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最是一年春好处，绿城繁花为广州绽放一城向往。 3月11日，2025绿城广州「繁花双新」新品发布会共鸣绽放，绿城家人、媒体老师、合作方同仁以及达人们等，一起启幕绿城广州繁花时代，共鉴绿城·馥香园、绿城·玉海棠新作发布。这一场以绿城迭新产品与广州深度对话为主题的发布会，抒写了一份绿城关于城市、产品与生活的时代答卷。 理想共鸣 绿城繁花为广州绽放 从钱塘潮到珠江潮，绿城对产品主义的追求奔腾不息。绿城中国三十尔立，天香云外飘，与花城共鸣理想。 绿城始终坚持以客户为中心的长期主义，实现“最懂客户、最懂产品”的战略支撑。进驻中国30个省（自治区及直辖市）、200余座城市，营造1000余个美丽家园；2024绿城全年总合同销售额2768亿元(含代建)，位列行业第3名。连续五年蝉联“中国房地产产品力优秀企业”TOP1，连续14年在“中国城市居民居住满意度”调查中全国领先。 绿城中国董事会办公室副主任刘仲晖在致辞中指出：“绿城扎根行业，香传千里。无论外界如何喧嚣，绿城始终坚持做“好房子”，以"一号工程"打磨产品力，用"一号标准"丈量满意度。以作品致敬生活理想，与花城一起展望生活向往。” 荣誉的背后，凝聚着无数绿城人的努力，“理想主义”和“产品主义”绽放繁花新意。绿城笃定坚守产品品质为 “一号工程”，矢志让更多人住上好房子。 时间见证 绿城与广州心意共鸣 拥抱一座城市，共情生活为本。绿城以一部部作品，不仅读懂广州，更打动花城心——绿城始终回应城市在地文化，正如德科未来城市总编辑刘德科所言，绿城对广州重新表白，以产品深度对话城市，坚持一盘一策，以极致的产品力、运营力、服务力实现价值长期兑现。 绿城中国华南区域公司总经理、首席运营官、首席品牌官王永飚指出：“时间的价值不是昙花一现，而是历久弥新，我们始终坚持以客户为中心，做一个纯粹的理想主义者，执着于完美的产品主义者。” 绿城对产品的精炼，既要千锤百

2025年3月4日，江苏常友环保科技股份有限公司（股票简称：常友科技，股票代码：301557.SZ）在深交所创业板正式挂牌上市，成功登陆资本市场，开启了企业发展的崭新篇章。此次上市不仅标志着常友科技在风电与轨道交通领域的技术创新与市场地位得到广泛认可，也为新能源产业的发展注入了新的活力。 常友科技成立于2006年，总部位于江苏常州金坛经济开发区。经过多年的深耕与发展，公司已从一家生产玻璃钢制品的小厂，成长为国内风电复合材料领域的领军企业。公司专注于高分子复合材料制品、轻量化夹芯材料制品的研发、生产与销售，产品广泛应用于风电、轨道交通等领域，核心产品风电机组罩体更是保护风力发电机组的关键部件，在行业内占据重要地位。 在技术创新方面，常友科技始终坚持投入与研发，截至2024年6月30日，公司已取得103项专利，其中发明专利24项 。公司自主研发的巴沙木替代型复合材料，可将风电叶片减重15%-20%，有效助力客户降低度电成本。2023年，公司风电机组罩体产品毛利率达30.64%，显著高于行业均值。此外，常友科技自主研发的“一次成型技术”，实现了生产工序的高度集成化，不仅降低了生产成本，提高了产品质量，还缩短了产品生产周期。公司产品覆盖从1.8MW至10MW的主流机型，并正在积极研发11MW以上更大型号风电机组罩体，部分型号产品已完成技术储备。 凭借卓越的产品质量和技术优势，常友科技与国内多家知名风电机组整机厂商建立了长期稳定的合作关系，客户涵盖远景能源、中国中车、运达股份、三一重能、东方电气、明阳智能等行业头部企业，前五大客户集中度达65% ，并多次获得“最佳供应商”“年度优秀供应商”等荣誉称号。 财务数据显示，常友科技近年来业绩稳健增长。2021 - 2023年以及2024年上半年，公司实现营业收入分别为6.2亿元、7.4亿元、8.71亿元、4.46亿元 ，归属于母公司所有者的

