发布《境外机构投资者境内证券期货投资资金管理规定》(中国人民银行国家外汇管理局公告〔2020〕第2号,以下简称《规定》),明确并简化境外机构投资者境内证券期货投资资金管理要求,进一步便利境外投资者参与我国金融市场。《规定》主要内容包括:一是落实取消合格境外机构投资者和人民币合格境外机构投资者(以下简称合格投资者)境内证券投资额度管理要求,对合格投资者跨境资金汇出入和兑换实行登记管理。二是实施本外币一体化管理,允许合格投资者自主选择汇入资金币种和时机。三是大幅简化合格投资者境内证券投资收益汇出手续,取消中国注册会计师出具的投资收益专项审计报告和税务备案表等材料要求,改以完税承诺函替代。四是取消托管人数量限制,允许单家合格投资者委托多家境内托管人,并实施主报告人制度。五是完善合格投资者境内证券投资外汇风险及投资风险管理要求。六是人民银行、外汇局加强事中事后监管。中国人民银行国家外汇管理局关于《境外机构投资者境内证券投资资金管理规定(征求意见稿)》公开征求意见的反馈。《境外机构投资者境内证券投资资金管理规定(征求意见稿)》(以下简称《资金管理规定》)于2019年12月13日至2020年1月13日向社会各界广泛征求意见,在意见征集期内共收到14家机构73条意见建议,绝大多数意见和建议已采纳吸收。意见主要集中在以下方面:一、建议将《资金管理规定》的有关表述与证监会拟发布的投资管理新规保持一致。采纳情况:已予采纳。已将《资金管理规定》中涉及“证券投资”的表述全部修改为“证券期货投资”;已将合格投资者开展衍生品交易的范围明确为以套期保值为目的的外汇对冲和符合规定的金融衍生品品种。二、建议明确“不得跨币种套利”的具体含义。采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中明确“不得进行人民币和外币间的跨币种套利”,外币间可根据实际需要进行转换。三、建议压实合格投资者的告知责任,将涉及托管人向人民银行、外汇局报送信息,为合格投资者办理登记等内容,统一明确为合格投资者应委托托管人向人民银行、外汇局报送或申请。采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中将涉及信息报送、登记等内容修改为合格投资者应委托托管人向人民银行、外汇局报送或申请。同时明确,合格投资者有义务配合托管人履行真实性合规性审查及反洗钱、反恐怖融资等义务。四、基于审计和完税需要,合格投资者被中国证监会注销业务许可后,其后续资产变现和关闭账户的操作不一定能在一个月内完成。采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中将合格投资者被注销业务许可后,后续资产变现和账户关闭的操作时间定为“原则上应在30个工作日内”。五、将合格投资者开立衍生品专用存款账户和人民币基本存款账户的要求由“必须”改为“可以”。采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中予以明确。六、实际操作中托管人难以有效核算并实时监控合格投资者的境内人民币资产,建议不将此项作为处罚依据。采纳情况:已予采纳。已删除“未按规定核算并监控合格投资者境内人民币资产”的表述。七、建议就境外机构投资者登记表的部分中文表述提供英文翻译。采纳情况:已予采纳。已就境外机构投资者登记表相关内容补充英文翻译。八、建议将“第三方服务费”、“外汇衍生品结算资金”等列入账户收支范围。采纳情况:已予采纳。已在外币专用账户收支范围中增加“开展外汇衍生品交易相关资金”;“第三方服务费”属于“符合外汇管理规定的其他支出”。九、建议明确《资金管理规定》发布后存量和增量投资者如何实施主报告人制度,外汇登记和后续信息报送等应如何操作。采纳情况:已予采纳。因涉及具体操作细节,将发布相关政策问答予以明确。十、建议明确完税承诺函需包含的内容和要素。采纳情况:已予采纳。已在《资金管理规定》中明确完税承诺函应包含的核心内容,对于具体操作细节,将发布相关政策问答予以明确。十一、建议明确在操作中如何把握衍生品头寸对应的人民币资产规模以保证实需要求。采纳情况:已予采纳。因涉及具体操作细节,将发布相关政策问答予以明确。十二、建议明确合格投资者与外汇衍生品业务经办机构开展外汇衍生品交易时,外汇衍生品业务经办机构需履行哪些义务。采纳情况:已予采纳。因涉及具体操作细节,将发布政策问答予以明确。十三、建议合格投资者清盘时的资金汇出参照盈利汇出管理。采纳情况:未予采纳。鉴于合格投资者清盘与累计盈利汇出存在本质区别,目前对于需汇出本金的清盘仍有必要履行不同的资金汇出程序。此外,部分机构还建议参照境外投资者直接投资银行间债券市场管理模式,对合格投资者账户管理进行改革,并逐步拉平合格投资者和银行间债券市场直接投资外汇套期保值交易模式等。考虑到合格投资者可投资范围与银行间债券市场存在显著差异,且涉及资金账户全流程改造等问题,暂未采纳,未来将视《资金管理规定》的具体实施情况,统筹考虑宏观经济形势、金融市场双向开放和外汇管理改革进展等,稳妥有序推进相关工作。其他意见主要涉及文字表述和顺序调整等,我们已充分吸收。下一步,中国人民银行和国家外汇管理局将做好《资金管理规定》的发布及实施工作,进一步便利境外机构投资者参与中国金融市场。中国人民银行国家外汇管理局2020年5月7日《境外机构投资者境内证券期货投资资金管理规定》政策问答1、新规实施后,境外机构投资者如何实施主报告人制度?答:对于原仅拥有QFII或RQFII资格的合格投资者,默认原QFII托管人或原RQFII主报告人为主报告人,无需重新办理登记。如有调整的,应在调整后10个工作日内委托新的主报告人向国家外汇管理局申请办理变更登记。对于已经同时拥有QFII和RQFII资格的合格投资者,应在新规实施后30个工作日内指定一家托管人为主报告人,并在指定后10个工作日内委托该主报告人向国家外汇管理局申请办理变更登记。合格投资者应协助新的主报告人做好与其他托管人之间的信息报送等衔接工作。相关登记无需到现场办理,主报告人可选择将登记所需材料邮寄至国家外汇管理局。2、新规实施后,原QFII投资者汇入人民币,或原RQFII投资者汇入外币开展境内证券期货投资,在新开立资金账户前,是否需要重新申请新的产品或业务编码?答:新规实施后,对于仅拥有QFII资格的合格投资者汇入人民币开展境内证券期货投资,或仅拥有RQFII资格的合格投资者汇入外币开展境内证券期货投资的,无需重复申请新的产品或业务编码,托管人可沿用该合格投资者原有的产品或业务编码,按新规要求为其开立相应的账户、办理资金汇兑并进行国际收支申报。对于已同时拥有QFII和RQFII资格的合格投资者,其产品或业务编码的使用沿用原来方式。3、合格投资者应如何调整其外汇衍生品头寸以确保操作中满足实需交易原则?答:合格投资者应在每个自然月初5个工作日内,根据其上月末境内证券投资对应的人民币资产的最新规模,调整其外汇衍生品头寸。合格投资者有义务告知主报告人其在不同交易对手方的外汇衍生品头寸或总头寸,主报告人应监督该合格投资者在境内的整体衍生品头寸满足实需交易原则。4、合格投资者出具完税承诺函汇出累计收益时,应包含哪些要素?托管人在收到完税承诺函为其办理收益汇出时具体如何操作?答:合格投资者使用完税承诺函汇出的收益,须是已抵补以前年度亏损的累计盈利。合格投资者可选择在每次汇出收益前,向为其办理汇出业务的一家托管人提供当次拟汇出部分的完税承诺函;亦可选择就一段时期内(以下简称“有效期”)尚可汇出的累计盈利,向该托管人提供一次性的完税承诺函。不论选择哪种承诺方式汇出收益,每份完税承诺函仅可对应一家托管人。若合格投资者提供一次性完税承诺函,需明确在有效期内拟通过该托管人汇出的累计盈利金额。该托管人在为合格投资者办理后续盈利资金汇出时,需对每笔汇出金额与承诺函中有效期内对应的累计盈利金额进行比对,保证其所汇出资金不超过完税承诺函所列明的金额。需明确的是,简化合格投资者已实现的累计收益汇出手续不影响其依法依规纳税的义务。5、合格投资者与外汇衍生品业务经办机构开展外汇衍生品交易时,外汇衍生品业务经办机构需履行哪些义务?答:合格投资者与外汇衍生品业务经办机构开展外汇衍生品交易的,在外汇衍生品合约到期时,托管人应根据合格投资者指令划转外币或人民币至外汇衍生品业务经办机构,并从外汇衍生品业务经办机构接收结转的人民币或外币。外汇衍生品业务经办机构需向外汇局进行“外汇账户内结售汇”的信息报送,相关托管人应协助提供外币账号等信息,合格投资者有义务在选择外汇衍生品业务经办机构开展外汇衍生品交易后,协调相关机构与托管人共享所需信息以满足监管要求及数据报送需要。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1729,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":927670753,"gmtCreate":1588864041772,"gmtModify":1704178729120,"author":{"id":"3496169200173310","authorId":"3496169200173310","name":"多点","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3496169200173310","authorIdStr":"3496169200173310"},"themes":[],"htmlText":"蔚来不是未来,所以没有未来","listText":"蔚来不是未来,所以没有未来","text":"蔚来不是未来,所以没有未来","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/927670753","repostId":"1105777851","repostType":4,"repost":{"id":"1105777851","kind":"news","pubTimestamp":1588852202,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1105777851?lang=&edition=full","pubTime":"2020-05-07 19:50","market":"us","language":"zh","title":"告别“理想国”,李斌和蔚来走进现实","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1105777851","media":"36氪","summary":"世界不仅不会按你的期望一路运转,也许还会再甩来几只黑天鹅。","content":"<p><span>文 | 李勤</span></p>\n<p>三次“10亿美元”,三种境遇。</p>\n<p><span>距离春节只剩三天,经历没有间歇的一整天工作后,李斌跟36氪采访完毕时已近凌晨。当晚,上海下起一场大雨,但他还是要赶高铁去合肥谈融资。</span></p>\n<p>“没有一天不是在凌晨一点以后睡觉,没有一天不是在紧张压力中度过。”三个月后的4月29日,蔚来终于在合肥签约,承诺入驻合肥经济开发区,它得到的则是合肥建投等投资的70亿元人民币(约10亿美元)。签约当天,蔚来产业规划负责人吴洁在朋友圈如此描述与合肥谈判的这段日子。“杀不死我们的,只会让我们更坚强!”</p>\n<p>压力何止这两三个月。李斌在为蔚来募资一事上,已经上下求索一年有余。2019年3月,蔚来上市限售期结束,股价距高点跌去8成,实难在美股市场做股权融资,而蔚来本身还在大量亏损和吃钱。</p>\n<p>于是,李斌调头遍访北京亦庄国投、湖州吴兴区、长沙、西安甚至青岛等各地政府,寻求政府融资,但只拿到两份框架协议,其中与北京亦庄国投的合作无疾而终,湖州吴兴区以“评估后风险过高,已停止(与蔚来)洽谈”回应。压力不断累积下,才有了合肥融资项目的不眠不休。</p>\n<p>但就在三年前,李斌和蔚来汽车还是资本市场的宠儿,是中国新造车公司中最大的募资赢家。它上市前在一级市场总计募得24亿美元,这还是拒绝了许多钱后的结果:一位蔚来高管对36氪说,在2017年的D轮融资中,资本机构认购了20亿美元投资额,但李斌权衡之后,只拿了10亿美元。</p>\n<p>曾有意投资蔚来的资方人士告诉36氪,当时如果跟蔚来管理层没有关系,几乎拿不到份额,如果通过第三方机构,则需要支付高达8%的FA费用,“也就是说想投资蔚来1亿元,多付800万元。”</p>\n<p>就连一向很少为被投项目站台的高瓴资本CEO张磊,也差一点出面给蔚来背书。多位参与接待的蔚来员工回忆,2017年底的NIO Day上,张磊已到现场,并计划登台发言。因接待人员带错通道,加上李斌演讲超时,张磊的上台环节被取消,他还为此生了气。</p>\n<p>但待到上市,美股市场对蔚来的反应大大出乎李斌意料。</p>\n<p>李斌告诉36氪,蔚来路演时美国投资人的态度,跟他8年前带易车网去上市时截然不同。易车网IPO时才几个亿人民币的营收,也只融1亿美金、市值4亿多美元,并不是个大case,但“去每个地方大家都笑脸相迎,都觉得中国的希望之星来了。”</p>\n<p>而蔚来带着“中国版特斯拉”的光环,IPO的目标是融资20亿美金,李斌自认为“是一个非常大的科技公司上市”,但路演时,并没有太多美国投资人感兴趣,“甚至有美国投资人说,中国人都是骗子(非指蔚来)。”最终,上市时蔚来融资额只有原计划的一半:10亿美元。</p>\n<p>世事并未如李斌的理想路径行进。黑天鹅总是不期而至。</p>\n<p>一位参与蔚来IPO的知情人士向36氪透露,蔚来2018年5月提交IPO文件时,市场还一片大好,到手的TS(投资意向函)有19.8亿美金,但是到8月份,贸易战开打,中国车市也首次出现下行,“大量投行撤走TS,9月上市时蔚来只能以6.25美元的地板价发行。”</p>\n<p>李斌认为这种外部环境变化,导致蔚来境况陡然转变。此后蔚来股价一路走平,并在解禁期后遭到机构股东的抛售,股价一路掉到最低接近1美元。这导致它很难在股票市场上获得融资,才有了李斌过去一年多踏遍中国各地政府找钱的奔波,甚至接连引发广汽、吉利、上汽等车企的洽购绯闻。</p>\n<p>股票市场现实、残酷,但也非常公平:它不会辜负那些真实的好业绩。当特斯拉今年初发布振奋人心的四季度财报,证明自己能挣钱后,股价陡然从低谷时的200美元区间冲到最高969美元。</p>\n<p>与其抱怨黑天鹅,不如退而努力拯救自己。</p>\n<p><span>李斌的“理想国”</span><br></p>\n<p><span>纽北跑道赛车、自研三电系统和自动驾驶、搭建全球化团队……曾几一度,蔚来在复刻特斯拉之路上每一步都光鲜耀眼。</span></p>\n<p>“2014年到2015年,几乎所有大型美元基金都认为新能源车的风口来了,portfolio(投资组合)里需要一个项目,李斌和蔚来正好出现。”蔚来投资人陈哲说。</p>\n<p><b>“中国的大型美元基金都有TMT后遗症,在互联网领域赚多了快钱,在汽车行业也要找中国的特斯拉。”</b>一位理想汽车投资人也告诉36氪,“蔚来、小鹏是最符合他们预期的标的,理想汽车一开始做低速小车、后来做增程电动,去找哪家美元大基金,都不受待见。”而蔚来的豪华创始阵容里则站着马化腾、刘强东、雷军、张磊等互联网和资本界大佬。</p>\n<p>但李斌其实认为蔚来的终局不是复刻特斯拉,而是做一家“用户企业”。“特斯拉是以智能技术出发,但我更愿意思考和用户交互的方式,怎么重新定义企业的价值。”李斌对36氪解释说,这是他认为蔚来的独特价值和竞争力所在。</p>\n<p>“蔚来不是一个车企,可以把它理解成一个生活社区或者俱乐部。车主50万元不是买了辆车,而是买了张进入这个俱乐部的门票。”蔚来服务线上的离职高管王岩向36氪描述了他对蔚来的理解。</p>\n<p>在蔚来的“用户企业”理念中,服务是最为核心的抓手,蔚来也做到了“汽车界海底捞”的口碑。它独创性地推出一键加电、能量无忧和服务无忧等服务产品,同时用NIO App、NIO Life和积分体系等构建了用户社区。</p>\n<p>“用户买了这些服务,他啥都不用管了,你就得提供给他。”王岩告诉36氪,新疆、西藏这些西部偏远地区和一二线城市的服务标准很难做到一样,一二线城市要求用户下单,服务人员半小时内到达,下沉城市达不到这个要求,但也要对标社会基础设施,“这个标准是参照救护车、消防车,它们能到的地方,蔚来就能到。”</p>\n<p>蔚来的组织架构和研发体系中,也都有用户理念的渗透。