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超级Agent或者AI超级入口之争，可能不会是像互联网时代一样的围绕用户时长进行的争夺，而更有可能是围绕万能、高效、有用等关键词去建立和争夺用户心智。 作者 | 李威（北京） 通过上线深度思考能力，发布「AI超级框」产品，阿里巴巴旗下的夸克完成了对AI时代发展方向的第一次校准——从生产力工具跃升为超级Agent，搭建起了一个面向AI时代的超级入口。 这个定位下，夸克展现出AI超级框+Agent集合的全新产品架构。AI超级框负责理解用户需求，根据用户意图去分配能力集合所对应的Agent，最终由专属Agent负责执行和封装，完成各类复杂任务。 在大模型加持下，每一个Agent会对应一个场景，不同的Agent还能组合在一起，具备思考、执行、记忆能力，可以与用户进行沟通和交流。 这也意味着，夸克想要完成AI超级框的进化，需要做好两方面的工作：一方面要不断提升基础大模型的能力，为AI超级框提供技术支撑，不断精进其对用户需求的理解和分配能力；另一方面则需要不断丰富和完善AI超级框背后的Agent集合，覆盖用户工作、学习、生活的各类需求场景，完成对这些需求场景的Agent化改造。 3月18日上线的「AI解题大师」就是夸克针对学习场景进行的一次Agent化改造，实现了对用户学习需求的更好承接。 专业层面，AI解题大师继承了夸克领先的题库资源，并有夸克灵知学习大模型提供专属模型能力支持；体验层面，AI解题大师融合了深度思考能力，从提供答案和简单解析进化到了提供解题思路和讲题方法，并且支持自由追问，更有AI家教的感觉。 阿里巴巴集团副总裁、夸克CEO吴嘉曾表示，希望新夸克能够用一个AI超级框，开启用户进入AI世界的大门。对于一半以上用户都是00后的夸克来说，AI解题大师更有可能成为这些年轻用户进入AI世界之后的第一位引路人，帮他们养成与AI超级框协作的习惯。 距离AI家教更近了 全局的入口分布

收入和利润双增，电商龙头宝尊集团在2024年做对了什么。 作者 | CY（广州） 3月20日，全球品牌数字商业伙伴宝尊电商（NASDAQ:BZUN, HK:9991）公布了其2024年第四季度及全年财报。财报显示，宝尊2024年第四季度净收入30亿元，同比增长8%，全年收入94亿元，同比增长7%，非公认会计准则下经营利润扭亏为盈，实现1065万人民币盈利。 在电商行业持续低迷，整体宏观经济严峻、消费者信心亟待提振的背景下，宝尊交出的这份全年业绩答卷依然可圈可点。 面临着行业增速换挡，宝尊率先提出了三年战略转型，通过技术创新及迭代驱动效率增长。宝尊电商创始人、宝尊集团董事长兼首席执行官仇文彬先生表示：「依托技术创新能力，我们持续推进数字化创新及人工智能技术的应用，以提升运营效率、优化全渠道运营、强化内容生产力，为可持续增长注入动能。」 2024年是宝尊实行战略转型第二年，全年业绩初步印证战略的正确性及有效性。宝尊表示，未来将在电商业务板块持续深化全渠道能力，力争在抖音及小红书等内容驱动型平台上不断取得突破；在品牌管理板块，则继续乘势而上，推动GAP在中国市场的扎根发展。  从中长期判断，在保证电商业务平稳向好的基础上，宝尊持续发力品牌管理板块，告别电商运营「为品牌做嫁衣」的宿命，实现从「电商教练」到「品牌猎手」的自我迭代转型，向产业价值链上游，或许为其业绩打开进一步的想象空间。  核心业务全线回暖  营收及利润双增 宝尊目前拥有三大业务，宝尊电商（BEC）、宝尊国际（BZI）以及宝尊品牌管理（BBM）。 其中，宝尊电商（BEC）业务涵盖为全球品牌提供数字化代运营服务，包括品牌店铺运营、客户服务和物流及供应链管理、IT及数字营销等增值服务，这也是宝尊的核心基本盘业务。 而宝尊品牌管理（BBM），是宝尊在沉淀多年的代运营经验后的战略升维板块。目前该板