近期，华致酒行发布 2024 年度业绩预告，预计实现归母净利润 3807 万元至 5150 万元，同比下降 83.32% 至 78.11%。这一数据直观地展现出华致酒行在过去一年面临的经营压力，净利润大幅下滑的背后，是酒类行业周期性调整与市场竞争加剧的双重压力。 2024年，中国酒类行业持续经历结构性调整。国家统计局数据显示，全年酒类消费规模同比下滑6.8%，其中白酒市场库存周转天数较上年增加27%，价格倒挂现象普遍。以茅台、五粮液为代表的高端名酒批发价下跌10%-15%，直接压缩了渠道商的利润空间。作为国内酒类流通龙头，华致酒行以名酒销售为核心业务，首当其冲受到冲击。行业普遍面临“去库存、稳价格”的难题，华致酒行也不例外。 浴火重生：我命由我不由天？ 哪吒电影火爆，大家都对哪吒重生印象深刻，依托两朵莲花和三片荷叶摆在地上呈人形，太乙真人亲自将荷叶折成三百骨节，把莲花瓣铺成天地人三才之象（天时地利人和）。当下，很多人、很多行业、很多企业都想上演浴火重生的戏码，正需要这打破自我、打破常规的本我之心，加上这天时地利人和的三才之象，重新进化，生根发芽，产生更强、更好的自我，成就能够为大家带来共同长期利益的超我。 作为酒类连锁龙头，华致酒行于2024年底果断开启“护价行动”，助力门店消化不良库存。公司提出了“稳价格、促动销、去库存、强团队、调结构、优模式”十八字箴言，并以真金白银的大力成本投入，帮助全国超2000家门店、超30000家渠道终端的合伙人解决库存和动销难题。这一行动体现了华致酒行应对危机的决心和担当，旨在稳定市场价格，恢复行业信心。 众所周知，做酒要先做人。而做人就是要有诚信、敢担当。华致酒行搭建起来的营销网络根基深厚，20年来看，算算总账还是吃到各种红利，也让加盟商、合伙人赚了很多钱。2019年上市以来也突破了百亿营收，给投资人带来更多的期待。而当下的状态，既是考验也

2024年的电商行业，巨头们继续用自身独特的优势争夺市场。拼多多继续用“砍一刀”横扫下沉市场，抖音靠直播带货收割注意力，阿里海外业务高歌猛进。 当同行们忙着用低价、流量、黑科技争夺用户时，京东却选择了一条“反常识”的路：把体验做到极致，甚至主动承担更高的成本。 创始人刘强东在内部培训时说过：并不是因为没有流量才做不好生意，而是因为体验不好，用户不认可所以才没有流量。打铁还需自身硬，只要踏踏实实做好体验，消费者带来更多的低价不低质的商品，京东才能长远发展。 这不仅揭开了这家公司的生存哲学，更在最新财报中得到了验证：全年收入11588亿元，四季度收入同比增长13.4%，活跃用户数、购物频次、第三方商家订单量均实现双位数增长。 在电商行业普遍陷入“低价内卷”的背景下，这份成绩单有些特别，没有流量和补贴大战的激烈争夺，而是一组安静扎实的数据：服务收入同比增长10.8%，物流资产规模超1600亿元，67万员工的人力支出达1161亿元 流量不够是结果，不是原因，这是京东的经营哲学。当其他平台沉迷于用算法榨取用户注意力时，京东选择了一条更“笨”的路：与其焦虑流量，不如把服务拆解成用户可感知的细节，用供应链效率对冲成本压力，最终让让用户离不开你。 “京东做外卖，配送员必须全员交社保！” 今年2月，当京东外卖业务正式上线时，这条政策引发行业震动。在此之前，行业中骑手的社保覆盖率不足30%，而京东一上来就承诺为活跃骑手缴纳五险一金，直接导致每单配送成本增加。在外界看来，这简直是“自断财路”，但京东的逻辑很清晰：骑手没有后顾之忧，服务质量才有保障；用户信任平台，流量自然源源不断。 这种“先利他再利己”的价值观，贯穿了京东近年所有重大决策。当同行用“9.9包邮”争夺市场时，京东却在不断升级服务，早在2020年，京东超市在行业首创“不爱吃包退”服务，初衷是为了解决宠物换新粮无法正常进食的问题，避免养