蔚来有一个特殊的岗位叫体验经理,工作是确保产品贯穿用户触点,在汇报线上,体验经理团队下辖产品开发团队,可直接向产品委员会汇报,而产品委员会的负责人正是李斌。</p>\n<p>“像服务无忧和能量无忧这两个产品都是李斌自己设计的,开会时他提出想法,不到两个小时的会开完,就能拍板去做。”一位蔚来员工告诉36氪,服务无忧中包含了车险,有大量合规性工作要攻克。</p>\n<p>车展上,李斌自己可以连续站台7天接待用户。2018年端午节后,蔚来首批ES8试制车下线,一众高管打算开着ES8连夜从合肥工厂回到上海,李斌专门避开了规划好的返程路线,来检测服务体系是否到位。</p>\n<p>郁峰告诉36氪,李斌喜欢熬夜、晚起,他通常起床后洗澡,很多新想法就是在洗澡时候产生的,比如成立蔚来用户信托。蔚来在纽交所上市,李斌拿出个人的5000万股股份成立用户信托,由车主用户决定分配这些股份的经济收益,这被视为蔚来用户企业的标志之一。</p>\n<p>一位业内人士透露,同是头部新造车公司掌舵人,何小鹏和李想都在特斯拉股票上赚了不少钱,而李斌几乎不炒股,只买过小米的股票,也因此和雷军在对彼此公司的投资中都亏了一笔,“李斌更痴迷于实现自己的创业想法。”</p>\n<p>为了让这套用户企业理念和服务体系快速落地成型,蔚来在2019年之前并未做太多财务控制。</p>\n<p>“服务无忧和能量无忧两个产品早期制定的价格要高很多,但是李斌看了以后,要求把固定成本的摊销周期拉长,主要算运营成本,所以最后是以亏钱方式来做。”一位蔚来员工告诉36氪。2020年初,李斌也公开表示,“不算人力成本、移动服务车的投入下,单独一个服务无忧的用户全年亏损4000多块。”</p>\n<p>在产品研发策略上,蔚来也强烈偏向用户。“蔚来主打的是C端的产品体验,我们做研发几乎不考虑BOM(物料清单)成本。”一位蔚来离职高管告诉36氪。</p>\n<p>李想曾参与蔚来的创建,其在早期的产品定义中建议李斌,Nappa真皮成本很高,在接触面上用就可以,但李斌坚持做了全车覆盖(官方数据:蔚来ES8全车Nappa皮净使用面积15.56平方米)。</p>\n<p>“蔚来ES6的起售价35.8万元,但BOM(物料清单)成本接近30万,而同价位区间的奥迪Q5L只有12万,你怎么赚钱?“一位蔚来早期投资人透露。</p>\n<p>“特斯拉配置的车载闪存不到100G,蔚来有人提议二代平台配置1TB(1024GB),对于车规级的存储来说,每辆车成本就相差几百美金。”一位蔚来员工向36氪评价,“蔚来的研发策略是最佳性能,不是最具竞争力。”</p>\n<p>但在研发和服务上的大举投入的确收到了效果。蔚来不仅卖出了豪华车的价位,而且它2019年交付车辆超过2万台,距离特斯拉的4万多台在华销量,并不遥远。</p>\n<p><b>早期高歌猛进之时,李斌曾在内部高层会议上放出豪言,“要让BBA变成NBA。”BBA是奔驰、宝马、奥迪缩写,N代表蔚来的英文名NIO。</b></p>\n<p>蔚来的快速崛起也的确引发BBA的警觉。多位蔚来员工讲述,2019年6月底,蔚来因电池起火事件发起4803辆ES8召回,但最后发现有几台车找不到,蔚来通过购买记录追溯,发现这些车被BBA运到了德国,用于做深度测试。</p>\n<p>在公司管理上,李斌也有自己的“理想”模型。</p>\n<p>“蔚来是没有KPI考核的,HR招人打的招牌就是‘我们是一家没有KPI的公司’。”王岩告诉36氪,“但一些传统汽车过来的负责人觉得不行,私下给自己部门下了运营指标。”</p>\n<p>连蔚来NIO House中的fellow(蔚来汽车销售人员)也不需要背卖车指标,主要任务是和用户做朋友,维护好用户关系,依靠口碑带动销量。在2018年早些时候,蔚来招聘的fellow很多是来自苹果、星巴克等服务业,不一定具备汽车销售经验。(但后来证明,没有销售经验会吃亏。)</p>\n<p>在蔚来,李斌直接负责两个业务,一个是产品,另一个是蔚来的价值观。蔚来的四个价值观是真诚、关爱、远见和行动,公司不设KPI,对员工的考评围绕价值观进行,每个考核周期内,蔚来员工要选10个跟自己邮件往来比较密切的同事,对价值观评分。</p>\n<p>“李斌希望蔚来成为一家价值观驱动的公司”,在蔚来员工眼中,李斌自己也做到了身体力行。</p>\n<p>蔚来总裁秦力洪向36氪评价李斌,“以李斌为主,我们在塑造这个公司,李斌和蔚来是互相离不开的关系,没有他就不会是今天的蔚来,就财务表现而言,谁都能来做CEO,但性格层面(李斌对公司)的影响非常大。”</p>\n<p><span>“好人”李斌</span><br></p>\n<p><span>“人好”是36氪采访中,蔚来在职、离职员工对李斌的一个共同评价。</span></p>\n<p>早期蔚来员工出差打车没有审批,都是实报实销,一位蔚来员工说,“斌哥(蔚来员工对李斌称呼)觉得要相信人性好的一面,不要因为少数人可能钻空子,去限制整体的效率。”</p>\n<p>同是新造车行业的领军人物,李斌和李想有着截然不同的管理风格。“在理想汽车,谁做错了事,李想是可以直接开骂的,但李斌是个好人形象,基本都是点到为止。”一位熟悉李想和李斌的知情人士向36氪评价。</p>\n<p>而在北美团队的策略上,李斌也似乎受到“好人”人设的牵绊。</p>\n<p>蔚来美国团队就主要负责智能化技术的研发,有旧金山和硅谷两个办事处。2015年底,前思科CTO伍丝丽(Padmasree Warrior)加盟,担任蔚来美国CEO兼首席发展官。伍丝丽在硅谷有着光辉履历,曾担任前摩托罗拉首席技术官、前思科首席技术官,同时还曾担任微软等多家公司的董事。</p>\n<p>但多位蔚来高管向36氪评价,伍丝丽喜欢花费时间来经营媒体和社会关系,对工程和研发体系的管理能力让人存疑,“她甚至不知道一个工程师该有的budget(预算)。”</p>\n<p>伍丝丽治下的蔚来美国团队迅速扩张,2018年底其离职前,蔚来美国团队达到690多人。36氪从蔚来北美员工处了解,硅谷工程师的薪酬高出国内2-3倍,平均年薪可以达到20万美元,仅当时蔚来美国CEO伍丝丽的年薪就有150万美元。这样一支海外团队,无疑成为巨大的支出项。</p>\n<p>更严重的是,中美团队跨地域和文化的办公方式,也让蔚来中国总部对美国团队的调度失控。2017年,伍丝丽带领下的蔚来美国团队筹划独立发展,其不光考虑独立融资,还试图单独造一款车出来,甚至有了一个印度名字,“SAHA”。</p>\n<p>接近蔚来北美高层的知情人士向36氪回忆,当时李斌也希望美国公司能独立去撬动更多资源,但他的意思有点含蓄,“李斌只是说,允许美国公司可以独立融资,却没想到,伍丝丽执行下来是把资源也都攒在了自己手里,用在融资项目上。”</p>\n<p>伊万是从蔚来离职的一位高级技术员工,其也向36氪表示,“2017年中,美国团队停下绝大多数蔚来首款车ES8上的工作,只做跟美国独立相关的事情,甚至还想把技术权限都集中到美国,向中国总部收钱。”</p>\n<p>2018年初,李斌在多位高管建言下,决定辞退伍丝丽,但后者稍作妥协,就不了了之。“当时李斌来了以后,伍丝丽在开会时头一次亲自做了PPT。”一位蔚来北美员工说。直到2018年11月,蔚来ES8批量交付之后,软件问题频发,李斌才再赴硅谷,劝退了伍丝丽。</p>\n<p>伍丝丽走后,李斌也曾有机会及时收缩美国团队。2018年底,蔚来软件发展副总裁庄莉向李斌提议,保留北美的自动驾驶核心团队,其他业务可以平移回国内。</p>\n<p>“当时李斌接受了这个建议,春节后去了趟美国。”伊万说,“但是不知道在美国发生了什么,从国内来看,是什么都没有发生。”</p>\n<p>直到2019年第二季度,蔚来才开始动刀削减北美团队。先是关停旧金山办公室,又接连2波对硅谷办公室裁员。2019年11月,蔚来和Mobileye合作开发L4自动驾驶后,又大举裁掉141名自动驾驶团队成员,只保留硬件和系统架构人员。相比年初的640人,蔚来美国团队共裁员273人,比例达42%。</p>\n<p>“历史重来一遍特别简单,在那儿(北美)招300人,全力以赴,少花一半钱,效率提高50%。”李斌在接受《汽车商业评论》采访时有过这样的反思。</p>\n<p>“人好”常被认为是李斌决策不够及时的一个原因。“蔚来的FE车队可以在2016年拿到冠军之后就卖掉,等到2019年去卖,已经亏损上亿美元。”郁峰说。2019年8月,有消息称,上海力盛赛车文化股份有限公司将收购蔚来FE车队,蔚来此后也确认了FE车队出售一事。</p>\n<p>对于“好人”的评价,李斌并不认同。</p>\n<p>“说好人是不是骂人?”李斌回应36氪说,易车网时代,他融了几千万美元购入了一系列围绕车的杂志电台报纸,但后来自己发现传统媒体增速太慢,又把这些媒体尽数分拆售卖,“只花了5个月”。“好不好人先不说,我们先要对人真诚,要先照顾到别人的感受。这不代表我们不去做决定、不能做决定。”</p>\n<p>郁峰说,蔚来内部高层会议上,有人揶揄李斌是好人,李斌很郁闷,他认为这是对自己管理能力的否定。</p>\n<p><span>至暗时刻</span></p>\n<p>“两个月时间内,要么解决钱的问题,要么把费用控制下来。”</p>\n<p>这是腾讯在被投公司董事会上少有的严厉时刻。在中国创投圈,腾讯以温和风格著称,号称要“把半条命交给合作伙伴”。但是多位接近李斌和腾讯高层的知情人士告诉36氪,去年四季度的蔚来高层会议上,腾讯的投资人代表向蔚来管理层发出了“限时令”。腾讯是蔚来第二大股东,持有蔚来所有B类股票(每股有4票投票权),投票权仅次于创始人李斌。</p>\n<p>针对此事,李斌向36氪回应称,自己并不需要股东给压力来做决策,“有些事情他们(股东)当然会提醒你,但还是需要你来做这个决策。”李斌说,他并不缺乏危机意识,美股上市回来,他就在内部提醒,“现在到了最危险的时候,因为飞机起飞以后最危险。”</p>\n<p>腾讯参与的这次高层会议后不到1个月,蔚来财务线上的两员大将CFO谢东莹和财务副总裁汪冬宁,相继提交辞呈。半个多月的空窗期后,中金公司首席汽车分析师奉玮接任蔚来CFO。腾讯是中金公司第二大股东。</p>\n<p>这起事件的直接起因是蔚来去年二季度的惨淡财报。2019年9月底蔚来披露第二季度财报,总营收为15.086亿元,环比下滑7.5%;净亏损32.86亿元,环比扩大25.2%。</p>\n<p>雪上加霜的是,蔚来又拒绝与资本市场沟通,取消了当天的财报电话会,导致股价在此后6个交易日连续下跌,较发行价跌去79%。</p>\n<p>陈哲是蔚来汽车的投资方,他告诉36氪,不光是腾讯这样的核心股东,C、D轮进来的小投资方都坐不住了,也向李斌施压。</p>\n<p>“从2019年初,腾讯就多次在会议上建议李斌减员,将人员最终控制在5000人左右。”陈哲说,但李斌作为连续创业者,韧性很强,他曾经把易车网从破产边缘救回来,对于蔚来的大幅减员也一直没有松口。</p>\n<p>直到2019年8月底,蔚来汽车才首次宣布大规模裁员,将在9月底缩减1200个工作岗位,调整后保持员工数7500人左右。但在财报中,蔚来微调了人员缩减计划,宣布在9月底人员规模将缩减至7800人左右。7500人和7800人的差距虽然不大,但据陈哲的说法,正是此举激怒了腾讯。</p>\n<p>在蔚来二季度32.86亿元的亏损中,有27亿元是包含了人员成本的服务、研发等日常运营开支。没有毛利,费用支出却持续增加,这对股东情绪显然是个挑战。</p>\n<p>但站在蔚来管理层的立场,减员是一项需要匹配业务调整的系统工程。</p>\n<p>“不少资深分析师也问我们,你为啥不一次裁员到位,但那样的话,我得在年初就把最终的架构搭出来,我们承认没有这个能力,很多东西就是一边做一边发现新情况,一边调整。”蔚来总裁秦力洪向36氪表示。</p>\n<p>但股票市场非常现实。2019年3月,蔚来股票解禁,大量投资人抛售离场,股价应声下跌,蔚来的融资途径也随之减少。</p>\n<p>“老牌资本市场的效率是很高的,你的业绩表现不好,增发股票的成本就会很高,而且投资人也会看到风险,不轻易认购。”一位长期观察蔚来的香港对冲基金人士告诉36氪,“所以蔚来只能发债,因为债权人的索偿权比股东要大,可以起码保护本金。”</p>\n<p>财务数据低迷也让融资筹码变少。2019年5月28日,蔚来汽车宣布与亦庄国投签订框架协议,蔚来将设立新实体“蔚来中国”,亦庄国投向“蔚来中国”出资100亿元,获取非控股股东权益。但此事再无下文。</p>\n<p>整个2019年,蔚来维持运营的外部资金来自在美股发行的两笔债券,分别是1月发行的6.5亿美元可转债和9月的2亿美元可转债,腾讯两次参与认购1.3亿美元。</p>\n<p>陈哲透露,李斌也同时邀请了高瓴资本和雷军认购,但高瓴仅出资500万美金,雷军婉拒。而监管文件披露,高瓴资本在2019年底将所持蔚来股票清仓,交出第三大机构股东地位。</p>\n<p>9月的这笔2亿美金可转债,腾讯能够认购1亿美金已十分不易。在蔚来投资人陈哲看来,腾讯第二次对蔚来的1亿美金投资,是以私有化易车,获得易车旗下汽车金融公司易鑫集团的控制权为条件。去年9月13日,易车网发布公告称,收到腾讯控股和Hammer Capital初步、不具约束力的私有化要约。</p>\n<p>一位接近蔚来高层的知情人士告诉36氪,当时李斌和Martin(腾讯总裁刘炽平)电话沟通对蔚来的投资,蔚来资本的合伙人在等李斌开会,“大家等了近4个小时。”</p>\n<p>“对于腾讯来说,早期的蔚来是一把进入汽车行业的钥匙,现在的蔚来是一个项目,是不是继续支持,也要看具体表现。”陈哲向36氪评价。</p>\n<p>2亿美金中的剩下一半由李斌个人认购。1个月后易车披露的监管文件显示,李斌此次的1亿美元认购资金也是将所持易车股票质押给腾讯所得。加上早期的出资,李斌个人已在蔚来投入超2.5亿美元。</p>\n<p>“不少朋友劝李斌,留点钱弄个家庭信托给两个孩子,但他几乎是All in了。”接近李斌的知情人士郁峰向36氪感叹。</p>\n<p><span>告别“理想国”</span></p>\n<p>去年下半年开始,蔚来在安亭总部的办公楼,竖起了节约用电的提示牌,每天中午会断电1小时。蔚来主管质量、采购、制造的执行副总裁沈峰在采访中告诉36氪,他出去开会都会关掉办公室的灯,这样的例子越来越多。</p>\n<p>很难想象,这家公司曾经花8000万元办了一场发布会,在王府井以每年近亿元租金开了用户中心NIO House。</p>\n<p>但动辄上千平米、配置豪华、落址挑剔的NIO House,蔚来已经停止开设。两年前,蔚来举办首次年度发布会NIO Day,“当天涌进来的订单来自150个地方,把我们吓坏了,”蔚来总裁秦力洪对36氪说。蔚来早期考虑到服务难度,原本计划是“在我们画圈之外的地方,你花钱我都不卖给你,这是有边界去投入,是堡垒战术。”</p>\n<p>但来自150个地方的订单打破了这个计划。“有人想买你不卖,你怎么劝别人不买呢?”李斌说服了内部。2018年初,蔚来的渠道计划从原先设立10个城市公司,增加到21个,其他地区以服务网络覆盖,最低配置是三个人、三辆服务车,但21个城市公司还没开完,就又增加到了46个。按照蔚来的规划,一个城市公司至少要开设一个NIO House。</p>\n<p>渠道快速铺向全国,但销量主力仍然是一二线城市。“销量最多来自最早规划的10个城市,那10个城市占中国所有新能源汽车销量的75%,在蔚来也差不多这个销量。”秦力洪告诉36氪。</p>\n<p>到2018年底,资金压力明显增加,没来得及选址的NIO House就暂停了开业。截至目前,蔚来的NIO House共开设22家。秦力洪告诉36氪,蔚来已经将46个城市公司合并到40个。</p>\n<p>除去店面成本,蔚来的城市公司是直营,集某一地区的汽车销售、交付和服务维保等职能于一体。“渠道一开始扩张,售前、售后和能源服务等各个环节都得配套,队伍一下子就大了。”从蔚来离职的城市公司负责人张弛告诉36氪。2018年初蔚来员工有4000多人,到2018年底,人员已经接近万人,一年时间,人员扩张了一倍多。</p>\n<p>回顾这段人员扩张的这历程,让张弛感到梦幻,他所在的三、四线城市公司,预算人员配置就有100人左右,“动作快的,2018年底基本上能招到60人左右,动作慢的,也能有30人左右。”</p>\n<p>除了配人,还要配备服务车辆,张弛说,当时的扩张节奏之快,让大部分城市公司都没来得及做详细的财务预算,他预估,资源闲置30%是常态。而蔚来2019年多轮裁员,用户运营和服务体系也成为重灾区。