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2020-12-09
说到底还是要看产品,我去看了,就跟手机界内的山寨机一样。
小鹏据称拟将ADS增发的发行价定每股45美元,折价7.6%
12月9日消息,小鹏$(XPEV)$正在通知潜在投资者,公司拟将美国存托股票(ADS)增发的发行价定在每股45美元的水平,这一发行价相比小鹏最新收盘价48.69美元折价7.6%。(彭博)
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2020-12-07
得了吧,主要是政府政策预期造成的。当然,这些大佬也确实押中了政策。
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2020-11-26
年轻人是这个国家最为绿油油的韭菜,最后买单的却是本不会受骗的父母辈,他们因为“爱”子女而被无辜连坐。我们的教育出了问题,我们啃老的文化出了问题。资本家们,连剩余价值都无需追求了。且看下一个暴雷点: 网贷。
从乐视到ofo,从瑞幸到蛋壳,一个时代该落幕了
蛋壳公寓的“暴雷”,让这个冬天更冷。
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2020-09-19
全面学习安卓
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2020-09-18
你以为拜登上台就能好得了?
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2020-08-30
不太看好,我看了实车,浓浓的山寨味
小鹏、蔚来、理想美股会师,三巨头谁能挑战特斯拉
终于,小鹏汽车与蔚来、理想在资本市场完成会师,并正式成为登陆美股市场的第三家造车新势力。8月27日晚间,小鹏汽车正式在纽交所上市,证券代码“XPEV”。发行价15美元/股,按照发行价计算,小鹏汽车的市
小鹏、蔚来、理想美股会师,三巨头谁能挑战特斯拉
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href=\"https://laohu8.com/S/DNK\">蛋壳公寓</a>的“暴雷”,让这个冬天更冷。</p><p>交了押金和房租的青年人被没有收到房租的房东强行驱赶,面临无家可归的窘境;还在蛋壳公寓的暗中操作下,背上了“锅从天上来”的租金贷。面对这一切,蛋壳官方拿不出任何行之有效的解决方案,放任事态的扩大,制造了人道灾难,也深化了自己的危机。没人知道这一切该如何收场——<b>在经历过ofo小黄车押金和P2P信贷暴雷之后,拜蛋壳所赐,这届青年人跌落到更深重的财务陷阱里,爬出来都难。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d4da4c42310f98dc2d6b2409f7a75083\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"607\">▲贴在墙上的要求退还租金的条幅,图片来源于网络</p><p>近两年,顶着“科技创新”和“互联网思维”之名的公司面临严重的公众信任危机和道德质疑,是一个事实,也是咎由自取的结果。“算法黑箱”和人脸识别是如何偷窥和掌控人们日常生活的,已经成了这些信任危机和道德质疑当中的高级话题。<b>更普遍和更低级的道德和信任危机,来自那些打着“科技公司”名号的金融公司和做市公司,窃取了普通人的存款,打乱了普通人的生活,断送了青年人的希望,让贫者更无立锥之地</b>——而数量可观的明星创业者、知名风险投资和股权投资机构和特定的科技巨头,都参与了这个共谋。</p><p>在这个摧枯拉朽的破坏性进程中,诞生并倒下了四家具备典型命运的公司——<b>乐视、ofo、<a href=\"https://laohu8.com/S/LK\">瑞幸咖啡</a>和蛋壳公寓,它们的兴起,掩映着一个旧时代饕餮盛宴最后的疯狂;它们的倒下,推动着一个旧时代游戏规则宿命的瓦解。</b></p><p>一个时代该落幕了。</p><p><b>那是一个实体经济被虚拟经济“带偏了”的时代</b>——</p><p>如果没有“生态化反”的“超前”互联网思维,乐视可能还在安静地研发数字电视,活得可能还不错,跟小米可能还得多干几年仗;但它就倒在了太有互联网思维,太想靠“生态化反”的虚拟概念圈很多钱,然后一招制胜上。如果对“绿色出行”真的有那么一丝丝敬畏,ofo和摩拜单车就不会忙着打融资战,用所谓“互联网”的方式把城市的每一个犄角旮旯恨不得都铺上自己的车,制造了新的工业污染,破坏了环境,也引爆了自己的债务。如果真的想认认真真地做一杯咖啡,那么瑞幸咖啡完全应该赢得尊重,可它偏偏要宣称自己做的“其实不是咖啡”,而是“智慧零售平台”,玩儿命往互联网新零售的堆儿里扎,最后商业骗局彻底败露。如果蛋壳公寓真的如它描绘的愿景那样,为每一个初出茅庐青年人提供一个蛋壳般的空间保护,就应该真正从商业模式上尊重它的用户们,不至于让他们背负债务,颠沛流离。<b>在自己本来该做什么,实际却做了什么的问题上,这些公司错得太离谱了。</b></p><p>它们离谱就离谱在明明选择了一条实体经济的赛道,却要用互联网思维霸凌实体经济,榨取和抽空实体经济的养分和活力;而不是谦卑一点,用互联网和新技术赋予实体经济更强大的实力和竞争力。