汇沣物业是广东汇沣物业管理有限公司旗下品牌。广东汇沣物业管理有限公司是在中国首家按现代服务模式建立的和采用服务FMEA、SPC等高服务管理技术的物业服务供应商。业务覆盖物业管理、酒店管理、房地产代理、贸易、清洁养护、管理咨询等。荣获二级物业管理资质，建立了按照ISO9001:2000标准要求的质量管理体系。注册资金500万元，员工1500余人。汇沣物业业务覆盖写字楼、物业大楼、酒店、度假村、工业区，机关后勤、商业中心等类型的物业服务管理，物业管理总面积约达160万平方米。在长期的物业管理实践中，汇沣物业不断锐意进取，先后推出“一体化服务”、“酒店式服务”、“商业物业全程服务”、“管家式服务”、“个性化贴心服务”、“零缺陷、零时差、零干扰”等服务模式。汇沣将始终围绕客户需求，以持续推动城市的文明化进程、持续改善人们的工作及居住环境为己任，把握市场经济规律，以丰富的管理经验、先进的管理模式、全新的管理理念、创新的服务意识，致力于树立优良的物业管理服务新形象，向客户提供高质量、全方位、多层面的物业管理服务。 广东省汇沣物业管理有限公司成立于2004年，注册资金500万元，业务覆盖物业管理、酒店管理、房地产代理、贸易、清洁保养、物业管理咨询等多元服务，仅物业管理的楼盘就有：金沙花园、三宝墟教职工新村、源泉广场、元岗汽配城、春兰花园、广东虎门大桥、海南三滘治超站、浙江万邦国际、南湖别墅区、长兴小区、金园小区、三宝墟教师新村、农林小区、柯木塱工业区、嘉乐苑、元岗第二工业区、河水购物城、惠州淡水酒店，江门渡假山庄等，物业管理总面积约为85万平方米左右。公司以专业化的方式进行经营。公司本部在广州市内设有12个管理处，并准备逐步将汇沣的品牌遍及全省的各市、县。公司由一批管理经验丰富、德才兼备而又年富力强的专业人才组成。以“专家品质、忠诚服务、严谨周到、尽善尽美”为经营理念，以“业主至上、服务

2024年行走过半，对于中国房地产市场而言，行业结构性调整仍在深度进行之中。不过，从半年业绩来看，许多房企已经度过了初期的惶惶。在面对未来趋势及时调头转舵措施的促进之下，用新的业绩增量步入发展正轨。这点，在龙湖集团（0960.HK）的半年报中，表现得尤为明显。8月23日，龙湖集团公布半年业绩，实现营业收入468.6亿元，股东应占溢利58.7亿元，剔除公平值变动等影响后的股东应占核心溢利达47.5亿元；实现毛利额96.4亿元，毛利率为20.6%；核心税后利润率为11.7%，核心权益后利润率为10.1%。简单的数字并不能体现民营房企在周期内的坚韧程度，细究具体的业绩内容，我们才能发现，无声培育下新的增量正在悄然迸发力量。过去的半年，宏观经济延续调整态势。房地产行业逐步告别过去的“高负债、高周转、高杠杆”的“三高”模式。万通集团创始人、御风集团董事长冯仑曾公开表示，房地产已经进入了“后开发时代”。而在这个阶段，房地产开发的板块已经进入“安全第一”的防御性阶段，而房地产相关的运营、服务业务则表现出了积极的“进取型人格”。比如龙湖集团半年报显示，2024年上半年，龙湖集团运营、服务业务保持健康发展，合计实现收入131亿元，同比增长7.6%。在核心权益净利中的贡献占比达到80%以上，成为龙湖集团保障流动性安全、实现高质量增长的重要引擎。尤其是以以物业管理、智慧营造为主的服务业务板块，不含税收入为64.9亿元，同比增长11.1%。毛利率为32.3%，较上年同期提升0.4个百分点。龙湖智创生活的物业管理业务更是以57.8亿元的营业收入，毛利率31.4%，成为增长的主力军。这样的经营变化，和地产后开发时代的发展趋势同向。中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长蔡云在公开演讲中曾经表示：做好服务是当前房地产转型发展的重要抓手。仅以物业管理为例，目前中国物业管理市场的规模约为数千亿元人民