</p>\n<p>至于偏爱苹果星巴克的销售人员招聘策略,“到2019年就变了,”蔚来一位离职的用户运营负责人告诉36氪,“蔚来开始主要招有汽车销售经验的人,因为订单不足,需要卖车生存。”</p>\n<p>秦力洪说,蔚来现在把销售前期泛泛交流的接待环节交给外部力量,而把销售环节后期的金融、售后和服务对接等工作安排给蔚来自己的“fellow”,“这样每个店里标配几个自己的fellow,这个格局就能应付过来,现在我们的fellow团队只有400人左右。”</p>\n<p>工厂部分,蔚来也正在缩紧。蔚来坚持自研电机和电池包,这两个零部件都在其控股公司、南京的蔚然动力工厂生产。“光第一年,在新工厂、新设备,需要大量磨合的情况下,蔚然动力就规划了5万台产能,这几乎不可能实现。”一位蔚然动力公司员工向36氪透露。人员规模也是按照这个产能配置,高峰时蔚然动力接近1000人,如今经过几轮减员,已经控制在400人左右。</p>\n<p>好消息是,蔚来的车还在不断出货中。蔚来改用新销售渠道NIO Space来承担销售职能——NIO Space大多在100-200平米,且有一半比例是蔚来与外部合作伙伴合营,合作伙伴承担建店成本,卖车后获得返点——已经开设超过80个NIO Space,秦力洪称,“每个NIO Space过了1个月的养店期,平均每天可以卖出一台车。”</p>\n<p>疫情期间,车市几乎停摆,但蔚来的订单量仍在攀升。今年一季度,在新冠肺炎疫情之下,蔚来也超预期交付3838台。4月份蔚来单月交付已超过3000台,有蔚来合作伙伴和内部员工向36氪透露,全年有望突破3.5万台。李斌曾披露,蔚来新获订单中,老用户推荐的订单比例达到了69%。在销售线索成本不断高涨的汽车行业,这被视为蔚来主打用户运营的成效之一。</p>\n<p>大幅削减费用之余,蔚来更需要向资本市场交出“获得正向毛利”的答卷。2019年第四季度,蔚来销量超过8000台,但由于成本倒挂,车型毛利率依然负6%,这也被行业诟病为“卖一台亏一台”。</p>\n<p>接近宁德时代管理层的知情人士透露,蔚来在疫情期间的交付表现,为电池采购赢得了不少商务谈判资源,“二月份大部分车企都停工,蔚来的装机量在宁德时代从第四上升到第一名,全年采购成本预计能下降超过10个点。”</p>\n<p>“以前两边业务线上的高层一年可能就接触一次,现在双方沟通明显增多,半年不到就见面4-5次。”上述知情人士透露,除了宁德时代,蔚来供应链上的不少采购合同,也计划重新谈判,争取对蔚来更有利的价格。而李斌则在财报会议中预测,今年二季度蔚来将毛利转正。</p>\n<p>但身处其中的人,都在这种大进大退中,经历了各自心情复杂的一年。</p>\n<p>“负面传言大都成了事实。”宁越离职前是蔚来用户中心的一名中层员工,他经历了蔚来从急剧扩张到迅速收缩的整个发展历程。在他看来,2017年甚至2018年以前的每个蔚来人几乎都有一种主人翁的意识,大多数人都能凭借对公司价值观的认可,能做到“埋头苦干,不问所得。”但在接踵而至的坏消息中,“氛围变了”。</p>\n<p>2019年底蔚来遭遇生死危机时,蔚来副总裁朱江在个人社交账号中代表蔚来写下一封饱含深情的公开信《感谢困苦的2019》。到了今年3月,他也宣布将要离职。</p>\n<p>“我相信没有人想真正离开蔚来,都有各种不得已的原因。”张弛说,蔚来从以用户满意度为目标,到突然转向只招做过汽车销售的人,这让不少人被淘汰,比如提出蔚来“涟漪效应”运营理念的用户运营副总裁赵昱晖在2019年5月离职。而张弛自己,在传统汽车行业工作十余年,加入蔚来只有2年,离开蔚来后竟然有一种“一下子融入不了社会的感觉。”</p>\n<p>三年前,当全行业畅谈新造车的未来时,都说2019年将是一场“量产大考”,蔚来则将首当其冲。但这场考验的难度之大、黑天鹅之多,应该出乎所有人意料。</p>\n<p>“一个时代结束了。”2018年9月12日,蔚来在纽交所上市,仪式结束后回到下榻酒店,李斌忍不住向妻子王屹芝感叹。当时,李斌感叹的是那个“全球化、世界是平的”的时代的结束。但如今,他可能才深刻体会到“时代结束”的真正含义。</p>","source":"36k","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>告别“理想国”,李斌和蔚来走进现实</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n告别“理想国”,李斌和蔚来走进现实\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-05-07 19:50 北京时间 <a href=https://36kr.com/p/697584114579848><strong>36氪</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>文 | 李勤\n三次“10亿美元”,三种境遇。\n距离春节只剩三天,经历没有间歇的一整天工作后,李斌跟36氪采访完毕时已近凌晨。当晚,上海下起一场大雨,但他还是要赶高铁去合肥谈融资。\n“没有一天不是在凌晨一点以后睡觉,没有一天不是在紧张压力中度过。”三个月后的4月29日,蔚来终于在合肥签约,承诺入驻合肥经济开发区,它得到的则是合肥建投等投资的70亿元人民币(约10亿美元)。签约当天,蔚来产业规划负责人...</p>\n\n<a href=\"https://36kr.com/p/697584114579848\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/feebf0ff4401232c3ecc332f566f18e0","relate_stocks":{"NIO":"蔚来"},"source_url":"https://36kr.com/p/697584114579848","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1105777851","content_text":"文 | 李勤\n三次“10亿美元”,三种境遇。\n距离春节只剩三天,经历没有间歇的一整天工作后,李斌跟36氪采访完毕时已近凌晨。当晚,上海下起一场大雨,但他还是要赶高铁去合肥谈融资。\n“没有一天不是在凌晨一点以后睡觉,没有一天不是在紧张压力中度过。”三个月后的4月29日,蔚来终于在合肥签约,承诺入驻合肥经济开发区,它得到的则是合肥建投等投资的70亿元人民币(约10亿美元)。签约当天,蔚来产业规划负责人吴洁在朋友圈如此描述与合肥谈判的这段日子。“杀不死我们的,只会让我们更坚强!”\n压力何止这两三个月。李斌在为蔚来募资一事上,已经上下求索一年有余。2019年3月,蔚来上市限售期结束,股价距高点跌去8成,实难在美股市场做股权融资,而蔚来本身还在大量亏损和吃钱。\n于是,李斌调头遍访北京亦庄国投、湖州吴兴区、长沙、西安甚至青岛等各地政府,寻求政府融资,但只拿到两份框架协议,其中与北京亦庄国投的合作无疾而终,湖州吴兴区以“评估后风险过高,已停止(与蔚来)洽谈”回应。压力不断累积下,才有了合肥融资项目的不眠不休。\n但就在三年前,李斌和蔚来汽车还是资本市场的宠儿,是中国新造车公司中最大的募资赢家。它上市前在一级市场总计募得24亿美元,这还是拒绝了许多钱后的结果:一位蔚来高管对36氪说,在2017年的D轮融资中,资本机构认购了20亿美元投资额,但李斌权衡之后,只拿了10亿美元。\n曾有意投资蔚来的资方人士告诉36氪,当时如果跟蔚来管理层没有关系,几乎拿不到份额,如果通过第三方机构,则需要支付高达8%的FA费用,“也就是说想投资蔚来1亿元,多付800万元。”\n就连一向很少为被投项目站台的高瓴资本CEO张磊,也差一点出面给蔚来背书。多位参与接待的蔚来员工回忆,2017年底的NIO Day上,张磊已到现场,并计划登台发言。因接待人员带错通道,加上李斌演讲超时,张磊的上台环节被取消,他还为此生了气。\n但待到上市,美股市场对蔚来的反应大大出乎李斌意料。\n李斌告诉36氪,蔚来路演时美国投资人的态度,跟他8年前带易车网去上市时截然不同。易车网IPO时才几个亿人民币的营收,也只融1亿美金、市值4亿多美元,并不是个大case,但“去每个地方大家都笑脸相迎,都觉得中国的希望之星来了。”\n而蔚来带着“中国版特斯拉”的光环,IPO的目标是融资20亿美金,李斌自认为“是一个非常大的科技公司上市”,但路演时,并没有太多美国投资人感兴趣,“甚至有美国投资人说,中国人都是骗子(非指蔚来)。”最终,上市时蔚来融资额只有原计划的一半:10亿美元。\n世事并未如李斌的理想路径行进。黑天鹅总是不期而至。\n一位参与蔚来IPO的知情人士向36氪透露,蔚来2018年5月提交IPO文件时,市场还一片大好,到手的TS(投资意向函)有19.8亿美金,但是到8月份,贸易战开打,中国车市也首次出现下行,“大量投行撤走TS,9月上市时蔚来只能以6.25美元的地板价发行。”\n李斌认为这种外部环境变化,导致蔚来境况陡然转变。此后蔚来股价一路走平,并在解禁期后遭到机构股东的抛售,股价一路掉到最低接近1美元。这导致它很难在股票市场上获得融资,才有了李斌过去一年多踏遍中国各地政府找钱的奔波,甚至接连引发广汽、吉利、上汽等车企的洽购绯闻。\n股票市场现实、残酷,但也非常公平:它不会辜负那些真实的好业绩。当特斯拉今年初发布振奋人心的四季度财报,证明自己能挣钱后,股价陡然从低谷时的200美元区间冲到最高969美元。\n与其抱怨黑天鹅,不如退而努力拯救自己。\n李斌的“理想国”\n纽北跑道赛车、自研三电系统和自动驾驶、搭建全球化团队……曾几一度,蔚来在复刻特斯拉之路上每一步都光鲜耀眼。\n“2014年到2015年,几乎所有大型美元基金都认为新能源车的风口来了,portfolio(投资组合)里需要一个项目,李斌和蔚来正好出现。”蔚来投资人陈哲说。\n“中国的大型美元基金都有TMT后遗症,在互联网领域赚多了快钱,在汽车行业也要找中国的特斯拉。”一位理想汽车投资人也告诉36氪,“蔚来、小鹏是最符合他们预期的标的,理想汽车一开始做低速小车、后来做增程电动,去找哪家美元大基金,都不受待见。”而蔚来的豪华创始阵容里则站着马化腾、刘强东、雷军、张磊等互联网和资本界大佬。\n但李斌其实认为蔚来的终局不是复刻特斯拉,而是做一家“用户企业”。“特斯拉是以智能技术出发,但我更愿意思考和用户交互的方式,怎么重新定义企业的价值。”李斌对36氪解释说,这是他认为蔚来的独特价值和竞争力所在。\n“蔚来不是一个车企,可以把它理解成一个生活社区或者俱乐部。车主50万元不是买了辆车,而是买了张进入这个俱乐部的门票。”蔚来服务线上的离职高管王岩向36氪描述了他对蔚来的理解。\n在蔚来的“用户企业”理念中,服务是最为核心的抓手,蔚来也做到了“汽车界海底捞”的口碑。它独创性地推出一键加电、能量无忧和服务无忧等服务产品,同时用NIO App、NIO Life和积分体系等构建了用户社区。\n“用户买了这些服务,他啥都不用管了,你就得提供给他。”王岩告诉36氪,新疆、西藏这些西部偏远地区和一二线城市的服务标准很难做到一样,一二线城市要求用户下单,服务人员半小时内到达,下沉城市达不到这个要求,但也要对标社会基础设施,“这个标准是参照救护车、消防车,它们能到的地方,蔚来就能到。”\n蔚来的组织架构和研发体系中,也都有用户理念的渗透。蔚来有一个特殊的岗位叫体验经理,工作是确保产品贯穿用户触点,在汇报线上,体验经理团队下辖产品开发团队,可直接向产品委员会汇报,而产品委员会的负责人正是李斌。\n“像服务无忧和能量无忧这两个产品都是李斌自己设计的,开会时他提出想法,不到两个小时的会开完,就能拍板去做。”一位蔚来员工告诉36氪,服务无忧中包含了车险,有大量合规性工作要攻克。\n车展上,李斌自己可以连续站台7天接待用户。2018年端午节后,蔚来首批ES8试制车下线,一众高管打算开着ES8连夜从合肥工厂回到上海,李斌专门避开了规划好的返程路线,来检测服务体系是否到位。\n郁峰告诉36氪,李斌喜欢熬夜、晚起,他通常起床后洗澡,很多新想法就是在洗澡时候产生的,比如成立蔚来用户信托。蔚来在纽交所上市,李斌拿出个人的5000万股股份成立用户信托,由车主用户决定分配这些股份的经济收益,这被视为蔚来用户企业的标志之一。\n一位业内人士透露,同是头部新造车公司掌舵人,何小鹏和李想都在特斯拉股票上赚了不少钱,而李斌几乎不炒股,只买过小米的股票,也因此和雷军在对彼此公司的投资中都亏了一笔,“李斌更痴迷于实现自己的创业想法。”\n为了让这套用户企业理念和服务体系快速落地成型,蔚来在2019年之前并未做太多财务控制。\n“服务无忧和能量无忧两个产品早期制定的价格要高很多,但是李斌看了以后,要求把固定成本的摊销周期拉长,主要算运营成本,所以最后是以亏钱方式来做。”一位蔚来员工告诉36氪。2020年初,李斌也公开表示,“不算人力成本、移动服务车的投入下,单独一个服务无忧的用户全年亏损4000多块。”\n在产品研发策略上,蔚来也强烈偏向用户。“蔚来主打的是C端的产品体验,我们做研发几乎不考虑BOM(物料清单)成本。”一位蔚来离职高管告诉36氪。\n李想曾参与蔚来的创建,其在早期的产品定义中建议李斌,Nappa真皮成本很高,在接触面上用就可以,但李斌坚持做了全车覆盖(官方数据:蔚来ES8全车Nappa皮净使用面积15.56平方米)。\n“蔚来ES6的起售价35.8万元,但BOM(物料清单)成本接近30万,而同价位区间的奥迪Q5L只有12万,你怎么赚钱?“一位蔚来早期投资人透露。\n“特斯拉配置的车载闪存不到100G,蔚来有人提议二代平台配置1TB(1024GB),对于车规级的存储来说,每辆车成本就相差几百美金。”一位蔚来员工向36氪评价,“蔚来的研发策略是最佳性能,不是最具竞争力。”\n但在研发和服务上的大举投入的确收到了效果。蔚来不仅卖出了豪华车的价位,而且它2019年交付车辆超过2万台,距离特斯拉的4万多台在华销量,并不遥远。\n早期高歌猛进之时,李斌曾在内部高层会议上放出豪言,“要让BBA变成NBA。”BBA是奔驰、宝马、奥迪缩写,N代表蔚来的英文名NIO。\n蔚来的快速崛起也的确引发BBA的警觉。多位蔚来员工讲述,2019年6月底,蔚来因电池起火事件发起4803辆ES8召回,但最后发现有几台车找不到,蔚来通过购买记录追溯,发现这些车被BBA运到了德国,用于做深度测试。\n在公司管理上,李斌也有自己的“理想”模型。\n“蔚来是没有KPI考核的,HR招人打的招牌就是‘我们是一家没有KPI的公司’。”王岩告诉36氪,“但一些传统汽车过来的负责人觉得不行,私下给自己部门下了运营指标。”\n连蔚来NIO House中的fellow(蔚来汽车销售人员)也不需要背卖车指标,主要任务是和用户做朋友,维护好用户关系,依靠口碑带动销量。在2018年早些时候,蔚来招聘的fellow很多是来自苹果、星巴克等服务业,不一定具备汽车销售经验。(但后来证明,没有销售经验会吃亏。)\n在蔚来,李斌直接负责两个业务,一个是产品,另一个是蔚来的价值观。蔚来的四个价值观是真诚、关爱、远见和行动,公司不设KPI,对员工的考评围绕价值观进行,每个考核周期内,蔚来员工要选10个跟自己邮件往来比较密切的同事,对价值观评分。\n“李斌希望蔚来成为一家价值观驱动的公司”,在蔚来员工眼中,李斌自己也做到了身体力行。\n蔚来总裁秦力洪向36氪评价李斌,“以李斌为主,我们在塑造这个公司,李斌和蔚来是互相离不开的关系,没有他就不会是今天的蔚来,就财务表现而言,谁都能来做CEO,但性格层面(李斌对公司)的影响非常大。”\n“好人”李斌\n“人好”是36氪采访中,蔚来在职、离职员工对李斌的一个共同评价。\n早期蔚来员工出差打车没有审批,都是实报实销,一位蔚来员工说,“斌哥(蔚来员工对李斌称呼)觉得要相信人性好的一面,不要因为少数人可能钻空子,去限制整体的效率。”\n同是新造车行业的领军人物,李斌和李想有着截然不同的管理风格。“在理想汽车,谁做错了事,李想是可以直接开骂的,但李斌是个好人形象,基本都是点到为止。”一位熟悉李想和李斌的知情人士向36氪评价。\n而在北美团队的策略上,李斌也似乎受到“好人”人设的牵绊。\n蔚来美国团队就主要负责智能化技术的研发,有旧金山和硅谷两个办事处。2015年底,前思科CTO伍丝丽(Padmasree Warrior)加盟,担任蔚来美国CEO兼首席发展官。伍丝丽在硅谷有着光辉履历,曾担任前摩托罗拉首席技术官、前思科首席技术官,同时还曾担任微软等多家公司的董事。\n但多位蔚来高管向36氪评价,伍丝丽喜欢花费时间来经营媒体和社会关系,对工程和研发体系的管理能力让人存疑,“她甚至不知道一个工程师该有的budget(预算)。”