事实上,这几家公司本身在技术上就乏善可陈,用数据、模型化和标准化的方式升级实体经济的能力相当有限,却自觉高人一等,希望用“互联网式”的运营手段和营销噱头,抬高自己的身价;掏取实体经济的用户和资源,填充自己强行构造的、虚头八脑的虚拟经济外壳,从而食人而肥。当实体经济遇到新技术和互联网,本该是一次新生;但一旦它遇到的不是技术的创新者,而是化身赋能者的噬血者,它被剥夺的将是整条生命。</p><p><b>那是一个金融和杠杆手段大行其道的时代——</b></p><p><b>正因为实体经济被虚拟经济霸凌,故而其无论是生存,抑或是“指数级级增长”,都势必依赖更多的金融和杠杆手段,这就导致“新型金融服务”无孔不入地渗透到了这些所谓的“新经济”实体当中,催生它们的增长,也侵蚀它们的肌体</b>。2016年底,乐视财务危机初现,为了给自己的“生态化反”输血,首先想到的招数就是跟地方政府合办银行;谢天谢地这个动议被地方政府婉拒,否则将酿成更大的社会性债务危机。导致ofo最终挤兑和暴雷的,也是它的押金池问题,估计哪个骑小黄车的人在当时都想象不到,一辆普普通通的小黄车里藏着一个金融陷阱,你的信用抵押成了它的违约资本。瑞幸咖啡的“金融思维”更有创意:你的咖啡机只能冲咖啡,人家瑞幸的咖啡机可以当融资租赁的标的物,从每一台自己采购的咖啡机上再榨出钱来,实乃咖啡界的一大发明。至于蛋壳公寓,在这个冬天里引发的悲剧人们都看到了——瞒着那些最怕背债的人,给他们背上小贷机构的租金贷,换取了自己的财务空间和一时的增长速度,把“金融之恶”放大到极限。</p><p><b>中国互联网公司对金融的迷恋,越来越像一个普遍症候——从顶级巨头到独角兽企业,都想涉足现金贷</b>;那些试图实现更快速增长的创业公司,也都想用除了常规融资之外的金融杠杆手段当强心针。人人都看到了金融作为杠杆的撬动力,以至于他们的大多数都忽视了金融的债务属性和违约风险。当越来越多系统性的金融债务危机发生在“以创新之名”的科技和互联网企业时候,彻底暴露了这些公司拿金融当吗啡的短视。对增长的崇拜导致了对金融杠杆的依赖,对金融杠杆的依赖又最终导致了挪用用户资金、伤及用户利益的债务风险——<b>当这种扭曲的增长逻辑导致的系统性金融风险,无死角地覆盖“衣食住行”各领域的“创新型企业”的时候,那么它只能是一个全局性问题。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/216f727f816baacf611bdcdda3b464d3\" tg-width=\"553\" tg-height=\"290\"></p><p><b>那是一个“资本意志”压制“企业家精神”的时代——</b></p><p>对金融杠杆的追逐来自对“几何级增长”的普遍渴求。在大多数情形下,指数级增长对一家科技公司当然是一个符合科学和逻辑的追求——<b>前提是它的增长节奏和增长目标,被企业的创始人和企业家本身,以符合市场规律的方式掌控。</b></p><p><b>而事实上,过去几年,在网约车、共享单车、智慧零售和长租公寓等领域,真正驱动“指数级增长”的并不是企业家的意志、用户需求和市场反应的结果,而是资本的意志。</b>传说中的“资本永不眠”,从没缺席过收割一个又一个他们自己强行制造的风口。在这个过程中,有被资本意志捆绑着无可奈何地往前走的企业家,也有从一开始就乔装打扮成企业家的资本玩家,更不乏资本玩家和企业家从一开始就充满默契的合谋。无论是哪种情况,都不是“企业家精神”的胜利,都是“资本意志”压制并绑架了“企业家精神”的结果。</p><p><b>它们创造了千奇百怪、没补贴就不增长、不赚钱的“生意”</b>:乐视卖一部手机就亏几百块,但它仍然在做。无论摩拜还是ofo小黄车,骑的人越多,单次骑行亏的就越多——如果押金不变成金融杠杆的话,现金流就永远是负数。瑞幸咖啡也是建立在大量的优惠券和补贴诱导消费的基础上的,否则<a href=\"https://laohu8.com/S/SBUX\">星巴克</a>不香吗?蛋壳公寓也一样,无论它再怎么瞒着你帮你背上了债,但看上去确实是有“免租金”优惠的,要不那么“漂亮”的增长数据是怎么出来的呢?就连已经在资本意志局中逃出生天的滴滴,也是直到这两年基本摆脱了绑架之后才真正地做了点自己的事,创始人才看上去更像是一名企业家了。</p><p>当“一补贴就亏损,不补贴就没人用”变成乐视、瑞幸、ofo和蛋壳们的常态,你再怎么矫饰也很难说它是一个“理解用户需求的”和“符合市场规律”的商业,但这并不妨碍资本在其中游刃有余地套利——瑞幸和蛋壳的闪电上市,是吸取了乐视和ofo们“夜长梦多”的教训,背后的投资机构有了快速套现退出的可能——至于今后是不是造假败露和一地债务鸡毛,谁关心呢。</p><p><b>资本并不真正在意科技创新,也并不真心拥抱“市场经济”,过去几年,更多资本的意志,把一个原本可以按照市场规律科学成长的行业和一家公司,逼到一条疾速行驶的赛道上</b>,用各种竞争和各种资源催熟它,让行业变得前所未有地“内卷”,以求得自己的快速退出套现,也造成了前所未有的金钱和资源浪费——摩拜被美团收购让投资人都赚到了钱,但并没有带来一个更大的绿色出行市场,反而制造了大量的破旧单车垃圾;瑞幸也并没有真正改变咖啡本身;蛋壳公寓更是让一些年轻人的生活变得更糟糕了。但是它们的投资人,也就是资本都赚到钱了。</p><p>“资本意志”不仅剥夺了年轻人的快乐,也扭曲了市场,剥夺了企业家的自主性和“企业家精神”。