这些趋势解答着2024年为何会成为中国IP的全民爆发之年，也预示着中国内容行业未来将走向何处。 作者 | 冯   勇（上海） 监制 | 张一童（上海） 2024年对中国IP行业和其中的每一个参与者都是具有节点意义的一年。 市场和消费者维度，上游精品内容充分供给、爆款频出，在剧集、电影、动画等领域都诞生具有全民影响力的作品；与此同时，兴趣、精神消费趋势在下游势能的爆发，带动衍生品、联名等消费领域革新，创造出巨大的影响力和经济效益，不仅成为整个内容行业关注的新增量，也影响着商业地产、零售、消费等更多领域。 内容行业内部，持续地自我淘洗下，追求短期回报的热钱退去，IP真正成为一种具有普遍共识的内容方法和经营目标。在文学、动画、影视等多个领域，多个国产IP在2024年庆祝了自己的十周年生日，这些属于一代人的共同记忆，串联起中国IP产业过去十年的不断求索。 3月18日，阅文集团发布2024全年业绩报告。财报显示，其版权运营收入同比大增34.2%，IP衍生品GMV破5亿创历史新高，精品战略推动IP版权收入增超三成。这组数据背后，是阅文在数字内容领域十年深耕的一个缩影，阅文用自己的方式，持续验证精品内容的复利效应。 兼具行业先行者、头部IP源头和全产业链核心参与者多重身份，阅文财报反映的不仅有一家公司的业务变化，还隐藏着整个中国IP行业的诸多趋势信号。这些趋势解答着2024年为何会成为中国IP的全民爆发之年，也预示着中国内容行业未来将走向何处。 马太效应加剧，精品创造核心价值 阅文财报中，IP运营及其他收入在总收入占比已经超过在线业务收入。这一结构性变化印证了，阅文营收的核心驱动力已转向版权运作与IP商业化，IP产业已进入全价值链开发与大消费生态融合的新阶段，并将对文化内容格局产生深远影响。 财报中的一些具体数字，进一步展现出中国IP行业在当下的新发展趋势。 头部IP

消费者对于「鲜」的种种需求，正在倒逼食品产业系统升级。 作者 | 曲   暖（上海） 监制 | 邵乐乐（上海） 发展农业新质生产力，在2025年的中央一号文件中首次被提出。 一号文件强调，国际环境严峻复杂，越是应对风险挑战，越夯实三农工作基础。要持续增强重要农产品供给保障能力，要以科技创新引领先进生产要素集聚，因地制宜发展农业新质生产力。 作为传统的农业大国，要在现有的庞大农业基础上继续提升农业生产综合能力，科技的支撑将发挥越来越重要的作用。在这个过程中，具体到从高标准农田建设，到农业人才队伍质量结构改善，从农业绿色生产方式加快应用，到新型农业经营主体发展壮大，既离不开各级政府各部门的政策落实，也离不开大型产业集团的带头作用。 新希望集团董事长刘永好日前就曾明确提出，发展农业新质生产力，是新希望未来需要做的最重要的事。「传统产业一定要发展新质生产力，肉、蛋、奶等食品产业不会消失，但在当前环境下，用什么方式生产很重要，要着力规模扩大、科技导入、品种优化、效率提升，用很多创新办法来生产和营销。」 举例而言，旗下新希望乳业，自2010年起就确立了「鲜」战略，明确提出将低温鲜奶和低温特色酸奶作为公司的核心品类。为了向消费者提供更新鲜、更具活性、更有营养的乳制品，新希望乳业坚持从牧场、原奶、生产到物流等各个环节实现科技加持的优化升级，也是最早通过国家优质乳工程验收且旗下通过验收的乳品品牌最多、消费者覆盖区域最广的乳企。 为了把「鲜」这一新质生产力的消费端体现做到尽善尽美，新希望集团在2015年成立产业投资孵化平台草根知本，想要通过产业投资的手段，把新希望集团的战略理念、经营经验、产业基建与年轻人的创新创业结合，探索新希望集团C端转型的同时，支持企业发展。 总体而言，草根知本是在以新希望乳业验证过的战略理念和经营经验为基础，同时将其与乳业、调味品和餐饮、冷链运输、休