\n伍丝丽治下的蔚来美国团队迅速扩张,2018年底其离职前,蔚来美国团队达到690多人。36氪从蔚来北美员工处了解,硅谷工程师的薪酬高出国内2-3倍,平均年薪可以达到20万美元,仅当时蔚来美国CEO伍丝丽的年薪就有150万美元。这样一支海外团队,无疑成为巨大的支出项。\n更严重的是,中美团队跨地域和文化的办公方式,也让蔚来中国总部对美国团队的调度失控。2017年,伍丝丽带领下的蔚来美国团队筹划独立发展,其不光考虑独立融资,还试图单独造一款车出来,甚至有了一个印度名字,“SAHA”。\n接近蔚来北美高层的知情人士向36氪回忆,当时李斌也希望美国公司能独立去撬动更多资源,但他的意思有点含蓄,“李斌只是说,允许美国公司可以独立融资,却没想到,伍丝丽执行下来是把资源也都攒在了自己手里,用在融资项目上。”\n伊万是从蔚来离职的一位高级技术员工,其也向36氪表示,“2017年中,美国团队停下绝大多数蔚来首款车ES8上的工作,只做跟美国独立相关的事情,甚至还想把技术权限都集中到美国,向中国总部收钱。”\n2018年初,李斌在多位高管建言下,决定辞退伍丝丽,但后者稍作妥协,就不了了之。“当时李斌来了以后,伍丝丽在开会时头一次亲自做了PPT。”一位蔚来北美员工说。直到2018年11月,蔚来ES8批量交付之后,软件问题频发,李斌才再赴硅谷,劝退了伍丝丽。\n伍丝丽走后,李斌也曾有机会及时收缩美国团队。2018年底,蔚来软件发展副总裁庄莉向李斌提议,保留北美的自动驾驶核心团队,其他业务可以平移回国内。\n“当时李斌接受了这个建议,春节后去了趟美国。”伊万说,“但是不知道在美国发生了什么,从国内来看,是什么都没有发生。”\n直到2019年第二季度,蔚来才开始动刀削减北美团队。先是关停旧金山办公室,又接连2波对硅谷办公室裁员。2019年11月,蔚来和Mobileye合作开发L4自动驾驶后,又大举裁掉141名自动驾驶团队成员,只保留硬件和系统架构人员。相比年初的640人,蔚来美国团队共裁员273人,比例达42%。\n“历史重来一遍特别简单,在那儿(北美)招300人,全力以赴,少花一半钱,效率提高50%。”李斌在接受《汽车商业评论》采访时有过这样的反思。\n“人好”常被认为是李斌决策不够及时的一个原因。“蔚来的FE车队可以在2016年拿到冠军之后就卖掉,等到2019年去卖,已经亏损上亿美元。”郁峰说。2019年8月,有消息称,上海力盛赛车文化股份有限公司将收购蔚来FE车队,蔚来此后也确认了FE车队出售一事。\n对于“好人”的评价,李斌并不认同。\n“说好人是不是骂人?”李斌回应36氪说,易车网时代,他融了几千万美元购入了一系列围绕车的杂志电台报纸,但后来自己发现传统媒体增速太慢,又把这些媒体尽数分拆售卖,“只花了5个月”。“好不好人先不说,我们先要对人真诚,要先照顾到别人的感受。这不代表我们不去做决定、不能做决定。”\n郁峰说,蔚来内部高层会议上,有人揶揄李斌是好人,李斌很郁闷,他认为这是对自己管理能力的否定。\n至暗时刻\n“两个月时间内,要么解决钱的问题,要么把费用控制下来。”\n这是腾讯在被投公司董事会上少有的严厉时刻。在中国创投圈,腾讯以温和风格著称,号称要“把半条命交给合作伙伴”。但是多位接近李斌和腾讯高层的知情人士告诉36氪,去年四季度的蔚来高层会议上,腾讯的投资人代表向蔚来管理层发出了“限时令”。腾讯是蔚来第二大股东,持有蔚来所有B类股票(每股有4票投票权),投票权仅次于创始人李斌。\n针对此事,李斌向36氪回应称,自己并不需要股东给压力来做决策,“有些事情他们(股东)当然会提醒你,但还是需要你来做这个决策。”李斌说,他并不缺乏危机意识,美股上市回来,他就在内部提醒,“现在到了最危险的时候,因为飞机起飞以后最危险。”\n腾讯参与的这次高层会议后不到1个月,蔚来财务线上的两员大将CFO谢东莹和财务副总裁汪冬宁,相继提交辞呈。半个多月的空窗期后,中金公司首席汽车分析师奉玮接任蔚来CFO。腾讯是中金公司第二大股东。\n这起事件的直接起因是蔚来去年二季度的惨淡财报。2019年9月底蔚来披露第二季度财报,总营收为15.086亿元,环比下滑7.5%;净亏损32.86亿元,环比扩大25.2%。\n雪上加霜的是,蔚来又拒绝与资本市场沟通,取消了当天的财报电话会,导致股价在此后6个交易日连续下跌,较发行价跌去79%。\n陈哲是蔚来汽车的投资方,他告诉36氪,不光是腾讯这样的核心股东,C、D轮进来的小投资方都坐不住了,也向李斌施压。\n“从2019年初,腾讯就多次在会议上建议李斌减员,将人员最终控制在5000人左右。”陈哲说,但李斌作为连续创业者,韧性很强,他曾经把易车网从破产边缘救回来,对于蔚来的大幅减员也一直没有松口。\n直到2019年8月底,蔚来汽车才首次宣布大规模裁员,将在9月底缩减1200个工作岗位,调整后保持员工数7500人左右。但在财报中,蔚来微调了人员缩减计划,宣布在9月底人员规模将缩减至7800人左右。7500人和7800人的差距虽然不大,但据陈哲的说法,正是此举激怒了腾讯。\n在蔚来二季度32.86亿元的亏损中,有27亿元是包含了人员成本的服务、研发等日常运营开支。没有毛利,费用支出却持续增加,这对股东情绪显然是个挑战。\n但站在蔚来管理层的立场,减员是一项需要匹配业务调整的系统工程。\n“不少资深分析师也问我们,你为啥不一次裁员到位,但那样的话,我得在年初就把最终的架构搭出来,我们承认没有这个能力,很多东西就是一边做一边发现新情况,一边调整。”蔚来总裁秦力洪向36氪表示。\n但股票市场非常现实。2019年3月,蔚来股票解禁,大量投资人抛售离场,股价应声下跌,蔚来的融资途径也随之减少。\n“老牌资本市场的效率是很高的,你的业绩表现不好,增发股票的成本就会很高,而且投资人也会看到风险,不轻易认购。”一位长期观察蔚来的香港对冲基金人士告诉36氪,“所以蔚来只能发债,因为债权人的索偿权比股东要大,可以起码保护本金。”\n财务数据低迷也让融资筹码变少。2019年5月28日,蔚来汽车宣布与亦庄国投签订框架协议,蔚来将设立新实体“蔚来中国”,亦庄国投向“蔚来中国”出资100亿元,获取非控股股东权益。但此事再无下文。\n整个2019年,蔚来维持运营的外部资金来自在美股发行的两笔债券,分别是1月发行的6.5亿美元可转债和9月的2亿美元可转债,腾讯两次参与认购1.3亿美元。\n陈哲透露,李斌也同时邀请了高瓴资本和雷军认购,但高瓴仅出资500万美金,雷军婉拒。而监管文件披露,高瓴资本在2019年底将所持蔚来股票清仓,交出第三大机构股东地位。\n9月的这笔2亿美金可转债,腾讯能够认购1亿美金已十分不易。在蔚来投资人陈哲看来,腾讯第二次对蔚来的1亿美金投资,是以私有化易车,获得易车旗下汽车金融公司易鑫集团的控制权为条件。去年9月13日,易车网发布公告称,收到腾讯控股和Hammer Capital初步、不具约束力的私有化要约。\n一位接近蔚来高层的知情人士告诉36氪,当时李斌和Martin(腾讯总裁刘炽平)电话沟通对蔚来的投资,蔚来资本的合伙人在等李斌开会,“大家等了近4个小时。”\n“对于腾讯来说,早期的蔚来是一把进入汽车行业的钥匙,现在的蔚来是一个项目,是不是继续支持,也要看具体表现。”陈哲向36氪评价。\n2亿美金中的剩下一半由李斌个人认购。1个月后易车披露的监管文件显示,李斌此次的1亿美元认购资金也是将所持易车股票质押给腾讯所得。加上早期的出资,李斌个人已在蔚来投入超2.5亿美元。\n“不少朋友劝李斌,留点钱弄个家庭信托给两个孩子,但他几乎是All in了。”接近李斌的知情人士郁峰向36氪感叹。\n告别“理想国”\n去年下半年开始,蔚来在安亭总部的办公楼,竖起了节约用电的提示牌,每天中午会断电1小时。蔚来主管质量、采购、制造的执行副总裁沈峰在采访中告诉36氪,他出去开会都会关掉办公室的灯,这样的例子越来越多。\n很难想象,这家公司曾经花8000万元办了一场发布会,在王府井以每年近亿元租金开了用户中心NIO House。\n但动辄上千平米、配置豪华、落址挑剔的NIO House,蔚来已经停止开设。两年前,蔚来举办首次年度发布会NIO Day,“当天涌进来的订单来自150个地方,把我们吓坏了,”蔚来总裁秦力洪对36氪说。蔚来早期考虑到服务难度,原本计划是“在我们画圈之外的地方,你花钱我都不卖给你,这是有边界去投入,是堡垒战术。”\n但来自150个地方的订单打破了这个计划。“有人想买你不卖,你怎么劝别人不买呢?”李斌说服了内部。2018年初,蔚来的渠道计划从原先设立10个城市公司,增加到21个,其他地区以服务网络覆盖,最低配置是三个人、三辆服务车,但21个城市公司还没开完,就又增加到了46个。按照蔚来的规划,一个城市公司至少要开设一个NIO House。\n渠道快速铺向全国,但销量主力仍然是一二线城市。“销量最多来自最早规划的10个城市,那10个城市占中国所有新能源汽车销量的75%,在蔚来也差不多这个销量。”秦力洪告诉36氪。\n到2018年底,资金压力明显增加,没来得及选址的NIO House就暂停了开业。截至目前,蔚来的NIO House共开设22家。秦力洪告诉36氪,蔚来已经将46个城市公司合并到40个。\n除去店面成本,蔚来的城市公司是直营,集某一地区的汽车销售、交付和服务维保等职能于一体。“渠道一开始扩张,售前、售后和能源服务等各个环节都得配套,队伍一下子就大了。”从蔚来离职的城市公司负责人张弛告诉36氪。2018年初蔚来员工有4000多人,到2018年底,人员已经接近万人,一年时间,人员扩张了一倍多。\n回顾这段人员扩张的这历程,让张弛感到梦幻,他所在的三、四线城市公司,预算人员配置就有100人左右,“动作快的,2018年底基本上能招到60人左右,动作慢的,也能有30人左右。”\n除了配人,还要配备服务车辆,张弛说,当时的扩张节奏之快,让大部分城市公司都没来得及做详细的财务预算,他预估,资源闲置30%是常态。而蔚来2019年多轮裁员,用户运营和服务体系也成为重灾区。\n至于偏爱苹果星巴克的销售人员招聘策略,“到2019年就变了,”蔚来一位离职的用户运营负责人告诉36氪,“蔚来开始主要招有汽车销售经验的人,因为订单不足,需要卖车生存。”\n秦力洪说,蔚来现在把销售前期泛泛交流的接待环节交给外部力量,而把销售环节后期的金融、售后和服务对接等工作安排给蔚来自己的“fellow”,“这样每个店里标配几个自己的fellow,这个格局就能应付过来,现在我们的fellow团队只有400人左右。”\n工厂部分,蔚来也正在缩紧。蔚来坚持自研电机和电池包,这两个零部件都在其控股公司、南京的蔚然动力工厂生产。“光第一年,在新工厂、新设备,需要大量磨合的情况下,蔚然动力就规划了5万台产能,这几乎不可能实现。”一位蔚然动力公司员工向36氪透露。人员规模也是按照这个产能配置,高峰时蔚然动力接近1000人,如今经过几轮减员,已经控制在400人左右。\n好消息是,蔚来的车还在不断出货中。蔚来改用新销售渠道NIO Space来承担销售职能——NIO Space大多在100-200平米,且有一半比例是蔚来与外部合作伙伴合营,合作伙伴承担建店成本,卖车后获得返点——已经开设超过80个NIO Space,秦力洪称,“每个NIO Space过了1个月的养店期,平均每天可以卖出一台车。”\n疫情期间,车市几乎停摆,但蔚来的订单量仍在攀升。今年一季度,在新冠肺炎疫情之下,蔚来也超预期交付3838台。4月份蔚来单月交付已超过3000台,有蔚来合作伙伴和内部员工向36氪透露,全年有望突破3.5万台。李斌曾披露,蔚来新获订单中,老用户推荐的订单比例达到了69%。在销售线索成本不断高涨的汽车行业,这被视为蔚来主打用户运营的成效之一。\n大幅削减费用之余,蔚来更需要向资本市场交出“获得正向毛利”的答卷。2019年第四季度,蔚来销量超过8000台,但由于成本倒挂,车型毛利率依然负6%,这也被行业诟病为“卖一台亏一台”。\n接近宁德时代管理层的知情人士透露,蔚来在疫情期间的交付表现,为电池采购赢得了不少商务谈判资源,“二月份大部分车企都停工,蔚来的装机量在宁德时代从第四上升到第一名,全年采购成本预计能下降超过10个点。”\n“以前两边业务线上的高层一年可能就接触一次,现在双方沟通明显增多,半年不到就见面4-5次。”上述知情人士透露,除了宁德时代,蔚来供应链上的不少采购合同,也计划重新谈判,争取对蔚来更有利的价格。而李斌则在财报会议中预测,今年二季度蔚来将毛利转正。\n但身处其中的人,都在这种大进大退中,经历了各自心情复杂的一年。\n“负面传言大都成了事实。”宁越离职前是蔚来用户中心的一名中层员工,他经历了蔚来从急剧扩张到迅速收缩的整个发展历程。在他看来,2017年甚至2018年以前的每个蔚来人几乎都有一种主人翁的意识,大多数人都能凭借对公司价值观的认可,能做到“埋头苦干,不问所得。”但在接踵而至的坏消息中,“氛围变了”。\n2019年底蔚来遭遇生死危机时,蔚来副总裁朱江在个人社交账号中代表蔚来写下一封饱含深情的公开信《感谢困苦的2019》。到了今年3月,他也宣布将要离职。\n“我相信没有人想真正离开蔚来,都有各种不得已的原因。”张弛说,蔚来从以用户满意度为目标,到突然转向只招做过汽车销售的人,这让不少人被淘汰,比如提出蔚来“涟漪效应”运营理念的用户运营副总裁赵昱晖在2019年5月离职。而张弛自己,在传统汽车行业工作十余年,加入蔚来只有2年,离开蔚来后竟然有一种“一下子融入不了社会的感觉。”\n三年前,当全行业畅谈新造车的未来时,都说2019年将是一场“量产大考”,蔚来则将首当其冲。但这场考验的难度之大、黑天鹅之多,应该出乎所有人意料。\n“一个时代结束了。”2018年9月12日,蔚来在纽交所上市,仪式结束后回到下榻酒店,李斌忍不住向妻子王屹芝感叹。当时,李斌感叹的是那个“全球化、世界是平的”的时代的结束。但如今,他可能才深刻体会到“时代结束”的真正含义。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1958,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3513652615315271","authorId":"3513652615315271","name":"血落成尘","avatar":"https://static.tigerbbs.com/eae6649d71110361ae7b9924ada361a1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3513652615315271","authorIdStr":"3513652615315271"},"content":"你懂个屁,蔚来要是不能崛起其他国内电动新势力也都不可能","text":"你懂个屁,蔚来要是不能崛起其他国内电动新势力也都不可能","html":"你懂个屁,蔚来要是不能崛起其他国内电动新势力也都不可能"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":924861646,"gmtCreate":1588286610385,"gmtModify":1704367268081,"author":{"id":"3496169200173310","authorId":"3496169200173310","name":"多点","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3496169200173310","authorIdStr":"3496169200173310"},"themes":[],"htmlText":"如果他们是苍蝇呢?","listText":"如果他们是苍蝇呢?","text":"如果他们是苍蝇呢?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/924861646","repostId":"2032731025","repostType":4,"repost":{"id":"2032731025","kind":"highlight","pubTimestamp":1588284194,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2032731025?lang=&edition=full","pubTime":"2020-05-01 06:03","market":"us","language":"zh","title":"跟谁学陈向东回应香橼第二份做空报告:搞笑,呵呵","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2032731025","media":"新浪科技","summary":"针对香橼第二份做空报告,跟谁学创始人、董事长兼CEO陈向东回应,“真的是搞笑”:我们还是以“呵呵”来回应吧。