山农下山

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      ·12-16 21:23

      掌握一门手艺的重要性,离开职场的中年人都知道

      01 一技之长 因为喜欢冰岛的自然景观,北京女孩王嘟嘟辞掉工作,跑到冰岛的大专读户外探险专业,如今已经是当地唯一的华人高级冰川向导。 因为向往澳洲的教育体系,大厂中层刘跃在澳大利亚的电工学校取得了职业资格证书,现在是一名开心的澳洲电工,时常在朋友圈里晒出自己安装的充电桩、太阳能电池板。 在不同时代、不同行业里,五花八门的职业技能,都让无数人拥有了重启人生的机会,以及自己掌握人生的安全感。 很多人在离开职场时才发现,自己在公司掌握只是上班技能,比如写PPT、分析数据、做项目,而只有少数的职业技能才能成为人生支点。它不受环境变化的影响,退一步,是生存保障,进一步,能带来更多的职业发展可能。 换而言之,人得有一技之长。 早觉悟早享福。于是,年轻人忙着钻进夜校或者线上学习。数据显示,超过88%的年轻人曾为知识或者技能提升付费。而对于多数普通人而言,可以在工作的同时获得免费或者低价的技能培训,显然是最理想的模式。 一部分京东骑手小哥先拥有了这样的机会。 25岁的京东骑手祝观龙最近正在广州职业技术大学上课,这是由广东省教育厅和京东共同发起的“现代骑手学院”所提供的教室。他本科学习的是物流管理,相对偏理论,在骑手学院,他学起了无人机操作。 从无人机配送、AI、电子商务到自媒体,这位年轻人对创新性职业相关的技能充满兴趣。在他的设想中,这些技能或许能为他提供更多的人生选择,无论是收入、认知还是未来发展方面,都能得到显著提升。 作为全国首家,“现代骑手学院”依托于广东院校的场地、设施、师资等资源,面向京东全职骑手提供丰富的技能培训。未来三年,它有望覆盖京东(含德邦、跨越)在广东的所有全职骑手和一线小哥,预计人数超过10万人。 这是一个有意思的尝试。 课程设置方面,骑手学院既有基础操作、安全培训、日常英语交流、心理健康等与骑手主业关系密切的内容,又有包括大量对骑手来说像是搞“副业”的课程,比如家
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      ·12-12

      一个困境中的长沙公务员,想靠女大学生翻身

      01 大学美食街,只是看起来很美 40多岁的老侯,研究起了20岁的女大学生。 他看不懂这群年轻人。家里有个正在上大二的侄女,长期晚睡晚起,不吃早餐,点外卖比价精细到几毛钱,听说爸爸要请客吃饭,会主动告诉他哪家平台下单最便宜。你说她抠吧,但只要有假期,她都在外面玩。 这位体制内的中年人,跟媳妇都是80后,两个儿子是10后。他清楚地知道,母亲每个月的化疗费是2000元,全家人一个月的生活费是3000元,媳妇疑似强直性脊柱炎,每次看中医1000多,孩子配一副眼镜2000元……但对于女大学生的消费习惯,比如每个月愿意花多少钱吃饭、愿意复购哪些品,他并不清楚。 他只是觉得大学门口的餐饮店应该是不错的生意。因为客流量足够稳定,很多铺面需要搞关系才能抢到。 于是,当今年有机会租下长沙一所高校美食街的17平米小门脸时,他几乎毫不犹豫就入局了。媳妇当老板,他当顾问。这是个好地段。学校的在校生人数在8000-10000人,附近还有繁华商圈和另外两所高校。 他需要赚钱。 这位公务员所属的单位是省级,名头好听,但实际待遇并不高,工作十几年,如今到手工资还是四位数。媳妇在地产公司,这几年不景气,只能发出3000块的基本工资。早年间家里凑钱向公司"投资"的50万,五年都没能要回来,往后也不知道还能不能要回来。 ▲影视剧配图 侵删 捉襟见肘的生活让老侯心里没底。他甚至想过下班后去兼职跑美团。但考虑到他的本职工作经常需要加班到晚上9、10点,这显然也不是靠谱的增收方式。 今年9月,老侯的螺蛳粉小店经过简单装修后开张了。选品的灵感来自成功运作过螺蛳粉项目的朋友老王,他曾经把一家螺蛳粉小店做出过每天200-300个外卖单的成绩,可以提供技术和运营。天时地利人和,老侯信心满满。开业前,小店按照每天300碗的规模备了一周的原材料,开业当天,包括老侯媳妇、媳妇闺蜜、老王夫妇在内的四位"精干"都守在店里。 早上开门时
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      ·12-05