获取报告完整版，请点击此处填表留资（一）规模业绩：营收与利润增速双降，“增收不增利”现象仍在持续1. A股物企营收均值同比增长12.37%，毛利润均值同比增长1.44%2024年一季度，5家[1]A股物企营业收入均值为11.45亿元，同比增长12.37%。保持营收正增长的企业有4家，其中招商积余的营业收入最高，约为37.05亿元，新大正的营收增速最快，约为19.51%。图：2021-2024年一季度A股物企营收均值及增长数据来源：公司季报，中指研究院整理利润方面，2024年一季度，5家A股物企毛利润均值约1.41亿元，同比增长1.44%，净利润均值约0.58亿元，同比下降6.95%。其中，招商积余的毛利润与净利润分别为4.18亿元和1.91亿元，均排名第一位。2. 增量贡献中，关联方供给显著下降，第三方外拓加速补位2024年上半年新增合约面积排名前50的企业，新增合约面积合计约5.6亿平方米，同比下降6.38%。其中，来自关联方的管理面积供给合计9836万平方米，同比下降40.96%，来自第三方外拓的管理面积为4.61亿平方米，同比增长6.98%。图：新增合约面积排名前50的企业来自关联方及第三方外拓合约面积数据来源：中指数据CREIS（点击查看）物业研究：www.cih-index.com2024年上半年，新增合约面积排名前10的企业，新增合约面积合计2.52亿平方米，同比下降7.59%。其中，来自关联方合约面积为5352.2万平方米，同比下降47.77%，来自第三方外拓合约面积为1.98亿平方米，同比增长约16.68%。2023年，并购市场进一步降温，披露相关信息的典型案例涉及交易金额约19亿元，相比上年大幅下降约75%。部分上市公司发布公告称变更其IPO募资款用途，拟将原先用于收购及战略投资的资金压缩或变更为其他用途，企业战略趋向回归稳健风格，有效提高企业抗风险和抗周

近日，华发物业服务集团有限公司发布公告称，大股东铧金投资有限公司（以下简称“铧金投资”）计划以协议安排的方式将华发物业私有化，并建议撤销华发物业的上市地位。注销价为每股计划股份0.29港元，较停牌前收市价溢价约30.63%。 对于私有化的原因，华发物业服务在公告中披露：上市平台的使用度有限、减低维持公司上市地位的成本及开支等。 近5年数据来看，华发物业2019-2023年的营业收入平均年增长率超过20%，净利润平均年增长率约40%。对于母公司华发股份而言，如果本次私有化成功，或将增厚其业绩。 今年4月底至5月中旬，在港股流动性回暖，房地产政策刺激等多重因素刺激下，港股房地产及物业管理板块迎来一波反弹。5月下旬，随着部分投资者获利了结，物业板块持续回调，恒生物业管理及服务指数已经回吐了前期小半涨幅。 去年以来港股已经有10余家公司完成或宣布私有化。市场短期波动受各种因素影响，但从去年以来频繁出现的港股溢价私有化来看，一些股价低迷，质地较优的港股公司可能已经蕴藏着相当的投资价值，物业管理板块也不例外。  拟溢价三成将华发物业私有化  5月27日，华发物业服务发布公告称，大股东铧金投资拟以协议安排的方式对华发物业服务进行私有化。铧金投资与华发物业服务就私有化所刊发的联合公告已经收到香港证监会之无意见函。 根据公告，注销价为每股计划股份0.29港元，较停牌前收市价（即2024年5月14日）0.222港元溢价约30.63%。该建议将涉及作出要约以注销57.786亿股计划股份，要约人在该建议下应付的最高现金代价约为16.758亿港元。 此前于5月16日盘前，华发物业公告称，公司股份自2024年5月16日起短暂停牌，待公布内幕消息。5月28日，华发物业服务复牌，收报0.275港元/股，涨幅达到23.87%。  华发物业服务：成交低迷，融资功能受限 

