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图片来源：视觉中国 蓝鲸新闻3月7日讯（记者 张静伦、孙煜）连锁精品咖啡品牌Seesaw再被曝拖欠员工工资。 据南方都市报近日报道，一名Seesaw咖啡的前员工透露，Seesaw上海区约75名员工被拖欠薪资，包含50名门店员工和25名办公室后台员工。被欠薪的员工人数也获得了Seesaw另外两名员工的确认。 欠薪疑云引发了外界对Seesaw经营状况的担忧。据悉，早在2024年12月，Seesaw就被爆资金链紧张、无法正常发放员工工资、创始人被限高、陷入“关店潮”等负面新闻。 事实上，Seesaw只是整个行业冰冷面里的一员。当前中国咖啡市场正经历深刻洗牌，头部品牌通过低价策略抢占市场份额，资本市场催动的门店扩张竞赛使行业陷入规模内耗，如Seesaw这类规模不大的精品咖啡生存空间被进一步挤压。更严峻的是，咖啡豆涨价对终端的影响越来越明显。对于采购量小、议价能力弱的中小咖啡品牌而言，无异于雪上加霜。 Seesaw咖啡的兴衰：从资本宠儿到危机四伏 除了欠薪疑云外，Seesaw咖啡关店速度明显加快。数据显示，自去年以来，Seesaw关掉了至少一半的门店。截至目前，Seesaw官方小程序显示可提供点单服务的门店仅44家，广东市场仅剩珠海1家门店正常营业，北京同样仅剩1家门店营业。 事实上，发源于上海的Seesaw，是国内最早的精品咖啡代表之一，也曾有过一段辉煌时光。 2012年，当Seesaw把第一家店开在上海愚园路时，瑞幸和库迪等平价咖啡还没有诞生，星巴克算是仅存的高端咖啡象征，而本土连锁精品咖啡的发展，更几乎处于空白的状态。 Seesaw 成了那个 “ 筚路蓝缕 ”的先行者，将“精品咖啡豆”“单品手冲”等概念展现给了国内消费者，精品咖啡的定位，也让它在之后的咖啡投资热中收获资本的青睐。 2017年，互联网新零售的热风吹向咖啡赛道，整个赛道开始快速升温，几家主流资本也将目光投向了See

图片来源：视觉中国 蓝鲸新闻3月5日讯（记者 王涵艺）夕阳的余晖，透过华贸广场的玻璃幕墙斜斜洒下，曾经熠熠生辉的“阿玛尼独栋旗舰店”此刻仿佛褪去了光环。 华贸广场闭店的阿玛尼店铺  蓝鲸新闻记者 王涵艺摄 建筑外立面上，上半层的标志性LOGO已消失不见，只留下一道道横条，像未愈的伤疤。 将视线移到下半层，原本通透的落地橱窗，也被一层磨砂布遮蔽，房间内的物品因此变得模糊。 走近，从门缝中，隐约可见内部裸露的金属支架，在暮色中泛着微弱的光泽；几个未来得及撤走的模特衣架，孤零零地歪倒在角落。 转过身，外围广场的台阶上，依然有行人匆匆走过，但大部分时候，是零星几个人蹲着——这里人少、空旷，还遮阳，已然成了SKP“上班族们”钟爱的“吸烟区”。 当三十米外的SKP商场霓虹渐次亮起，昔日这座曾见证过时装秀与名流云集的建筑，被毫无保留地切割成了明暗交织的碎片。 华贸独栋的广场中央  蓝鲸新闻记者 王涵艺摄 向上 近日，北京华贸购物中心的杰尼亚（Zegna）、阿玛尼旗下Giorgio Armani和Emporio Armani三大奢侈男装旗舰店，相继闭店，结束其长达17年的运营历史。 这三家独栋门店曾是CBD核心区的地标，2008年开业时被视为奢侈品牌在华扩张的标志性事件。 根据华贸中心发布的历史资讯，2008年9月12日，Armani华贸中心概念店盛大开业。这家位于华贸中心中央广场的Armani概念店，是继米兰、东京之后，全球唯一一家独立大型旗舰店。 店内同时经营Giorgio Armani和Emporio Armani两大系列品牌，且所有产品均与全球同步更新。 店铺坐落在华贸商圈45度轴线的中心位置，周边环绕着北京SKP、丽思卡尔顿酒店、JW万豪酒店以及华贸写字楼等高端地标。 凭借这一卓越的地理位置，Armani概念店占据了得天独厚的商业优势，2011 年Armani