      慈溪,在直播间被重新看见的世界小家电之都

      无论在爱情还是商业范畴中,被看见,都是很多经典故事的开始。 《罗马假日》中,记者乔在街角看到醉酒的公主安,一场浪漫的邂逅由此开始;沃兹尼亚克在1975年出于兴趣画出的个人电脑框架图,让乔布斯看见商品化的可能,后者从英特尔搞来免费芯片,说服沃兹尼亚克共同创业,在第二年成立了苹果电脑公司。 然而,对于传统的产业带商家而言,如何被更广大的消费者看见,是个跨服难题。 他们熟悉生产线的每一个流程,清楚如何与外贸客户谈价格定集装箱,但当他们把生意转向大众消费市场,它的广阔很容易让人眩晕。 慈溪小家电产业带的商家们,也经历了这样的过程。这里是世界小家电之都,承载着全球60%的产能。但有媒体在4年前探访发现,慈溪过于依赖传统生意模式,与整个数字经济时代显得格格不入。此后几年,外贸生意动荡,又为慈溪产业带增加了一些不确定性。 迅速崛起的抖音电商,吸引了这些寻找新生意的产业带商家。如今,越来越多的慈溪厂家正在抖音电商获得新生意。数据显示,2024年,慈溪小家电产业带在抖音电商售出超过3000万单,2025年1-11月,慈溪产业带GMV相比去年同期增长超过40%。 而这些故事的开始,同样是:被看见。 01 当可视化成为共识 在苦口婆心向妈妈推销电暖器的多年后,生活在北京的陈小庆终于如愿以偿。 老家湖南的冬季时有阴雨连绵,空气里寒意袭骨,陈小庆记得,冬天睡觉时除了被窝,身体所能接触到的一切都是冰凉的,起夜时尤其痛苦。在北方生活多年后,她习惯了有暖气的屋子,无数次想给妈妈买,都被拒绝。 但这次的成功,其实是被动的。妈妈在视频聊天时突然问:电暖器真的好用吗? 她在抖音直播间刷到了这个产品,老品牌先锋生产的。家里以前用过先锋的电风扇,服役多年依然坚挺,让老人对品牌建立了好感——这让她在刷到先锋电器直播间时,自然停留了下来。 显然,主播的说服力比女儿强。 或者更准确地说,是取暖器在直播间里的可视化展示,成
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      ·11-29