<b>我们所在的这个国家、这个社会比任何时候都需要企业家精神</b>,去研制芯片、去改变零售、去用数字和智能升级农业和制造业,去用自动驾驶和清洁能源改变出行,去创造世界而不是浪费资源。“企业家精神”固然需要资本的支持和加码,但一旦资本意志凌驾了企业家精神,事情就起了变化。<b>利用资本而警惕资本、节制资本,是企业家精神能够存续的前提。</b></p><p>乐视、ofo、瑞幸和蛋壳们的陆续倒掉,是虚拟经济霸凌实体经济力不从心,金融杠杆逐渐失灵,资本意志呼风唤雨能力不再的开始,也拉开了一个时代落下的帷幕。一切该结束了。新的世界该开始了。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta 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href=\"https://laohu8.com/S/LK\">瑞幸咖啡</a>和蛋壳公寓,它们的兴起,掩映着一个旧时代饕餮盛宴最后的疯狂;它们的倒下,推动着一个旧时代游戏规则宿命的瓦解。</b></p><p>一个时代该落幕了。</p><p><b>那是一个实体经济被虚拟经济“带偏了”的时代</b>——</p><p>如果没有“生态化反”的“超前”互联网思维,乐视可能还在安静地研发数字电视,活得可能还不错,跟小米可能还得多干几年仗;但它就倒在了太有互联网思维,太想靠“生态化反”的虚拟概念圈很多钱,然后一招制胜上。如果对“绿色出行”真的有那么一丝丝敬畏,ofo和摩拜单车就不会忙着打融资战,用所谓“互联网”的方式把城市的每一个犄角旮旯恨不得都铺上自己的车,制造了新的工业污染,破坏了环境,也引爆了自己的债务。如果真的想认认真真地做一杯咖啡,那么瑞幸咖啡完全应该赢得尊重,可它偏偏要宣称自己做的“其实不是咖啡”,而是“智慧零售平台”,玩儿命往互联网新零售的堆儿里扎,最后商业骗局彻底败露。如果蛋壳公寓真的如它描绘的愿景那样,为每一个初出茅庐青年人提供一个蛋壳般的空间保护,就应该真正从商业模式上尊重它的用户们,不至于让他们背负债务,颠沛流离。<b>在自己本来该做什么,实际却做了什么的问题上,这些公司错得太离谱了。</b></p><p>它们离谱就离谱在明明选择了一条实体经济的赛道,却要用互联网思维霸凌实体经济,榨取和抽空实体经济的养分和活力;而不是谦卑一点,用互联网和新技术赋予实体经济更强大的实力和竞争力。事实上,这几家公司本身在技术上就乏善可陈,用数据、模型化和标准化的方式升级实体经济的能力相当有限,却自觉高人一等,希望用“互联网式”的运营手段和营销噱头,抬高自己的身价;掏取实体经济的用户和资源,填充自己强行构造的、虚头八脑的虚拟经济外壳,从而食人而肥。当实体经济遇到新技术和互联网,本该是一次新生;但一旦它遇到的不是技术的创新者,而是化身赋能者的噬血者,它被剥夺的将是整条生命。</p><p><b>那是一个金融和杠杆手段大行其道的时代——</b></p><p><b>正因为实体经济被虚拟经济霸凌,故而其无论是生存,抑或是“指数级级增长”,都势必依赖更多的金融和杠杆手段,这就导致“新型金融服务”无孔不入地渗透到了这些所谓的“新经济”实体当中,催生它们的增长,也侵蚀它们的肌体</b>。2016年底,乐视财务危机初现,为了给自己的“生态化反”输血,首先想到的招数就是跟地方政府合办银行;谢天谢地这个动议被地方政府婉拒,否则将酿成更大的社会性债务危机。导致ofo最终挤兑和暴雷的,也是它的押金池问题,估计哪个骑小黄车的人在当时都想象不到,一辆普普通通的小黄车里藏着一个金融陷阱,你的信用抵押成了它的违约资本。瑞幸咖啡的“金融思维”更有创意:你的咖啡机只能冲咖啡,人家瑞幸的咖啡机可以当融资租赁的标的物,从每一台自己采购的咖啡机上再榨出钱来,实乃咖啡界的一大发明。至于蛋壳公寓,在这个冬天里引发的悲剧人们都看到了——瞒着那些最怕背债的人,给他们背上小贷机构的租金贷,换取了自己的财务空间和一时的增长速度,把“金融之恶”放大到极限。</p><p><b>中国互联网公司对金融的迷恋,越来越像一个普遍症候——从顶级巨头到独角兽企业,都想涉足现金贷</b>;那些试图实现更快速增长的创业公司,也都想用除了常规融资之外的金融杠杆手段当强心针。人人都看到了金融作为杠杆的撬动力,以至于他们的大多数都忽视了金融的债务属性和违约风险。当越来越多系统性的金融债务危机发生在“以创新之名”的科技和互联网企业时候,彻底暴露了这些公司拿金融当吗啡的短视。对增长的崇拜导致了对金融杠杆的依赖,对金融杠杆的依赖又最终导致了挪用用户资金、伤及用户利益的债务风险——<b>当这种扭曲的增长逻辑导致的系统性金融风险,无死角地覆盖“衣食住行”各领域的“创新型企业”的时候,那么它只能是一个全局性问题。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/216f727f816baacf611bdcdda3b464d3\" tg-width=\"553\" tg-height=\"290\"></p><p><b>那是一个“资本意志”压制“企业家精神”的时代——</b></p><p>对金融杠杆的追逐来自对“几何级增长”的普遍渴求。在大多数情形下,指数级增长对一家科技公司当然是一个符合科学和逻辑的追求——<b>前提是它的增长节奏和增长目标,被企业的创始人和企业家本身,以符合市场规律的方式掌控。</b></p><p><b>而事实上,过去几年,在网约车、共享单车、智慧零售和长租公寓等领域,真正驱动“指数级增长”的并不是企业家的意志、用户需求和市场反应的结果,而是资本的意志。