在当下消费市场的持续变革与复苏浪潮中，奥莱以其独特商业模式与强大市场吸引力，无疑成为了零售行业中的一个焦点。据中国百货商业协会数据披露，2024年全国奥莱总销售额约为2390亿元，较上年增长约4%。而这其中，Z世代的顾客群体占比已突破45%，并且仍在继续上升。 在吸引越来越多年轻消费者目光的同时，各地奥莱一经开业就迅速变成了当地的“时尚地标”。像北京八达岭奥莱的Prada门店排起长队，上海青浦奥莱的停车场一到周末变成“车海”，根本找不到停车位。甚至还有不少网友表示：“感觉整个城市至少有一半的人都来奥莱了”。 而消费者对于奥莱最大的感知就在于一点——花小钱就能买大牌。像5折的巴宝莉、4折的耐克、2折的COACH……都是大牌，但是折扣后性价比都很高。这也冲击了消费者对于传统折扣店的刻板印象——低价不再与低质画等号。 同样的，还有被称为线上奥莱的唯品会，做的是品牌特卖的生意，这些年靠着较高的性价比吸引了不少年轻人。从财报数据来看，2024年全年，唯品会SVIP活跃用户数同比增长16%至880万，贡献线上销售的49%，表现出了较高的粉丝粘性。 而这背后是一场静默的消费观念迁徙——人们不再满足于“偶尔捡漏”，而是追求“持续获得高确定性的价值”。迄今为止，唯品会累计合作的品牌数已经超过46000家，靠着“大牌+折扣”的模式，在保障品质的同时，也让消费者获得了“持续捡漏”的满足感。 从社交平台上看，众多网友都在分享唯品会的“捡漏”攻略。像原价2999的波司登羽绒服，599就能到手，相当于打了2折；还有原价699的斯凯奇运动鞋，也是3.1折就能到手。吸引了不少年轻人的疯抢。 这场变革的根源，是Z世代对消费本质的重新解构：当经济不确定性加剧，商品的实际使用价值、耐用性以及“每分钱花得值”的体验，成为衡量购买决策的核心标尺。 并且，从尼尔森IQ发布的《2024 中国消费者展望》来看，中国零售业

在行业深度调整与宏观经济周期叠加的2024年，郎酒依然交出了销售回款与出货量双创历史新高的逆势增长答卷。2月27日，2025年郎酒全国经销商大会在成都举办，郎酒集团董事长汪俊林、郎酒股份总经理汪博炜等郎酒领导与3000余名郎酒商家伙伴及郎酒销售团队代表齐聚一堂，共同探讨在经济与行业变革“双周期”下的破局发展之道。   坚定思想、团队、产品三大升级：郎酒将内部资源、外部需求深度对齐   大道至简，当下，酒业的“第一性”原则依然是以自身产品创造价值、满足用户需求。为此，郎酒回到原点进行用户洞察。汪博炜在《强壮 稳健 增长 中国郎打胜仗》的讲话中表示，面对市场的挑战，我们既要看到压力，更要看到机遇，白酒是一个关于时间价值的产业，唯有以体系的力量持续向前，将外部的机会、需求和内部资源对齐，才能真正让消费者满意，获得穿越周期的力量。   为此，郎酒坚定不移进行思想、团队、产品三大升级：   思想维度，郎酒深度践行《百年郎酒》总纲领，坚持“强壮、稳健、增长”不动摇，坚持极致品质不动摇：“郎酒的使命是酿好酒，郎酒必须强壮，才能赢得顾客。强壮的根仍然在品质上。只有极致品质才能支撑一个品牌、一个企业长久的稳定与增长，郎酒始终把打造极致品质、消费者无法拒绝的产品放在一切工作的首位。”汪博炜如是说。   团队建设维度，郎酒充分盘活组织的力量，致力于完成“战略到战术”的落地闭环。前不久，郎酒宣布销售公司将实行“品牌事业部准公司制+销售大区统筹协同”模式，赋予青花郎、红花郎、兼香三大品牌事业部高度自主权，以专业化、敏捷化应对不确定性，用长期主义打造可持续发展的商业生态，就是团队升级的最佳写照。   产品维度，在过去12个月内，郎酒连续迭代、升级三大单品，在汪博炜看来，这背后的底层逻辑是，产品力就是郎酒的生命力，郎酒的产品一定要具有穿透力。因