图片来源：视觉中国 蓝鲸新闻2月14日讯（记者 张静伦）2月14日上午9点55分，离北京朝阳合生汇商场开门还有5分钟，B3停车场的商场入口已经人山人海，数十人扎堆在这里等候。商场玻璃门拉开的瞬间，大多数顾客均向着一个方向百米冲刺。让食客们翘首以待的正是近日火遍京城的川渝麻辣烤鱼品牌“烤匠”。 自去年9月北京首店开店以来，烤匠热度居高不下，成为京城美食圈的新晋“排队王”。据社交平台上网友们分享，食客们等候两三个小时只是基础，七八小时也毫不意外。 黄牛市场也在火爆生意的助力下野蛮生长。2月12日，“平安北京”发布消息称，北京朝阳警方对某网红餐厅周边出现的“黄牛号贩”开展打击行动，共计抓获8名黄牛倒号人员。消息一出，随即就有网友认出事件涉及的餐饮品牌是位于北京合生汇的烤匠。 烤鱼并不是一个新品类，全国烤鱼店也很多，消费者为了吃烤鱼而排队的现象在一众品牌里很少见，为什么烤匠这个创立十多年的老品牌却能逆势火爆？在首店云集、烤鱼品牌扎堆的北京，烤匠的热度又能持续多久呢？新鲜感过后，烤匠能否从“网红”蜕变为“长红”？ 抢号要用跑的 为了第二天排队顺利，蓝鲸新闻记者特意提前一天在社交平台上学习烤匠的排队技巧。一位吃过烤匠的“前辈”分享她的经验：“小桌中桌各23个桌子，就是说两种桌前23个号11点直接开吃。开车的话D区车位的3号电梯口那个门是最近的，根本不用认路，10点开门跟着人群冲就是了。” 图为烤匠取号排队队伍 蓝鲸新闻记者张静伦摄 上午10点01分，蓝鲸新闻记者到达烤匠排队入口的时候，前面已经有二三十人了。10点10分，蓝鲸新闻记者拿到号码的时候，已经是小桌33号了。等位过程中，来来往往的行人中充斥着哀怨的声音，不少顾客在取到号码时抱怨，“要不去别家吃”、“吃上得下午三点了，不如找个理发店”。 等到10点50分，第一批排队的客人进场。蓝鲸新闻记者在北京合生汇的门店线上排号系统中发现，小

图片来源：视觉中国 蓝鲸新闻2月14日讯（记者 王涵艺）2月13日，联合利华发布了2024年第四季度和年度财务报告。 财报显示，2024全年，联合利华全年销售额达608亿欧元（约合人民币4620亿元），同比增长1.9%，基础销售额增长4.2%；但营业利润同比下滑3.7%至94亿欧元，净利润更是缩水10.8%至64亿欧元。 这一“增收不增利”的格局，反映出全球通胀压力下成本攀升与市场增长放缓的双重夹击。 图片来源：截自联合利华财报 分季度看，第四季度销售额142亿欧元，同比微降0.1%，但基础销售额增长4.0%，显示价格调整逐步生效。 值得注意的是，联合利华通过“加速增长计划”大幅优化成本结构，包括裁员7500人、剥离冰淇淋业务（占营收15%）及出售非核心品牌，目标在三年内节省8亿欧元。 联合利华CEO司马翰（Hein Schumacher）直言：“我们正在从臃肿的集团转向聚焦核心品牌的高效机器。” 业务板块分化：美容与健康领跑，冰淇淋成“弃子” 具体看来，联合利华重组后的五大业务板块呈现出较为显著的分化。 美容与健康业务全年增长7.1%，成为最大亮点。夏士莲、多芬等护发品牌实现双位数增长，高端美妆品牌Tatcha和Hourglass在美国市场表现强劲，推动毛利率扩张280个基点。 个人护理与家庭护理增速垫底，个人护理业务仅增0.6%，依赖除臭剂与口腔护理的传统品类面临创新瓶颈。 值得一提的是，冰淇淋业务销量下滑1%，中国市场的疲软，冰淇淋销量拖累全球，成为剥离该业务的直接导火索，联合利华方面称，预计2025年底完成分拆。 这一分化也印证了联合利华的“瘦身”逻辑，砍掉低效业务，集中资源于高毛利、高增长的美容与健康赛道，同时通过品牌高端化，如Liquid I.V.功能饮品入华，抢占消费升级红利。 中国市场：失速中的“危”与“机” 分地区看，中国市场成为财报中最刺眼的短板，全年销