\n陈向东称,Citron的第二份报告又再次证明了跟谁学的数据的真实性,因为跟谁学定义的在线双","content":"<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5260bddee5c05631aacfacfb21e7a0c9\"></p>\n<p>针对香橼第二份做空报告,<span><a href=\"https://laohu8.com/S/GSX\">跟谁学</a></span>创始人、董事长兼CEO陈向东回应,“真的是搞笑”:我们还是以“呵呵”来回应吧。</p>\n<p>陈向东称,Citron的第二份报告又再次证明了跟谁学的数据的真实性,因为跟谁学定义的在线双师直播大班课就是不同于线下的单位经济模型啊。</p>\n<p>“非常荒唐的是它自编自导和fabricate(捏造)和收买了一个人来伪证跟谁学刷单(还录了音),它还用了很长的篇幅提到了我们压根都不知道的公司(北京家蒙、家长优优、北京家长村)。”</p>\n<p>陈向东表示,跟谁学当然知道Citron的背后有着巨大巨大巨大利益的存在,但我们还是以“呵呵”来回应吧。“出来混迟早是要还的,无论是Citron,还是Citron后面的那些利益相关者......”</p>","source":"highlight_sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>跟谁学陈向东回应香橼第二份做空报告:搞笑,呵呵</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n跟谁学陈向东回应香橼第二份做空报告:搞笑,呵呵\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-05-01 06:03 北京时间 <a href=https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2020-05-01/doc-iirczymi9333059.shtml><strong>新浪科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>针对香橼第二份做空报告,跟谁学创始人、董事长兼CEO陈向东回应,“真的是搞笑”:我们还是以“呵呵”来回应吧。\n陈向东称,Citron的第二份报告又再次证明了跟谁学的数据的真实性,因为跟谁学定义的在线双师直播大班课就是不同于线下的单位经济模型啊。\n“非常荒唐的是它自编自导和fabricate(捏造)和收买了一个人来伪证跟谁学刷单(还录了音),它还用了很长的篇幅提到了我们压根都不知道的公司(北京家蒙、...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2020-05-01/doc-iirczymi9333059.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/1f49cfbbad938b58f9d764c4f5e672e9","relate_stocks":{},"source_url":"https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2020-05-01/doc-iirczymi9333059.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/b0d1b7e8843deea78cc308b15114de44","article_id":"2032731025","content_text":"针对香橼第二份做空报告,跟谁学创始人、董事长兼CEO陈向东回应,“真的是搞笑”:我们还是以“呵呵”来回应吧。\n陈向东称,Citron的第二份报告又再次证明了跟谁学的数据的真实性,因为跟谁学定义的在线双师直播大班课就是不同于线下的单位经济模型啊。\n“非常荒唐的是它自编自导和fabricate(捏造)和收买了一个人来伪证跟谁学刷单(还录了音),它还用了很长的篇幅提到了我们压根都不知道的公司(北京家蒙、家长优优、北京家长村)。”\n陈向东表示,跟谁学当然知道Citron的背后有着巨大巨大巨大利益的存在,但我们还是以“呵呵”来回应吧。“出来混迟早是要还的,无论是Citron,还是Citron后面的那些利益相关者......”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2196,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":925533371,"gmtCreate":1588066722994,"gmtModify":1704366266628,"author":{"id":"3496169200173310","authorId":"3496169200173310","name":"多点","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3496169200173310","authorIdStr":"3496169200173310"},"themes":[],"htmlText":"这么重的玩法,能玩十五年?","listText":"这么重的玩法,能玩十五年?","text":"这么重的玩法,能玩十五年?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/925533371","repostId":"2030457828","repostType":4,"repost":{"id":"2030457828","kind":"highlight","pubTimestamp":1588048200,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2030457828?lang=&edition=full","pubTime":"2020-04-28 12:30","market":"hk","language":"zh","title":"海底捞宣布启动接班人计划:创始人张勇计划15年内退休","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2030457828","media":"澎湃新闻","summary":"【海底捞宣布启动接班人计划:创始人张勇计划15年内退休】4月28日,记者获悉,海底捞创始人张勇在4月27日发通过公司内部邮件,宣布了接班人计划。张勇称,自己将在10至15年内退休,除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工,都有机会参与领导者接班计划。(澎湃新闻)","content":"<div>\n<p>海底捞宣布了海底捞接班人计划。4月28日,澎湃新闻记者获悉,海底捞创始人张勇在4月27日发通过公司内部邮件,宣布了接班人计划。张勇称,自己将在10至15年内退休,除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工,都有机会参与领导者接班计划。海底捞方面称,领导人才接班选拔计划作为一项10至15年的长期计划,是对公司现有行之有效的升迁体系的延伸和升级,重点是把海底捞的人才晋升机制进一步强化,通过在各岗位的管理...</p>\n\n<a href=\"http://finance.eastmoney.com/a/202004281469924233_0.html\">Web Link</a>\n\n</div>\n","source":"eastmoney_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>海底捞宣布启动接班人计划:创始人张勇计划15年内退休</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n海底捞宣布启动接班人计划:创始人张勇计划15年内退休\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-04-28 12:30 北京时间 <a href=http://finance.eastmoney.com/a/202004281469924233_0.html><strong>澎湃新闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>海底捞宣布了海底捞接班人计划。4月28日,澎湃新闻记者获悉,海底捞创始人张勇在4月27日发通过公司内部邮件,宣布了接班人计划。张勇称,自己将在10至15年内退休,除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工,都有机会参与领导者接班计划。海底捞方面称,领导人才接班选拔计划作为一项10至15年的长期计划,是对公司现有行之有效的升迁体系的延伸和升级,重点是把海底捞的人才晋升机制进一步强化,通过在各岗位的管理...</p>\n\n<a href=\"http://finance.eastmoney.com/a/202004281469924233_0.html\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com///z1.dfcfw.com/2020/4/28/202004281232171229424481.jpg?op=imageView2&mode=2&width=256&height=256&quality=70&format=png","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.eastmoney.com/a/202004281469924233_0.html","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2030457828","content_text":"海底捞宣布了海底捞接班人计划。4月28日,澎湃新闻记者获悉,海底捞创始人张勇在4月27日发通过公司内部邮件,宣布了接班人计划。张勇称,自己将在10至15年内退休,除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工,都有机会参与领导者接班计划。海底捞方面称,领导人才接班选拔计划作为一项10至15年的长期计划,是对公司现有行之有效的升迁体系的延伸和升级,重点是把海底捞的人才晋升机制进一步强化,通过在各岗位的管理实践和长期的观察与判断,找到符合“爱海底捞、业务熟练、又能洞察人性”标准的领导接班者,继续承载公司发展的使命。张勇在内部信中说:“今天的我们,依然头脑清醒,充满活力。这个时候讨论退休似乎早了一点。但凡事预则立,早谋划终归会显得从容些。不管如何十年以后我就满六十岁了。近两年,我们四个人都特别担心,担心我们学习能力跟不上。我们四个人还特别害怕,害怕我们沦为企业发展的绊脚石。因此,我们一起制定了这个计划。我们期望通过这个计划寻找到一位爱海底捞,业务熟练,又能洞察人性的领导者。”张勇在文中所说的“四个人”分别是他本人、施永宏、苟轶群、杨小丽。张勇夫妇1994年和施永宏夫妇一起创办海底捞火锅,杨小丽和苟轶群分别在1995年和1999年加入海底捞,目前张勇担任海底捞董事长,施永宏任执行董事,杨小丽为首席运营官,苟轶群为决策委员,都是海底捞的第一代管理者。张勇回顾,“想想他们刚认识我的年纪,1985年,施永宏十五岁;1995年,杨小丽十七岁,1999年,苟轶群二十七岁。我们在一起迎来的每一个明天都是奇妙得不可思议地美好。我们初次见面的场景还历历在目。”对于为何上述三人不能接班的原因,张勇表示,“他们三个没有什么明显的缺点,唯一的原因就是太贵了,对未来的董事会来讲,性价比确实不高。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2537,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":925120720,"gmtCreate":1587909360360,"gmtModify":1704365763777,"author":{"id":"3496169200173310","authorId":"3496169200173310","name":"多点","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3496169200173310","authorIdStr":"3496169200173310"},"themes":[],"htmlText":"渣男真得不能要!","listText":"渣男真得不能要!","text":"渣男真得不能要!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/925120720","repostId":"1132934930","repostType":4,"repost":{"id":"1132934930","kind":"news","pubTimestamp":1587885274,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1132934930?lang=&edition=full","pubTime":"2020-04-26 15:14","market":"us","language":"zh","title":"李国庆发告全体员工书:本人全面接管公司","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1132934930","media":"新浪财经","summary":"4月26日消息,据我是律师的朋友、首席内幕官等微博大V爆料,李国庆今日率4条大汉上门抢当当公章。并在公司张贴《告当当网全体员工书》,告员工书指出,李国庆全面接管公司,负责公司的经营管理。俞渝不再担任当","content":"<p>4月26日消息,据我是律师的朋友、首席内幕官等微博大V爆料,李国庆今日率4条大汉上门抢当当公章。并在公司张贴《告当当网全体员工书》,告员工书指出,李国庆全面接管公司,负责公司的经营管理。俞渝不再担任当当公司执行董事、法定代表人及总经理。俞渝无权在当当公司公司形式任何职权,无权向当当员工发出任何指示,无权代表当当公司对外做出任何意思表示或者行为。</p><p>划重点:</p><p>1.李国庆出于维护当当大局和家庭关系的维系等因素,禅让公司管理权3年。</p><p>2.俞渝拒绝给股东分红,在公司连续5年盈利的情况下从不分红。</p><p>3.新冠肺炎疫情期间,当当网员工确诊。六十余名员工被集中隔离观察,二百余名员工居家隔离观察。</p><p>4.李国庆于2020年4月24日召开临时股东会,并作出决议:公司依法成立董事会。</p><p>5.自2020年4月24日起,俞渝不再担任当当公司执行董事、法定代表人及总经理。俞渝无权在当当公司公司形式任何职权,无权向当当员工发出任何指示,无权代表当当公司对外做出任何意思表示或者行为。</p><p>6.李国庆全面接管公司,负责公司的经营管理。</p><p>同时宣布以下决定:</p><p>1.自2020年2月1日始至今,以“开除、辞退、优化”等方式的人事流程全部终止,已被单方面辞退的员工,可与公司协商,协商一致重新签署劳动合同返岗。</p><p>2. 公司拟以2019年度税后净利润30%进行股东分红,以缓解中小股东的当前压力,公司近期将依法作出相应利润分配安排。</p><p>3.公司各部门保持不变,保障各项业务正常运行。各部门及各位同事、同仁均应依法向现任董事长、总经理李国庆先生及其指派的人员汇报工作。