2025年的A股注定将被载入史册。随着人形机器人甩着花手绢登上春晚舞台，DeepSeek以一己之力带动了中国科技行业的大潮奔涌。以AI、机器人为前锋的多个细分行业正在重新吸引市场的目光。 中证指数有限公司数据显示，截至2月24日收盘，科创板50指数、人工智能指数近一个月来涨幅分别达到了12.85%、19.41%，成为反弹的先锋。2月21日、24日，A股沪深两市连续两天全天成交额突破2亿元，科创人工智能ETF（588730）、机器人 ETF 易方达（159530）等基金都受到较大的关注，市场的投资热情攀升。 科技股的后续行情如何演绎？A股能否迎来“阳春三月”，投资者又如何搭上这一次科技浪潮？ 当GPT-4还在以高达6300万美元的成本进行训练时，DeepSeek已凭借558万美元的超低成本破局。与此同时，我国的人形机器人最近还轻松“拿捏”了平衡木、梅花桩等高难度动作。 据《每日经济新闻》报道，DeepSeek-R1从上线以来至2月9日，DeepSeek App的累计下载量超1.1亿次，周活跃用户规模最高近9700万。其中，1月20日至1月26日，DeepSeek App周下载量达到226万次。次周，下载量则直接飙升至6300万次，环比增长超2700%。 而随着DeepSeek宣布对模型代码进行开源，各行各业的企业已经和DeepSeek进行了对接，从生产方式等多个角度提升了工作效率。据央视新闻不完全统计，在不到一周时间内，三大基础运营商、超过15家芯片厂家，还有包括云服务、网络科技、金融在内的200多家企业，以及多个手机厂商、车企和地方政府政务系统也加入其中，甚至连微软、英伟达和亚马逊等世界级云计算巨头也宣布接入DeepSeek。 DeepSeek正如同一尾活力十足的鲶鱼，正在打破原本相对稳定的AI市场格局，并将全世界的目光吸引到中国科技资产。 由于公募今年一季度报告尚未出炉，

“逛完奥莱，消费观崩塌了！好便宜好好逛”“折扣店的衣服好便宜，大家快来薅羊毛”……蛇年开年，社交平台便被“折扣零售”相关话题刷屏，其中，像线下的奥莱、线上的唯品会更是被不少年轻人当成了“薅羊毛的首选”。 而且今年过年期间，各地奥莱都开启了人挤人模式，有消费者表示，为了抢奥莱的始祖鸟，足足排了一个小时的队；更有消费者吐槽，在停车场转了半个小时都找到车位。像砂之船（西安）奥莱，春节期间日均客流量超8万次，车流超2万辆，销售突破3亿。 原因很简单，用消费者的话来说就是“花小钱就能买大牌”，像网友分享的自己在奥莱的战绩，原价699的阿迪达斯运动鞋，256就拿下，相当于打了3.6折。还有始祖鸟、COACH等国际奢侈品牌，很多都是刚上架就被抢购一空，有网友戏称：“这里的人均消费力堪比一线城市。” 不仅线下火爆，线上同样疯狂。像被称为“线上奥莱”的唯品会，做的同样是品牌特卖的生意，春节期间开启不打烊模式，让消费者在家欢度春节也能剁手。从平台公布的最新数据来看，大牌折扣羽绒服颇受年轻人的欢迎，销量攀升。 其中，女士羽绒服销量同比增长高达40%，男士羽绒服销量也增长25%。并且，由于近两年冰雪游的火爆，越来越多的消费者选择在春节期间前往哈尔滨等地旅行过年，因而唯品会上的运动羽绒服也同比增长了54%。 像家住成都的网友小陈，今年春节期间就选择了去哈尔滨旅游。由于当地气温过低，去之前她就专门在唯品会买了一件波司登鹅绒保暖羽绒服，原价2899，自己只用了459就到手，相当于打了1.6折，节省了一大笔的游玩经费。 不得不说，如今的年轻人正用“反向凡尔赛”颠覆传统消费格局，“买贵的”不再是身份象征，“买对的”反而成了新一代社交货币。从“野性消费”到“人形计算器”，年轻人在追求生活品质的同时，对于性价比也有了更高的要求。 他们购买的不仅是商品，更是一种精明的生活态度。或许，折扣零售的终极密码就藏在这句话