图片来源：JAMA Ophthalmology官网 蓝鲸新闻2月14日讯（记者 屠俊）GLP-1RAs在糖尿病和肥胖症治疗中应用日益广泛，但其风险性也越来越受到重视。 根据近日发表在《美国医学会杂志-眼科学》（JAMA OphthalmologyTrusted Source）上的刊文指出，2023年，近2%的美国人口获得了司美格鲁肽（semaglutide，一种胰高血糖素样肽-1受体激动剂（GLP-1RA），主要用于治疗2型糖尿病和肥胖）的处方，最近有人担心这种药物和其他类似药物可能与眼部并发症有关。 根据该研究，9例美国患者在服用了诺和诺德的Ozempic或礼来的Mounjaro之后出现了眼部并发症。 或与快速血糖波动有关 研究中指出，其中一名妇女在注射了含有司美格鲁肽成分的Ozempic之后，第二天早上左眼突然失明。这迫使她停了两个月的药物，但因为糖尿病又恢复了服药。而在重新注射后的第二周，她的右眼也失明了。 另一位服用司美格鲁肽药物长达一年的女性，也在一天早上醒来时发现左眼上方出现了无痛的阴影。检测显示，她的视网膜血管受损。还有一名患者则在服用替泽帕肽药物（Mounjaro）之后左眼出血。 该报告指出，在这些病例的研究中，无法确定这些药物与报告的眼部并发症之间是否存在因果关系。不过，据推断，这些药物引起的快速血糖纠正，而非这些药物的毒副作用可能与报告中的眼部并发症有关。 复旦大学附属华山医院内分泌科吴晞副教授向蓝鲸财经表示，国外有些论文中确实有在提示有眼部出现不良反应风险等问题，有可能和注射GLP-1类药物之后，血糖波动增大有关，此外，也和国外大部分使用者体重较大，使用剂量较大、加药较为快速有关；国内使用GLP-1类药物的人群还是以年轻人较多，所以目前来说鲜少见到眼部副作用相关报道。 对于如何避免眼部副作用发生，吴晞指出，还是要缓慢加量，即从小剂量开始使用一、两个月再

图片来源：视觉中国 蓝鲸新闻2月7日讯（记者 王涵艺）2月7日，花王集团发布2024年度财报，宣布股东应占利润同比激增145.7%，终结了自2019年以来的“五年连跌”颓势。 然而，这份光鲜的财报背后暗藏隐忧：尽管美洲与欧洲市场分别增长9.9%和17.7%，亚洲市场（不含日本）整体销售额仍下滑4.6%，其中中国市场因核污水事件及竞争加剧持续承压。 营收利润双涨 最新财报显示，2024年1月1日至12月31日，花王集团净销售额为16284.48亿日元（约合人民币777.14亿元），较上年同比增长6.3%；经营收入为1466.44亿日元（约合人民币70亿元），较上年同比大增144.3%；净收益为1103.74亿日元（约合人民币52.64亿元），较上年同比增长139.1%；净利润为1077.67 亿日元（约合人民币51.43亿元），较去年同比增长145.7%。 图片来源：截自财报 整个消费品事业部销售额同比增长4.8%，达到12682亿日元（约合人民币605.22亿元）。分业务看，卫生与生活护理业务销售额为5443亿日元（约合人民币259.8亿元），同比增长4.2%。 其中，织物和家庭护理产品销售额同比增长7.6%，达到3757亿日元（约合人民币179.3亿元）。花王通过Scrum模式加快产品开发速度，同时受益于日本高温天气导致的洗衣频率增加，推动了市场增长。 健康与美容护理业务，销售额为4240亿日元（约合人民币202.3亿元），同比增长7.9%。护肤品和护发产品表现强劲，特别是碧柔卸妆液、面膜新品以及Bondi Sands高端护肤品牌推动了增长。 化妆品业务销售额为2441亿日元（约合人民币116.5亿元），同比增长2.3%。在日本市场，KANEBO高端护肤品和彩妆表现突出，但中国市场因竞争加剧，花王采取限制发货策略优化库存，导致亚洲整体销售额大幅下降。 分地区看，日本市场销