</b>传说中的“资本永不眠”,从没缺席过收割一个又一个他们自己强行制造的风口。在这个过程中,有被资本意志捆绑着无可奈何地往前走的企业家,也有从一开始就乔装打扮成企业家的资本玩家,更不乏资本玩家和企业家从一开始就充满默契的合谋。无论是哪种情况,都不是“企业家精神”的胜利,都是“资本意志”压制并绑架了“企业家精神”的结果。</p><p><b>它们创造了千奇百怪、没补贴就不增长、不赚钱的“生意”</b>:乐视卖一部手机就亏几百块,但它仍然在做。无论摩拜还是ofo小黄车,骑的人越多,单次骑行亏的就越多——如果押金不变成金融杠杆的话,现金流就永远是负数。瑞幸咖啡也是建立在大量的优惠券和补贴诱导消费的基础上的,否则<a href=\"https://laohu8.com/S/SBUX\">星巴克</a>不香吗?蛋壳公寓也一样,无论它再怎么瞒着你帮你背上了债,但看上去确实是有“免租金”优惠的,要不那么“漂亮”的增长数据是怎么出来的呢?就连已经在资本意志局中逃出生天的滴滴,也是直到这两年基本摆脱了绑架之后才真正地做了点自己的事,创始人才看上去更像是一名企业家了。</p><p>当“一补贴就亏损,不补贴就没人用”变成乐视、瑞幸、ofo和蛋壳们的常态,你再怎么矫饰也很难说它是一个“理解用户需求的”和“符合市场规律”的商业,但这并不妨碍资本在其中游刃有余地套利——瑞幸和蛋壳的闪电上市,是吸取了乐视和ofo们“夜长梦多”的教训,背后的投资机构有了快速套现退出的可能——至于今后是不是造假败露和一地债务鸡毛,谁关心呢。</p><p><b>资本并不真正在意科技创新,也并不真心拥抱“市场经济”,过去几年,更多资本的意志,把一个原本可以按照市场规律科学成长的行业和一家公司,逼到一条疾速行驶的赛道上</b>,用各种竞争和各种资源催熟它,让行业变得前所未有地“内卷”,以求得自己的快速退出套现,也造成了前所未有的金钱和资源浪费——摩拜被美团收购让投资人都赚到了钱,但并没有带来一个更大的绿色出行市场,反而制造了大量的破旧单车垃圾;瑞幸也并没有真正改变咖啡本身;蛋壳公寓更是让一些年轻人的生活变得更糟糕了。但是它们的投资人,也就是资本都赚到钱了。</p><p>“资本意志”不仅剥夺了年轻人的快乐,也扭曲了市场,剥夺了企业家的自主性和“企业家精神”。<b>我们所在的这个国家、这个社会比任何时候都需要企业家精神</b>,去研制芯片、去改变零售、去用数字和智能升级农业和制造业,去用自动驾驶和清洁能源改变出行,去创造世界而不是浪费资源。“企业家精神”固然需要资本的支持和加码,但一旦资本意志凌驾了企业家精神,事情就起了变化。<b>利用资本而警惕资本、节制资本,是企业家精神能够存续的前提。</b></p><p>乐视、ofo、瑞幸和蛋壳们的陆续倒掉,是虚拟经济霸凌实体经济力不从心,金融杠杆逐渐失灵,资本意志呼风唤雨能力不再的开始,也拉开了一个时代落下的帷幕。一切该结束了。新的世界该开始了。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/4a972ba9de48d740557409d7e01843fe","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1176997707","content_text":"蛋壳公寓的“暴雷”,让这个冬天更冷。交了押金和房租的青年人被没有收到房租的房东强行驱赶,面临无家可归的窘境;还在蛋壳公寓的暗中操作下,背上了“锅从天上来”的租金贷。面对这一切,蛋壳官方拿不出任何行之有效的解决方案,放任事态的扩大,制造了人道灾难,也深化了自己的危机。没人知道这一切该如何收场——在经历过ofo小黄车押金和P2P信贷暴雷之后,拜蛋壳所赐,这届青年人跌落到更深重的财务陷阱里,爬出来都难。▲贴在墙上的要求退还租金的条幅,图片来源于网络近两年,顶着“科技创新”和“互联网思维”之名的公司面临严重的公众信任危机和道德质疑,是一个事实,也是咎由自取的结果。“算法黑箱”和人脸识别是如何偷窥和掌控人们日常生活的,已经成了这些信任危机和道德质疑当中的高级话题。更普遍和更低级的道德和信任危机,来自那些打着“科技公司”名号的金融公司和做市公司,窃取了普通人的存款,打乱了普通人的生活,断送了青年人的希望,让贫者更无立锥之地——而数量可观的明星创业者、知名风险投资和股权投资机构和特定的科技巨头,都参与了这个共谋。在这个摧枯拉朽的破坏性进程中,诞生并倒下了四家具备典型命运的公司——乐视、ofo、瑞幸咖啡和蛋壳公寓,它们的兴起,掩映着一个旧时代饕餮盛宴最后的疯狂;它们的倒下,推动着一个旧时代游戏规则宿命的瓦解。一个时代该落幕了。那是一个实体经济被虚拟经济“带偏了”的时代——如果没有“生态化反”的“超前”互联网思维,乐视可能还在安静地研发数字电视,活得可能还不错,跟小米可能还得多干几年仗;但它就倒在了太有互联网思维,太想靠“生态化反”的虚拟概念圈很多钱,然后一招制胜上。如果对“绿色出行”真的有那么一丝丝敬畏,ofo和摩拜单车就不会忙着打融资战,用所谓“互联网”的方式把城市的每一个犄角旮旯恨不得都铺上自己的车,制造了新的工业污染,破坏了环境,也引爆了自己的债务。如果真的想认认真真地做一杯咖啡,那么瑞幸咖啡完全应该赢得尊重,可它偏偏要宣称自己做的“其实不是咖啡”,而是“智慧零售平台”,玩儿命往互联网新零售的堆儿里扎,最后商业骗局彻底败露。如果蛋壳公寓真的如它描绘的愿景那样,为每一个初出茅庐青年人提供一个蛋壳般的空间保护,就应该真正从商业模式上尊重它的用户们,不至于让他们背负债务,颠沛流离。