2024 年中国新能源汽车市场爆发，比亚迪宋家族全年近 100 万辆的销量，稳坐自主品牌 SUV 销量冠军宝座。2025 年 1 月车市淡季，其单月销量仍达 8.38 万辆，彰显统治力，标志自主品牌在 10 - 20 万元主流 SUV 市场超越合资。延续其市场领先的态势，用品牌力赢得市场认可。 多维矩阵，精准出击 宋家族成功源于精准定位和技术迭代，产品矩阵不断优化升级。大美智省值，三款主力车型各展神通。 宋 PLUS DM-i 是全球插混技术标杆，2024 年近 39 万辆销量占家族插混半壁江山，累计销量超 130 万辆，终结合资统治。搭载第五代 DM-i 系统后，馈电油耗低至 3.9L/100km，在 13 - 18 万元区间形成技术优势。 瞄准下沉市场的宋 Pro DM-i，2024 年累销超 28 万辆，2025 年 1 月超 2 万辆。第二代起售价低至 9.98 万元，满油满电综合续航 1400km，百公里 NEDC 亏电油耗 3.79L，能耗优势对比同级合资车形成降维打击。 2024 年 7 月上市的宋 L DM-i，上市后月销连续超 2 万辆，6 月累销 15.62 万辆，开创中型插混 SUV 最快破 10 万辆纪录。它从技术、平台、美学、智享、安全五大维度引领中级 SUV 新趋势，月销量力压同级合资燃油竞品。 技术筑城，成本致胜 宋家族辉煌的背后是比亚迪在核心领域的深耕。插混技术上，第五代 DM-i 系统热效率达 46.06%，远超本田 i - MMD 和丰田 THS，亏电油耗仅 3.8L/100km。2024 年宋家族插混车型占国内插混 SUV 市场 60% 份额。 比亚迪通过垂直整合掌控成本，刀片电池等让宋 PLUS DM-i 比同配置合资插混车价格低 3 - 5 万元。在 10 - 20 万元区间，宋家族市占率达 35.7%。智能化体验上，DiPilot

2月10日，比亚迪举办智能化战略发布会，重磅发布全民智驾战略。在整车智能战略下，比亚迪构建起天神之眼技术矩阵，其全系车型将搭载高阶智驾技术，让全民智驾成为可能，其中天神之眼 C首批上市21款车型，覆盖7万级到20万级，包括在售价格最亲民的海鸥，真正实现高阶智驾人人可享，引领汽车行业智能化变革。 王朝网车型价格 海洋网车型价格 好技术就应该人人可享 数据显示，我国每年因疲劳驾驶引发的交通事故占比达21%，死亡率高达83%。智驾技术可实时监测路况，精准规避潜在危险，大幅降低驾驶疲劳所带来的风险，提升驾驶安全。然而，纵观当下汽车市场，智驾车型动辄要20万元以上，较高的价格让绝大部分人难以享受智驾。 比亚迪的智驾 全民的智驾 正如比亚迪集团董事长兼总裁王传福在发布会现场所说：“好技术，就应该人人可享！” 此次，比亚迪率先将高阶智驾引入全系车型，意在从根本上解决安全问题，推动中国汽车行业高阶智驾技术的普及应用。 比亚迪天神之眼 C——最适合大众的高阶智驾 比亚迪天神之眼共包含三套技术方案：天神之眼 A - 高阶智驾三激光版（DiPilot 600）、天神之眼 B - 高阶智驾激光版（DiPilot 300）、天神之眼 C - 高阶智驾三目版（DiPilot 100）。天神之眼 A主要应用在仰望，天神之眼 B主要应用在腾势及比亚迪品牌，天神之眼 C则搭载在比亚迪品牌。 天神之眼整套技术解决方案 其中，配备前视三目5R12V感知硬件及端到端控制算法的天神之眼 C，实现架构、传感器、算法、数据四大领先，覆盖用户最在意、最需要的场景。针对高速和城市快速道路，高快领航HNOA可按照导航规划的路径，完成上/下匝道、车道保持、巡航驾驶、自主换道、避开/绕行部分障碍物等驾驶任务。 此外，代客泊车AVP，可结合实际泊车习惯和场景实现下车即走、锁车泊入、随时取物、即时享用等功能，将用户从停车、锁车等繁琐