蓝鲸新闻2月8日讯（记者 朱欣悦）春节假期结束后，洋河股份（002304.SZ）被曝出控货消息，其核心市场江苏省内已暂停接收第六代海之蓝的销售订单，此举被视为第七代海之蓝的上市铺路。同时，洋河还将加强对梦之蓝M6+的配额管控。 早在今年1月初，洋河就已停止向各线上平台供货海之蓝、天之蓝产品。海之蓝、天之蓝、梦之蓝，被简称为“海天梦”，是洋河的三款核心单品。早在2021年，这三款产品的销售占比就已超过75%，足见其在洋河产品线中的重要地位。其中，海之蓝和天之蓝都仅有一款产品，梦之蓝共有三款，分别是梦3、梦6+和梦9。 洋河此次对核心市场和核心产品采取重拳出击的策略，其目的显而易见——停货保价。 白酒行业分析师蔡学飞指出，控量是为了给市场和渠道减压，通过时间换空间的方式，适当减少供给以维持产品价格体系。这也是名酒积极适应调整周期、给渠道商减压、保证市场持续良性增长的必要措施。 据经销商反映，目前海之蓝在渠道中的报价在110元左右，如果购买量大，价格甚至可以低至百元。 此外，亦有经销商反馈称，在销售过程中，天之蓝存在多种规格，包括480ml、500ml和520ml，而这些不同规格的产品渠道价格均维持在300元左右。此外，500ml天之蓝还进一步区分了4瓶装和6瓶装的不同包装形式。同样地，海之蓝也有480ml和520ml两种不同规格。这种多样化的规格设置使得消费者难以区分。 这显然对洋河的品牌形象和利润空间构成了挑战，因此停货控价势在必行。 蓝鲸新闻记者在北京一家永辉超市随机查看发现，货架上陈列的海之蓝仅有4瓶，天之蓝仅有2瓶；海之蓝的生产日期为2024年9月5日；天之蓝的生产日期为2024年7月2日；其它白酒产品如52度金剑南生产日期是2024年8月23日；泸州老窖特曲生产日期是2022年5月7日，泸州老窖特曲晶彩生产日期是2024年10月9日；汾酒青花20的生产日期是2024年

图片来源：视觉中国 蓝鲸新闻2月7日讯（记者 王涵艺）2月6日，爱茉莉太平洋集团发布了2024财年第四季度及全年财务报告。数据显示，爱茉莉太平洋集团2024财年销售额为3.89万亿韩元（约合人民币195.6亿元），同比增长5.7%。营业利润为2205亿韩元（约合人民币11.08亿元），同比大涨103.8%。 图片来源：截自财报 在营收和利润双增长的背景下，爱茉莉太平洋集团在2024年实现了多年来的首次正增长。 2020至2024年，其年销售额分别为285.79亿元、281.53亿元、247.23亿元、184.86亿元和195.6亿元。 然而，在大中华区，爱茉莉太平洋面临较大挑战。2024年第三季度，该区域收入同比下滑34%，成为集团收入跌幅最大的地区，至此已连续三个季度下滑。 财报中，下滑主要原因被归结为电商渠道库存缩减，以及中国市场线下门店优化和业务结构调整。例如，兰芝品牌在年初传出撤出中国线下渠道的消息，集团回应称正在优化部分线下渠道。 事实上，韩妆在中国市场的遇冷已非朝夕之事。2022年，受疫情影响，爱茉莉太平洋在中国市场的营收下滑30%；2023年第四季度，中国市场的总销售额锐减50%。 为扭转局势，爱茉莉太平洋也采取了一系列措施。2024年5月，朴泰镐上任中国区总裁后，推动了包括引进高端护肤品牌AP瑷彬、在上海开设首店、为VIP客户提供专属美容服务等新策略。 与此同时，爱茉莉太平洋的本土韩国市场也面临挑战，2024财年第四季度，韩国国内收入下降2.4%，除韩国以外的地区收入大幅增长48.3%，才扳回一局。据了解，其通过“重塑全球平衡”战略，将美国、日本、英国、印度等市场设为全球据点，进行集中培育。 图片来源：截自财报 分地区看，爱茉莉太平洋在美洲的销售额增长了83%，在EMEA（欧洲、中东和非洲）地区销售额增长了229%。 图片来源：截自财报 在美洲，兰芝通过业务