在自己本来该做什么,实际却做了什么的问题上,这些公司错得太离谱了。它们离谱就离谱在明明选择了一条实体经济的赛道,却要用互联网思维霸凌实体经济,榨取和抽空实体经济的养分和活力;而不是谦卑一点,用互联网和新技术赋予实体经济更强大的实力和竞争力。事实上,这几家公司本身在技术上就乏善可陈,用数据、模型化和标准化的方式升级实体经济的能力相当有限,却自觉高人一等,希望用“互联网式”的运营手段和营销噱头,抬高自己的身价;掏取实体经济的用户和资源,填充自己强行构造的、虚头八脑的虚拟经济外壳,从而食人而肥。当实体经济遇到新技术和互联网,本该是一次新生;但一旦它遇到的不是技术的创新者,而是化身赋能者的噬血者,它被剥夺的将是整条生命。那是一个金融和杠杆手段大行其道的时代——正因为实体经济被虚拟经济霸凌,故而其无论是生存,抑或是“指数级级增长”,都势必依赖更多的金融和杠杆手段,这就导致“新型金融服务”无孔不入地渗透到了这些所谓的“新经济”实体当中,催生它们的增长,也侵蚀它们的肌体。2016年底,乐视财务危机初现,为了给自己的“生态化反”输血,首先想到的招数就是跟地方政府合办银行;谢天谢地这个动议被地方政府婉拒,否则将酿成更大的社会性债务危机。导致ofo最终挤兑和暴雷的,也是它的押金池问题,估计哪个骑小黄车的人在当时都想象不到,一辆普普通通的小黄车里藏着一个金融陷阱,你的信用抵押成了它的违约资本。瑞幸咖啡的“金融思维”更有创意:你的咖啡机只能冲咖啡,人家瑞幸的咖啡机可以当融资租赁的标的物,从每一台自己采购的咖啡机上再榨出钱来,实乃咖啡界的一大发明。至于蛋壳公寓,在这个冬天里引发的悲剧人们都看到了——瞒着那些最怕背债的人,给他们背上小贷机构的租金贷,换取了自己的财务空间和一时的增长速度,把“金融之恶”放大到极限。中国互联网公司对金融的迷恋,越来越像一个普遍症候——从顶级巨头到独角兽企业,都想涉足现金贷;那些试图实现更快速增长的创业公司,也都想用除了常规融资之外的金融杠杆手段当强心针。人人都看到了金融作为杠杆的撬动力,以至于他们的大多数都忽视了金融的债务属性和违约风险。当越来越多系统性的金融债务危机发生在“以创新之名”的科技和互联网企业时候,彻底暴露了这些公司拿金融当吗啡的短视。对增长的崇拜导致了对金融杠杆的依赖,对金融杠杆的依赖又最终导致了挪用用户资金、伤及用户利益的债务风险——当这种扭曲的增长逻辑导致的系统性金融风险,无死角地覆盖“衣食住行”各领域的“创新型企业”的时候,那么它只能是一个全局性问题。那是一个“资本意志”压制“企业家精神”的时代——对金融杠杆的追逐来自对“几何级增长”的普遍渴求。在大多数情形下,指数级增长对一家科技公司当然是一个符合科学和逻辑的追求——前提是它的增长节奏和增长目标,被企业的创始人和企业家本身,以符合市场规律的方式掌控。而事实上,过去几年,在网约车、共享单车、智慧零售和长租公寓等领域,真正驱动“指数级增长”的并不是企业家的意志、用户需求和市场反应的结果,而是资本的意志。传说中的“资本永不眠”,从没缺席过收割一个又一个他们自己强行制造的风口。在这个过程中,有被资本意志捆绑着无可奈何地往前走的企业家,也有从一开始就乔装打扮成企业家的资本玩家,更不乏资本玩家和企业家从一开始就充满默契的合谋。无论是哪种情况,都不是“企业家精神”的胜利,都是“资本意志”压制并绑架了“企业家精神”的结果。它们创造了千奇百怪、没补贴就不增长、不赚钱的“生意”:乐视卖一部手机就亏几百块,但它仍然在做。无论摩拜还是ofo小黄车,骑的人越多,单次骑行亏的就越多——如果押金不变成金融杠杆的话,现金流就永远是负数。瑞幸咖啡也是建立在大量的优惠券和补贴诱导消费的基础上的,否则星巴克不香吗?蛋壳公寓也一样,无论它再怎么瞒着你帮你背上了债,但看上去确实是有“免租金”优惠的,要不那么“漂亮”的增长数据是怎么出来的呢?就连已经在资本意志局中逃出生天的滴滴,也是直到这两年基本摆脱了绑架之后才真正地做了点自己的事,创始人才看上去更像是一名企业家了。当“一补贴就亏损,不补贴就没人用”变成乐视、瑞幸、ofo和蛋壳们的常态,你再怎么矫饰也很难说它是一个“理解用户需求的”和“符合市场规律”的商业,但这并不妨碍资本在其中游刃有余地套利——瑞幸和蛋壳的闪电上市,是吸取了乐视和ofo们“夜长梦多”的教训,背后的投资机构有了快速套现退出的可能——至于今后是不是造假败露和一地债务鸡毛,谁关心呢。资本并不真正在意科技创新,也并不真心拥抱“市场经济”,过去几年,更多资本的意志,把一个原本可以按照市场规律科学成长的行业和一家公司,逼到一条疾速行驶的赛道上,用各种竞争和各种资源催熟它,让行业变得前所未有地“内卷”,以求得自己的快速退出套现,也造成了前所未有的金钱和资源浪费——摩拜被美团收购让投资人都赚到了钱,但并没有带来一个更大的绿色出行市场,反而制造了大量的破旧单车垃圾;瑞幸也并没有真正改变咖啡本身;蛋壳公寓更是让一些年轻人的生活变得更糟糕了。但是它们的投资人,也就是资本都赚到钱了。“资本意志”不仅剥夺了年轻人的快乐,也扭曲了市场,剥夺了企业家的自主性和“企业家精神”。我们所在的这个国家、这个社会比任何时候都需要企业家精神,去研制芯片、去改变零售、去用数字和智能升级农业和制造业,去用自动驾驶和清洁能源改变出行,去创造世界而不是浪费资源。“企业家精神”固然需要资本的支持和加码,但一旦资本意志凌驾了企业家精神,事情就起了变化。利用资本而警惕资本、节制资本,是企业家精神能够存续的前提。