品质观察 回归本质，回归现金流，以客户为中心，成为2024年物业企业共同的诉求。在经过了资本扩张、并购浪潮，造成了并购项目的良莠不齐，好坏掺杂，使得物业企业不得不清退不良并购，痛过之后才明白平平淡淡才是真。 物业行业是一个看起来有点平凡的行业，没有大起大落，没有大进大出，现金流超稳定；但是搞好不容易，要的是管理层既能站位高远，又要躬身亲为；既有战略高度，还要有落地执行的制度体系与文化建构；既要硬件过得硬，还要软件跟得上。从这个角度上讲，物业行业要做得好，也实属不容易。 在3月的最后一天，物业企业共有57家上市公司发布2023年年度报告。在行业普通低迷的行情中，体格硬朗的物企表现亮眼：保利物业、华润万象生活、绿城服务、金茂服务、滨江服务、万物云、建发物业、越秀服务、永升服务、世茂服务等多家企业实现营收、净利润双增长，世茂服务、鑫苑服务则实现扭亏为盈。 梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。在经过了市场的一番洗礼之后，物业行业开始以理性面对变局，以独立第三方立身，以品质服务力内驱，从过去谋求高速增长转向高质量增长与可持续发展。 物业管理：从顶层设计，发生着根本的转变 自2024年2月1日起，在国家发改委发布的《产业结构调整指导目录（2024年本）》中，物业服务行业定位从“鼓励类-其他服务业”调整至“鼓励类-商务服务业”。一方面，此举有利于行业逐渐削减和摆脱地产属性；另一方面，可以更多地连接进现代商业和消费服务中，为物业企业打开资产管理与提升品质服务力的新空间。 发改委的调整，预计将物业管理行业在未来会继续享受税收优惠，是其他管理部门鼓励物业管理社会化、公共化的重要依据，这将加速与房地产业脱钩，有利于物业企业的独立发展。 从另一个角度看，发改委的重新定位也印证了物业服务行业，在大消费中的基础位置，即物业服务公司的成长不依赖于开发活动的景气而存在，即使开发活动明显降温，物业服务公司的基本

END 致远互联 致远互联（688369.SH）成立于2002年，是协同管理领域科创板第一股，作为中国数智化协同运营平台及云服务领导厂商，在全国设有 60多家分支机构，覆盖100多座城市，拥有2600多名员工，1000多家生态合作伙伴，为超过50000家中大型组织提供高效、专业的本地化技术支持服务。 致远互联通过“以人为中心”的协同管理理念和云原生、微服务、低代码、大数据、人工智能等新一代信息技术，以协同和数据联通企业内外部业务、人员、运营等，利用随需定制的协同平台及云服务为企业组织再造、流程再造、业务创新提供坚实基础，帮助每一个组织提升绩效，让数字化触手可及、落到实处，实现企业高质量发展。 (致远互联)