      电商洗牌前夜:焦灼的新故事、模糊的火线与消失的生意

      01 惨烈的财报季   如果要为2025年的电商行业选定几个关键词,即时零售和AI一定不会缺席——尽管它们还没有展示出自己的赚钱能力。 即时零售更是给财报拖后腿的一把好手。今年以来,京东一声“枪响”,阿里猛然加码,美团被迫应战,撒钱热闹,但三家财报都透着相似的苦味,大写的“亏损”,稳稳地从Q2延伸到了Q3。 在减少投入的前提下,京东新业务在Q3亏损157亿元,其中外卖业务大概亏损137-142亿元,平均每天亏掉1个半小目标,单均亏损9元。同期,阿里因为外卖导致的亏损直接吃掉了中国电商板块接近80%的利润。美团这边,核心本地商业经营利润在Q3转负,亏损达到141亿元。 淘宝闪购(右)换新工服之后,京东外卖(左)也更新了工服 虽惨烈,但这也在大家的意料之中。 其实美团早就用多年财务数据证明了,外卖真的是门苦生意。靠外卖本身并不赚钱,美团盈利的核心,是把外卖盘子做得足够大,以此为基础去赚取商家佣金和广告收入。这是一个从1到N的过程,1是基础,也是最难搞的。 冲进来抢生意的电商平台,各有心思。 突然发力的京东虽然让人意外,但考虑到美团即时零售的货盘已经拓展到3C,小到充电宝大到新发售的苹果手机,年轻人都开始直接从美团下单,京东的反击也就很好理解了——进攻即防御。 ▲美团外卖随时可以买到新款iPhone和充电宝 不过风头很快被阿里抢走了。 它以更坚定的决心、更充足的预算冲进了战场。阿里背后的意图可能也更加复杂:用高频(外卖)带低频(电商)、为掌管电商事业群的蒋凡创立新的战绩,他被外界普遍认为是马云看中的接班人选。(参见报道《属于蒋凡的“胜利”》) 进入第三季度后,两家电商公司对于外卖业务的态度产生过明显分歧,京东后撤,阿里继续与美团深入交战。京东甚至把外卖业务单独拿出来做了个App,被业内人士认为,这是“外卖无法给电商引流”的直接证明。但随着第三季度财报陆续公布,两家又实现
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      ·11-25

      烟火气更受欢迎的时代,生活终于回来了

      “人类所有的力量,只是耐心加上时间的混合。” 巴尔扎克在《人间喜剧》里写下的这句话,是很多烟火小店的生存之道。网红餐饮店的平均寿命在15-18个月,但一家没有特别装修和营销的苍蝇小馆,可能存活30年以上。 在寸土寸金的北京东三环附近,1994年开张的京菜馆福满园至今人气火热。很多老顾客从外面回来,必须来这里吃一盘酥软的红烧带鱼,才觉得周身舒畅。 藏在贵阳居民区里的竹签烤肉,很多熟客一吃就是20多年。他们喜欢老婆婆的手艺,也想要支持这位独自抚养孙子的坚强老人。 烟火**中,被满足的不只是味蕾,还有情绪。 在情绪消费的大潮中,烟火经济逐渐成为本地生活服务的新战场。从抖音、美团到高德、京东,本地生活服务的新老玩家都在争抢烟火小店,因为这直接关系到各家业务的下沉程度、行业新的流量入口以及用户的幸福感。 而这些热闹,最终可能带来更深远的改变:当更多的小商家吃到互联网平权红利,更多的线上流量转化为线下生意,实体经济的振兴也就有了新动力。 01 人人都爱烟火气 拥有2000万粉丝的抖音博主“特别乌啦啦”,是行走的烟火小店挖掘机。他常年探访各种藏在居民区里、只有当地食客才能找到的小店,有些连招牌都没有。评论区里最常见的感慨是: “老天奶啊,天天吃的宝藏地儿咋被发现了?” 区别于一般的美食博主,“特别乌啦啦”的视频里从来都不只有食物本身。探访贵阳老婆婆的竹签烤肉小摊时,他还会记录隔壁下棋的大爷、夜色中在妈妈怀里酣睡的婴儿、藏在桌子下见人就跑的小猫咪。足够丰富的生活记录,与街边小店们组成了更强烈的烟火气。 很多时候,人们分享的本来就不只是食物,还有拥有食物时的感受。 这正是烟火小店的优势所在。 连锁品牌的SOP能带来安全感,烟火小店则关乎幸福。一个最简单的真相:人们往往会选择与自己足够亲密的人一起去吃烟火小店。小店的出品可能没那么稳定,直接取决于老板当时的心情和手艺发挥,但由此带来的即时满足、
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      ·11-21