乐视、ofo、瑞幸和蛋壳们的陆续倒掉,是虚拟经济霸凌实体经济力不从心,金融杠杆逐渐失灵,资本意志呼风唤雨能力不再的开始,也拉开了一个时代落下的帷幕。一切该结束了。新的世界该开始了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3196,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":975135684,"gmtCreate":1600486213348,"gmtModify":1703821794023,"author":{"id":"3557720295537705","authorId":"3557720295537705","name":"kobe8tang","avatar":"https://static.tigerbbs.com/188c1daddb601b0e7fa029bef4df116c","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"35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07:31","market":"us","language":"zh","title":"小鹏、蔚来、理想美股会师,三巨头谁能挑战特斯拉","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1168662955","media":" 电商在线","summary":"终于,小鹏汽车与蔚来、理想在资本市场完成会师,并正式成为登陆美股市场的第三家造车新势力。8月27日晚间,小鹏汽车正式在纽交所上市,证券代码“XPEV”。发行价15美元/股,按照发行价计算,小鹏汽车的市","content":"<blockquote>终于,<a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">小鹏汽车</a>与<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>、理想在资本市场完成会师,并正式成为登陆美股市场的第三家造车新势力。</blockquote><p>8月27日晚间,小鹏汽车正式在纽交所上市,证券代码“XPEV”。发行价15美元/股,按照发行价计算,小鹏汽车的市值达到108亿美元,约合人民币743亿。</p><p>“我一口气注册了8个境外证券账户,就为了打新股。”</p><p>第一次参与美股打新的王涵有些激动,按照以往60%以上的中签率,他信心满满,但没想到这次他落空了。</p><p>这只是参与小鹏汽车打新的一个缩影,作为近期大热的IPO,此次中签率要比过往都低。</p><p>相比蔚来和理想,小鹏汽车的上市无疑踩中了天时地利。今年3月来,<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>涨幅超400%,总市值达4013亿美元;蔚来经历了底部反转,成为了市场瞩目的十倍股(短时间内股价上涨10倍),市值242亿美元;理想上市还未满1个月,股价涨幅103%,市值198亿美元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4034bf417fb158e1b2030262e300f048\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\"><img 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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>系统生态的护城河,再通过线上线下直营的店的打通,与用户的生活圈建立长期的粘性,通过规模性、持续性的产品迭代和软件更新来实现延展性收入,从而建立第三级。</p><p>按照何小鹏给小鹏汽车的设计,也是将智能化的软件系统作为其护城河。即通过智能制造,以整车产品作为基础,通过产品迭代来建立用户粘性,然后通过车联网运营,成为盈利的来源。</p><p>数据来看,今年上半年,小鹏收入1.419亿美元,较2019年的同期下降了19%,在亏损上,小鹏较去年同比收窄了59%至1.126亿美元。小鹏收入的主要来源是汽车销售,为1.29亿美元,而汽车销售的成本为1.36亿美元。换句话说——单纯卖车对当前的小鹏来说其实是赔本买卖。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/852a59a3872160792edb70b7f3e8be40\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"532\"></p><p>在招股书中,小鹏汽车定义自己为智能汽车,但从定价上看,14-34万的价格区间要明显低于同级别车型。数据显示,2018年11月开始生产G3,截至2020年7月31日,交付量在18741辆G3,第二款车型 P7,于2020年5月开始交付,截至7月31日,已交付1966辆。</p><p>和蔚来汽车高举高打,走纯高端路线,以及<a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">理想汽车</a>专研增程式电动车不同,小鹏汽车是从小鹏G3这种十来万的国民家轿开始起步,逐渐向上爬升的。