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5cac1c3678776bf46a09d5a6e0629848\"></p><p><span>李国庆带领四个大汉去当当夺回公章,或上演“老板重夺股权,老板娘被扫地出门”。对此李国庆回应称:依法接管当当,太忙了,不接受采访。</span></p>","source":"XLCJ","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>李国庆发告全体员工书:本人全面接管公司</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n李国庆发告全体员工书:本人全面接管公司\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-04-26 15:14 北京时间 <a href=https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2020-04-26/doc-iirczymi8428893.shtml><strong>新浪财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>4月26日消息,据我是律师的朋友、首席内幕官等微博大V爆料,李国庆今日率4条大汉上门抢当当公章。并在公司张贴《告当当网全体员工书》,告员工书指出,李国庆全面接管公司,负责公司的经营管理。俞渝不再担任当当公司执行董事、法定代表人及总经理。俞渝无权在当当公司公司形式任何职权,无权向当当员工发出任何指示,无权代表当当公司对外做出任何意思表示或者行为。划重点:1.李国庆出于维护当当大局和家庭关系的维系等...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2020-04-26/doc-iirczymi8428893.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/2ca5a0b68bdcd00f3117962abbedc90e","relate_stocks":{},"source_url":"https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2020-04-26/doc-iirczymi8428893.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1132934930","content_text":"4月26日消息,据我是律师的朋友、首席内幕官等微博大V爆料,李国庆今日率4条大汉上门抢当当公章。并在公司张贴《告当当网全体员工书》,告员工书指出,李国庆全面接管公司,负责公司的经营管理。俞渝不再担任当当公司执行董事、法定代表人及总经理。俞渝无权在当当公司公司形式任何职权,无权向当当员工发出任何指示,无权代表当当公司对外做出任何意思表示或者行为。划重点:1.李国庆出于维护当当大局和家庭关系的维系等因素,禅让公司管理权3年。2.俞渝拒绝给股东分红,在公司连续5年盈利的情况下从不分红。3.新冠肺炎疫情期间,当当网员工确诊。六十余名员工被集中隔离观察,二百余名员工居家隔离观察。4.李国庆于2020年4月24日召开临时股东会,并作出决议:公司依法成立董事会。5.自2020年4月24日起,俞渝不再担任当当公司执行董事、法定代表人及总经理。俞渝无权在当当公司公司形式任何职权,无权向当当员工发出任何指示,无权代表当当公司对外做出任何意思表示或者行为。6.李国庆全面接管公司,负责公司的经营管理。同时宣布以下决定:1.自2020年2月1日始至今,以“开除、辞退、优化”等方式的人事流程全部终止,已被单方面辞退的员工,可与公司协商,协商一致重新签署劳动合同返岗。2. 公司拟以2019年度税后净利润30%进行股东分红,以缓解中小股东的当前压力,公司近期将依法作出相应利润分配安排。3.公司各部门保持不变,保障各项业务正常运行。各部门及各位同事、同仁均应依法向现任董事长、总经理李国庆先生及其指派的人员汇报工作。李国庆带领四个大汉去当当夺回公章,或上演“老板重夺股权,老板娘被扫地出门”。对此李国庆回应称:依法接管当当,太忙了,不接受采访。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1997,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":925105356,"gmtCreate":1587860691475,"gmtModify":1704365687033,"author":{"id":"3496169200173310","authorId":"3496169200173310","name":"多点","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3496169200173310","authorIdStr":"3496169200173310"},"themes":[],"htmlText":"拼多多走不远,3年、5年或者2年","listText":"拼多多走不远,3年、5年或者2年","text":"拼多多走不远,3年、5年或者2年","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/925105356","repostId":"1157313531","repostType":4,"repost":{"id":"1157313531","kind":"news","pubTimestamp":1587855782,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1157313531?lang=&edition=full","pubTime":"2020-04-26 07:03","market":"us","language":"zh","title":"解读拼多多黄峥,那封充满哲学和诗意的股东信","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1157313531","media":"极客公园","summary":"4 月 25 日凌晨,拼多多发布 2019 财年年报,披露财年各项完整运营数据。年报显示,2019 年拼多多实现成交额 10066 亿元,平台年活跃买家数达 5.852 亿,年营收 301.4 亿元。","content":"<p>4 月 25 日凌晨,<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>发布 2019 财年年报,披露财年各项完整运营数据。年报显示,2019 年拼多多实现成交额 10066 亿元,平台年活跃买家数达 5.852 亿,年营收 301.4 亿元。从用户数看,创立 4 年半的拼多多已经成为中国第二大电商平台。</p>\n<p>拼多多创始人、董事长兼 CEO 黄峥随同年报发布了股东信,这是 2018 年以来黄峥连续发布的第三封年度致股东信。</p>\n<p>黄峥这次的股东信却没有从业务实际出发,而是结合疫情对大众生活的影响,对「时间」这个宏大命题谈了一些他的看法。这封充满深奥大词和数学物理公式的文章让人感觉不知所云,但放在年报语境中,黄峥显然会在其中表达它对拼多多的过去、现在和未来的看法。</p>\n<p>基于此,极客公园对黄峥的股东信进行详细解读,也希望读者在留言区一道讨论,发表看法:</p>\n<p><span>What time? (今夕何夕?)</span></p>\n<p><span>今年 2 月,COVID-19 作为一个新词汇在全球家喻户晓,并颠覆了我们的日常生活。就在我书写这封信的时刻,世界上仍有一半的人蜗居家中,无助地等待着引发全球危机的小小病毒尽快消失。等待之初,我们急切盼望生活能够重回正轨;而越来越漫长的等待,则让我们逐渐忘记了时间。</span></p>\n<p><span>今天,我们正身处怎样的时间之中?时间又究竟是什么?</span></p>\n<p><span>对人类来说,这是一个危机的时刻,流言和混乱四起,人们因不同的理念意见而产生分裂,甚至是对抗。</span><span><b>这是一个百年不遇的特殊时刻,不过也许它也只不过是历史长河中一个再平常不过的片刻。</b></span></p>\n<p><span>病毒是大自然向人类派出的危险「信使」。出于生存本能,我们竭尽所能地调动自身的机体能量与之对抗。这种对抗的副产品是伤及自身甚至致命。很快,激战从单个生物体蔓延至整个社会有机体,不同大小不同类型的公司、政府和国家,都在用自己的方式对抗这一威胁,其副产品也是不可避免地伤及自身。</span></p>\n<p><span>这一切只是源于一个几乎看不见,离开宿主都无法复制的病毒。一个携带了一些信息(RNA)和很少能量的小小「信使」而已。这和数十年来我们担忧的原子能威胁形成了鲜明的对比。一朵可以升腾出巨大能量的乌云,与自身几乎毫无能量的「信使」,谁会给人类造成更大、更持久的危害?</span></p>\n<p><span>这真是如幻如梦…… 这是大自然给我们的一个启示?一个教导?抑或是对我们的惩罚,还是救赎?也许,仅仅是大自然和人类开的一个小小的玩笑?</span></p>\n<p><span>Time for new(新生之时)</span></p>\n<p><span>当爱因斯坦写下他著名的方程式 时,他优雅地(某种意义上,也可以说是傲慢地)描绘了他脑海中的物质世界。但他并没有解释那描绘物质世界的精神世界与客观物质世界之间的关系,也没有解释能量与信息之间的关系。</span></p>\n<p><span>今天,全世界都处在一种常规的反常中。成万上亿的人被迫困在家中,与亲朋好友分离。然而,我们又同时通过某种精神和情感连结在一起。</span></p>\n<p><span>这种关系也影响着我们所能感知到的物理世界。</span><span><b>虚拟世界和物理世界之间的边界前所未有地模糊,我们开始看到(而不仅仅是想象)一个新的世界正在走来。或者,更精准地说,是一个全新的人类世界正在走来。在这个<a href=\"https://laohu8.com/S/600628\">新世界</a>中,「虚拟现实」一词已经过时。现实和虚拟可以相互转换,现实变得虚幻,虚幻却是现实一种。同样,人类物质与精神需求之间的分别也愈发模糊。</b></span></p>\n<p><span>当这个微小的病毒进入人类世界时,它就像试管中的催化剂一样,加速了新世界的形成。</span><span><b>过去世界的某些维度在被重构,一些规则也在被改写。这股席卷全球的力量将从根本上永久地改变我们所生存的世界。就像我在前面两封致股东信中解释「拼多多的诞生」时所述,新物种将会以和从前完全不一样的样子在新的土壤中孕育和生长。现在,正是世界萌发新生,重新构建的时候。</b></span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa12d9c3ff3bca54a9ac0836eb3874c0\"></p>\n<p><span>移动互联网生态下,用户可以以极低成本穿梭于虚拟世界和现实世界之间,拉平了过去受地域限制的沟通时间成本|<a href=\"https://laohu8.com/S/000681\">视觉中国</a></span></p>\n<p><b><span>解读——</span></b></p>\n<p>在这部分,黄峥谈到了一个新时代的到来——由于疫情影响,虚拟的线上世界和线下世界正在逐步交融。</p>\n<p>过去,虚拟和现实交融带来了娱乐和社交方式的改变,比如电商、社交软件、办公软件都是虚拟和现实交融的产物。这些年来,尤其受到疫情的刺激,虚拟与现实正在加速融合。</p>\n<p>比如,受到钉钉在疫情期间数千万用户的涨幅,支付宝提前开启了「数字化生活平台」战略,抢占的正是这个因为疫情而加速的,线下服务数字化的大势。</p>\n<p>另一方面,随着技术的进步,<span>「人类物质与精神需求之间的分别愈发模糊」,拼多多的崛起和阶段性成功就得益于这种虚拟与现实加速交融的机会。</span></p>\n<p>过去无论线上还是线下,购物就是购物,娱乐就是娱乐,但<span>拼多多把将线下的购物和娱乐甚至社交都结合起来,搬迁到了线上</span>。在招股书中,拼多多将自己定义由分布式智能代理网络驱动的 costco 与<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>的结合,就是要做虚拟世界中消费与娱乐的合体平台。</p>\n<p>早期,拼多多出圈很重要的法宝是一个叫做「多多果园」的产品,它让大家可以在娱乐的同时购物。而从去年下半年开始,拼多多还在利用直播、拼小圈等方式,让大家在拼多多上边观看内容时、社交时进行购物。</p>\n<p>这既是黄峥所说的虚拟现实交融,更是一种全新规则的诞生。规则的改变还有可能放大原本狭窄的市场想象空间,比如黄峥在去年四季度财报会议中就说,「国内电商市场用户规模破 10 亿只是时间问题」。</p>\n<p><span>Feel the time (感受时间)</span></p>\n<p><b><span>1. Time with an arrow/direction</span></b></p>\n<p><b><span>时间的方向</span></b></p>\n<p><span>人类一直努力地用我们所掌握的逻辑和原理,试图理解和控制世界。</span></p>\n<p><span>在许多事情上,我们确实成功过,比如科学。在科学的世界里,我们试图从客观物质世界里抽离出来,以超然的上帝视角来进行「客观」的观察、理解,并通过有限的方程式来定义这个客观物质世界。在这样的框架中,时间变成了方程式 -t = (-)t 中的一个可逆参数。它只是描述物体在按预定轨迹运动的方程式中的一个参数而已。</span></p>\n<p><span>但是,当一个渺小的病毒把我们从幻梦中惊醒,我们发现人类并没有凌驾于世界之上,仅仅是这个被观察的世界中的一个可忽略不计的组成部分而已。我们唯一能做的,是停下手中的一切,等待时间流逝,感受时间流过的痕迹。</span></p>\n<p><span>我们进而意识到,时间很可能不应该是方程式中的一个可逆参数,它更像是一个不可逆的向量。它是一股强大的有方向的力量,默默地驱动着我们所见所感的一切事物。</span><span><b>无论我们多么固执地渴求着对称和永恒,时间总是在不断制造着世间种种的不对称、不可逆以及死亡。</b></span></p>\n<p><b><span>热力学第一定律(∆U = Q-W)给予了我们一定的控制感和确定性,而热力学第二定律(∆S> = 0)又使我们谦卑地认识到有另外一种存在,在力和质量组成的物理世界之外。熵(S)与信息有关,我不确定熵是否连接着精神世界,但它确实可以帮助我感受和理解时间。时间不应该只是物理世界里一个可逆的变量,或是孤立的存在于精神的想象,沉默而永不停息的它更像是在物质和精神世界表象背后的那股强大的有方向的不可逆的驱动力。</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4eb0609e7f4fc4b74e12153506db324b\"></p>\n<p><span>任何一家公司都是时代的公司,伟大的公司往往都是利用时代条件下的技术满足市场需求 图|视觉中国</span></p>\n<p><b><span>解读——</span></b></p>\n<p>这部分,黄峥主要表达了他对时间的看法。在他看来,时间会打败一切「成功」,因为它总是在不断制造着世间种种的不对称、不可逆以及死亡。</p>\n<p>这个道理同样适用于拼多多崛起和成长的历程。拼多多首先从三四五线中崛起,就是因为黄峥和他的团队看到了,三四五线城市存在大量线上购物需求,但未被此前主流电商合理激发。</p>\n<p>从时间的尺度上来看,这种未被释放的需求也可以被理解为,<span>三四线城市被技术改造的时间流速要晚于一二线城市。</span></p>\n<p>拼多多的出现迅速拉平了这种电商需求的不对称,也证明了其「不可逆」。