      被围攻的雷军,闯进了段永平的赛道

      01 自由 段永平爱打高尔夫球。 1996年-1997年的一段时间,步步高公司经营不太好,账户余额一度只有2000块钱,但这位创始人还是坚持去打高尔夫球。多年时候他调侃自己:呆在办公室怕影响别人? 这是段永平的风格。按照现在流行的说法就是:活人感。这似乎更多是由他的性格而非地位决定。还没有创业成功当上大佬时,他就拒绝商务喝酒,一次被来自东北的合作方"将军",对方给他摆上酒杯,称不喝酒就不合作,结果他起身就走,完全不给面子。自此没人再劝酒。 这样的恣意在雷军身上很少见。 2015年小米供应链出现问题,公司销量大幅度下滑,雷军的处理方式是干掉负责人,自己下场亲手抓。他还多次跑到韩国,向因为屏幕技术分歧而暂停向小米供货的三星公司致歉,最终拉回了这位重量级合作方。 这场补课的最终效果是好的:小米手机重回增长通道,为几年后的汽车故事打下基础。 另一条小米的叙事主线也在此刻被强化:无所不能的老板。此后的几年里,它经由一场场雷军的个人演讲、无数以雷军为关键词的短视频热搜词条,愈传愈广。 ▲2024雷军年度演讲海报 对增长的无止尽追求,是创始人的天性。当一条赛道未来的天花板清晰可见,野心家往往会选择重新开辟一条。雷军在2021年迈出这一步,创办小米汽车,也开启了“偶像式”企业家的新路子——很难说这其中有多少是他本人的喜好。这位务实的大佬看中效率,很少做无效努力。因此,他在镜头前骑自行车上班、穿粉色防晒衣,更大的可能是为了破圈,打动更多的女性消费者,因为她们在家庭消费者拥有更高的决策权。 如今来看,雷军往后几年的喜和忧,都由此而生。 段永平没有这些麻烦事。这位自称“胸无大志”的创始人在40岁就进入“退休”状态,移居美国。自此商业上的新成就不再是他的追求。他转向了投资——不是像雷军一样成立投资机构,而是专注在二级市场,就像巴菲特那样。 这个赛道挤满了普通人。段永平似乎觉得自己也是其中一员。这位
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      ·11-17

      跟风的小红书momo党、CBD糖葫芦与流动的盛宴

      01 烟火与网红 正常情况下,很少有人会为了美食来到国贸。 不在这里上班的人,谈到CBD食物大多只有刻板印象:星巴克、以大裤衩为背景的网红餐厅、商务宴请。即使是工作在这里的人,对食物的幸福感也不算很高。一位媒体朋友的总结是“班味太重”,一位金融行业的朋友表示不太熟悉,因为她每天都吃单位食堂。 但这个冬天,金台夕照地铁口——附近有国贸商城、嘉里中心、财富中心等写字楼和商圈,一个糖葫芦路边摊成为网红,偶尔排队长达2个小时。 有人从楼上视角俯拍了一张雾霾中的长队,感到不解:他们都不用上班吗? 很多人是特意赶来的。我在10月底的一个工作日午后加入到排队,前面的顾客支付了108元,提着一个大袋子满载而归。刚轮到我,一位看起来50多岁的女性凑到摊前来问:是小红书上那家糖葫芦吗? 她的困惑情有可原。因为CBD地区有两家糖葫芦都在小红书上火了,一个是路边摊平价版,招牌的糯米夹心糖葫芦8元一串,一个是小门店版,招牌奶皮子糖葫芦26元一串——这才是CBD风格的定价。 ▲CBD路边摊糖葫芦现场制作 当均价两三百的CBD高级餐厅们通过低价团购套餐拼命引流时,CBD版"鸡排哥"们却在发愁生意好到忙不过来。 如果把地域拓展到泛CBD地区,稍往北一点到达呼家楼地区,另一家爆火的路边摊是小广东猛火炒饭。这原本是一个只在夜间出没的流动摊位,出摊时间与位置都不固定,但半夜排队动辄两三个小时,这种盛况我以前只在南方城市见过。 小广东手机里的顾客人数已经突破1500人,这还不包括人们在微信和小红书上自发建起来的群。这些群以前只有一个主题: 团结湖炒饭大爷位置不固定,知道了当天的位置,众人一起分享,一起支持大爷。 ▲小红书上网友们集体“求拉群”的评论 糖葫芦和炒饭,这原本是只能在CBD地下食堂的大排档里出现的SKU,摆不上台面。但按照互联网产品的逻辑去看,它们的走红确实切中了当下痛点:现制、有烟火气、有社交属性——
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      ·11-08