以AI驱动，找到更多细分新趋势、深化品牌心智建设，实现更健康、低成本的经营。 作者 | 杨奕琪（上海） 消费市场已然迈入价值消费时代。消费者对消费品的价值定义越发多元，功能、情绪、性价比等都是考量因素。与此同时，不同代际、不同生活方式的细分人群，呈现出更具差异化的消费需求。 如何找到品牌的精准人群，挖掘消费者的真需求、细分新需求，打造产品和品牌的差异化，成为所有品牌共同面临的重要课题。这也是品牌应对产品过剩同质、价格和流量内卷的重要方式。 过去一年，几乎所有电商平台都通过工具和政策，助力品牌找增量、提高增长与经营的质量。 以阿里妈妈为例。从2023年到2024年，阿里妈妈已经通过万相台无界版、全站推等商业产品，提高了商家在淘天的运营效率，降低了商家获取流量的门槛。 2025年开年，阿里妈妈在春季上新和首个大促前夕，发布了新升级的AI产品矩阵和今年的经营方向——「科技向好」、「品牌向新」和「经营向优」，即以AI驱动，助力商家在价值消费时代下，找到更多细分新趋势、深化品牌心智建设，实现更健康、低成本的经营。 作为商家开年的关键战役，38大促期间所有的产品能力会陆续上线，助力商家精准触达目标人群，打爆趋势新品，实现品牌破圈增长，迎来开年的确定性增长。 在个性化的消费时代， 找到细分新趋势 在存量市场和成熟品类的价格竞争和同质竞争日益激烈，而消费者需求又日益个性化、多元化的当下，细分机会和新品机会成为更多品牌获取增量市场和增长机会的重要路径。 据阿里妈妈披露的数据，去年有3000个趋势赛道在淘天实现100%的增长，比如毛绒玩具、汉服等这类满足情绪价值和兴趣的新趋势类目，这些趋势赛道加起来去年在淘天产生了2000多亿的成交规模。 这也意味着，如果想要在电商和供应链极其成熟的环境中，找到突破产品同质化困境的契机，品牌需要通过精准定位特定消费群体，挖掘细分需求。2024年双11期间，淘天

百度的这次品牌焕新，是一次将AI从工具层向服务层延伸、通过AI赋能多项已有业务能力的重要转向。 作者 | 曲暖（吉隆坡） 百度一下，你就知道。 这句自2005年推出，曾经被中文互联网耳熟能详的slogan回来了。在2月20日的百度APP全面焕新中，「百度一下，你就知道」再次被委任为品牌标语，这也标志着百度对于其搜索能力和搜索优势的再次重视与强调。 百度当然是国内搜索引擎的绝对头部，此次百度APP的全新升级，是在以百度自有AI能力和接入DeepSeek的基础上，对于百度原有业务所进行的AI串联及赋能，以信息检索为重要入口，最终实现搜索的智能服务。 具体而言，以APP视觉焕新为贯穿，百度的这次升级场景包括搜的更准（智能回答），听得懂看得见（听懂14种家乡话+视觉搜索升级），智能体24⼩时在线（法律⽂旅专家），精彩不停百看不厌（SearchFeed多种形态）等，热搜改版、信息流改版等也融⼊在以上场景⾥。 此前在百度2024Q3业绩会上，百度董事长李彦宏曾披露，百度App AI功能已覆盖其月活用户的近70%，百度搜索上已有超过20%的结果页面涵盖AI生成内容。 而据极光月狐发布的《2024中国AI搜索行业发展报告》，从市场容量来看，AI搜索市场空间巨大，未来五年将保持20%以上增速，预计2029年市场规模将达到近3500亿。 市场前景广阔，作为行业领军企业的百度，自然也不会错过。 从slogan变化看百度定位 回顾这些年的百度Slogan，一共有过四个版本。 2005年，百度正式推出slogan「百度一下，你就知道」。彼时，百度已经坐稳中文搜索引擎头把交椅，并在之后的数年内持续扩大领先优势，「百度一下」也几乎成为搜索的代名词。 2016年，随着移动互联网的发展，充裕的信息和广泛的受众间的精准匹配需求，催生了信息流业务的发展。百度顺势入局，并将slogan更新为「有事搜一搜，没事看一