3分钟看遍一周物业动态！本文由克而瑞物管&中物研协分析整理，文中数据来自中国物业管理行业决策咨询系统（CPIC），欢迎转载，请注明来源。 【商机概览】 2024年3月1日-3月7日，全国招标项目2628项，物业项目2346项，环卫项目282项；招标城市191个，广州招标项目最多。 2024年3月1日-3月7日，全国物业中标项目4221项，广东药科大学附属第一医院物业采购服务项目、浙江大学海洋学院（舟山校区）2024-2026年校园物业服务、金沙湾海滨浴场和渔港公园海滨浴场日常管理服务项目等中标，中标企业有招商积余、浙大新宇以及雅生活服务等公司。 图片 物企动态 保利物业： 联合农业农村部中国农影中心打造的乡村振兴赋能计划，推出的《芯新向荣的旅程》系列微视频于CCTV17套农业频道播出，让全国观众读懂物业服务创新协同基层社会治理的“软基建”价值。 正式入驻绍兴市城市展示馆，公共服务再拓新程。 宝石花物业：CCTV12套社会与法频道深度报道了宝石花物业在南京秦淮区朝天宫街道探索“物业+养老”模式。 华润万象生活： 旗下润嘉物业经营范围新增供应链管理服务。 旗下润嘉物业主要成员发生变更，王玉静任监事，张玥任财务负责人。 碧桂园服务： 粤西区域2024年度管理人员复合能力提升专项培训圆满举行，聚焦“提格局、扩眼界、破困境”。 进驻嘉峪关阳光金水湾小区。 荣万家： 川渝公司召开2024春干学习暨开年动员会，署开年工作，指引全员拓展工作思路，向业绩目标快速、稳健推进。 廊坊公司2024开年动员会圆满举办，会议指出公司目前正处在一个机遇与挑战并存的时期，廊坊公司核心干部要上下同心，把握时机，保障公司业绩稳步攀升。 融创服务：正式进驻接管天津市教育委员会。 世茂服务： 成渝中心城市公司正式入驻成都彭州市湔江大厦。 中标莆田市国投发电站项目。 中标郑州绿谷智慧双创大厦物业服务项目。

最近的中央金融工作会议强调了加快保障性住房等工程建设的重要性，其中包括保障性住房、城中村改造以及公共基础设施建设。今年以来，国务院在4月、7月中央政治局会议均提到要加大保障性住房建设和供给，并且在8月25日的常务会议上审议通过了《关于规划建设保障性住房的指导意见》，明显提升了保障性住房的地位。这份指导意见涵盖了保障对象、面积标准、配售规则、运营管理、试点范围、筹建方式、资金支持以及政策衔接等方面的内容。作为重要的社会福利政策，保障性住房政策体系不断完善，公租房、保障性租赁住房和共有产权住房的建设不断扩大。随着住房供应量的增加，产业链上的物业管理行业也面临着机遇和挑战。据住建部预测，“十四五”期间保障性租赁住房供给将逐步扩展，40个重点城市计划新增650万套（间），这种市场规模的扩大为物业企业提供了更大的市场空间。适应多样化需求保障对象：保障性住房重点针对住房有困难且收入不高的工薪收入群体，以及城市需要的引进人才等群体，城市人民政府应将符合条件的工薪收入群体纳入保障性住房申请和安排对象范围。以家庭为单位，保障对象只能购买一套保障性住房。中指点评：原文中重点提及保障性租赁住房的重点针对对象是住房有困难且收入不高的工薪收入群体，以及城市需要引进人才等群体，这一明确目标群体意味着未来物业企业在进入保障性住房市场时将面对更多元化的租户群体，包括新市民、青年人、低收入家庭等，物业企业从而需要适应不同群体的多样化需求和各自预期。物业企业需要如何及时了解并满足不同群体的特点和需求，提供个性化的服务，这无疑是机遇和挑战并存。收费标准因地制宜面积标准：按照保基本的原则，合理确定城镇户籍家庭、机关事业单位人员、企业引进人才等不同群体的保障面积标准。配售规则：配售价格按基本覆盖划拨土地成本和建安成本、加适度合理利润的原则测算确定。中指点评：关于面积标准和配售规则，指导意见强调了保基本原则，合理确定