      当香氛有了故事感,绽家在抖音电商卖爆了

      美国人对游轮度假的热情,是被上世纪70年代开播的情景喜剧《爱之船》点燃的。 它以“太平洋公主号”游轮作为拍摄场景,讲述船长、船员以及由不同嘉宾客串的乘客之间的故事,被认为是电视史上最成功的节目之一。当数以万计的美国人习惯准时守在电视机前,等待“上船吧,我们在等你!”的主题曲响起,对游轮的向往也被自然植入,并陆续转化为消费行为。 无论哪个年代,新的消费趋势都需要“点燃”的一刻,即产品、内容营销、平台与时机的一场完美配合。 以游轮消费走向大众为例:《爱之船》让游轮成为各个年龄段都能邂逅浪漫的场所,通过内容改变了用户心智;播出节目的ABC是当时全美收视率最高的电视网,确保了影响力;爆发式兴起的中产阶级群体,则让游轮消费的落地有了经济基础。 ▲图源:《爱之船》剧照 类似的故事,也在当下的个人护理与家庭清洁(以下简称:个护家清)行业上演。 情绪消费大流行的趋势之下,以香氛为卖点的LYCOCELLE绽家(以下简称:绽家)实现了爆发式增长。 它是新西兰的家清品牌,2019年由若羽臣集团收购进入中国,2022年入驻抖音电商,2023年开始爆量,2024年实现GMV同比翻倍,2025年上半年再创新高,GMV同比增速高达150%——在高基数下保持高增长,这很难得,就像一个人很难同时拥有青春和对青春的感受。当一个品牌已经在市场占据一席之地,依然能保持初创般的敏锐和增长势头,它就具备了影响行业的能力。 绽家正在创造个护家清行业的“点燃”时刻。 天然植物精油调香的洗衣液是它的明星产品,今年升级的赫本联名款更是爆火,上线9个月销售突破7000万。对比游轮行业来看,个护家清行业也有了切中当下消费需求的明星产品,在平台的流量与影响力加持下,带来了用户心智的改变。 抖音电商双11期间,绽家还在继续发力,单场直播GMV相较平日已经实现翻番。这也让“点燃”时刻变得更加清晰。 于整个行业而言,这是积极的信号。这意
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    • 山农下山山农下山
      ·11-03

      即时零售,硬控“双11”