爆款长内容和精品化微剧，正在重塑爱奇艺的价值链。 作者 | 折木（北京） 连续三年盈利，意味着爱奇艺正在进入新的增长时代。 昨天爱奇艺发布的2024年第四季度及全年财报则显示，其全年Non-GAAP（非美国通用会计准则）运营利润23.6亿元，连续三年运营盈利，其中，第四季度运营利润为4.1亿元。这意味着通过三年的探索，爱奇艺已经形成了一个稳健的增长模型。 变化也在发生，从财报来看，2024年仍然是长内容爆款表现突出的一年，但是通过原创性和多元化内容布局，爱奇艺的爆款矩阵正在进一步扩容。通过对精品微剧的运营与扶持，爱奇艺整体的内容价值链也得到了扩充和延伸，这也为平台寻找到了更多增量可能。 内容驱动增长：爆款在找新解法 2024年，在视频内容竞争日益激烈的背景下，用户的内容需求和观看情绪正在急剧变化。优质的长视频依旧是平台吸引并保持高质量会员的重要抓手，但如何建构流行的长内容，是每个平台都要面对的课题。 在这个过程中，多元化内容的市场渗透力十分重要。虽然长视频已经发展多年，但是仍然有具备开发潜力的用户区间。对于视频平台，一方面需要通过优质内容保住用户的基本盘，另一方面也要进行内容创新，对银发用户、下沉市场以及男性用户等多种标签的增量群体进行渗透和发掘。 从财报的数据来看，爱奇艺通过持续布局优质原创内容，在2024年Q4及全年实现了稳健增长。剧集仍然是爱奇艺品牌建立的基本盘，爱奇艺剧集第四季度及全年云合总市占率位列第一，就显示了其市场地位。 具体来看，2024年Q4以来，《我是刑警》《漂白》两部剧集的爱奇艺内容热度值接连破万，《风中的火焰》《猎罪图鉴2》《大梦归离》《冬至》《白月梵星》等热门内容则拓展了类型表达。从全年来看，《唐朝诡事录之西行》《我的阿勒泰》等剧集的播出，都丰富了内容矩阵。 这些多元化的内容，正在增强前文提到的平台市场渗透力。 比如《我是刑警》是爱奇艺历史上首部热

未来的「外卖市场」，可能会是一个商流不断扩大、物流竞争更激烈的新即时配送市场。 作者 | 庞梦圆（上海）肖超（吉隆坡） 2月11日，京东再出举措加码外卖业务，以全年0佣金的态度，招募品质堂食餐厅商家。 京东称，这是为了更好地满足消费者对食品安全与品质外卖的追求，也将与商家共同推动外卖行业健康可持续发展。 此举一出，据接近京东的人士告诉《窄播》，京东外卖瞬间收获大批量商家响应，其中包括门店数量破千的头部商家。 京东的外卖之路，经历了一个逐步扩大布局、明确业务定位的过程。 2024年5月，京东整合京东小时达、京东到家后推出「京东秒送」，「咖啡奶茶」专区就已上线，支持沪上阿姨、瑞幸咖啡等商家的配送服务；9月，京东秒送在APP首页的重要性再上升，部分快餐商家如汉堡王、永和大王，也在京东秒送出现；年末，京东秒送中的「外卖频道」正式上线。 到如今，京东外卖对外面向广泛的餐饮品类招商，并且明确了品质外卖的核心定位，也标志着京东对于外卖业务的尝试和探索进入到全新的阶段，未来做规模性投入也并非不可能。 外卖市场已经在相当长的时间内保持稳定的市场格局。但商家对于更多渠道机会和接触更多消费者的机会、消费者追求更多选择和更精准服务的需求也始终存在。 一路深化零售这门苦生意的经营基因、并扩充多种配送能力和经营能力至此，京东将业务布局延伸至外卖全品类领域，也已经不再是多令人意外的事实。 但面对稳定的市场格局，后续如何提升自身渗透率、实现差异化发展，在满足商家与消费者需求的同时，实现自身业务的持续增长和盈利，仍然需要时间和市场的检验。不过也注定会给外卖市场带来新的改变。 核心差异是品质外卖 京东此次重推外卖的核心差异化，在于它吸引的是有品质堂食服务的商家，提供的是更讲究产品品质的外卖服务。 要指出的是，品质外卖不等于高价外卖。品质主要是对商家产品质量、服务能力的要求，目前主要把「有品质堂食」作为供给筛选