蓝鲸新闻2月7日讯（记者 屠俊）当地时间2月6日，阿斯利康发布2024年财报。值得注意的是，其在财报中单独详述了中国市场的相关情况。 阿斯利康在财报中指出，关于涉嫌非法进口药品一事，2025年1月，阿斯利康收到深圳海关出具的《移送审查起诉告知书》以及《鉴定意见通知书》，意见书显示阿斯利康涉嫌偷逃进口税款，金额达90万美元。根据相关信息，阿斯利康认为《鉴定意见通知书》中提及的进口税款涉及度伐利尤单抗（Imfinzi）和替西木单抗（Imjudo）。若阿斯利康被最终判定需承担法律责任，还可能被处以偷逃税款一至五倍的罚金（最高450万美元）。 阿斯利康方面表示，将继续全力配合中国相关部门。 涉嫌偷逃进口税款，最高面临450万美元罚金 去年10月30日，阿斯利康证实时任全球执行副总裁、国际业务主席及中国总裁王磊先生在中国配合调查，业内曾经猜测，该调查事件或与阿斯利康牵涉的“骗保案”有关。 2021年以来，深圳、福建、江西等地陆续爆发阿斯利康“骗保案”。已有数十位阿斯利康员工被判诈骗罪，主犯刑期基本在十年以上。 不过，2024年11月，阿斯利康在投资人会上否认了王磊被调查与骗保案的关联，并表示，大范围的“骗保案”调查早在三年前就已经启动，曾卷入100多名阿斯利康前员工，但目前不涉及公司的现任高管。 此次阿斯利康公布的财报中也并未提及相关信息。 阿斯利康在11月的投资者交流活动中还表示，公司收到有员工涉嫌非法将某些肿瘤药物进口到中国大陆接受调查的消息。有关走私药品的调查，主要与中国香港和内地之间的药品流通有关，涉及在中国香港获批但未在内地获批上市的药物及关税问题。 香港和内地，药品审批有时间差。度伐利尤单抗（Imfinzi），中文商品名英飞凡，内地比香港获批时间晚了两年八个月，而替西木单抗（Imjudo）暂未在内地获批。 据《经济观察网》报道，阿斯利康原英飞凡产品线负责人时元捷于2024

蓝鲸新闻2月5日讯（记者 屠俊）2月4日，默沙东宣布暂停向中国供应HPV疫苗佳达修（Gardasil），据悉这一暂停预计将至少持续到年中，引发业内关注。 默沙东在全球官网的新闻稿中指出，佳达修HPV宫颈癌疫苗在中国市场整体渠道库存水平显著高于常规基准，鉴于上述情况，并基于过去几周与其的商业化合作伙伴智飞生物的进一步讨论，特别是关于智飞生物最近的财务披露和营运资金水平，默沙东已经做出了决定采取新的方法，从本月开始暂停向中国发货，至少持续到年中。 1月24日晚间，智飞生物（300122.SZ）发布2024年年度业绩预告显示，预计2024年归属净利润为18.56亿元至26.63亿元，比上年同期下降67%至77%。 虽然智飞生物还未公布具体年报数据，但是从三季报来看，其财务数据远低于投资者预期，今年前三季度，智飞生物实现营业收入约为227.86亿元，同比下降41.98%；对应归母净利润约为21.51亿元，同比下降67.07%。 值得注意的是，分季度来看，一至三季度智飞生物归母净利润分别为14.58亿元、7.77亿元和-8270万元，第三季度录得近八年来首次季度亏损。 蓝鲸财经翻阅其三季报显示，其存货期末余额为206.92亿，期初余额为89.86亿，上涨了130.27%。在三季度单季营收下滑69.46%的基础上，其前三季度销售费用同比进一步走高，由去年同期的18.45亿元增至19.36亿元。 智飞生物主要采取代理疫苗的经营方式，在自研产品不足的情况下，销售能力为其核心竞争力。2023年，智飞生物自主产品实现营收10.28亿元，同比下滑68.70%，占营收比重为1.94%；代理产品营收518.85亿元，同比增长48.35%，占营收比重为98.05%。 除了代理默沙东的HPV疫苗之外，智飞生物还与另一家疫苗巨头GSK（葛兰素史克）签署了带状疱疹疫苗独家销售协议。根据双方约定，2024年-