      01 前阵子刚刚因为补贴减少而放弃点咖啡的媳妇,最近又喝上了她喜欢的那家品牌咖啡外卖。 因为补贴在双11期间又回来了。 店里卖24元一杯的美式,用淘宝闪购只需要15块,而在双11之前,它一度涨到过20块以上,媳妇怒而喝起了山姆买的挂耳,一杯只要3块多。 外卖其实是个很奇葩的商业模型:商家要赚钱、骑手要赚钱、平台也要赚钱,唯一为此买单的消费者,要“省钱”。但正如一个看起来一无是处的男人,可能装着一个金子般的心——刚需的流量入口和高效配送体系。这两项能力正好是“即时零售”和“本地生活服务”牌桌的入场券。 毫无疑问,淘宝闪购是今年阿里双11的重头戏。 根据官方在双11启动时发布的数据,它的日订单规模已经稳定在8000万单以上。蒋凡之前在财报会也透露,淘宝闪购未来三年可能达到万亿规模。这让它在首次大促中的成绩变得更加重要,于是,补贴之外,它还在11月初上线了新的连锁便利品牌“淘宝便利店”,这是与美团闪电仓的贴身肉搏。 从今年618到双11的这半年,即时零售战场升温的速度,堪比黄金涨价。 表面上,是京东发力做外卖引来阿里大出手,但阿里真正全力开火其实是在618之后:饿了么与飞猪并入集团的中国电商事业群,由蒋凡统一负责;淘宝大会员上线,打通阿里系生态;天猫超市和品牌旗舰店接入闪购;淘宝便利店上线。 美团闪购在618期间的表现,可能是导致战局变化的“开关”。 根据官方数据,5月27日至6月18日,美团闪购下单用户数破亿,下单用户的人均消费金额增长近40%。与去年同期相比,美团闪购60余类商品成交额增长超1倍,其中手机、白酒、奶粉、大小家电等20余类高单价的“大件”商品整体成交额增长2倍,近850个零售品牌成交额翻倍增长。 也就是说,温吞已久的即时零售生意,可能真的快要养成了。 倒也不能说阿里在“摘桃”。 从2016年开始,阿里就开启了“新零售战略”,试图在线上、线下的融合中,让电商与实体
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    • 山农下山山农下山
      ·10-26

      拼多多和短视频崛起的十年,也是优衣库和MUJI在中国失落的十年

      01 我对双十一印象最深刻的场景,是11年前在阿里杭州总部围观实时更新的大促销售数据。0点刚过,优衣库迅速冲到服装排行榜第一名,热烈气氛感染下,我也想跟风下单,但五折的保暖内衣已然缺货。 当时的优衣库就像它用格子衫强绑定的大厂程序员一样受欢迎。冷门理工专业兴起“转码热”,我的一些单身女性朋友也把找对象的范围圈定在程序员群体,在她们眼里,优衣库的格子衫,不比LV的包包差。 优衣库的科技叙事赶上了那波科技热潮,它在2013年推出AIRism凉感面料、2019年推出HEATTECH功能性保暖内衣。我的一位自媒体朋友写过一篇优衣库是科技公司的稿子,被对方公关看到,大喜,很快建立联系,还把他请到日本去参观采访。 ▲优衣库AIRism面料的某款T恤至今还在热销 与优衣库合作研发这些新型布料的是它的老朋友:日本纺织面料头部企业东丽公司。让优衣库在90年代名声大噪的摇粒绒系列,正是两家公司联手的结果。 造词艺术,在当时的服装跟科技互联网行业同样吃香。你很难分清楚,是高级新鲜的语言放大了光环,还是光环本身照亮了这些语言——当然,这在当时并不重要。 在中国,优衣库遇到了跟日本东丽公司同样重要的合作伙伴:阿里。 2009年4月,优衣库创始人柳井正在上海见到了马云,同行者还有优衣库中国区CEO潘宁、时任淘宝CEO陆兆禧。他们是为优衣库入驻淘宝商城的新闻发布会而来。 回头来看,那是一场养成系合作的开始。 淘宝正在试图“变大”,淘宝商城需要优衣库这样的海外品牌壮门面。优衣库想要开拓线上渠道,它答应入驻淘宝的一项条件就是,让淘宝帮忙搭建官网。双方甚至专门抽调了人手去推进这个项目。优衣库的心思也不全在于销售额,基于电商数据,优衣库能快速获知,哪些区域的消费者是优衣库的忠实用户,这可以成为它为线下门店选址的参考。 一组数据是:优衣库在淘宝商城开店前,7年时间在中国拥有22家门店,此后两年间,门店数迅速扩展到
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