核心是形成了普通人影响普通人的网络效应，并从生活方式深入到产业更新。 作者 | 庞梦圆（上海） 「今天1800人，昨天1600人，前天1300人。」 每天，爱尚麻辣烫的老板娘李宇，都会打听当天有多少人在高铁站下车，好按对应的数量备货。在家乡横道河子2年前走红后，爱尚麻辣烫成为不少游客的必去打卡点，提前掌握游客数量变化也变得愈发必要。 横道河子镇位于黑龙江省牡丹江市西部，距省会哈尔滨253公里，是一个因中东铁路修建而诞生的小镇，因一条横穿南北道路的河流而得名。镇上至今保留俄罗斯风情街、中东铁路博物馆、圣母进堂教堂等俄式建筑风貌。 镇子上的人知道，小镇的走红，与一批旅拍摄影师的到来有关。他们的镜头下，横道河子美如中国北海道，每个人都能在这里拥有自己的「冬日恋歌」。于是，一批又一批南方的游客通过大巴、高铁等方式在冬天来到这里。 新游客大多是来自南方的年轻人。他们的到来，不仅叫醒了横道河子的冬天，所写下的小红书旅游攻略，也吸引更多年轻人来这里观光、消费、解锁新玩法。 这些因游客到来，不断被激发的新消费需求，也成为小镇实现商业更新的底层驱动力。 更新是所有城市和小镇一直探索的事，它的难点在于前期要有足够的内外部驱动力，执行过程要因地制宜，最终则要实现一种可持续的发展。 横道河子正在沿着冰雪小镇的方向自我更新中，在这个刚起步的冰雪小镇里，原有的餐饮、民宿、滑雪场等业态在不断升级，咖啡馆、旅拍等新业态出现且不断自我进化。 当然，它距离一个成熟的冰雪小镇在设施、服务和体验丰富性上还有很长距离，但它的进化方向和脉络清晰且可预见。 这个脉络，就是用无数普通人的真实种草，带动和激发本地商业生态。而由此出发的小镇更新，才是更有效和更可持续的。 这样的激活链路，对其他冰雪小镇来说也更可复制。 横道河子被激活了 作为一个位于北纬44°、深处张广才岭腹地的小镇，横道河子一年有好几个月都在下雪，这里有丰富

进入假期模式后，美团外卖的春节送礼将节日氛围催生出的即时送礼需求与本地供给优势进行了更好适配，为本地商家提供了实现增长的新契机。 作者 | 李威（北京） 随着假期的临近，在外打拼的年轻人陆续回家，也把「送礼物」的风带回了家里。 有人在小红书上分享自己第一次带男朋友回家的经历：机智的男朋友把家族的小辈们拉到群里，给大家发见面礼红包，大家抢到的红包里不再是冷冰冰的数字，而是更有心意和惊喜感的奶茶、咖啡和零食。「弟弟妹妹们开心极了，长辈们也都在感叹现在红包能这么先进了。」 新惊喜不仅出现在「相亲相爱一家人」群里，还出现在同学群、闺蜜群、发小群、情侣之间等假日期间比较活跃的社交场合中。这种送礼玩法主打的就是一个「我们可能分隔各地，但我送出的心意必然及时到达」。就像另一位小红书用户所说，在群里抢奶茶与蛋糕，打开了这个春节送礼的新思路。 这个新思路得以实现，有赖于美团开始发力「送礼」玩法，把此前就有的美团外卖神抢手「送奶茶」升级到了「春节送礼」，不但支持送出奶茶、甜品、小吃等多种品类的礼品券，还能将最多20张礼品券打包成心意礼包，发到微信群中，让大家能拼手气抢礼物。 春节期间，「送礼物」玩法，正在成为商家继续挖掘社交流量的新手段。此前，电商平台在积极利用送礼玩法创新激发更多远场的消费需求；进入假期模式后，美团外卖的春节送礼则将节日氛围催生出的即时性送礼需求与本地供给优势进行了更好适配，为本地商家提供了实现增长的新机会。 接力棒交到了本地生活手里 进入假期模式之后，本地生活的消费需求也被亲朋聚会、表达心意、联络感情等场景进一步激发出来。美团外卖神抢手「送奶茶」升级为「春节送礼」，在保留春节礼赠仪式感的同时，也利用送礼这种更具互动性玩法，为这些场景下的本地生活消费注入了节日氛围。 用户在美团外卖搜索「礼赠」，或者进入神抢手专区，点击底栏的送亲友，即可进入外卖春节送礼页面。目前，这个页面下有