就在刚刚过去的四季度财报分析师电话会议中,黄峥就曾有过类似的说法,「低线城市和一线城市又有什么区别呢?我认为人们总是区分这两个市场很有意思,但是现在已经无意义了。」</p>\n<p>另外,尽管我们一直渴求着「对称和永恒」,但从历史的长河来看,没有任何一家商业公司可以永远繁荣下去,这就是黄峥说的「时间会制造死亡」。</p>\n<p><span>纵观商业历史,任何一家伟大公司都是时代的公司,它的崛起与技术、需求、社会环境都有着密切的关系;陨落的公司则大都因为其未能观察、理解时间带来的改变。</span></p>\n<p>那一家商业公司如何延长自己的生命呢?黄峥引入了另一个核心变量——「熵」来回答这个问题。</p>\n<p>「熵」是热力学中表征物质状态的参量之一,是体系稳定程度的度量单位。其核心理念是,宇宙中的事物都有自发变得更混乱的倾向,熵会不断增加。后来被互联网奠基人香农引入信息领域,「信息熵」表示信息的随机性和不确定性。</p>\n<p>再坚固的城堡也会有倒塌的一天(增熵),但相对坚固的城堡总比沙子堆出来的城堡要留存得久。也就是说,人可以发挥主观能动性来「降熵」。</p>\n<p>从这个角度来看,黄峥仍然是在对拼多多「普惠」的产品理念进行阐释。作为一家新兴的电商平台,拼多多一直主打高性价比,而这种打法和「价格围绕价值波动」的基础经济规律是高度贴合的。这意味着只要其一直能做到这点,就能维持其「低熵」值,直到出现更新技术能拥有更低熵值。</p>\n<p><b><span>2. Time, crowd and uncertainty</span></b></p>\n<p><b><span>时间、人群和不确定性</span></b></p>\n<p><span>当牛顿最早揭示 F = M(dV / dT)时,它让我们有了「可以控制世界」的错觉,或至少给了我们可以掌控力量的某些理解和暗示。我们不再感到担心,因为每个物体都可由其位置、质量、速度和作用力来计算出轨迹。我们假设每个物体的过去的所有历史都已经被其当前状态所完全包含,并且每个物体都是独立的。在这样的假设下,大量物体之间的大量交互随着时间的推移将变得愈发复杂、混乱,也会表现得不确定和随机。时间之矢好像创造了混乱和不确定。而所谓概率,是对大量相互作用下的确定性的物体的轨迹集合的一个近似统计描述。</span></p>\n<p><span>但是,当我们被隔离在家中,在焦虑和不安的情绪中等待时,我们开始怀疑「每个物体之间的相互独立性」是否真的是我们在试图理解和解释世界时的一个正确的假设。在我们对确定性的渴望中,我们选择性地接受了诸如「物体间的独立性」这样的简单假设,以帮助我们解释复杂的世界。我们的渴望是如此的强烈以至于让我们开始相信这就是真理。</span></p>\n<p><span>但是,如果概率和随机性本来就是每个物体的天然属性呢?如果大量的物体在本质上就是相互交织和关联的呢?</span><span><b>就像我们的人类社会一样,无论每个个体有多独立,我们都在真实和虚拟的世界中,通过相互关联而定义自我的存在。由于物体存在这些内在联系,试图屏蔽物体之间的关联,研究孤立个体的方法也就不再能够那么有效。相反,我们看到,时间推移下的个体间大量互动反而成为一种为社会和世界带来秩序和确定性的力量。我们再一次感受到了时间的力量和魔力。</b></span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/102e4e2544fadbd39cff41156267849e\"></p>\n<p><span>在新型的社交电商时代,人与人关系的确定性有望带来供给端真正的改革 图|极客公园</span></p>\n<p><b><span>解读——</span></b></p>\n<p>这部分,黄峥主要谈到了时间尺度下,人的相对独立性和相对连接性。他认为人与人的相对连接性是存在的,并且是定义自我存在的重要依据。他进一步推导出,这种连接性会带来确定性的产生——时间推移下的个体间大量互动反而成为一种为社会和世界带来秩序和确定性的力量。</p>\n<p>事实上,对人的相对连接性是拼多多商业模式成立的基座。区别于此前的电商平台,拼多多相信自己是一家建立在社交关系链上发展起来的公司,并利用社交关系链,从用户需求侧反推至生产端。这也是 C2M(从消费者到制造业)方式中最高效的一种方式。</p>\n<p>这套关于人的相对连接性和确定性是黄峥很早就有的想法,在他的《把资本主义倒过来》的一文中,就曾提过类似的看法。</p>\n<p>黄峥在文中称,如果有一千个人在夏天的时候就想到在冬天的时候要买一件某种样子的羽绒衣,并联名把订单给到一个生产厂商。这种情况下,很有可能工厂是愿意给他们 30% 的折扣的。因为工厂从他们的联名订单里获得了一个工厂原来不具有的一种需求的确定性。</p>\n<p>这种确定性可以转变为利用生产计划低谷进行生产的便利,也可以转化为采购原材料时的笃定。工厂甚至可以进一步把这种确定性进一步售卖给上游和配套厂商来换取工厂成本的进一步降低。</p>\n<p>实际上,<span>拼多多利用社交关系链大数据的意图就是为了获取这种用户需求的确定性,并进而筑牢它「普惠」商业模式。</span></p>\n<p><span>Seize the time (把握今朝)</span></p>\n<p><span>当新型冠状病毒席卷全球时,每个机体都不得不面对大自然带来的残酷挑战。相对年轻的人或许心存一些侥幸与慰藉。这并不是说我们要在「危」中讨巧得利。</span><span><b>任何妄图趁人之危或利用漏洞使自身受益的想法,在时间面前显得异常愚蠢,无异于一个狂妄的赌徒试图在赌场上赢过时间。</b></span></p>\n<p><span>相反,我们感受到了需要更加努力工作的冲动和动力。这是因为我们比以往任何时候都更理解和珍惜宝贵的青春。</span><span><b>我们越发意识到我们应尽的责任。我们需要证明我们这一代人的与时俱进和与以往不同。</b></span><span>在这个新世界中,新物种和新生物必将诞生并茁壮成长。</span></p>\n<p><span>大自然的蓬勃发展和趋势不会因为任何个人意志而改变。理解这些自然规则不应该让我们感到优越,更不可能让我们有能力统治自然。相反,这使我们能够谦卑地认识和承认,我们只不过是世界自然演变过程中的沧海一粟罢了。</span></p>\n<p><span>恰如一位诗人写道:「我冷眼向过去稍稍回顾,只见它曲折灌溉的悲喜,都消失在一片亘古的荒漠。这才知道我的全部努力,不过完成了普通的生活。」</span></p>\n<p><span>带着这样的视角,我们既感到无比的谦卑和平静,又无比感恩于拥有的宝贵青春和担负着的重大责任。</span><span><b>因此,我们将更加坚定地投资未来,努力建设面前的新世界。在这新世界中,我们的美好旅程才刚刚开始。</b></span></p>\n<p><b><span>解读——</span></b></p>\n<p>黄峥原文引用的诗,来自诗人穆旦晚年写就的《冥想》中的第二首,诗文充满了历尽沧桑后的彻悟,以及对彻悟的智慧表达。</p>\n<p>有一种说法,认为互联网以及之后的移动互联网时代的公司,一年顶得上传统公司三年。创业近五年的拼多多,按照这个角度来看,其实已经是一家差不多 15 年历史的创业公司了。而在电商这个充满巨头的赛道中拼杀出来的拼多多,无疑已经有资格「彻悟」。</p>\n<p><span>大自然的趋势和商业趋势是一样的。商业的蓬勃发展和趋势不会因为任何个人意志而改变。理解这些自然规则不应该让从业者感到优越,更不可能让他们误以为有能力垄断整个市场。相反,每一家公司都应该谦卑地认识和承认,自己只不过是商业世界演变过程中的沧海一粟罢了。</span></p>\n<p>股东信结尾,黄峥写出了 This is our Carpe Diem. This is our C』est La Vie. 其中,Carpe Diem 是拉丁文,通常被误翻译为「活在当下」,却忘了这句话的下半段,说的是让人们通过今日努力让明天更美好;而 C』est La Vie 则是法语,即「这就是生活」,有接受当下,享受命运的意思。</p>\n<p>总结起来就是,接受疫情冲击的「新常态」,坦然接受,并努力创造更好的未来。</p>\n<p><span>纵观黄峥股东信的全文,从病毒过渡到疫情新时代,再到虚拟与现实、独立与连接,暗合当下正在飞速进行的后数字化时代,同时也有对商业规则的赞颂,以及对拼多多「确定性」方法论的重申。最后则用诗歌和惯用语,鼓励了人们接受现实,奋勇向前。</span></p>","source":"jkgy","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>解读拼多多黄峥,那封充满哲学和诗意的股东信</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n解读拼多多黄峥,那封充满哲学和诗意的股东信\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-04-26 07:03 北京时间 <a href=https://mp.weixin.qq.com/s/18VaHvkxu03n1zsP4U2G7g><strong>极客公园</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>4 月 25 日凌晨,拼多多发布 2019 财年年报,披露财年各项完整运营数据。年报显示,2019 年拼多多实现成交额 10066 亿元,平台年活跃买家数达 5.852 亿,年营收 301.4 亿元。从用户数看,创立 4 年半的拼多多已经成为中国第二大电商平台。\n拼多多创始人、董事长兼 CEO 黄峥随同年报发布了股东信,这是 2018 年以来黄峥连续发布的第三封年度致股东信。\n黄峥这次的股东信却...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/18VaHvkxu03n1zsP4U2G7g\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/76f40656e46172cc589856e7a4ad5692","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/18VaHvkxu03n1zsP4U2G7g","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1157313531","content_text":"4 月 25 日凌晨,拼多多发布 2019 财年年报,披露财年各项完整运营数据。年报显示,2019 年拼多多实现成交额 10066 亿元,平台年活跃买家数达 5.852 亿,年营收 301.4 亿元。从用户数看,创立 4 年半的拼多多已经成为中国第二大电商平台。\n拼多多创始人、董事长兼 CEO 黄峥随同年报发布了股东信,这是 2018 年以来黄峥连续发布的第三封年度致股东信。\n黄峥这次的股东信却没有从业务实际出发,而是结合疫情对大众生活的影响,对「时间」这个宏大命题谈了一些他的看法。这封充满深奥大词和数学物理公式的文章让人感觉不知所云,但放在年报语境中,黄峥显然会在其中表达它对拼多多的过去、现在和未来的看法。\n基于此,极客公园对黄峥的股东信进行详细解读,也希望读者在留言区一道讨论,发表看法:\nWhat time? (今夕何夕?)\n今年 2 月,COVID-19 作为一个新词汇在全球家喻户晓,并颠覆了我们的日常生活。就在我书写这封信的时刻,世界上仍有一半的人蜗居家中,无助地等待着引发全球危机的小小病毒尽快消失。等待之初,我们急切盼望生活能够重回正轨;而越来越漫长的等待,则让我们逐渐忘记了时间。\n今天,我们正身处怎样的时间之中?时间又究竟是什么?\n对人类来说,这是一个危机的时刻,流言和混乱四起,人们因不同的理念意见而产生分裂,甚至是对抗。这是一个百年不遇的特殊时刻,不过也许它也只不过是历史长河中一个再平常不过的片刻。\n病毒是大自然向人类派出的危险「信使」。出于生存本能,我们竭尽所能地调动自身的机体能量与之对抗。这种对抗的副产品是伤及自身甚至致命。很快,激战从单个生物体蔓延至整个社会有机体,不同大小不同类型的公司、政府和国家,都在用自己的方式对抗这一威胁,其副产品也是不可避免地伤及自身。\n这一切只是源于一个几乎看不见,离开宿主都无法复制的病毒。一个携带了一些信息(RNA)和很少能量的小小「信使」而已。这和数十年来我们担忧的原子能威胁形成了鲜明的对比。一朵可以升腾出巨大能量的乌云,与自身几乎毫无能量的「信使」,谁会给人类造成更大、更持久的危害?\n这真是如幻如梦…… 这是大自然给我们的一个启示?一个教导?抑或是对我们的惩罚,还是救赎?也许,仅仅是大自然和人类开的一个小小的玩笑?\nTime for new(新生之时)\n当爱因斯坦写下他著名的方程式 时,他优雅地(某种意义上,也可以说是傲慢地)描绘了他脑海中的物质世界。但他并没有解释那描绘物质世界的精神世界与客观物质世界之间的关系,也没有解释能量与信息之间的关系。\n今天,全世界都处在一种常规的反常中。成万上亿的人被迫困在家中,与亲朋好友分离。然而,我们又同时通过某种精神和情感连结在一起。\n这种关系也影响着我们所能感知到的物理世界。虚拟世界和物理世界之间的边界前所未有地模糊,我们开始看到(而不仅仅是想象)一个新的世界正在走来。或者,更精准地说,是一个全新的人类世界正在走来。在这个新世界中,「虚拟现实」一词已经过时。现实和虚拟可以相互转换,现实变得虚幻,虚幻却是现实一种。同样,人类物质与精神需求之间的分别也愈发模糊。\n当这个微小的病毒进入人类世界时,它就像试管中的催化剂一样,加速了新世界的形成。过去世界的某些维度在被重构,一些规则也在被改写。这股席卷全球的力量将从根本上永久地改变我们所生存的世界。就像我在前面两封致股东信中解释「拼多多的诞生」时所述,新物种将会以和从前完全不一样的样子在新的土壤中孕育和生长。现在,正是世界萌发新生,重新构建的时候。\n\n移动互联网生态下,用户可以以极低成本穿梭于虚拟世界和现实世界之间,拉平了过去受地域限制的沟通时间成本|视觉中国\n解读——\n在这部分,黄峥谈到了一个新时代的到来——由于疫情影响,虚拟的线上世界和线下世界正在逐步交融。\n过去,虚拟和现实交融带来了娱乐和社交方式的改变,比如电商、社交软件、办公软件都是虚拟和现实交融的产物。这些年来,尤其受到疫情的刺激,虚拟与现实正在加速融合。\n比如,受到钉钉在疫情期间数千万用户的涨幅,支付宝提前开启了「数字化生活平台」战略,抢占的正是这个因为疫情而加速的,线下服务数字化的大势。\n另一方面,随着技术的进步,「人类物质与精神需求之间的分别愈发模糊」,拼多多的崛起和阶段性成功就得益于这种虚拟与现实加速交融的机会。\n过去无论线上还是线下,购物就是购物,娱乐就是娱乐,但拼多多把将线下的购物和娱乐甚至社交都结合起来,搬迁到了线上。在招股书中,拼多多将自己定义由分布式智能代理网络驱动的 costco 与迪士尼的结合,就是要做虚拟世界中消费与娱乐的合体平台。\n早期,拼多多出圈很重要的法宝是一个叫做「多多果园」的产品,它让大家可以在娱乐的同时购物。而从去年下半年开始,拼多多还在利用直播、拼小圈等方式,让大家在拼多多上边观看内容时、社交时进行购物。\n这既是黄峥所说的虚拟现实交融,更是一种全新规则的诞生。规则的改变还有可能放大原本狭窄的市场想象空间,比如黄峥在去年四季度财报会议中就说,「国内电商市场用户规模破 10 亿只是时间问题」。\nFeel the time (感受时间)\n1. Time with an arrow/direction\n时间的方向\n人类一直努力地用我们所掌握的逻辑和原理,试图理解和控制世界。\n在许多事情上,我们确实成功过,比如科学。在科学的世界里,我们试图从客观物质世界里抽离出来,以超然的上帝视角来进行「客观」的观察、理解,并通过有限的方程式来定义这个客观物质世界。在这样的框架中,时间变成了方程式 -t = (-)t 中的一个可逆参数。它只是描述物体在按预定轨迹运动的方程式中的一个参数而已。\n但是,当一个渺小的病毒把我们从幻梦中惊醒,我们发现人类并没有凌驾于世界之上,仅仅是这个被观察的世界中的一个可忽略不计的组成部分而已。我们唯一能做的,是停下手中的一切,等待时间流逝,感受时间流过的痕迹。