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EXCELLENCE C M2023年5月30日，由中国房地产业协会指导、上海易居房地产研究院主办、北京中房研协技术服务有限公司与易居克而瑞承办的“2023中国房地产及物业上市公司测评成果发布会”在香港隆重举行。中国房地产及物业上市公司测评成果发布会已连续开展了15年，是国内关于上市房企综合实力最重要的专业测评研究成果；其中涵盖了2023中国物业管理上市公司20强以及细分领域共九项研究成果，以年度最重磅上市物企研究成果为行业树立了权威风向标。在“2023物业服务企业上市公司研究成果”中，卓越商企服务作为中国领先的商务物业管理服务提供商，荣获“2023中国物业管理上市公司20强”以及“2023中国物业管理上市公司领先企业发展潜力TOP10”奖项，进一步夯实在商务物业领域的领先地位。上海易居房地产研究院、克而瑞物管发布的《2023物业服务企业上市公司研究成果》综合考量了上市物企管理规模、经营收入、盈利能力、成长潜力、资本市场表现等方面，经过系统研究得出结论。卓越商企服务凭借在行业内领先的综合实力、稳健的经营业绩、多元化的业务布局以及卓越的服务质量，获得行业权威认可。2022年，卓越商企服务凭借强大的综合实力，持续保持第三方业务独立性商务物业赛道优势，公司业务规模持续增长，总合约面积超7000万平方米，业务布局2个国家，在53个一线及区域重点城市拥有587个管理项目，覆盖广度进一步拓宽。公司继续围绕“1+1+X”战略，深耕大湾区，长三角两个核心优势区域，并重点布局一线，新一线及其他高价值城市，实现全国化重点区域均衡发展。在管面积中，北京、上海、深圳、广州、成都、杭州、重庆等一线和新一线城市占比高达82%，粤港澳大湾区和长三角两大核心经济圈占比达63%。卓越商企服务始终坚持主航道业务发展，凭借行业领先的市场化外拓能力，近年来在第三方市拓方面持续发力、稳健开疆，连续中标众多国内知名优

走上一段旋转步道，产业园的顶层通向另一个时空。那里是一处“秘密花园”，有铁艺长桌与小看台，有健身器材与篮球架，独独没有令人头皮发麻的PPT，与愁到脱发的代码。在北京的龙湖蓝海引擎产业园，95后的王皓是大楼休闲区里的常客，数千方面积的天台休闲区，与各样的运动设施，他都如数家珍。多数时候，王皓将此视为精神的慰藉所，“这里离工位很近，却离工作很远”，更重要的是，这里让他重拾了对篮球的热情。如今，写字楼战场的激战日趋白热化，在地段、外观、装潢之外，休闲区被视为一个重要差异点。最知名的案例，当属深圳的腾讯滨海大厦，相比于大厂的名头与城市封面级外观，更出圈的是藏在“金腰带”里的篮球场与3层楼高的攀岩墙，那是很多打工人最向往的“白月光”。休闲区是一个能塑造无限遐想的地方，屡屡助力甲级、超甲级写字楼杀出同质化的层层围困。过去一年多的时间里，王皓经常能看到慕名参观的访客，也能从他们的谈笑中得到积极反馈。然而，这里却算不上一个高效率的空间，一个现实是，多数打工者并没有如王皓般的热情，即便在休息时间内，篮球场等大型休闲空间的使用率也远远不如电话间、茶水区，或者公区内的一组沙发。无疑，对于主宰着这片篮球场，王皓深感庆幸，但亦略有遗憾——13人的微信群，很多时候难以保证充足的人员。当然，在充满阳光的今年夏天，变化也在悄悄进行着。除了日常的打扫维护外，物业服务人员开始越来越多得出现在这里。王皓意识到，这片天台与篮球场来了另一批“觊觎者”。而他们的目标并不复杂，让更多人上到这片天台，发挥这里的应有之义。龙湖x高德珑运会篮球友谊赛队员合影缝合情绪，直抵松弛感隐匿于忙碌的写字楼，休闲区是一个神奇的空间。它本是写字楼现代冷峻外表下的温情彩蛋，但又往往止步于乍见之欢，困于人们的边界感中。在过去，人们习惯为不同环境与氛围设立边界。比如，工牌上的Cindy与过年回老家的三妹，是两个完全不同的灵魂，又或者是在迪士尼乐