</p><p></p><p></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9c4ef0a73aa9b8ea7ad9276ae5292bd9\" tg-width=\"415\" tg-height=\"160\"></p><p></p><p></p><p>在销售渠道上,小鹏汽车也是采取直营模式。数据显示,截至2020年6月30日,在国内52个城市,共有147家门店和服务中心。其招股书中指出,大部分门店在一二线城市的购物中心,这样的位置能够提高品牌知名度,并且做针对性的网络营销,以低成本的方式吸引客流量。</p><p>从数据上看,研发才是其成本大头。招股书的数据显示,约43%的员工专注于研发,在2019年和截至今年上半年,研发费用分别占公司总收入的89.2%和62.9%。</p><p></p><p></p><p><b>02</b></p><p></p><p></p><p><b>互联网拉开造车运动</b></p><p>智能电动汽车的设计、制造、销售和服务是一个典型的资本密集型行业。</p><p>目前看来,小鹏汽车背后的投资者阵容堪称<a href=\"https://laohu8.com/S/DLX\">豪华</a>,汇聚了高瓴资本、红杉中国等知名创投机构,更有着互联网巨头<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>的支持,并三次入股,成为其第二大股东。</p><p>实际上,蔚来、理想和小鹏这“三驾马车”,也拉开了腾讯、美团和阿里造车运动的三分天下。</p><p>2019年,蔚来汽车走在悬崖边,业绩巨亏,股价跌惨。去年9月,腾讯认购了蔚来发行的2亿美元可转债中的一半,蔚来开始走出低谷,稳步回升。近日,腾讯又将持股比例从15.1%提升至16.3%,跻身“二股东”。</p><p>美团则是理想的有力支持者。2019年理想汽车C轮融资,王兴投了3亿美元;2020年理想汽车D轮融资,王兴投了5亿美元,前后共计8亿美元,获得了23.5%的股权,成为理想汽车的“二股东”。</p><p>小鹏汽车IPO后,创始人何小鹏将持有27.8%的股份并享有58.9%的投票权。</p><p>外部投资方中,阿里巴巴为最大机构投资方,将继续拥有12.7%的股份以及14.9%的投票权。IDG资本、晨兴资本、GGV纪源资本、春华资本将分别持有5.5%、3.7%、3.3%和2.8%的股份。</p><p>互联网造车运动的背后,是广阔的市场空间。</p><p>中国是全球最大的电动汽车市场。根据IHS Markit的报告,中国电动汽车市场占全球电动汽车销量的45.1%,是美国电动汽车市场规模的3.5倍以上。2019—2025年,中国电动汽车销量预计将以29.4%的复合年增长率增长,到2025年将达到420万辆。</p><p></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ed8f101cf24ec45938b3e1616f7dfbb8\" tg-width=\"864\" tg-height=\"495\"></p><p></p><p>其中,小鹏汽车所切入的中高端市场是中国电动汽车市场的最大市场。占2019年销量的47.2%。预计这一细分市场仍将是最大的,到2025年将达到180万台。</p><p>而电动车的市场竞争很大程度上是来自软件服务的竞争。根据IHS Markit的调查,45.7%的中国购车者将车内技术视为一个关键的购买因素,仅次于安全性、车辆规格和燃油经性。</p><p>对于互联网巨头们来说,电动车市场是具有投资价值的富矿,但更重要的是,这里是布局物联网最重要的一环。</p><p></p><p></p><p><b>03</b></p><p><b>小鹏打开的新零售想象</b></p><p>和许多传统车企相比,小鹏更重视线上用户的触达,这也是企业本身智能化的战略定位的重要一环。</p><p>早在2018年,小鹏汽车就成为首个入驻天猫旗舰店的新造车企业。双12当天,小鹏G3在天猫产生预售订单超过150辆。</p><p>而作为股东的阿里巴巴,在小鹏上市首日也送出了“特别”的祝福。8月27日晚,“聚划算百亿补贴”宣布补贴小鹏汽车,限量每台补贴5万元,此外还将给予小鹏所有车型每台2000元的限时购车补贴。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b00a27eb6fddf50cf22e2ad8f419097a\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"829\"></p><p>前一阵的特斯拉与<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>的拉锯战,让汽车新零售陷入舆论漩涡,特别是在“百亿补贴”的平台视角下,汽车品牌的直营体系受到挑战。对于特斯拉而言,相比起从拼多多平台获得的新用户,品牌价值和直销体系才是特斯拉的底线。</p><p>但小鹏与阿里的互动,也给出了平台与新能源车的更多想象。</p><p>新能源车有别于传统汽车的复杂车型,构造简单,基本实现标准化生产,在消费者的选择和思考上节省了很多环节。它就像一部长了轮子的大手机,在标准化的外壳下,比拼的是软件的速度和效率。</p><p>而当下的新能源车市场,就像10年前的智能手机市场。