\n我们进而意识到,时间很可能不应该是方程式中的一个可逆参数,它更像是一个不可逆的向量。它是一股强大的有方向的力量,默默地驱动着我们所见所感的一切事物。无论我们多么固执地渴求着对称和永恒,时间总是在不断制造着世间种种的不对称、不可逆以及死亡。\n热力学第一定律(∆U = Q-W)给予了我们一定的控制感和确定性,而热力学第二定律(∆S> = 0)又使我们谦卑地认识到有另外一种存在,在力和质量组成的物理世界之外。熵(S)与信息有关,我不确定熵是否连接着精神世界,但它确实可以帮助我感受和理解时间。时间不应该只是物理世界里一个可逆的变量,或是孤立的存在于精神的想象,沉默而永不停息的它更像是在物质和精神世界表象背后的那股强大的有方向的不可逆的驱动力。\n\n任何一家公司都是时代的公司,伟大的公司往往都是利用时代条件下的技术满足市场需求 图|视觉中国\n解读——\n这部分,黄峥主要表达了他对时间的看法。在他看来,时间会打败一切「成功」,因为它总是在不断制造着世间种种的不对称、不可逆以及死亡。\n这个道理同样适用于拼多多崛起和成长的历程。拼多多首先从三四五线中崛起,就是因为黄峥和他的团队看到了,三四五线城市存在大量线上购物需求,但未被此前主流电商合理激发。\n从时间的尺度上来看,这种未被释放的需求也可以被理解为,三四线城市被技术改造的时间流速要晚于一二线城市。\n拼多多的出现迅速拉平了这种电商需求的不对称,也证明了其「不可逆」。就在刚刚过去的四季度财报分析师电话会议中,黄峥就曾有过类似的说法,「低线城市和一线城市又有什么区别呢?我认为人们总是区分这两个市场很有意思,但是现在已经无意义了。」\n另外,尽管我们一直渴求着「对称和永恒」,但从历史的长河来看,没有任何一家商业公司可以永远繁荣下去,这就是黄峥说的「时间会制造死亡」。\n纵观商业历史,任何一家伟大公司都是时代的公司,它的崛起与技术、需求、社会环境都有着密切的关系;陨落的公司则大都因为其未能观察、理解时间带来的改变。\n那一家商业公司如何延长自己的生命呢?黄峥引入了另一个核心变量——「熵」来回答这个问题。\n「熵」是热力学中表征物质状态的参量之一,是体系稳定程度的度量单位。其核心理念是,宇宙中的事物都有自发变得更混乱的倾向,熵会不断增加。后来被互联网奠基人香农引入信息领域,「信息熵」表示信息的随机性和不确定性。\n再坚固的城堡也会有倒塌的一天(增熵),但相对坚固的城堡总比沙子堆出来的城堡要留存得久。也就是说,人可以发挥主观能动性来「降熵」。\n从这个角度来看,黄峥仍然是在对拼多多「普惠」的产品理念进行阐释。作为一家新兴的电商平台,拼多多一直主打高性价比,而这种打法和「价格围绕价值波动」的基础经济规律是高度贴合的。这意味着只要其一直能做到这点,就能维持其「低熵」值,直到出现更新技术能拥有更低熵值。\n2. Time, crowd and uncertainty\n时间、人群和不确定性\n当牛顿最早揭示 F = M(dV / dT)时,它让我们有了「可以控制世界」的错觉,或至少给了我们可以掌控力量的某些理解和暗示。我们不再感到担心,因为每个物体都可由其位置、质量、速度和作用力来计算出轨迹。我们假设每个物体的过去的所有历史都已经被其当前状态所完全包含,并且每个物体都是独立的。在这样的假设下,大量物体之间的大量交互随着时间的推移将变得愈发复杂、混乱,也会表现得不确定和随机。时间之矢好像创造了混乱和不确定。而所谓概率,是对大量相互作用下的确定性的物体的轨迹集合的一个近似统计描述。\n但是,当我们被隔离在家中,在焦虑和不安的情绪中等待时,我们开始怀疑「每个物体之间的相互独立性」是否真的是我们在试图理解和解释世界时的一个正确的假设。在我们对确定性的渴望中,我们选择性地接受了诸如「物体间的独立性」这样的简单假设,以帮助我们解释复杂的世界。我们的渴望是如此的强烈以至于让我们开始相信这就是真理。\n但是,如果概率和随机性本来就是每个物体的天然属性呢?如果大量的物体在本质上就是相互交织和关联的呢?就像我们的人类社会一样,无论每个个体有多独立,我们都在真实和虚拟的世界中,通过相互关联而定义自我的存在。由于物体存在这些内在联系,试图屏蔽物体之间的关联,研究孤立个体的方法也就不再能够那么有效。相反,我们看到,时间推移下的个体间大量互动反而成为一种为社会和世界带来秩序和确定性的力量。我们再一次感受到了时间的力量和魔力。\n\n在新型的社交电商时代,人与人关系的确定性有望带来供给端真正的改革 图|极客公园\n解读——\n这部分,黄峥主要谈到了时间尺度下,人的相对独立性和相对连接性。他认为人与人的相对连接性是存在的,并且是定义自我存在的重要依据。他进一步推导出,这种连接性会带来确定性的产生——时间推移下的个体间大量互动反而成为一种为社会和世界带来秩序和确定性的力量。\n事实上,对人的相对连接性是拼多多商业模式成立的基座。区别于此前的电商平台,拼多多相信自己是一家建立在社交关系链上发展起来的公司,并利用社交关系链,从用户需求侧反推至生产端。这也是 C2M(从消费者到制造业)方式中最高效的一种方式。\n这套关于人的相对连接性和确定性是黄峥很早就有的想法,在他的《把资本主义倒过来》的一文中,就曾提过类似的看法。\n黄峥在文中称,如果有一千个人在夏天的时候就想到在冬天的时候要买一件某种样子的羽绒衣,并联名把订单给到一个生产厂商。这种情况下,很有可能工厂是愿意给他们 30% 的折扣的。因为工厂从他们的联名订单里获得了一个工厂原来不具有的一种需求的确定性。\n这种确定性可以转变为利用生产计划低谷进行生产的便利,也可以转化为采购原材料时的笃定。工厂甚至可以进一步把这种确定性进一步售卖给上游和配套厂商来换取工厂成本的进一步降低。\n实际上,拼多多利用社交关系链大数据的意图就是为了获取这种用户需求的确定性,并进而筑牢它「普惠」商业模式。\nSeize the time (把握今朝)\n当新型冠状病毒席卷全球时,每个机体都不得不面对大自然带来的残酷挑战。相对年轻的人或许心存一些侥幸与慰藉。这并不是说我们要在「危」中讨巧得利。任何妄图趁人之危或利用漏洞使自身受益的想法,在时间面前显得异常愚蠢,无异于一个狂妄的赌徒试图在赌场上赢过时间。\n相反,我们感受到了需要更加努力工作的冲动和动力。这是因为我们比以往任何时候都更理解和珍惜宝贵的青春。我们越发意识到我们应尽的责任。我们需要证明我们这一代人的与时俱进和与以往不同。在这个新世界中,新物种和新生物必将诞生并茁壮成长。\n大自然的蓬勃发展和趋势不会因为任何个人意志而改变。理解这些自然规则不应该让我们感到优越,更不可能让我们有能力统治自然。相反,这使我们能够谦卑地认识和承认,我们只不过是世界自然演变过程中的沧海一粟罢了。\n恰如一位诗人写道:「我冷眼向过去稍稍回顾,只见它曲折灌溉的悲喜,都消失在一片亘古的荒漠。这才知道我的全部努力,不过完成了普通的生活。」\n带着这样的视角,我们既感到无比的谦卑和平静,又无比感恩于拥有的宝贵青春和担负着的重大责任。因此,我们将更加坚定地投资未来,努力建设面前的新世界。在这新世界中,我们的美好旅程才刚刚开始。\n解读——\n黄峥原文引用的诗,来自诗人穆旦晚年写就的《冥想》中的第二首,诗文充满了历尽沧桑后的彻悟,以及对彻悟的智慧表达。\n有一种说法,认为互联网以及之后的移动互联网时代的公司,一年顶得上传统公司三年。创业近五年的拼多多,按照这个角度来看,其实已经是一家差不多 15 年历史的创业公司了。而在电商这个充满巨头的赛道中拼杀出来的拼多多,无疑已经有资格「彻悟」。\n大自然的趋势和商业趋势是一样的。商业的蓬勃发展和趋势不会因为任何个人意志而改变。理解这些自然规则不应该让从业者感到优越,更不可能让他们误以为有能力垄断整个市场。相反,每一家公司都应该谦卑地认识和承认,自己只不过是商业世界演变过程中的沧海一粟罢了。\n股东信结尾,黄峥写出了 This is our Carpe Diem. This is our C』est La Vie. 其中,Carpe Diem 是拉丁文,通常被误翻译为「活在当下」,却忘了这句话的下半段,说的是让人们通过今日努力让明天更美好;而 C』est La Vie 则是法语,即「这就是生活」,有接受当下,享受命运的意思。\n总结起来就是,接受疫情冲击的「新常态」,坦然接受,并努力创造更好的未来。\n纵观黄峥股东信的全文,从病毒过渡到疫情新时代,再到虚拟与现实、独立与连接,暗合当下正在飞速进行的后数字化时代,同时也有对商业规则的赞颂,以及对拼多多「确定性」方法论的重申。最后则用诗歌和惯用语,鼓励了人们接受现实,奋勇向前。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2348,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":925102413,"gmtCreate":1587860476232,"gmtModify":1704365686688,"author":{"id":"3496169200173310","authorId":"3496169200173310","name":"多点","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3496169200173310","authorIdStr":"3496169200173310"},"themes":[],"htmlText":"只有模仿没有创新,一个新名字可以忽悠这久,可以了撒","listText":"只有模仿没有创新,一个新名字可以忽悠这久,可以了撒","text":"只有模仿没有创新,一个新名字可以忽悠这久,可以了撒","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/925102413","repostId":"1134340786","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1372,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":928159610,"gmtCreate":1586532330230,"gmtModify":1704361692477,"author":{"id":"3496169200173310","authorId":"3496169200173310","name":"多点","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3496169200173310","authorIdStr":"3496169200173310"},"themes":[],"htmlText":"把份量弄得更少点撒","listText":"把份量弄得更少点撒","text":"把份量弄得更少点撒","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/928159610","repostId":"1131158728","repostType":4,"repost":{"id":"1131158728","kind":"news","pubTimestamp":1586509097,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1131158728?lang=&edition=full","pubTime":"2020-04-10 16:58","market":"hk","language":"zh","title":"海底捞就涨价道歉:内地门店菜品价格恢复到停业前标准","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1131158728","media":"澎湃新闻","summary":"海底捞门店此次涨价是公司管理层的错误决策,伤害了海底捞顾客的利益。对此我们深感抱歉。自即时起,中国内地门店菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准。 ","content":"<div>\n<p>海底捞门店此次涨价是公司管理层的错误决策,伤害了海底捞顾客的利益。对此我们深感抱歉。自即时起,中国内地门店菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准。 </p>\n\n<a href=\"https://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/index?id=SN202004101655517af66cd800&s=b&wxurl=qqstock%3A%2F%2FnewsV2%2F19%2F%2FSN202004101655517af66cd800%2F%2F%2F%2F&pagetype=share\">Web Link</a>\n\n</div>\n","source":"pengpai_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>海底捞就涨价道歉:内地门店菜品价格恢复到停业前标准</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n海底捞就涨价道歉:内地门店菜品价格恢复到停业前标准\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-04-10 16:58 北京时间 <a href=https://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/index?id=SN202004101655517af66cd800&s=b&wxurl=qqstock%3A%2F%2FnewsV2%2F19%2F%2FSN202004101655517af66cd800%2F%2F%2F%2F&pagetype=share><strong>澎湃新闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>海底捞门店此次涨价是公司管理层的错误决策,伤害了海底捞顾客的利益。对此我们深感抱歉。自即时起,中国内地门店菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准。 </p>\n\n<a href=\"https://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/index?id=SN202004101655517af66cd800&s=b&wxurl=qqstock%3A%2F%2FnewsV2%2F19%2F%2FSN202004101655517af66cd800%2F%2F%2F%2F&pagetype=share\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/4e3dd8956fa22cf4293bef1416fad3d1","relate_stocks":{"06862":"海底捞"},"source_url":"https://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/index?id=SN202004101655517af66cd800&s=b&wxurl=qqstock%3A%2F%2FnewsV2%2F19%2F%2FSN202004101655517af66cd800%2F%2F%2F%2F&pagetype=share","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1131158728","content_text":"海底捞门店此次涨价是公司管理层的错误决策,伤害了海底捞顾客的利益。对此我们深感抱歉。自即时起,中国内地门店菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准。 ","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2020,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"followers","isTTM":false}