在软件研发成本高昂,市场尚未形成规模化之前,智能车的市场空间还处在高端领域,难以触达广泛人群。但通过线上实现了透明的价格+标准化的产品+简化的购买链条,会让新能源汽车的新零售有更大的想象空间。</p><p>何小鹏表示,自己在互联网创业时,信奉的是短跑逻辑:互联网是一快遮百丑,只要你是在某一个领域先跑出来的,那么你的优势就是最大的。</p><p>新零售与智能化的加持下,小鹏能否成为造车新势力跑的最快的那个,值得期待。</p><p></p>","source":"lsy1568620661732","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>小鹏、蔚来、理想美股会师,三巨头谁能挑战特斯拉</title>\n<style 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P7,于2020年5月开始交付,截至7月31日,已交付1966辆。和蔚来汽车高举高打,走纯高端路线,以及理想汽车专研增程式电动车不同,小鹏汽车是从小鹏G3这种十来万的国民家轿开始起步,逐渐向上爬升的。在销售渠道上,小鹏汽车也是采取直营模式。数据显示,截至2020年6月30日,在国内52个城市,共有147家门店和服务中心。其招股书中指出,大部分门店在一二线城市的购物中心,这样的位置能够提高品牌知名度,并且做针对性的网络营销,以低成本的方式吸引客流量。从数据上看,研发才是其成本大头。招股书的数据显示,约43%的员工专注于研发,在2019年和截至今年上半年,研发费用分别占公司总收入的89.2%和62.9%。02互联网拉开造车运动智能电动汽车的设计、制造、销售和服务是一个典型的资本密集型行业。目前看来,小鹏汽车背后的投资者阵容堪称豪华,汇聚了高瓴资本、红杉中国等知名创投机构,更有着互联网巨头阿里巴巴的支持,并三次入股,成为其第二大股东。实际上,蔚来、理想和小鹏这“三驾马车”,也拉开了腾讯、美团和阿里造车运动的三分天下。2019年,蔚来汽车走在悬崖边,业绩巨亏,股价跌惨。去年9月,腾讯认购了蔚来发行的2亿美元可转债中的一半,蔚来开始走出低谷,稳步回升。近日,腾讯又将持股比例从15.1%提升至16.3%,跻身“二股东”。美团则是理想的有力支持者。2019年理想汽车C轮融资,王兴投了3亿美元;2020年理想汽车D轮融资,王兴投了5亿美元,前后共计8亿美元,获得了23.5%的股权,成为理想汽车的“二股东”。小鹏汽车IPO后,创始人何小鹏将持有27.8%的股份并享有58.9%的投票权。外部投资方中,阿里巴巴为最大机构投资方,将继续拥有12.7%的股份以及14.9%的投票权。IDG资本、晨兴资本、GGV纪源资本、春华资本将分别持有5.5%、3.7%、3.3%和2.8%的股份。互联网造车运动的背后,是广阔的市场空间。中国是全球最大的电动汽车市场。根据IHS Markit的报告,中国电动汽车市场占全球电动汽车销量的45.1%,是美国电动汽车市场规模的3.5倍以上。2019—2025年,中国电动汽车销量预计将以29.4%的复合年增长率增长,到2025年将达到420万辆。其中,小鹏汽车所切入的中高端市场是中国电动汽车市场的最大市场。占2019年销量的47.2%。预计这一细分市场仍将是最大的,到2025年将达到180万台。而电动车的市场竞争很大程度上是来自软件服务的竞争。根据IHS Markit的调查,45.7%的中国购车者将车内技术视为一个关键的购买因素,仅次于安全性、车辆规格和燃油经性。对于互联网巨头们来说,电动车市场是具有投资价值的富矿,但更重要的是,这里是布局物联网最重要的一环。03小鹏打开的新零售想象和许多传统车企相比,小鹏更重视线上用户的触达,这也是企业本身智能化的战略定位的重要一环。早在2018年,小鹏汽车就成为首个入驻天猫旗舰店的新造车企业。双12当天,小鹏G3在天猫产生预售订单超过150辆。而作为股东的阿里巴巴,在小鹏上市首日也送出了“特别”的祝福。8月27日晚,“聚划算百亿补贴”宣布补贴小鹏汽车,限量每台补贴5万元,此外还将给予小鹏所有车型每台2000元的限时购车补贴。前一阵的特斯拉与拼多多的拉锯战,让汽车新零售陷入舆论漩涡,特别是在“百亿补贴”的平台视角下,汽车品牌的直营体系受到挑战。对于特斯拉而言,相比起从拼多多平台获得的新用户,品牌价值和直销体系才是特斯拉的底线。但小鹏与阿里的互动,也给出了平台与新能源车的更多想象。新能源车有别于传统汽车的复杂车型,构造简单,基本实现标准化生产,在消费者的选择和思考上节省了很多环节。它就像一部长了轮子的大手机,在标准化的外壳下,比拼的是软件的速度和效率。而当下的新能源车市场,就像10年前的智能手机市场。在软件研发成本高昂,市场尚未形成规模化之前,智能车的市场空间还处在高端领域,难以触达广泛人群。但通过线上实现了透明的价格+标准化的产品+简化的购买链条,会让新能源汽车的新零售有更大的想象空间。何小鹏表示,自己在互联网创业时,信奉的是短跑逻辑:互联网是一快遮百丑,只要你是在某一个领域先跑出来的,那么你的优势就是最大的。新零售与智能化的加持下,小鹏能否成为造车新势力跑的最快的那个,值得期待。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2227,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"following","isTTM":false}